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各单位风险防控及措施排查表.doc

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资源描述
各单位风险防控及措施排查表正式版 各部门风险防控及措施排查表 ST/JL/JS-12 1、生产部风险排查表 风险描述 风险类别 风险等级 解决措施 战略风险 经营风险 市场风险 财务风险 法律风险 未编制月度生产计划、未及时下达生产任务单,导致生产、物资资源配置不合理,影响生产服务。 √ 三级 合理编订生产计划,进而配置生产设备,按时履约合同。 生产组织协调不到位,造成内部设备调配不畅,生产组织实施无序,生产成本增加。 √ 二级 统筹安排设备配置,保障生产顺利进行。人为原因造成生产成本增加的,追究相关人员责任。 生产组织安排不当,多次出现用户投诉,降低公司社会评价。 √ 二级 对重大合同在生产资源配置上进行倾斜,优先保证重大合同项目顺利进行。 生产组织协调力度不够,导致出现生产服务投诉,影响公司市场信誉。 √ 一级 积极组织实施及生产保供协调工作。对生产履约进度进行实时监控,发现问题,及时化解解决。 货物储存未按相关规定执行,造成数量或质量出现问题,给用户或企业造成经济损失。 √ 二级 加强对原材料保管人员的管理及业务培训,由质量部进行监督、检查。对存在工作失误造成经济损失的岗位员工给予薪酬考核。 未及时验收,提供相应数据,造成原辅材料不合格或监控失效,影响生产所需物资储备。 √ 二级 采购物资进厂需及时验收,合格后方可接收使用,对未及时验收造成不合格的,按照员工管理条例给予处罚。 未及时按时间要求采购合格物资,影响正常生产排产。 √ 二级 掌握供方生产动态,充分、合理安排采购计划。 2、销售部风险排查表 风险描述 风险类别 风险等级 解决措施 战略风险 经营风险 市场风险 财务风险 法律风险 报价不合理,背离公司指导价,最终造成客户流失或经济损失。 √ 三级 背离公司指导价或超出授权范围与客户报价的,追究相关人员责任。 未能积极争取合同,对关键权利义务条款把握不准,超出授权范围洽谈,最终造成客户流失或经济损失。 √ 二级 加强合同谈判业务培训,提升争取合同权利条款的意识。对多个项目谈判不利的,转岗。对越权谈判的,追究责任。 未按公司规定的程序评审,可能导致合同条款存在漏洞或有失公允,造成公司经济损失或法律纠纷。 √ 二级 对于公司各部门提出的评审意见,销售部应该积极与客户进行洽谈,对于不能更改的意见应出具风险化解方案。未经评审的合同一律不得签署。 未能将合同中风险点进行全面梳理、交底,或未能及时了解、关注合同的风险点,导致储存及生产过程中未能及时规避风险,造成公司经济损失或法律纠纷。 √ 二级 销售部将合同风险点进行全面梳理,将合同复印件安技科进行合同交底,由安技科确定生产计划与相应的生产要求,在全面了解风险点后在合同上签字确认。 合同签订后,未能持续跟踪,对变更的合同内容未及时索取签证或签订补充协议,最终造成损失。 √ 二级 加强业务培训,提升风险防控意识。对消极怠工造成损失的,追究相关人员责任,情节严重的转岗处理。 未及时办理结算,影响回款。 √ 二级 将结算及时率列入销售部薪酬考核,促进结算完成。 客户满意度调查工作流于形式,不能及时掌握客户对公司的需求,影响后续合作。 √ 三级 按照相关规定执行,由销售部每半年做好客户满意度调查及和业务评比工作。 未妥善处理客户投诉事件,造成客户满意度下降,影响公司的社会评价。 √ 二级 按照相关规定,及时收集客户投诉,并组织安技科第一时间对客户投诉进行处理,并对处理结果进行评价。 3、技术部风险排查表 风险描述 风险类别 风险 等级 解决措施 战略风险 经营风险 市场风险 财务风险 法律风险 对质量体系文件监督检查不够,导致文件执行过程中产生偏差,没有达到预期效果。 ü 三级 定期进行检查和监督,补充梳理各项文件记录。使各项规章制度得到落实,具有较强的适宜性、有效性。 工艺不合理,未及时制定适宜的工艺文件。 √ 二级 根据客户的要求,针对性工艺试验,不断完善工艺规程,提高产品质量。 质量体系编写、修订不及时,内容不符合标准要求,造成外部审核不通。 √ 三级 每年至少组织一次内审,并要求覆盖质量体系的所有要求,对不符合项及时整改,制定纠正预防措施,不断完善质量管理体系。 4、综合部风险排查表 风险描述 风险类别 风险 等级 解决措施 战略风险 经营风险 市场风险 财务风险 法律风险 对制度监督检查不够,导致制度执行过程中产生偏差,没有约束力。 ü ü 三级 定期进行检查和监督,补充梳理各项规章制度。使各项规章制度根据工作的需要满足实际,具有较强的可操作性。 未对员工进行培训,或培训不合格者上岗,导致人员操作错误,造成损失。 √ 三级 对新进员工必须进行上岗前培训,培训合格者上岗。 每年需制定培训计划,组织培训学习,获得必要的知识。 未严格按三级安全培训要求进行新入职员工安全教育。 √ 二级 按三级安全培训要求进行相关培训。 5、检验中心风险排查表 风险描述 风险类别 风险 等级 解决措施 战略风险 经营风险 市场风险 财务风险 法律风险 检测设备使用前,未按照要求进行校准,导致分析结果不准确。 ü 三级 设备开机使用前,进行标样校准,确保数据在规定范围内后进行产品检验分析;对数据异常的需找专业人员维修,检定合格后使用。 检验人员未按标准要求进行检验,导致分析结果不准确。 √ 三级 加强培训学习,熟练掌握操作规程;加强质量意识教育,增强责任心。 6、质量部风险排查表 风险描述 风险类别 风险 等级 解决措施 战略风险 经营风险 市场风险 财务风险 法律风险 原材料进厂未及时验收,提供相应数据,造成原材料不合格或监控失效,影响生产所需物资储备。 √ 二级 采购物资进厂需及时验收,合格后方可接收使用,对未及时验收造成不合格的,按照员工管理条例给予处罚。 产品未完成检验之前或检验不合格,未经顾客同意给予放行,造成顾客投诉,客户流失。 √ 二级 对未达到顾客要求的产品,严禁出厂,如顾客同意,按让步接收或合同变更规定执行,对擅自放行者按照员工管理条例给予处罚。 质检人员未严格按照公司管理文件和客户要求进行检验,造成检验结果不准确,顾客投诉。 √ 三级 加强培训学习,熟练掌握检验规程,严格按照客户要求进行产品检验;加强质量意识教育,增强责任心。 7、生产车间风险排查表 风险描述 风险类别 风险 等级 解决措施 战略风险 经营风险 市场风险 财务风险 法律风险 未严格按照工艺规程操作,尤其是关键工程和特殊过程的控制,造成产品质量不合格,成品率低,资源浪费,影响交付期。 ü 三级 加强培训教育,增强员工的质量意识;质量部加强对关键过程和特殊过程的工艺监督力度;对不按规程操作的人员按员工管理条例给予处罚。 说明: 一、风险等级: 一级:给企业声誉和企业发展造成较大影响,直接影响到企业发展战略及稳定可持续性发展。 二级:给企业造成严重的经济损失,影响到可持续稳定地提供用户满意的产品和服务。 三级:给企业造成一定的经济损失,间接影响到相关方(企业、员工、用户)满意程度。 二、 评价要求: 每年6月份由技术部组织各部门对上述各单位已识别、确定的风险和措施排查内容进行评价,根据新一年企业发展战略及往年存在的问题识别和确定新的风险,并制定相应的措施内容。 输变电管理所员工岗位廉洁排查和防控措施汇总表 单位: ****公司填表日期:2021年01月17日 序号 岗位名称 廉洁风险主要内容和表现形式 自评风险综合 等级 廉洁风险 防控措施 一 主任 1、输电线路大修技改项目管理中,虚列项目,重复计取费用,增大工程成本,套取资金,损害企业利益。2、违反廉洁从业规定,滥用职权、以权谋私、损公肥私,为本人、亲属或其他特定关系人谋取利益。 3、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户输电工程,谋取私利。 4、在项目验收、设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 5、利用职务便利,在报废物资处置过程中,谋取私利。 6、在年度评先选优以及部门内部考核中,徇私舞弊,谋取私利。 7、违反车辆管理规定,公车私用。 中 一、1.严格规章制度执行,按《公司生产项目管理办法》及其他有关规章制度的要求规范项目的各环节管理; 2.进一步完善项目准入条件,将设备全过程运行情况作为项目准入重要依据,杜绝虚假项目申报; 3.提升信息系统支撑能力,加快项目管理系统建设,将大修技改项目全过程管理资料电子化,增加项目管理透明度; 4.加强验收管理,确保工程真实性和准确性; 5.加强监督检查,对项目实施关键环节进行管控,分层分级开展抽查或交叉检查,规范项目过程管控。 二、1.加强领导人员依法经营、廉洁从业教育,利用反面典型开展警示教育,引导各级领导干部筑牢廉洁从业的思想防线;建立领导人员廉洁从业承诺制度,要求领导干部签订廉洁从业承诺书,严格执行; 2.健全“三重一大”事项决策机制,加强对决策过程的监督检查;对领导干部上报的年度个人重大事项报告,按规定进行抽查; 3.强化对领导干部的监督管理。增强巡视工作的有效性,发现问题,形成威慑。抓早抓小,对苗头性、倾向性问题,早提醒、早警示、早处理。适时组织专项巡视,发现问题,形成威慑。严肃查处领导人员违纪违法行为。加强干部轮岗交流。 三、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 四、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.严格执行输电工作有关规程规范,进一步完善工作制度; 3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 五、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.健全完善报废物资处置制度,防止竞买人串标、恶意压价、排斥其他竞买人、扰乱处置活动等行为; 3.按照有关规定通过媒体向社会发布报废物资处置全过程重要信息,促进信息公开,接受社会监督; 4.由财务部门聘请第三方评估机构评估报废物资价格,物资部门根据报废物资评估价,制定报废物资处置保留价,在高于保留价的基础上价高者中标,形成相互制约机制。 六、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.按照“三重一大”事项要求,集体决策讨论; 3.严格按照单位相关制度规范操作,做到公平、公正、公开,不徇私情。 七、1.健全公车使用制度; 2.每次用车后做好相关登记; 3.有相关部门控制用车开支费用; 4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 二 副主任 支部书记 1、大修技改项目管理中,虚列项目,重复计取费用,增大工程成本,套取资金,损害企业利益。 2、违反廉洁从业规定,滥用职权、以权谋私、损公肥私,为本人、亲属或其他特定关系人谋取利益。 3、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户变电检修工程,谋取私利。 4、在项目验收、设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 5、利用职务便利,在报废物资处置过程中,谋取私利。 6、在年度评先选优以及部门内部考核中,徇私舞弊,谋取私利。 7、违反车辆管理规定,公车私用。 中 一、1.严格规章制度执行,按《公司生产项目管理办法》及其他有关规章制度的要求规范项目的各环节管理; 2.进一步完善项目准入条件,将设备全过程运行情况作为项目准入重要依据,杜绝虚假项目申报; 3.提升信息系统支撑能力,加快项目管理系统建设,将大修技改项目全过程管理资料电子化,增加项目管理透明度; 4.加强验收管理,确保工程真实性和准确性; 5.加强监督检查,对项目实施关键环节进行管控,分层分级开展抽查或交叉检查,规范项目过程管控。 二、1.加强领导人员依法经营、廉洁从业教育,利用反面典型开展警示教育,引导各级领导干部筑牢廉洁从业的思想防线;建立领导人员廉洁从业承诺制度,要求领导干部签订廉洁从业承诺书,严格执行; 2.健全“三重一大”事项决策机制,加强对决策过程的监督检查;对领导干部上报的年度个人重大事项报告,按规定进行抽查; 3.强化对领导干部的监督管理。增强巡视工作的有效性,发现问题,形成威慑。抓早抓小,对苗头性、倾向性问题,早提醒、早警示、早处理。适时组织专项巡视,发现问题,形成威慑。严肃查处领导人员违纪违法行为。加强干部轮岗交流。 三、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 四、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.严格执行变电运行、信息通讯有关规程规范,进一步完善工作制度; 3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 五、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.健全完善报废物资处置制度,防止竞买人串标、恶意压价、排斥其他竞买人、扰乱处置活动等行为; 3.按照有关规定通过媒体向社会发布报废物资处置全过程重要信息,促进信息公开,接受社会监督; 4.由财务部门聘请第三方评估机构评估报废物资价格,物资部门根据报废物资评估价,制定报废物资处置保留价,在高于保留价的基础上价高者中标,形成相互制约机制。 六、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.按照“三重一大”事项要求,集体决策讨论; 3.严格按照单位相关制度规范操作,做到公平、公正、公开,不徇私情。 七、1.健全公车使用制度; 2.每次用车后做好相关登记; 3.有相关部门控制用车开支费用; 4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 三 变电管理专责 1、在项目验收,在设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 2、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户变电检修工程,谋取私利。 3、在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。 4、违反车辆管理规定,公车私用。 中 一、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度; 3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 二、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 三、1.完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度; 2.严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收; 3.实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。 四、1.健全公车使用制度; 2.每次用车后做好相关登记; 3.有相关部门控制用车开支费用; 4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 四 输电管理专责 1、在输电设备新建、改建、扩建工程验收环节,徇私舞弊,谋取私利。 2、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户输电工程,谋取私利。 3、利用职务便利,在报废物资处置过程中,谋取私利。 4、违反车辆管理规定,公车私用。 中 一、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.严格执行输电线路工作验收有关规程规范,进一步完善工作制度; 3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 二、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 三、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.健全完善报废物资处置制度,防止竞买人串标、恶意压价、排斥其他竞买人、扰乱处置活动等行为; 3.按照有关规定通过媒体向社会发布报废物资处置全过程重要信息,促进信息公开,接受社会监督; 4.由财务部门聘请第三方评估机构评估报废物资价格,物资部门根据报废物资评估价,制定报废物资处置保留价,在高于保留价的基础上价高者中标,形成相互制约机制。 四、1.健全公车使用制度; 2.每次用车后做好相关登记; 3.有相关部门控制用车开支费用; 4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 五 安全监督与培训专责 1、在现场安全纠察中,违反原则和程序,徇私舞弊,获取不正当利益。 2、在工程验收过程中,接受施工方好处或吃请,对工程建设存在的问题隐瞒不报或没有如实汇报。 3、在安全生产事故调查中,违反原则和规定,徇私舞弊,获取不正当利益。 4、违反车辆管理规定,公车私用。 中 一、1.加强廉洁从业教育,严格执行干部员工廉洁自律相关规定,牢固树立廉洁从业意识; 2.加强安全考核与监督管理,严格执行违规违章处罚规定,不徇私情,严格执纪; 3.加强安全生产监督检查工作。 二、1.严格执行单位电力工程验收大纲; 2.强化施工过程管理,加强对隐蔽工程及施工各阶段验收等关键环节的质量管控; 3.严格执行工程施工质量验收与评定规程及验评项目划分表的规定,规范开展施工三级验收、质量监理、工程阶段验收等质量控制工作; 4.加强安全生产监督检查。 三、1.严格按照本单位安全管理规定、事故调查流程开展工作; 2.上级领导对调查结果要认真把关,严格按照相关管理制度、规定、流程办事; 3.严格执行谁签字谁负责,谁审核谁负责制。 四、1.健全公车使用制度; 2.每次用车后做好相关登记; 3.有相关部门控制用车开支费用; 4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 六 修试班班长 1、在项目验收,在设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 2、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户变电检修工程,谋取私利。 3违反车辆管理规定,公车私用。 4违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户继电保护工程,谋取私利。 5在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。 中 一、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 二、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 三、1.健全公车使用制度; 2.每次用车后做好相关登记; 3.有相关部门控制用车开支费用; 4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 四、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 五、1.完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度; 2.严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收; 3.实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。 七 变电修试班高级工 1、在项目验收,在设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 2、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户变电检修工程,谋取私利。 3在项目验收,在设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 4在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利 中 一、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 二、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 三、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度; 3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 四、1.完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度; 2.严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收; 3.实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。 八 变电修试班中级工(含兼职驾驶员) 1、在项目验收,在设备试验环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 2、违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户变电检修工程,谋取私利。 3违反车辆管理规定,公车私用。 4违反原则和规定,私自承揽施工单位或用电客户继电保护工程,谋取私利。 5在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。 中 一、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 二、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 三、1.健全公车使用制度; 2.每次用车后做好相关登记; 3.有相关部门控制用车开支费用; 4.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 四、1.加强政治和廉洁从业教育学习,牢固树立廉洁从业意识; 2.完善相关管理制度,严禁工作人员私揽工程; 3.加强监督检查,发现问题,严肃处理。 五、1.完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度; 2.严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收; 3.实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。 九 输电运检班班长 1、在输电设备新建、改建、扩建工程验收环节,徇私舞弊,谋取私利。 2、违反车辆管理规定,公车私用。 中 一、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.严格执行输电线路工作验收有关规程规范,进一步完善工作制度; 3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 二、1.健全公车使用制度,严格执行派车登记手续; 2.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 十 输电运检初、中级作业员(含兼职驾驶员) 1、在输电设备新建、改建、扩建工程验收环节,徇私舞弊,谋取私利。 2、违反车辆管理规定,公车私用。 中 一、1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.严格执行输电线路工作验收有关规程规范,进一步完善工作制度; 3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 二、1.健全公车使用制度,严格执行派车登记手续; 2.做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 十一 输电运检初级作业员 1、在输电设备新建、改建、扩建工程验收环节,徇私舞弊,谋取私利。 低 1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.严格执行输电线路工作验收有关规程规范,进一步完善工作制度; 3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 十二 巡维班班长、副班长 1、在项目验收,在设备试验等环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 2、在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。 3、违反车辆管理规定,公车私用。 中 1.(1)加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; (2)严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度; (3)加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 2.(1)完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度; (2)严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收; (3)实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。 3.(1)健全公车使用制度; (2)每次用车后做好相关登记; (3)有相关部门控制用车开支费用; (4)做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 十三 巡维员(兼职驾驶员) 1、在项目验收,在设备试验等环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 2、在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。 3、违反车辆管理规定,公车私用。 中 1.(1)加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; (2)严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度; (3)加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 2.(1)完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度; (2)严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收; (3)实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。 3.(1)健全公车使用制度; (2)每次用车后做好相关登记; (3)有相关部门控制用车开支费用; (4)做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 十四 巡维员 1、在项目验收,在设备试验等环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 2、在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。 3、违反车辆管理规定,公车私用。 低 1.(1)加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; (2)严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度; (3)加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 2.(1)完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度; (2)严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收; (3)实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。 3.(1)健全公车使用制度; (2)每次用车后做好相关登记; (3)有相关部门控制用车开支费用; (4)做好用车里程相关登记、检查、发现问题及时分析、处理。 十五 变电值班员 1、在项目验收,在设备试验等环节中,违反原则和规定,徇私舞弊,谋取私利。 2、在废旧物资处理中,徇私舞弊,谋取私利。 低 1.加强廉洁从业教育和法律法规宣传教育; 2.严格执行变电运行有关规程规范,进一步完善工作制度; 3.加强监督管理,发现违规问题,严肃处理。 1.完善废旧物资源头管理办法,加强源头回收力度; 2.严格执行单位废旧物资管理制度、程序,确保废旧物资回收; 3.实时检查物资材料库存、使用情况,确保账、物相符。 部门负责人意见: 部门负责人签字 部门(章) 日期 监察审计部意见: 部门(章) 日期 业务分管领导意见: 分管领导(签字): 日期: 注:1、本表由附件1《岗位廉洁风险点查找和防控措施表》汇总形成 2、本表一式两份,部门存一份、交监审部一份 附表1: 个人岗位廉政风险排查防控表 单 位: 姓 名 职务职称 科员 风险等级 二级 主要职责 治安行政管理工作,消防监督管理,法律宣传 风险类型 风 险 点 防控措施 思想道德 ① 思想政治学习不认真,不主动,不注重联系工作实际 ② 工作学习中不思进取、得过且过 ③ 自律意识不强、思想理念易动摇 1、加强学习、提高思想认识,增强理想信念 2、杜绝形式主义,树立忧患意识 3、牢固树立正确的世界观、人生观和价值观、加强自律意识 4、认真学习党的方针政策 岗位职责 ① 接听 不及时,出警拖拉懈怠、导致出现工作失误或者耽误处理事件。 2、日常巡逻不及时,或存在消极应付心理 3、职责意识淡薄、责任心不强 ① 加强自身的责任心 2、及时日常巡逻,加强对危险隐患的巡查和处理工作 工作流程 ① 现场保护、相关人员询问、取证工作疏忽、遗漏、不及时,加大了工作的难度 2、人权保护意识淡薄 3、程序不合法,强制措施不得当 1、工作中仔细认真、做到收集证据的完整充分 2、增强人权保护意识,重证据,重调查研究 3、学习公务员法等法律法规,强化法制意识 规章制度 ① 时间观念不强,存在迟到早退现象 ② 工作期间做与工作无关的事 3、着装不规范、警容不严整 1、认真工作,加强自律意识、责任心 2、加强公安机关内务条令学习 3、加强五条禁令学习 外部环境 1、 交友不慎,沾染不良习气。参与黄、赌、毒 2、参与经营活动 ① 加强道德观、价值观、人生观学习,以身作则、严格自律 ② 树立全心全意为人民服务的宗旨观念 所在科(室、队) 评估意见 风险点排查具体全面,防控措施制定充分到位 年月日 单位(部门) 领导审定意见 年 月 日 注:此表一式三份,本人、所在科(室、队)、单位(部门)各一份 附表4: 单位(部门)内设机构廉政风险排查防控表 单 位: 负责人 风险等级 一级 主要职责 风 险 点 防控措施 民警思想道德建设 ② 对党的政策方针领悟不透彻,落实不到位 ③ 对民警的思想道德抓的不够严,不够细 ④ 与民警之间沟通不及时,交流不深刻 ④ 认真学习党的方针政策 ⑤ 狠抓队伍思想道德建设形成制度,率先垂范 ⑥ 坚持从优待警,从工作生活中关心爱护民警 查处治安案件,调解矛盾纠纷,群体性事件和刑事案件先期处置 ② 存在程序不合法,证据不完善 ③ 存在案件定性不准确,适用法律法规不恰当 ④ 人权意识不强,存在不履行告知,非法滥用职权 ② 强化程序意识,重证据,重调查研究,不轻信口供 ③ 加强法律法规学习,遵从疑罪从无的原则 ④ 保障人格尊严,严格执法,及时履行告知义务 法律宣传教育 ③ 存在宣传条文单一,枯燥乏味,不易被群众接受 ④ 存在宣传不到位,覆盖面狭窄 ⑤ 存在法律宣传事后反馈不及时,不畅通 ③ 采用图文并茂,群众喜闻乐见的形式开展宣传工作 ④ 对沿线进行摸底排查,对重点单位、路段加大宣传力度 ⑤ 对法律宣传效果及时总结,及时反馈 单位(部门)内设机构自评意见 派出所风险分析恰当,防范措施准确到位。 年 月日 单位(部门)领导审定意见 年 月 日 注:此表一式三份,单位(部门)内设机构、单位(部门)、局廉政风险防控管理工作领导小组办公室各一份 附表6:个人岗位廉政风险、防控措施及督导检查责任主体汇总表 单 位(盖章): 序号 姓 名 职 务 岗 位 风险情况分析 防控措施 风险 级别 工作 责任人 督导检查责任人 1 所 长 ①工作态度不端正,工作作风不踏实,工作效率低下 ②利用职权收受好处,工作中存在办人情案、关系案 ①端正工作态度,踏实工作作风,提高工作效率,自觉降低和消除工作中的潜在风险 ②严格遵守各项规定,依法依纪办事,严以律己,不利用职务之便谋取私利加强思想品德教育,增强人民公仆意识 一级 2 科 员 ① 行政执法案件罚没物品管理和处置不按有关规定执行。 ② 办理案件存在程序不合法,强制措施不得当 ①加强涉案财物管理里规定学习 ②依法办案,重证据,重调查研究,强化程序对办案的重要性 二级 3 科 员 ① 办案中存在违法违纪,不能够严格要求自己,群众意识淡薄 ②对沿线五华里法律宣传教育不深入,不到位 ③对辖区内消防安全监督管理不规范 ① 增强服务意识,多走动摸排,掌握第一手资料,认真履行工作职责,高质量、高效率完成工作任务 ② 加强法制宣传教育,使法律知识深入到每家每户 ③ 加强消防管理,督导强化企业消防意识 二级 注:此表一式两份,单位(部门)、局廉政风险防控管理工作领导小组办公室各一份 附表7: 廉政风险防控承诺书 单 位: 姓 名 职 务 科员 岗位廉政风险 情况分析 ①办案中存在违法违纪,不能够严格要求自己,群众意识淡薄 ②对沿线五华里法律宣传教育不深入,不到位 ③对辖区内消防安全监督管理不规范 岗位廉政风险 防控举措 ① 增强服务意识,多走动摸排,掌握第一手资料,认真履行工作职责,高质量、高效率完成工作任务 ② 加强法制宣传教育,使法律知识深入到每家每户 ③ 加强消防管理,督导强化企业消防意识 岗位廉政风险 防控承诺 做到公平公正,不“吃、拿、卡、要”;做到认真履职,不发生渎职失职行为;做到公开透明,不暗箱操作;做到行为规范,不乱执法、乱罚款。 承诺人: 年月 日 注:此表一式三份,本人、单位(部门)、局廉政风险防控管理工作领导小组办公室各一份 岗位廉政风险点查找和防控措施表 单位:新晃中兴总公司留守处办公室填表日期:2015年3月18日 姓名 黄蓉 职务(岗位) 办公室主任 岗位职责 一、负责为留守处领导、各股室服务做好各项行政协调和后勤事务服务工作,为留守处领导当好参谋、助手; 二、负责本留守处文件收发管理和全留守处综合性文件的起草工作; 三、负责提交留守处会议讨论研究的事项和日程安排、记录及决议事项的承办、催办工作; 四、负责留守处党委、行政会议决定召开的各种会议的会务组织管理工作; 五、负责全留守处保密工作及行政事务管理; 六、负责全留守处信、函管理工作,做好县人大议案、意见、建议和县政协提案受理、协调、督办工作; 七、负责本留守处政治、业务学习的组织安排,协助留守处领导做好本单位职工思想政治工作。做好留守处机关各项规章制度的执行监督; 八、按照留守处领导安排,做好全留守处职工的年终考核,日常考勤、办公楼值班、环境卫生检查、休假时间安排等项工作; 九、承办留守处领导交办的其它工作。 潜  在  廉政  风  险 风 险 种 类 廉政风险主要内容和表现形式 个 人 自 查 互   查 思想道德风险 不注重加强理论学习和业务学习 加强学习,提高能力 岗位 职责 风险 1、单位办公用品采购中容易出现中饱私囊。 2、对办公用品分类不明确,登记管理不及时,可能造成不必要的消耗和物品浪费。 3、接听 、收发邮件不及时,可能导致本单位工作出现失误,造成不良后果。 4、车辆管理不到位 5、对单位档案管理不严格、更新不及时,可能造成档案资料不完善或遗失。 利用职务上便利谋取私利、加强车辆、办公室日常管理工作 业务流程风险 1、印章审批、保管和使用上随意性大 2、在单位公章管理中容易出现私自出具不合法文件、函件、证明,徇私办理不符合规定业务方面的证明、文件等。 制度机制风险 机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中,可能出现丢失或泄密。 外部境 风险 熟人关系违规利用职权招待、出车 利用职权招待、出车 廉政风险 防控措施 个人防控措施承诺 建议采取的防控措施 1、加强政治理论学习和党性修养,提高政策理论水平和政治素质,增强责任感、自信心和意志力,积极参加理想信念教育、宗旨教育、革命传统教育和反腐倡廉教育,增强拒腐防变能力,筑牢反腐倡廉思想防线。 2、严格执行单位印信管理制度,所有文件、函、证明等,通过主管领导签发方可发出。所有办公用品采购均通过主管领导审批签字后购买发放。车辆严格按规章制度管理,杜绝违规乱开支,乱招待。 3、加强履职尽责情况的监督检查,不断完善制度及时发现问题,不断改进工作。 承诺人:黄蓉 加强学习,注重综合能力学习,提高廉洁自律的能力,加强
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