资源描述
各单位风险防控及措施排查表正式版
各部门风险防控及措施排查表
ST/JL/JS-12
1、生产部风险排查表
风险描述
风险类别
风险等级
解决措施
战略风险
经营风险
市场风险
财务风险
法律风险
未编制月度生产计划、未及时下达生产任务单,导致生产、物资资源配置不合理,影响生产服务。
√
三级
合理编订生产计划,进而配置生产设备,按时履约合同。
生产组织协调不到位,造成内部设备调配不畅,生产组织实施无序,生产成本增加。
√
二级
统筹安排设备配置,保障生产顺利进行。人为原因造成生产成本增加的,追究相关人员责任。
生产组织安排不当,多次出现用户投诉,降低公司社会评价。
√
二级
对重大合同在生产资源配置上进行倾斜,优先保证重大合同项目顺利进行。
生产组织协调力度不够,导致出现生产服务投诉,影响公司市场信誉。
√
一级
积极组织实施及生产保供协调工作。对生产履约进度进行实时监控,发现问题,及时化解解决。
货物储存未按相关规定执行,造成数量或质量出现问题,给用户或企业造成经济损失。
√
二级
加强对原材料保管人员的管理及业务培训,由质量部进行监督、检查。对存在工作失误造成经济损失的岗位员工给予薪酬考核。
未及时验收,提供相应数据,造成原辅材料不合格或监控失效,影响生产所需物资储备。
√
二级
采购物资进厂需及时验收,合格后方可接收使用,对未及时验收造成不合格的,按照员工管理条例给予处罚。
未及时按时间要求采购合格物资,影响正常生产排产。
√
二级
掌握供方生产动态,充分、合理安排采购计划。
2、销售部风险排查表
风险描述
风险类别
风险等级
解决措施
战略风险
经营风险
市场风险
财务风险
法律风险
报价不合理,背离公司指导价,最终造成客户流失或经济损失。
√
三级
背离公司指导价或超出授权范围与客户报价的,追究相关人员责任。
未能积极争取合同,对关键权利义务条款把握不准,超出授权范围洽谈,最终造成客户流失或经济损失。
√
二级
加强合同谈判业务培训,提升争取合同权利条款的意识。对多个项目谈判不利的,转岗。对越权谈判的,追究责任。
未按公司规定的程序评审,可能导致合同条款存在漏洞或有失公允,造成公司经济损失或法律纠纷。
√
二级
对于公司各部门提出的评审意见,销售部应该积极与客户进行洽谈,对于不能更改的意见应出具风险化解方案。未经评审的合同一律不得签署。
未能将合同中风险点进行全面梳理、交底,或未能及时了解、关注合同的风险点,导致储存及生产过程中未能及时规避风险,造成公司经济损失或法律纠纷。
√
二级
销售部将合同风险点进行全面梳理,将合同复印件安技科进行合同交底,由安技科确定生产计划与相应的生产要求,在全面了解风险点后在合同上签字确认。
合同签订后,未能持续跟踪,对变更的合同内容未及时索取签证或签订补充协议,最终造成损失。
√
二级
加强业务培训,提升风险防控意识。对消极怠工造成损失的,追究相关人员责任,情节严重的转岗处理。
未及时办理结算,影响回款。
√
二级
将结算及时率列入销售部薪酬考核,促进结算完成。
客户满意度调查工作流于形式,不能及时掌握客户对公司的需求,影响后续合作。
√
三级
按照相关规定执行,由销售部每半年做好客户满意度调查及和业务评比工作。
未妥善处理客户投诉事件,造成客户满意度下降,影响公司的社会评价。
√
二级
按照相关规定,及时收集客户投诉,并组织安技科第一时间对客户投诉进行处理,并对处理结果进行评价。
3、技术部风险排查表
风险描述
风险类别
风险
等级
解决措施
战略风险
经营风险
市场风险
财务风险
法律风险
对质量体系文件监督检查不够,导致文件执行过程中产生偏差,没有达到预期效果。
ü
三级
定期进行检查和监督,补充梳理各项文件记录。使各项规章制度得到落实,具有较强的适宜性、有效性。
工艺不合理,未及时制定适宜的工艺文件。
√
二级
根据客户的要求,针对性工艺试验,不断完善工艺规程,提高产品质量。
质量体系编写、修订不及时,内容不符合标准要求,造成外部审核不通。
√
三级
每年至少组织一次内审,并要求覆盖质量体系的所有要求,对不符合项及时整改,制定纠正预防措施,不断完善质量管理体系。
4、综合部风险排查表
风险描述
风险类别
风险
等级
解决措施
战略风险
经营风险
市场风险
财务风险
法律风险
对制度监督检查不够,导致制度执行过程中产生偏差,没有约束力。
ü
ü
三级
定期进行检查和监督,补充梳理各项规章制度。使各项规章制度根据工作的需要满足实际,具有较强的可操作性。
未对员工进行培训,或培训不合格者上岗,导致人员操作错误,造成损失。
√
三级
对新进员工必须进行上岗前培训,培训合格者上岗。
每年需制定培训计划,组织培训学习,获得必要的知识。
未严格按三级安全培训要求进行新入职员工安全教育。
√
二级
按三级安全培训要求进行相关培训。
5、检验中心风险排查表
风险描述
风险类别
风险
等级
解决措施
战略风险
经营风险
市场风险
财务风险
法律风险
检测设备使用前,未按照要求进行校准,导致分析结果不准确。
ü
三级
设备开机使用前,进行标样校准,确保数据在规定范围内后进行产品检验分析;对数据异常的需找专业人员维修,检定合格后使用。
检验人员未按标准要求进行检验,导致分析结果不准确。
√
三级
加强培训学习,熟练掌握操作规程;加强质量意识教育,增强责任心。
6、质量部风险排查表
风险描述
风险类别
风险
等级
解决措施
战略风险
经营风险
市场风险
财务风险
法律风险
原材料进厂未及时验收,提供相应数据,造成原材料不合格或监控失效,影响生产所需物资储备。
√
二级
采购物资进厂需及时验收,合格后方可接收使用,对未及时验收造成不合格的,按照员工管理条例给予处罚。
产品未完成检验之前或检验不合格,未经顾客同意给予放行,造成顾客投诉,客户流失。
√
二级
对未达到顾客要求的产品,严禁出厂,如顾客同意,按让步接收或合同变更规定执行,对擅自放行者按照员工管理条例给予处罚。
质检人员未严格按照公司管理文件和客户要求进行检验,造成检验结果不准确,顾客投诉。
√
三级
加强培训学习,熟练掌握检验规程,严格按照客户要求进行产品检验;加强质量意识教育,增强责任心。
7、生产车间风险排查表
风险描述
风险类别
风险
等级
解决措施
战略风险
经营风险
市场风险
财务风险
法律风险
未严格按照工艺规程操作,尤其是关键工程和特殊过程的控制,造成产品质量不合格,成品率低,资源浪费,影响交付期。
ü
三级
加强培训教育,增强员工的质量意识;质量部加强对关键过程和特殊过程的工艺监督力度;对不按规程操作的人员按员工管理条例给予处罚。
说明:
一、风险等级:
一级:给企业声誉和企业发展造成较大影响,直接影响到企业发展战略及稳定可持续性发展。
二级:给企业造成严重的经济损失,影响到可持续稳定地提供用户满意的产品和服务。
三级:给企业造成一定的经济损失,间接影响到相关方(企业、员工、用户)满意程度。
二、 评价要求:
每年6月份由技术部组织各部门对上述各单位已识别、确定的风险和措施排查内容进行评价,根据新一年企业发展战略及往年存在的问题识别和确定新的风险,并制定相应的措施内容。
输变电管理所员工岗位廉洁排查和防控措施汇总表
单位: ****公司填表日期:2021年01月17日
序号
岗位名称
廉洁风险主要内容和表现形式
自评风险综合
等级
廉洁风险
防控措施
一
主任
1、输电线路大修技改项目管理中,虚列项目,重复计取费用,增大工程成本,套取资金,损害企业利益。2、违反廉洁从业规定,滥用职权、以权谋私、损公肥私,为本人、亲属或其他特定关系人谋取利益。
3、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户输电工程,谋取私利。
4、在项目验收、设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
5、利用职务便利,在报废物资处置过程中,谋取私利。
6、在年度评先选优以及部门内部考核中,徇私舞弊,谋取私利。
7、违反车辆管理规定,公车私用。
中
一、1.严格规章制度执行,按《公司生产项目管理办法》及其他有关规章制度的要求规范项目的各环节管理;
2.进一步完善项目准入条件,将设备全过程运行情况作为项目准入重要依据,杜绝虚假项目申报;
3.提升信息系统支撑能力,加快项目管理系统建设,将大修技改项目全过程管理资料电子化,增加项目管理透明度;
4.加强验收管理,确保工程真实性和准确性;
5.加强监督检查,对项目实施关键环节进行管控,分层分级开展抽查或交叉检查,规范项目过程管控。
二、1.加强领导人员依法经营、廉洁从业教育,利用反面典型开展警示教育,引导各级领导干部筑牢廉洁从业的思想防线;建立领导人员廉洁从业承诺制度,要求领导干部签订廉洁从业承诺书,严格执行;
2.健全“三重一大”事项决策机制,加强对决策过程的监督检查;对领导干部上报的年度个人重大事项报告,按规定进行抽查;
3.强化对领导干部的监督管理。增强巡视工作的有效性,发现问题,形成威慑。抓早抓小,对苗头性、倾向性问题,早提醒、早警示、早处理。适时组织专项巡视,发现问题,形成威慑。严肃查处领导人员违纪违法行为。加强干部轮岗交流。
三、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
四、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.严格执行输电工作有关规程规范,进一步完善工作制度;
3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
五、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.健全完善报废物资处置制度,防止竞买人串标、恶意压价、排斥其他竞买人、扰乱处置活动等行为;
3.按照有关规定通过媒体向社会发布报废物资处置全过程重要信息,促进信息公开,接受社会监督;
4.由财务部门聘请第三方评估机构评估报废物资价格,物资部门根据报废物资评估价,制定报废物资处置保留价,在高于保留价的基础上价高者中标,形成相互制约机制。
六、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.按照“三重一大”事项要求,集体决策讨论;
3.严格按照单位相关制度规范操作,做到公平、公正、公开,不徇私情。
七、1.健全公车使用制度;
2.每次用车后做好相关登记;
3.有相关部门控制用车开支费用;
4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
二
副主任
支部书记
1、大修技改项目管理中,虚列项目,重复计取费用,增大工程成本,套取资金,损害企业利益。
2、违反廉洁从业规定,滥用职权、以权谋私、损公肥私,为本人、亲属或其他特定关系人谋取利益。
3、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户变电检修工程,谋取私利。
4、在项目验收、设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
5、利用职务便利,在报废物资处置过程中,谋取私利。
6、在年度评先选优以及部门内部考核中,徇私舞弊,谋取私利。
7、违反车辆管理规定,公车私用。
中
一、1.严格规章制度执行,按《公司生产项目管理办法》及其他有关规章制度的要求规范项目的各环节管理;
2.进一步完善项目准入条件,将设备全过程运行情况作为项目准入重要依据,杜绝虚假项目申报;
3.提升信息系统支撑能力,加快项目管理系统建设,将大修技改项目全过程管理资料电子化,增加项目管理透明度;
4.加强验收管理,确保工程真实性和准确性;
5.加强监督检查,对项目实施关键环节进行管控,分层分级开展抽查或交叉检查,规范项目过程管控。
二、1.加强领导人员依法经营、廉洁从业教育,利用反面典型开展警示教育,引导各级领导干部筑牢廉洁从业的思想防线;建立领导人员廉洁从业承诺制度,要求领导干部签订廉洁从业承诺书,严格执行;
2.健全“三重一大”事项决策机制,加强对决策过程的监督检查;对领导干部上报的年度个人重大事项报告,按规定进行抽查;
3.强化对领导干部的监督管理。增强巡视工作的有效性,发现问题,形成威慑。抓早抓小,对苗头性、倾向性问题,早提醒、早警示、早处理。适时组织专项巡视,发现问题,形成威慑。严肃查处领导人员违纪违法行为。加强干部轮岗交流。
三、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
四、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.严格执行变电运行、信息通讯有关规程规范,进一步完善工作制度;
3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
五、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.健全完善报废物资处置制度,防止竞买人串标、恶意压价、排斥其他竞买人、扰乱处置活动等行为;
3.按照有关规定通过媒体向社会发布报废物资处置全过程重要信息,促进信息公开,接受社会监督;
4.由财务部门聘请第三方评估机构评估报废物资价格,物资部门根据报废物资评估价,制定报废物资处置保留价,在高于保留价的基础上价高者中标,形成相互制约机制。
六、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.按照“三重一大”事项要求,集体决策讨论;
3.严格按照单位相关制度规范操作,做到公平、公正、公开,不徇私情。
七、1.健全公车使用制度;
2.每次用车后做好相关登记;
3.有相关部门控制用车开支费用;
4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
三
变电管理专责
1、在项目验收,在设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
2、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户变电检修工程,谋取私利。
3、在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。
4、违反车辆管理规定,公车私用。
中
一、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度;
3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
二、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
三、1.完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度;
2.严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收;
3.实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。
四、1.健全公车使用制度;
2.每次用车后做好相关登记;
3.有相关部门控制用车开支费用;
4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
四
输电管理专责
1、在输电设备新建、改建、扩建工程验收环节,徇私舞弊,谋取私利。
2、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户输电工程,谋取私利。
3、利用职务便利,在报废物资处置过程中,谋取私利。
4、违反车辆管理规定,公车私用。
中
一、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.严格执行输电线路工作验收有关规程规范,进一步完善工作制度;
3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
二、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
三、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.健全完善报废物资处置制度,防止竞买人串标、恶意压价、排斥其他竞买人、扰乱处置活动等行为;
3.按照有关规定通过媒体向社会发布报废物资处置全过程重要信息,促进信息公开,接受社会监督;
4.由财务部门聘请第三方评估机构评估报废物资价格,物资部门根据报废物资评估价,制定报废物资处置保留价,在高于保留价的基础上价高者中标,形成相互制约机制。
四、1.健全公车使用制度;
2.每次用车后做好相关登记;
3.有相关部门控制用车开支费用;
4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
五
安全监督与培训专责
1、在现场安全纠察中,违反原则和程序,徇私舞弊,获取不正当利益。
2、在工程验收过程中,接受施工方好处或吃请,对工程建设存在的问题隐瞒不报或没有如实汇报。
3、在安全生产事故调查中,违反原则和规定,徇私舞弊,获取不正当利益。
4、违反车辆管理规定,公车私用。
中
一、1.加强廉洁从业教育,严格执行干部员工廉洁自律相关规定,牢固树立廉洁从业意识;
2.加强安全考核与监督管理,严格执行违规违章处罚规定,不徇私情,严格执纪; 3.加强安全生产监督检查工作。
二、1.严格执行单位电力工程验收大纲;
2.强化施工过程管理,加强对隐蔽工程及施工各阶段验收等关键环节的质量管控;
3.严格执行工程施工质量验收与评定规程及验评项目划分表的规定,规范开展施工三级验收、质量监理、工程阶段验收等质量控制工作;
4.加强安全生产监督检查。
三、1.严格按照本单位安全管理规定、事故调查流程开展工作;
2.上级领导对调查结果要认真把关,严格按照相关管理制度、规定、流程办事;
3.严格执行谁签字谁负责,谁审核谁负责制。
四、1.健全公车使用制度;
2.每次用车后做好相关登记;
3.有相关部门控制用车开支费用;
4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
六
修试班班长
1、在项目验收,在设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
2、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户变电检修工程,谋取私利。
3违反车辆管理规定,公车私用。
4违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户继电保护工程,谋取私利。
5在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。
中
一、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
二、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
三、1.健全公车使用制度;
2.每次用车后做好相关登记;
3.有相关部门控制用车开支费用;
4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
四、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
五、1.完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度;
2.严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收;
3.实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。
七
变电修试班高级工
1、在项目验收,在设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
2、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户变电检修工程,谋取私利。
3在项目验收,在设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
4在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利
中
一、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
二、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
三、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度;
3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
四、1.完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度;
2.严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收;
3.实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。
八
变电修试班中级工(含兼职驾驶员)
1、在项目验收,在设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
2、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户变电检修工程,谋取私利。
3违反车辆管理规定,公车私用。
4违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户继电保护工程,谋取私利。
5在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。
中
一、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
二、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
三、1.健全公车使用制度;
2.每次用车后做好相关登记;
3.有相关部门控制用车开支费用;
4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
四、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识;
2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程;
3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。
五、1.完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度;
2.严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收;
3.实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。
九
输电运检班班长
1、在输电设备新建、改建、扩建工程验收环节,徇私舞弊,谋取私利。
2、违反车辆管理规定,公车私用。
中
一、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.严格执行输电线路工作验收有关规程规范,进一步完善工作制度;
3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
二、1.健全公车使用制度,严格执行派车登记手续;
2.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
十
输电运检初、中级作业员(含兼职驾驶员)
1、在输电设备新建、改建、扩建工程验收环节,徇私舞弊,谋取私利。
2、违反车辆管理规定,公车私用。
中
一、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.严格执行输电线路工作验收有关规程规范,进一步完善工作制度;
3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
二、1.健全公车使用制度,严格执行派车登记手续;
2.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
十一
输电运检初级作业员
1、在输电设备新建、改建、扩建工程验收环节,徇私舞弊,谋取私利。
低
1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.严格执行输电线路工作验收有关规程规范,进一步完善工作制度;
3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
十二
巡维班班长、副班长
1、在项目验收,在设备试验等环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
2、在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。
3、违反车辆管理规定,公车私用。
中
1.(1)加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
(2)严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度;
(3)加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
2.(1)完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度;
(2)严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收;
(3)实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。
3.(1)健全公车使用制度;
(2)每次用车后做好相关登记;
(3)有相关部门控制用车开支费用;
(4)做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
十三
巡维员(兼职驾驶员)
1、在项目验收,在设备试验等环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
2、在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。
3、违反车辆管理规定,公车私用。
中
1.(1)加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
(2)严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度;
(3)加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
2.(1)完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度;
(2)严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收;
(3)实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。
3.(1)健全公车使用制度;
(2)每次用车后做好相关登记;
(3)有相关部门控制用车开支费用;
(4)做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
十四
巡维员
1、在项目验收,在设备试验等环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
2、在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。
3、违反车辆管理规定,公车私用。
低
1.(1)加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
(2)严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度;
(3)加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
2.(1)完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度;
(2)严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收;
(3)实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。
3.(1)健全公车使用制度;
(2)每次用车后做好相关登记;
(3)有相关部门控制用车开支费用;
(4)做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。
十五
变电值班员
1、在项目验收,在设备试验等环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。
2、在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。
低
1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育;
2.严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度;
3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。
1.完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度;
2.严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收;
3.实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。
部门负责人意见:
部门负责人签字
部门(章) 日期
监察审计部意见:
部门(章) 日期
业务分管领导意见:
分管领导(签字): 日期:
注:1、本表由附件1《岗位廉洁风险点查找和防控措施表》汇总形成
2、本表一式两份,部门存一份、交监审部一份
附表1:
个人岗位廉政风险排查防控表
单 位:
姓 名
职务职称
科员
风险等级
二级
主要职责
治安行政管理工作,消防监督管理,法律宣传
风险类型
风 险 点
防控措施
思想道德
① 思想政治学习不认真,不主动,不注重联系工作实际
② 工作学习中不思进取、得过且过
③ 自律意识不强、思想理念易动摇
1、加强学习、提高思想认识,增强理想信念
2、杜绝形式主义,树立忧患意识
3、牢固树立正确的世界观、人生观和价值观、加强自律意识
4、认真学习党的方针政策
岗位职责
① 接听 不及时,出警拖拉懈怠、导致出现工作失误或者耽误处理事件。
2、日常巡逻不及时,或存在消极应付心理
3、职责意识淡薄、责任心不强
① 加强自身的责任心
2、及时日常巡逻,加强对危险隐患的巡查和处理工作
工作流程
① 现场保护、相关人员询问、取证工作疏忽、遗漏、不及时,加大了工作的难度
2、人权保护意识淡薄
3、程序不合法,强制措施不得当
1、工作中仔细认真、做到收集证据的完整充分
2、增强人权保护意识,重证据,重调查研究
3、学习公务员法等法律法规,强化法制意识
规章制度
① 时间观念不强,存在迟到早退现象
② 工作期间做与工作无关的事
3、着装不规范、警容不严整
1、认真工作,加强自律意识、责任心
2、加强公安机关内务条令学习
3、加强五条禁令学习
外部环境
1、 交友不慎,沾染不良习气。参与黄、赌、毒
2、参与经营活动
① 加强道德观、价值观、人生观学习,以身作则、严格自律
② 树立全心全意为人民服务的宗旨观念
所在科(室、队)
评估意见
风险点排查具体全面,防控措施制定充分到位
年月日
单位(部门)
领导审定意见
年 月 日
注:此表一式三份,本人、所在科(室、队)、单位(部门)各一份
附表4:
单位(部门)内设机构廉政风险排查防控表
单 位:
负责人
风险等级
一级
主要职责
风 险 点
防控措施
民警思想道德建设
② 对党的政策方针领悟不透彻,落实不到位
③ 对民警的思想道德抓的不够严,不够细
④ 与民警之间沟通不及时,交流不深刻
④ 认真学习党的方针政策
⑤ 狠抓队伍思想道德建设形成制度,率先垂范
⑥ 坚持从优待警,从工作生活中关心爱护民警
查处治安案件,调解矛盾纠纷,群体性事件和刑事案件先期处置
② 存在程序不合法,证据不完善
③ 存在案件定性不准确,适用法律法规不恰当
④ 人权意识不强,存在不履行告知,非法滥用职权
② 强化程序意识,重证据,重调查研究,不轻信口供
③ 加强法律法规学习,遵从疑罪从无的原则
④ 保障人格尊严,严格执法,及时履行告知义务
法律宣传教育
③ 存在宣传条文单一,枯燥乏味,不易被群众接受
④ 存在宣传不到位,覆盖面狭窄
⑤ 存在法律宣传事后反馈不及时,不畅通
③ 采用图文并茂,群众喜闻乐见的形式开展宣传工作
④ 对沿线进行摸底排查,对重点单位、路段加大宣传力度
⑤ 对法律宣传效果及时总结,及时反馈
单位(部门)内设机构自评意见
派出所风险分析恰当,防范措施准确到位。
年 月日
单位(部门)领导审定意见
年 月 日
注:此表一式三份,单位(部门)内设机构、单位(部门)、局廉政风险防控管理工作领导小组办公室各一份
附表6:个人岗位廉政风险、防控措施及督导检查责任主体汇总表
单 位(盖章):
序号
姓 名
职 务
岗 位
风险情况分析
防控措施
风险
级别
工作
责任人
督导检查责任人
1
所 长
①工作态度不端正,工作作风不踏实,工作效率低下
②利用职权收受好处,工作中存在办人情案、关系案
①端正工作态度,踏实工作作风,提高工作效率,自觉降低和消除工作中的潜在风险
②严格遵守各项规定,依法依纪办事,严以律己,不利用职务之便谋取私利加强思想品德教育,增强人民公仆意识
一级
2
科 员
① 行政执法案件罚没物品管理和处置不按有关规定执行。
② 办理案件存在程序不合法,强制措施不得当
①加强涉案财物管理里规定学习
②依法办案,重证据,重调查研究,强化程序对办案的重要性
二级
3
科 员
① 办案中存在违法违纪,不能够严格要求自己,群众意识淡薄
②对沿线五华里法律宣传教育不深入,不到位
③对辖区内消防安全监督管理不规范
① 增强服务意识,多走动摸排,掌握第一手资料,认真履行工作职责,高质量、高效率完成工作任务
② 加强法制宣传教育,使法律知识深入到每家每户
③ 加强消防管理,督导强化企业消防意识
二级
注:此表一式两份,单位(部门)、局廉政风险防控管理工作领导小组办公室各一份
附表7:
廉政风险防控承诺书
单 位:
姓 名
职 务
科员
岗位廉政风险
情况分析
①办案中存在违法违纪,不能够严格要求自己,群众意识淡薄
②对沿线五华里法律宣传教育不深入,不到位
③对辖区内消防安全监督管理不规范
岗位廉政风险
防控举措
① 增强服务意识,多走动摸排,掌握第一手资料,认真履行工作职责,高质量、高效率完成工作任务
② 加强法制宣传教育,使法律知识深入到每家每户
③ 加强消防管理,督导强化企业消防意识
岗位廉政风险
防控承诺
做到公平公正,不“吃、拿、卡、要”;做到认真履职,不发生渎职失职行为;做到公开透明,不暗箱操作;做到行为规范,不乱执法、乱罚款。
承诺人:
年月 日
注:此表一式三份,本人、单位(部门)、局廉政风险防控管理工作领导小组办公室各一份
岗位廉政风险点查找和防控措施表
单位:新晃中兴总公司留守处办公室填表日期:2015年3月18日
姓名
黄蓉
职务(岗位)
办公室主任
岗位职责
一、负责为留守处领导、各股室服务做好各项行政协调和后勤事务服务工作,为留守处领导当好参谋、助手;
二、负责本留守处文件收发管理和全留守处综合性文件的起草工作;
三、负责提交留守处会议讨论研究的事项和日程安排、记录及决议事项的承办、催办工作;
四、负责留守处党委、行政会议决定召开的各种会议的会务组织管理工作;
五、负责全留守处保密工作及行政事务管理;
六、负责全留守处信、函管理工作,做好县人大议案、意见、建议和县政协提案受理、协调、督办工作;
七、负责本留守处政治、业务学习的组织安排,协助留守处领导做好本单位职工思想政治工作。做好留守处机关各项规章制度的执行监督;
八、按照留守处领导安排,做好全留守处职工的年终考核,日常考勤、办公楼值班、环境卫生检查、休假时间安排等项工作;
九、承办留守处领导交办的其它工作。
潜 在 廉政 风 险
风 险
种 类
廉政风险主要内容和表现形式
个 人 自 查
互 查
思想道德风险
不注重加强理论学习和业务学习
加强学习,提高能力
岗位
职责
风险
1、单位办公用品采购中容易出现中饱私囊。
2、对办公用品分类不明确,登记管理不及时,可能造成不必要的消耗和物品浪费。
3、接听 、收发邮件不及时,可能导致本单位工作出现失误,造成不良后果。
4、车辆管理不到位
5、对单位档案管理不严格、更新不及时,可能造成档案资料不完善或遗失。
利用职务上便利谋取私利、加强车辆、办公室日常管理工作
业务流程风险
1、印章审批、保管和使用上随意性大
2、在单位公章管理中容易出现私自出具不合法文件、函件、证明,徇私办理不符合规定业务方面的证明、文件等。
制度机制风险
机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中,可能出现丢失或泄密。
外部境
风险
熟人关系违规利用职权招待、出车
利用职权招待、出车
廉政风险
防控措施
个人防控措施承诺
建议采取的防控措施
1、加强政治理论学习和党性修养,提高政策理论水平和政治素质,增强责任感、自信心和意志力,积极参加理想信念教育、宗旨教育、革命传统教育和反腐倡廉教育,增强拒腐防变能力,筑牢反腐倡廉思想防线。
2、严格执行单位印信管理制度,所有文件、函、证明等,通过主管领导签发方可发出。所有办公用品采购均通过主管领导审批签字后购买发放。车辆严格按规章制度管理,杜绝违规乱开支,乱招待。
3、加强履职尽责情况的监督检查,不断完善制度及时发现问题,不断改进工作。
承诺人:黄蓉
加强学习,注重综合能力学习,提高廉洁自律的能力,加强
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