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2019-2025年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷A卷附答案
单选题(共600题)
1、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月。
A.8
B.6
C.4
D.2
【答案】 C
2、 我国《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的施工质量由( )负责。
A.监理单位
B.政府工程质量监督部门
C.建设单位
D.施工单位
【答案】 D
3、下列关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是( )。
A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
【答案】 D
4、施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。
A.比较
B.预测
C.分析
D.纠偏
【答案】 C
5、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。(2012)
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
【答案】 D
6、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是( )。
A.支付担保
B.预付款担保
C.投标担保
D.履约担保
【答案】 B
7、发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供( )。
A.预付款担保
B.履约担保
C.履约保函
D.支付担保
【答案】 D
8、施工成本控制的指导文件是()。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
【答案】 B
9、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对( )的选用。
A.设计人员和构成
B.设计机构和施工人员
C.设计技术和施工技术
D.信息平台软件技术
【答案】 C
10、某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A.100
B.-100
C.-200
D.-300
【答案】 B
11、单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( )。
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.增大该工作的时间间隔
C.调整其紧前工作的持续时间
D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
【答案】 D
12、某工程网络计划中工作B的持续时间为6d,工作B有两项紧前工作,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天,则工作B的最早完成时间为第( )天。
A.8
B.10
C.14
D.16
【答案】 D
13、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】 A
14、一般在工程初期很难描述,工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是( )。
A.固定总价合同
B.可调单价合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加固定比例费用合同
【答案】 D
15、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。正确的顺序为( )。
A.③-①-②-④
B.①-②-④-③
C.①-④-②-③
D.④-①-②-③
【答案】 C
16、承包商采购的合格水泥,进入施工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由()负责。(2014)
A.业主
B.承包商
C.生产商
D.供货商
【答案】 B
17、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给予警告,并处罚款。
A.建设主管部门
B.安全生产监督管理部门
C.建设工程质量监督机构
D.人民政府
【答案】 B
18、为了实现有序和科学的信息管理,项目参与各方都应编制( )以规范信息管理工作.
A.信息管理制度
B.信息管理手册
C.项目管理实施规划
D.项目管理规划大纲
【答案】 B
19、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是( )。
A.开工日期不可能太早,建设周期会较长
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
D.业主需要经过多次招标
【答案】 A
20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。
A.28
B.21
C.14
D.7
【答案】 C
21、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是( )。
A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划
B.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施
C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施
D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作
【答案】 B
22、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工
B.管理职能分工
C.管理责任分工
D.管理权限分工
【答案】 B
23、关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量会比较小
D.业主需要进行多次招标
【答案】 D
24、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。2017
A.分析材料节约对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
【答案】 B
25、(2019年真题)某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
【答案】 B
26、企业质量管理的目的是( )。
A.确定企业的质量目标
B.制定企业规划
C.生产出合格的产品
D.建立健全企业的质量保证体系
【答案】 C
27、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录
B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码
C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录
D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码
【答案】 A
28、治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的( )。
A.单项隐患综合治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.预防与减灾并重治理原则
【答案】 D
29、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。(2015)
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】 B
30、根据下表数据,影响焊接质量总体水平的主要是() 。
A.作业工人A
B.作业工人B
C.作业工人C
D.以上均不正确
【答案】 C
31、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人
C.施工企业法定代表人的代表
D.建设单位项目管理者
【答案】 C
32、下列施工成本费用中,属于直接成本的是()。
A.管理人员工资
B.施工机械使用费
C.办公费
D.差旅交通费
【答案】 B
33、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是( )。
A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历坐标体系
【答案】 B
34、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行( )合同。
A.固定单价
B.变动总价
C.变动单价
D.固定总价
【答案】 D
35、项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是()。
A.③—②—①—④
B.③—②—④—①
C.②—③—④—①
D.①—③—②—④
【答案】 A
36、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
【答案】 B
37、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。
A.合同法律基础
B.发包人责任
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
【答案】 B
38、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。
A.工程质量形成过程
B.工程建设各参与方
C.工程建设所需的材料、设备
D.工程质量和工作质量
【答案】 D
39、对于验收不合格的工程,正确的做法是( )。
A.不影响使用的,可以暂时交付使用
B.不得交付使用
C.经过一段时间检测后,未见明显异常可交付使用
D.应报主管部门进行备案
【答案】 B
40、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.标准性
B.操作性
C.示范性
D.纲领性
【答案】 D
41、
某施工合同实施过程中出现了偏差,根据合同实施偏差分析的结果,承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于( )。
A.组织措施
B.技术指施
C.经济措施
D.合同措施
【答案】 C
42、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,下列不能体现这一增值的是( )
A.有利于人类生活和工作的环境保护
B.有利于建筑环境的改善
C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高
D.有利于最大限度地降低工程建设成本
【答案】 D
43、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是()。
A.加强项目的投资管理,实现总价包干
B.减少业主对建设进度失控的压力
C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化
D.实现建设生产过程的组织集成化
【答案】 D
44、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的( )。
A.声源控制
B.传播途径控制
C.接收者防护
D.人为噪声控制
【答案】 B
45、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
【答案】 D
46、根据事故造成损失的程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。(2016)
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故
【答案】 D
47、关于工程变更的说法,正确的是()。(2018年真题)
A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案
B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用
C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示
D.因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任
【答案】 B
48、下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是( )。
A.水泥的安定性
B.预应力钢筋的张拉
C.砌体的砂浆饱满度
D.混凝土浇筑后的拆模时间
【答案】 C
49、建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.质量管理
B.安全管理
C.目标控制
D.增值服务
【答案】 D
50、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。(2018年真题)
A.企业经营效益、企业社会效益
B.项目管理绩效、项目管理责任
C.项目管理责任、企业经营效益
D.项目管理绩效、企业经营效益
【答案】 D
51、施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和()。
A.资格考核制度
B.择优录用制度
C.技能培训制度
D.持证上岗制度
【答案】 D
52、将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。体现了质量管理七项原则的( )
A.领导作用
B.过程方法
C.管理的系统方法
D.持续改进
【答案】 B
53、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,“造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”,属于( )。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】 B
54、某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作k的最早开始时间为5,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作,工作k的总时差为( )天。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】 A
55、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011,打桩机在昼间施工的噪声排放限值是( )dB(A)。2017
A.70
B.65
C.60
D.55
【答案】 A
56、
某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为( )万元。
A.-41
B.41
C.-40
D.40
【答案】 C
57、下列合同实施偏差分析的内容中,合同实施趋势分析不包括( )。
A.项目管理团队绩效奖惩分析
B.总工期的延误分析
C.承包商将承担什么样的后果分析
D.最终工程经济效益水平分析
【答案】 A
58、建设工程项目质量控制系统是面向( )而建立的。
A.工程项目
B.工程实施参与各方
C.建筑业企业
D.施工单位项目经理部
【答案】 A
59、美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。
A.市政公用
B.石油化工
C.私营的房屋建筑
D.水利水电
【答案】 C
60、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以做出( )的决定。
A. 认证通报
B. 认证注销
C. 认证暂停
D. 认证撤销
【答案】 D
61、预控对策是根据具体的警情确定控制方案,尽早采取必要的预防和预控措施,预控对策一般包括:组织准备、日常监控和( )三个活动阶段。
A.事故诊断与评价
B.事故危机管理
C.事故纠错与治错
D.事故隐患治理
【答案】 B
62、
下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
【答案】 D
63、下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是( )
A.组织措施
B.合同措施
C.技术措施
D.优化措施
【答案】 A
64、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。
A. 单位工程
B. 分部工程
C. 分项工程
D. 检验批
【答案】 D
65、建设工程( )负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
A. 总监理工程师
B. 监理工程师
C. 建造师
D. 项目管理总组织者
【答案】 D
66、施工成本分析就是根据会计核算、( )和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A.单项核算
B.成本核算
C.利润核算
D.业务核算
【答案】 D
67、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工高成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械,设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
【答案】 B
68、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()(2013)
A.对建设过程直来那个情况进行总结,签发竣工验收意见书
B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收
C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收
D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
【答案】 D
69、下列关于施工成本核算的说法中,正确的是( )。
A.施工成本核算的对象一般为分部分项工程
B.成本核算的方法中表格核算法优点是科学严密
C.成本核算的方法会计核算法优点是实用性较好
D.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值
【答案】 D
70、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施
【答案】 B
71、某工程竣工验收阶段,承包人于6 月1 日向工程师送交了竣工验收报告;发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验;6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6 月20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。
A.6 月1 日
B.6 月15 日
C.6 月18 日
D.6 月20 日
【答案】 A
72、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。
A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
【答案】 D
73、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中,由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是( )。
A.内部审核
B.综合评审
C.管理评审
D.合规性评价
【答案】 C
74、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。
A.﹣12.6万元;0.80
B.﹣12.6万元;0.875
C.﹣7.2万元;0.875
D.﹣7.2万元;0.80
【答案】 A
75、某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。
A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.双方重新协商确定的单价和工程量
【答案】 B
76、以下关于组织的论述错误的是()。
A.组织结构模式是相对静态的组织关系
B.组织分工是一种动态的组织关系
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D.工作流程组织是一种动态关系
【答案】 B
77、从合同的计价方式看,《施工合同条件》(新红皮书)是( )合同。
A.单价
B.固定总价
C.可调总价
D.成本加酬金
【答案】 A
78、关于工程管理信息化的说法,错误的是()。
A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用
B.信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志
C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向
D.我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的
【答案】 C
79、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。
A.1
B.3
C.4
D.2
【答案】 D
80、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
【答案】 A
81、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10(计算机坐标系,下同)最迟完成时间18,持续时间为5天;D工作最早开始时间为10,最迟完成时间20,持续时间为6天;该工作与C工作时间的时间间隔为2天,与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为()天。(2014)
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】 C
82、根据《建设工程质量管理条例》,未经( )签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量管理部门
D.总监理工程师
【答案】 D
83、关于建设工程项目管理的目标和任务的说法,正确的是()。
A.费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
B.业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量
C.业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者
D.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
【答案】 C
84、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网。(2012)
A.项目技术负责人
B.监理工程师
C.企业技术负责人
D.业主
【答案】 B
85、根据《招标投标法实施条件》,对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。(2013)
A.70
B.100
C.120
D.50
【答案】 D
86、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂时停工令,承包商可索赔的费用是( )。
A.租赁机械折旧费
B.机械台班折旧费
C.自有机械台班费
D.承包商损失费
【答案】 B
87、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,不正确的是()。
A.每间宿舍居住人员不得超过16人,宿舍内床铺不得超过2层
B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,严禁通铺
C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员,负责卫生清扫和保洁
D.施工区必须配备开水炉
【答案】 D
88、 下列各项措施中,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制的会议的组织设计
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
【答案】 B
89、工程施工质量事故的处理工作包括:1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定施工处理方案,正确的处理程序是( )
A. 1-2-5-3-4
B. 1-2-3-4-5
C. 2-1-3-4-5
D. 4-2-5-1-3
【答案】 A
90、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】 B
91、因发包人原因引起的暂停施工的,( )应及时下达暂停施工指示。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.设计人
【答案】 B
92、施工成本中的人工费的控制,实行( )的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制
【答案】 C
93、下列风险因素中,属于组织风险的是()。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力
【答案】 D
94、当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位,或从某工种改变为另一工种,或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况,企业必须进行相应的( )培训和教育,以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。
A.先进技术
B.操作规程
C.安全技术
D.生产工艺
【答案】 C
95、某工程网络计划中,工作S的紧后工作有A、B、C,工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天,工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天,工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天,工作S的自由时差为5天,则工作S( )。
A.总时差为10天
B.总时差为11天
C.最迟完成时间为第16天
D.最早完成时间为第9天
【答案】 A
96、根据《建设工程安全生产管理条例》,下列分部分项工程中,无需组织专家进行施工方案论证的是()。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.脚手架工程
D.高大模板工程
【答案】 C
97、单代号网络计划的自由时差等于( )。
A. 该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B. 该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C. 该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D. 该工作与紧后工作时间间隔的最小值
【答案】 D
98、建设工程项目施工成本一般以( )为成本核算对象。
A. 单项工程
B. 分部工程
C. 单位工程
D. 分项工程
【答案】 C
99、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有( )。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
【答案】 D
100、建设工程项目质量控制体系的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的()。
A.系统有效性
B.质量责任制
C.分层次规划
D.总目标分解
【答案】 B
101、施工事中质量控制的关键是()。
A.坚持质量标准
B.质量意识和能力
C.质量控制点的控制
D.工序质量偏差的纠正
【答案】 A
102、如果采用单价合同,业主的工作量将会增加,主要表现在( )工作量加大。
A.风险管理
B.合同管理
C.施工管理
D.核实已完成工程量
【答案】 D
103、合同分析时,对于“违约责任”,并不分析( )。
A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款
B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款
C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等
D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定
【答案】 B
104、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。
A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
C.要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费用,由施工企业统一考虑
【答案】 C
105、下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有( )。
A. 分项工程质量验收
B. 分部工程质量验收
C. 隐蔽工程质量验收
D. 单位工程质量验收
E. 已完施工成品保护
【答案】 A
106、索赔报告的关键部分是( )。
A.索赔款项(和/或工期)计算部分
B.证据部分
C.论证部分
D.总述部分
【答案】 C
107、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于( )。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.应急行动指南
【答案】 C
108、加强劳动定额管理,( ),降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。
A.提高科学技术水平
B.提高施工人员文化水平
C.提高劳动生产率
D.提高施工管理水平
【答案】 C
109、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人
【答案】 B
110、某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
【答案】 B
111、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是( )模式。
A. 线性组织结构
B. 项目组织结构
C. 职能组织结构
D. 矩阵组织结构
【答案】 D
112、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。2018真题
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①
【答案】 A
113、施工项目成本核算的表格核算法,用来进行工程项目( )核算。
A.施工各岗位成本的责任
B.施工的直接成本
C.施工过程中出现的债权债务
D.分包完成和分包付款
【答案】 A
114、下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )。 (2015)
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【答案】 B
115、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
【答案】 B
116、质量手册的支持性文件是( )。
A. 质量体系程序文件
B. 质量记录文件
C. 质量方针文件
D. 质量目标文件
【答案】 A
117、某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制( )。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.一般应急预案
【答案】 C
118、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。
A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工
B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工
C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式
D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式
【答案】 D
119、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
【答案】 D
120、在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( )天。
A.分别为4和3
B.均为3
C.分别为3和2
D.均为2
【答案】 C
121、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的( )。
A.生产过程监督
B.工程实体质量监督
C.工程质量行为监督
D.施工管理状况监督
【答案】 B
122、施工质量事故发生的原因大致有四类,其中不属于管理原因的是( )。
A.施工单位的检验制度不严密
B.对水文地质情况判断错误
C.施工单位的质量控制不严密
D.施工单位质量管理措施落实不力
【答案】 B
123、根据《建设工程安全生产管理条例》,达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由( )进行现场监督。
A.施工单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专职安全生产管理人员
D.专业监理工程师
【答案】 C
124、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。
A.编制项目实施期组织总体方案
B.编制项目实施期管理总体方案
C.编制项目实施期合同结构总体方案
D.制订项目风险管理与工程保险方案
【答案】 D
125、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。
A.比例分析法
B.直接法
C.网络分析法
D.间接法
【答案】 C
126、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间
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