生产经营单位安全生产网格化监管参考样表.doc

禄劝双跃加油站（企业）主要领导
安全生产网格化监管责任清单（参考样表）
主要领导
曹跃平
分管行业领域
分管行业领域
本单位各分管领导
各分管领导主管的领域
安全员
曹鑫
本站生产安全
人员管理
曹鑫
员工培训管理

工作职责

1、 负责本加油站的全面安全工作；
2、 每月至少做一次安全检查，召开一次安全会；
3、 组织建立，健全本加油站安全生产责任制；
4、 组织制定本加油站的生产安全事故应急救援预案；
5、 坚持安全生产“三同时”；
6、 及时、如实报告生产安全事故。
1.本单位分管领导为本单位各副职，分管领导主管的领域应当结合工作分工实际逐一明确。
2.工作职责应按照领导分工实际和安全生产“一岗双责”要求，对照《安全生产法》对于企业主要负责人的职责规定，逐一对每个条款进行量化。
3.本表一式两份，1份本人留存，1份交安环部门备案。
4.分管领导工作变动或者工作分工调整的，应当于10个工作日内对网格化监管责任清单进行调整，并交相关领导和安环部门留存。
（企业）分管领导
安全生产网格化监管责任清单（参考样表）
主要（分管）
领导

分管行业领域
分管行业领域
对应的部门（车间）
对应的部门（车间）负责人

工作职责

1.分管行业领域应当结合工作分工实际逐一明确，并确定对应的部门、车间及其相关责任人。
2.工作职责应按照领导分工实际和安全生产“一岗双责”要求，区分安全生产工作分管领导、其他分管领导，并结合所负责的行业领域，对照《安全生产法》对于管理人员和从业人员的职责规定，逐一细化明确，确定开展检查的频次、分管范围内的事故应急救援、安排部署安全生产工作、经费保障、劳保用品采购、宣传、新入职员工的信息传递和教育培训等职责内容，并尽可能对工作职责进行量化。
3.本表一式两份，1份本人留存，1份交安环部门备案。
4.分管领导调整或者工作分工调整的，应当于10个工作日内对网格化监管责任清单进行调整，并交相关领导和安环部门留存。

企业（单位）安环部门安全生产网格化监管责任清单
（参考样表）
安全管理部门名称

负责人

监管的作业场所
监管的车间（作业场所）
监管车间的负责人
网格责任人及所持安全合格证编号

工作职责

1.监管作业场所应根据企业设置的每个独立场所或车间逐一明确，并确定对应的网格责任人员。
2.工作职责应对照《安全生产法》对于管理人员的职责规定，逐一进行量化，围绕所有作业现场（各车间）的安全检查、从业人员安全规程和规章制度的监督落实、应急处置、各岗位危险有害因素的分析辨识、全员教育、安全文化及宣传、全员责任制和规章制度的制定和落实监督考核，各车间和班组制度及规程落实情况抽查奖惩、劳动防护用品的配备和使用监督、安全隐患的督促整改及报告定等内容，确安全生产工作职责的具体内容。
3.责任人员发生调整的，应当于10个工作日内对网格化监管责任清单进行调整。
企业（单位）部门
安全生产网格化监管责任清单（参考样表）
部门

部门负责人

负责的行业领域
负责的行业领域
对应的部门（车间）及其负责人

工作职责

1.负责行业领域应当结合部门职能和本单位的生产实际逐一明确，并确定对应的网格责任人员。如安全生产经费保障和劳保用品采购、新用工招录、设备检修和维护保养等。
2.工作职责应按照部门的职能分工和安全生产“一岗双责”要求，结合所负责的行业领域，围绕经费保障、设备设施维护保养、隐患整改投入、新员工招录时安全上岗培训联动、人员岗位调整时的培训联动、劳保用品的采购与供应配备等实际确定，内容应尽可能细化明确，可落实、便于操作。
3.本表一式两份，1份由相关部门留存，1份交安环部门备案。
4.责任人员发生调整的，应当于10个工作日内对网格化监管责任清单进行调整，并交安环部门留存。
企业（单位）车间安全生产网格化监管责任清单
（参考样表）
车间

车间负责人

监管的作业场所（班组）
监管的场所或班组
对应的班组负责人
监管班组作业的场所
网格责任人及所持安全合格证编号

工作职责

1.监管班组应根据各车间设置的班组数量逐一明确，并确定对应的网格责任人员。
2.工作职责应围绕作业现场（各班组）的安全检查、车间从业人员安全规程和规章制度的监督落实、应急处置、各岗位危险有害因素的告知、车间培训、车间安全考核、劳动防护用品的使用监督、安全隐患的报告等内容，确安全生产工作职责的具体内容，对开展监督检查、车间教育培训等内容应量化。
3.本表一式两份，一份由相关车间留存，一份报安环部门备案。
4.相关人员发生调整的，应当于10个工作日内对网格化监管责任清单进行调整。
企业（单位）班组安全生产网格化监管责任清单
（参考样表）
班组

班组负责人

作业场所和使用的设施设备
班组人员
所在作业场所（岗位）
所使用的设施设备
对应操作规程

工作职责

1.作业场所和使用的设施设备应根据各班组人员工作中操作的设施设备、所处作业环境逐一列入，并列明对应的操作规程。
2.工作职责应围绕使用设施设备是否存在隐患和防护措施是否到位、各班组作业人员是否按规程操作、是否严格执行交接班制度、是否熟知岗位操作规程和岗位危害因素等进行检查，内容尽可能量化。
3.本表一式两份，一份由相关车间留存，一份报安环部门备案。
4.相关人员发生调整的，应当于10个工作日内对网格化监管责任清单进行调整。
车间监管对象清单（参考样表）
车间（部门）负责人
姓名

号码

号码

邮箱

一、从业人员统计信息
职工人数(从业人数)

正式职工人数

临时用工(含承包单位)
人数

接受本单位安全
培训教育人数

缴交工伤保险人数

安全管理人员人数

安全管理人员名单

特种作业人员信息
姓名
证书编号
工种
所属班组及日常作业场所

二、车间生产过程中使用的原料、中间产品、最终产品
（一）使用的原料及中间产品
名称
数量
理化特性（危险有害因素）
涉及的车间、班组

（二）最终产品
名称
数量
理化特性（危险有害因素）
涉及的车间、班组

三、使用的设施设备统计
设施设备名称
型号及数量
危险有害因素
防护措施
使用的班组及负责人

四、 重大危险源管控
（存在的重大危险源的，应对存在的重大危险源及其防控措施进行详细描述、说明）

五、重点设施设备、物料、场所
（列出本车间容易发生或导致事故的设施设备、场所、原材料和产品，并分别阐述其危害因素及其防控措施。）

街道办事处消防安全网格化管理登记表
（小网格底数）
序号
楼栋（小区）及场所名称
网格化管理负责人
姓名

1
第1小组
此处填写楼栋长（小区负责人）

2
第2小组

3
第3小组

备注：此表一式三份，街道存档一份，社区存档一份，消防支队存档一份。
街道办事处消防安全检查记录表（适用于对社区的检查，每季度一次）
检查人： 检查时间： 年 月 日
被检查单位

责任人

地 址

电 话

检查项目
检查内容
处理情况
组织
领导
情况
消防组织机构建设：□有 □无 不健全：
消防专兼职管理人员：□有 □未确定
消防工作制度建设：□有 □无 □不健全：
消防档案资料建设：□有 □无 □不健全：

基础
设施
建设
情况
消防设施器材配备：□有 □无 □不齐全：
消防水源： □有 □无 □不足：
社区消防工作站： □有 □无 □不健全：

消防
安全
检查
情况
每月消防安全检查：□正常开展 □未正常开展：
火灾隐患移交： □有 □无

消防
宣传
培训
情况
居民防火公约：□有 □无
宣传专栏：□有 □无 □破损 ：
消防演练：□定期开展 □未开展 ：

渝铁村社区消防安全检查记录表

检查人： 检查时间： 年 月 日
被检查单位（场所）：
负责人：
检查内容及存在的隐患：
1、消防车通道：□畅通 □堵塞 □不符合标准:
2、疏散通道、安全出口：抽查部位:
□畅通 □锁闭、占用
3、按标准配备消防器材：□是 □否 :（消火栓扳手、水带、水枪、服装、斧头等必要的灭火器材）
4、消防器材完好有效： □是 □否:
5、违章使用明火、电焊作业：□无 □有：
6、街道乱堆乱放杂草、植物秸秆等可燃物：□无 □有：
7、设有消防安全提示：□是 □否
8、私拉乱接电线：□无 □有：
9、制定消防安全制度：□有 □无 □不全：
10、开展消防安全宣传教育：□组织开展 □未组织开展：
11、□建筑物未依法通过消防验收或消防验收不合格，擅自投入使用。
12、□建筑物未进行竣工验收备案或备案抽查不合格，擅自投入使用。
13、□公众聚集场所未依法通过消防安全检查或经消防安全检查不符合消防安全要求，擅自投入使用、营业。
处理情况：等项已责令改正；等项已移送公安机关消防机构处理。
被检查单位负责人签字：
联系 ：

一式两份，一份由检查单位存档备查，一份交被检查单位

城市社区居民楼院消防安全自查表（每周一次）

检查人： 检查时间： 年 月 日
检查内容
检查情况
处理结果
备注
消防车通道
□畅通
存在问题如下：

室外消火栓
□完好
存在问题如下：

室内消火栓
□完好
存在问题如下：

楼梯间
□畅通
存在问题如下：

消防宣传标识
□完好
存在问题如下：

遵守居民
防火公约情况

其他

楼栋（小区）小组消防安全自查表（每周一次）
检查人： 检查时间： 年 月 日
检查内容
检查情况
处理结果
备注
消防车通道
□畅通
存在问题如下：

消防宣传标识
□完好
存在问题如下：

村民用火、用电
□规范
存在问题如下：

遵守村民
防火公约情况

其他

移交记录
年第 号
派出所（消防支队）：
我单位在检查时发现XX单位（场所）存在以下火灾隐患及消防违法行为： ，现移交贵单位处理。
附：有关检查记录
移交人（签名）： 接收人（签名）：
联系 ： 联系 ：
移交单位(盖章)： 接收单位（盖章）：
年 月 日 年 月 日

此联由移交单位存档

移交记录
年第 号
派出所（消防支队）：
我单位在检查时发现XX单位（场所）存在以下火灾隐患及消防违法行为： ，现移交贵单位处理。
附：有关检查记录
移交人（签名）： 接收人（签名）：
联系 ： 联系 ：
移交单位(盖章)： 接收单位（盖章）：
年 月 日 年 月 日
此联由接
基层消防网格化管理工作基本标准

一、大网格
（街道办事处、乡镇人民政府）

（一）组织机构：所有街道、乡镇依托安监办成立消防工作办公室，明确1名专职消防管理人员（国家经济发达镇行政管理体制改革试点、全国和省级重点镇设立专门的消防管理办公室，明确2-3名专职消防管理人员），所有消防工作人员熟练掌握消防网格精细化管理的具体内容。
（二）办公设施：设置专门的办公场所，并悬挂（或粘贴）“消防工作办公室”标牌；根据街道（乡镇）规模大小、消防工作人员数量配备必需的办公桌椅、办公电脑、打印机、照相机、档案柜以及供消防安全检查、宣传专用的交通工具。
（三）工作制度：1、逐级分包制度；2、联防联治制度；3、定期检查制度；4、隐患处理制度；5、联席会议制度；6、宣传培训制度；7、信息报告制度。
（四）人员职责：党政主要领导为第一责任人，主管副职为直接责任人；综治办、安监办、派出所、工商所、工业办、文教办、治安巡防队、乡镇政府专职消防队等人员按照各自职责认真开展经常性防火巡查、日常防火检查和消防宣传；要组织人员分包社区、行政村，督促工作落实。
（五）上墙图版：1、基层消防网格精细化管理工作示意图；2、基层消防网格精细化管理三级网格划分图；3、火灾隐患或违法行为处置流程图；4、应急救援处置程序图；每个图版按照不小于0.8平方米的规格上墙。
（六）档案资料：1、与社区（行政村）、辖区社会单位签订的消防安全责任书；2、辖区社会单位底册；3、火灾隐患排查整治台帐（包括日常消防检查记录、火灾隐患移交、整改通知书）；4、消防宣传培训资料；5、消防文件资料汇编；6、应急处置预案等。所有资料要统一封面，高标准装订，资料时限为2021年至今（距离城区较远的乡镇时限可为2021年至今）。
（七）队伍建设：每个街道办、乡镇配备1-2辆小型多功能消防车或电动巡逻车，车辆配备必要的高压细水雾灭火装置、灭火器材、战斗服、头盔、胶靴、简易防火面罩、手电等；乡镇要按照“有固定队址和车库、有4至6名专兼职队员、有1部四轮消防水罐车、有必要经费保障”的“四有标准”建成政府专兼职消防队（国家和省级重点镇、历史文化名镇要建成政府专职消防队）。
（八）宣传培训：在街道办事处（乡镇人民政府）、辖区主要街道、大型社区（行政村）、广场制作一批固定消防宣传图版；张贴（刷写）一批防火标语通告；悬挂一批消防宣传条幅；对街道（乡镇）、社区（行政村）消防工作人员、专兼职消防队员、巡防保安队员开展一次集中培训。

二、中网格
（社区、行政村）
（一）人员组成：成立以社区（行政村）党支部书记任组长，社区（行政村）主任、驻社区（行政村）警务室民警任副组长，社区居委会（村“两委”）委员为成员的消防管理组织，明确1-2名专兼职消防管理人员，所有消防工作人员熟练掌握消防网格精细化管理的具体内容。
（二）工作职责。组织居委会和村“两委”成员，对居民小区、居民楼院、辖区社会单位开展经常性防火巡查、日常消防安全检查和消防宣传；要组织人员分包消防安全责任片区，督促工作落实。
（三）硬件设施：社区、行政村设立消防工作办公室；社区警务室、巡防室、保安室配备消防专用办公桌椅、消火栓扳手、水带、水枪和必要的灭火器材等；每个社区、行政村至少设置1处公共消防器材点和1处消防水源，人口较多的结合实际增加设置数量。
（四）工作制度：1、居民（村民）防火公约；2、定期检查制度；3、隐患处理制度；4、消防例会制度；5、宣传培训制度；6、基层消防网格精细化管理三级网格划分图。经济发达的社区、行政村要按照不小于0.8平方米的规格上墙。
（五）档案资料：1、与责任片区、辖区社会单位签订的消防安全责任书；2、辖区社会单位底册；3、火灾隐患排查整治台帐（包括日常消防检查记录、巡防保安巡查记录、隐患处置登记记录、火灾扑救记录等）；4、消防宣传培训资料；5、消防文件资料汇编。所有资料要统一封面，高标准装订，资料时限为2021年至今。
（六）队伍建设：社区、行政村组建志愿消防队、巡防消防队、保安消防队和消防执勤点（城市大型社区、经济发达的行政村和“城中村”志愿消防队配备消防电动巡逻车、摩托车和电动自行车）；依托社区服务中心、农村文化室，设立消防宣传服务站，高档社区、大型社区要建成消防体验中心。
（七）宣传培训：在社区（行政村）、辖区主要街道刷写消防宣传标语，悬挂消防宣传条幅；社区公共消防设施、消防车通道、消防器材存放点落实标识化管理；对社区（行政村）、责任片区消防工作人员、志愿消防队员、巡防保安队员开展一次集中培训。

三、小网格
（居民小区、楼院、村组、社会单位等责任片区）

（一）人员组成：以物业（商业）管理人员、保安、居民楼（院）长、村民小组负责人、社会单位管理人员为骨干，成立消防自治或区域联防组织，明确专兼职消防管理人员，所有消防工作人员熟练掌握消防网格精细化管理的具体内容。
（二）工作职责：巡防队员、物业（商业）管理人员、保安、居民楼（院）长、村民小组负责人、社会单位管理人员、消防志愿者等要结合岗位职责，每天开展防火巡查检查和消防宣传，督促责任片区内沿街门店设置灭火器、红水桶等基本的灭火器材。
（三）档案资料：1、责任片区社会单位底册；2、隐患排查整治台帐；3、防火巡查检查记录；4、消防宣传培训资料；5、消防文件资料汇编。所有资料要统一封面，高标准装订（或分类存入档案盒内）。
（四）宣传培训：督促责任片区内社会单位、居民楼院悬挂（张贴）消防安全提示牌（标语）；对责任片区社会单位消防安全责任人、管理人开展一次集中培训。

基层消防网格管理工作职责

街道办事处、乡镇人民政府

街道办事处、乡镇人民政府应当履行下列消防安全职责：
（一）建立健全消防工作制度，确定消防安全管理人员，落实消防安全措施；
（二）在管辖区域内推行基层消防网格精细化管理模式，做到消防安全责任明确、监管措施到位；
（三）组织开展消防宣传教育活动，在人员密集场所设置消防宣传教育专栏和消防安全标志；
（四）按照上级人民政府和有关部门的部署，组织开展消防安全专项治理和消防安全检查，督促整改消除火灾隐患；
（五）定期检查指导村（居）民委员会开展群众性消防工作；
（六）根据当地经济社会发展和消防工作需要，建立多种形式消防队伍，承担初起火灾扑救工作，并协助公安机关消防机构做好火灾扑救、现场保护、火灾调查工作。
公安派出所

公安派出所应当履行下列消防安全职责：
（一）掌握辖区日常消防工作的基本情况，向乡（镇）人民政府、街道办事处和主管公安机关报告情况，提出消防工作建议；
（二）检查居民委员会、村民委员会、居民住宅区的物业服务企业健全消防工作制度，开展消防宣传教育，落实防火安全措施情况；
（三）对管辖范围的单位进行消防监督检查，督促其依法履行消防职责、整改火灾隐患，对违法行为依法进行处理；
（四）及时受理群众举报、投诉，对属于管辖范围的消防违法行为依法进行处理；
（五）检查辖区建筑物、场所的消防行政审批情况；
（六）协助做好辖区火灾事故处置工作；
（七）协助公安机关消防机构实施临时查封和强制执行；
（八）法律规定和上级公安机关交办的其他消防工作。
居（村）民委员会

居（村）民委员会应当履行下列消防安全职责：
（一）建立健全消防工作制度，确定消防安全管理人，制定并组织实施居（村）民防火公约；
（二）定期组织开展消防安全检查，及时纠正或者制止消防违法行为，督促整改消除火灾隐患；
（三）在主要街道或公共场所设置橱窗、专栏等固定消防宣传设施，定期组织消防宣传活动；
（四）根据需要建立志愿消防队等消防组织，开展自防自救工作；
（五）保障消防车通道畅通，保障消防水源(消火栓)、消防器材完好有效；
（六）法律、法规、规章规定的其他职责。

基层消防网格管理工作示意图

火灾隐患或违法行为处置流程图

街道、乡镇应急救援处置程序图

巡防、保安、物业或群众发现火情
应急力量立即赶到现场：
1、在最近的器材存放点取器材；
2、对灾情进行初期处置；
3、向“综治工作中心”报告。
消防队、公安民警赶到现场
现场指挥部合理指挥各种力量，将灾害事故处置完毕。
讲评、上报情况
增援力量到达现场后按照分工：
1、灾害现场警戒；
2、疏散被困人员；
3、集中力量处置灾情；
4、引导消防队到达灾害事故现场。

综治工作中心：
1、启动应急救援处置预案；
2、迅速调集巡防、保安、安监等相关力量赶赴现场；
拨打“119”

2021年安全生产网格化管理方案
1. 目的：
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“安全生产，人人有责”的原则，进一步落实生产经营单位的安全生产主题责任，建立全覆盖、全过程、全方位、全员的安全生产网络化管理体系，形成纵向分级管理、横向分工负责的安全生产管理网络，实现安全生产工作的规范化、精细化和信息化。
2．安全生产网格化管理的操作要点
2.1建立体系，细化责任。公司划分一级经营决策层，二级生产经营层，包括各行政单元、职能管理部门，三级生产执行层，包括车间、工段、班组、岗位。安全管理责任区（含环境卫生）以下一级各行政单元为基本单位划分，绘制网格化安全管理责任区地图，将本级安全生产责任落实到人，并定格到下一级的网格责任区内。每个网格责任区要确定一名以上的管理层领导干部挂点，确定1个包片部门和至少1名安全生产检查员，同时明确各自的安全管理职责及考核激励机制。
2.2明确职责，落实责任。生产经营单位各责任网格每年必须层层签订安全生产目标责任书，明确各自的安全生产责任。生产经营单位挂点领导要按照“一岗双责”的要求，严格落实安全生产责任制，全面掌握挂点责任区的安全生产状况，及时研究、部署、指导挂点责任区的安全管理工作，积极开展专项整治和重大隐患治理工作，确保责任网格生产安全，对网格责任区的安全生产工作负领导责任；各生产经营单位包片部门要按照职责分工，全力做好责任区的安全管理工作；安全生产检查员要按照工作职责，加强各自网格责任区的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，做好重特大安全事故防范工作。
2.3制定方案，绘制地图。各生产经营单位要制定本企业《安全生产网格化管理方案》，绘制《安全生产网格化管理地图》。地图用不同颜色划分各安全管理责任区，标明本层级每个责任区的名称、第一责任人、分管领导、挂点领导、包片部门、安全检查员、重大危险源、重点区域，所管辖的重点部门必须标记明显符号。每个责任网格也要绘制本网格的《安全生产网格化管理地图》。标明责任区名称、本责任区第一责任人、分管领导、挂点领导、包片部门、安全检查员、重大危险源、重点区域。重点区域、重点部位、重大危险源。各岗位（工位）要在醒目位置悬挂安全责任公示牌，标明安全生产责任人姓名、职务或职称（工段）。要逐级建立安全生产监督台账、安全检查日报和安全调度等制度。
3．.安全生产网格化管理六要素：
3.1六要素的内容：“检查、响应、整改、监督、评价、考核”。
“检查、响应、整改“构成了安全网格化的纵向管理内容；
“监督、评价、考核”构成了安全网格化的横向管理内容；
3.2六要素的职责分工
3.2.2生产经营系统各级组织的主要负责人，负责“检查、响应、整改”的纵向内容；
3.2.3安保部、企管部，各分公司综合部、生产部，负责“监督、评价、考核”的横向内容
4．建立安全生产网络化管理体系
4.1一级网格化安全管理责任人体系：
4.1.1：成员组
组长（总经理）：
副组长（副总经理）
成员（副总经理）
4.1.2、一级网格化安全管理责任人职责：（亦称成员组职责）
A、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；履行“监督、评价、考核”职责，监督、评价分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职与违章，并实施考核。
B、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
C、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位及个人。
D、组织分管部门开展安全生产检查，组织评价、考核工作；
E、组织分管部门的安全生产教育、培训与考核工作。
F、组织规定职责范围内的重大事故调查处理，并及时向上级报告。
G、定期召开分管部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存在的问题，
4.1.3：成员组分工：
组长(总经理)全面承担青岛实业公司安全生产管理责任；
副组长（副总经理）全面主持安全生产日常工作并承担相应责任；
成员（副总经理或副经理）各自承担所在分公司或职责范围内的安全生产管理责任；
4.1.4、成员组挂点部门：
组长姚奇（总经理）挂点部门：各生产经营分公司，供应公司下料工段；
成员林曰岩（副总经理）挂点部门：企管部、安保部，资产部，人力资源部，各分公司综合部；
成员刘勇（副总经理）挂点部门：弹簧公司综合部、生产制造部、各生产车间、济南分公司；
成员廉喜国（副总经理）挂点部门：塑胶公司、机械公司综合部、各生产车间、技术中心，技术中心项目部，中试车间；
成员左臣辉（副总经理）挂点部门：成都分公司
成员王力（副总经理）挂点部门：驻外办事处，物流部，产成品库，；
成员张宝俊（副经理）挂点部门：供应公司下料工段、下卡子班，半成品库；
4.2二级网格化安全管理责任人体系：
4.2.1、二级网格化安全管理责任人职责：
A、保证国家安全生产法规和企业规章制度在各分公司贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到、做好“五同时”。
B、组织制订并实施本单位安全生产管理规定，安全技术操规程和安全技术措施计划。
C、搞好本单位和挂点部门员工的安全教育和安全技术考核工作。
D、组织本单位安全检查、落实车间内安全隐患整改，保证生产设备、安全生产防护装置、装备，消防设施、防护器材和应急用具等处于完好状态，并教育员工加强日常维护，正确使用。
E、及时向上级的报告本单位发生的安全事故，并保护好事故现场。
F、对安全检查员实行业务指导，建立下属车间安全管理网块，配备合格的安全技术人才，充分发挥车间与班组安全人员的积极作用。
4.2.2弹簧分公司二级网格化安全管理责任人体系
5.2.2.1成员组
组长（经理）：
副组长（分管副经理、生产部长）：
成员（各车间主任）：
5.2.2.2、成员组分工：
组长全面承担分公司安全生产管理责任；
副组长各自承担职责范围内的安全生产管理责任
成员各自承担本车间的安全生产管理责任
5.2.2.3、成员组挂点工序：
刘允荣（付总经理）挂点： 各分公司
胡连军全面主持安全生产日常工作，挂点生产制造部、机修车间；
赵亚洲挂点：各生产车间；安全用气、安全用电，
郭孝强挂点班组：板一车间：冲孔班、卷耳班、热处理班；
裴兴华挂点班组：板一车间：喷漆班、组装班；叉车安全运输；
周振娜挂点班组：板二车间：冲孔班、卷耳班；叉车安全运输；
冯德军挂点班组：板二车间：热处理班、组装班、喷漆；
刘庆论挂点班组：板三车间各工序；
王孔肖挂点班组：机修生产模具班、维修班，各机台；
4.2.3塑胶、机械公司二级网格化安全管理责任人体系
4.2.3.1、成员组
组长（经理）：
副组长（副经理）
成员：
4.2.3.2、成员组分工：
组长全面承担机械、塑胶分公司安全生产管理责任；
副组长各自承担职责范围内的安全生产管理责任；
成员各自承担本车间的安全生产管理责任。
4.2.3.3、成员组挂点工序：
刘允荣（副总经理）挂点：各分公司生产车间；
李永申（副经理）挂点：机加工车间；
王文彬（副经理）挂点：尼龙管车间；
李崇峰挂点班组：机加工生产各工序；
赵娜挂点班组：尼龙管设备安全；
陆林挂点班组：尼龙管生产各工序；
4.2.4经营公司二级网格化安全管理责任人体系
4.2.3.1、成员组
组长（经理）：王力
副组长（副经理），许超
成员：各驻外办事处经理，
4.2.3.2、成员组分工：
组长全面承担经营公司安全生产管理责任；
副组长各自承担职责范围内的安全生产管理责任；
成员各自承担车辆运输，仓库安全生产管理责任。
4.2.3.3、成员组挂点工序：
王力（经理）挂点：驻外办事处，异地库安全管理；
许超（副经理）挂点：车辆安全运输，本地库仓库安全管理
温永龙挂点班组：车辆安全运输；
王秀丽挂点班组：本地仓库安全管理；
各驻外办事处经理：异地库仓库安全管理；
4.2.5供应公司二级网格化安全管理责任人体系
4.2.3.1、成员组
组长（经理）：张保俊
成员（副主任）刘怀勇，韩太和
4.2.3.2、成员组分工：
组长全面承担经营公司安全生产管理责任；
成员各自承担职责范围内的安全生产管理责任；
4.2.3.2、成员组挂点工序：
张保俊挂点单位：下料班组，半成品库；
刘怀勇挂点班组：下料班组；
韩太和挂点班组：半成品库；
4.3．三级网格化安全管理责任人体系：
组长（安全生产管理责任人）：各车间主任、工段长、物流部长；
成员（班组长）兼安全检查员（班长）：
板一车间：徐其山、张兴峰、李生德、杨果、刘瑞志、赵学全、尚付华、王井军、韩仰华、杜咸富、王永；（11人）
板二车间：王强、刘军伟、张忠彪、吕建刚、贾祥伟、阎炳旺、白迎军、李永平、郭文存、王序坤、于善和；（11人）
板三车间：王德龙、张吉德、苗瑞良、张伟、李越、邱月良、姜茂开、杨少锋、刘允利、王开泉、王志江；（11人）
机修车间：王忠山、满玉勤、陈珍义、陈广进；（4人）
下料工段：韩峰、张永华、王连德、桑运东；（4人）
机加工车间：张庆根、宋新然、黄国库、张吉果、孙元财、于学礼、张玉龙；（7人）
尼龙管车间：卢正娟（1人）
4.3.1、三级级网格化安全管理责任人工作范围：对所辖车间区域安全生产全面负责。
4. 3.2、三级网格化安全管理责任人职责：与二级安全管理责任人职责等同。
4.3.3、三级级网格化安全管理成员组成员工作范围：对工序中的各生产要素负责。
4.3.4、三级级网格化安全管理成员组成员兼安全检查员工作职责：
A.贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产任务。
B.组织班组员工学习并贯彻企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为，协助领导落实各项安全措施。
C.组织并参加各项安全活动、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
D.负责对新员工（包括实习、代培人员等）进行岗位安全教育。
E.负责班组的安全检查事项，发现不安全因素及时的组织有效力量消除，并及时报告所属直接上级（口头或形成书面报告），发生安全事故立即报告并组织抢救工作，保护好现场，做好详细记录，协助事故的调查、分析、落实防范措施。（执行事故原因三不放过原则）。
F.认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见及建议。
5.、二级网格化安全管理责任人考核奖惩机制：执行实业公司《管理制度汇编》与《实
业公司经济责任制》中相应条款。
6.各级责任网格组负责人与其成员签订安全生产目标责任书（每年一次）。人员变动后随时调整成员组成员，明确责任和挂点单位，并签订安全生产目标责任书（见附页1）
7.企业网格化安全生产管理办法。
7.1严格执行实业公司《管理制度汇编》中安全管理制度及《实业公司经济责任制》中相应的安全经济责任条款。
7.2逐级化管理的形式推进，层层衔接、级级负责。
7.2.1一、二级管理形成横向到边（执行监督、评价、考核三要素）；
7.2.3三级管理形成纵向到底（执行检查、响应、整改三要素）。
7.2.4前呼后应、上下贯通。
7.3完善目标考核体系和激励政策
7.3.1建立安全生产激励制度，开展安全生产劳动竞赛，对安全生产工作成绩突出的单位和个人大张旗鼓地表彰奖励；
7.3.2建立安全生产行政问责制，对责任不落实、事故超标和发生重特大安全事故的单位或个人严格实行“一票否决”
7.3配套文件
7.3.1安全生产目标责任书。（见附页1）
7.3.2各级建立安全生产监管台帐。（见附页2）
7.3.3绘制网格化安全生产管理地图。（见附页3）
7.3.4各重点危险源、区域、工序悬挂安全责任公示牌。（见附页4）（公示牌内容应包括：责任人、职务、负责内容）
8．本方案经总经理批准后实施，由安保部负责解释。

刘允荣 林曰岩 杨继贤

附页1
安全生产目标责任书

为贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，切实抓好实业公司的安全生产工作，落实“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网格责任，保障企业与员工的合法权益，特签订实业公司2021年安全生产目标责任书，其具体内容如下：
一、安全生产控制目标
1、安全生产，无重大人身、财产事故或重大社会影响的种类事故；
2、无直接经济损失过万元的种类事故；
3、5000元以下工伤事故每月不超过1起；
二、工作职责
1、认真执行一级网格化安全管理责任人职责（安全方案4.1.2条款）
2、认真执行二级网格化安全管理责任人职责（安全方案4.2.1条款）
3、认真执行三级网格化安全管理责任人职责（安全方案4.3.4条款）
4、认真执行实业公司2021年1号文件规定的职责；
5．严格执行集团公司、实业公司有关安全的规章制度；
6、积极参与上级与企业组织的各项提升化学习与培训。
7、用心完成组织交给的其他工作任务。
本责任书一式两份，责任人与企业各持一份。

总经理（签字） 副总经理或副经理：（签字）

日期：日期：

二00八年二月 日 二00八年二月 日

附页2
安全生产监管台帐

日期：
监管人：
检查工序：
检查内容：（发现问题）
内容分析：
实施措施及效果
跟踪汇总：
1、 有负责人填写。
2、 一式两份，检查人与被检查人各持一份。

附页3 绘制网格化安全生产管理地图。

附页4 生产系统危险源分布明细

1. 隐患点：板簧车间、机加工热处理油槽，控制温度区间为65度至85度之间。
2. 隐患点：板簧一车间喷漆棚处煤制气调压箱与职工宿舍院内的煤制气调压箱。
3. 隐患点：板簧一车间喷漆棚西北角800KVA变压器
4. 隐患点：冲孔工序、卷耳工序加热炉。
5. 隐患点：板簧各车间喷漆棚内侧存放油漆稀料处。
6. 隐患点：板簧一车间地下罐及淬火线热片输送链处。
7. 隐患点：各车间电焊机、气焊工具的使用和存放。
8. 隐患点：专用设备的保养、