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2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案

单选题（共600题）
1、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际
C.具有较明显的经济和人文效益
D.简明扼要，具体明确，便于操作

【答案】 C
2、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。
A.生产过程中各工序工艺的难度
B.产品质量特性对顾客满意的影响程度
C.产品设计者的喜好
D.国家质量监督部门的相关规定

【答案】 B
3、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准

【答案】 A
4、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()
A.连续性原则
B.准时性原则
C.比例性原则
D.柔性原则

【答案】 A
5、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制

【答案】 A
6、()是企业素质的重要表现。
A.企业员工素质
B.企业生产规模
C.企业管理制度
D.企业产品质量

【答案】 D
7、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000

【答案】 A
8、在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程

【答案】 C
9、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是 ()。
A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒
B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋
C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡
D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病

【答案】 B
10、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 B
11、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。
A.生产资料
B.劳动对象
C.企业要素
D.劳动手段

【答案】 C
12、“5S”管理活动的核心是（　　）。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养

【答案】 D
13、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。
A.筹资管理
B.投资管理
C.营运资金管理
D.利润分配管理

【答案】 A
14、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（　　）。
A.经济责任
B.法律责任
C.社会责任
D.行为规范

【答案】 C
15、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.购置费用和经营费用的总和最小

【答案】 D
16、企业是独立的（）
A.行政组织
B.事业单位
C.社会团体
D.经济团体

【答案】 D
17、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。
A.大量生产类型
B.成批生产类型
C.单件生产类型
D.连续生产类型

【答案】 B
18、企业经常使用的一种筹资方式，同时也是企业的自然性融资的是()。
A.发行债券
B.发行股票
C.借款
D.商业信用

【答案】 D
19、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.2 250
B.2 650
C.2 818
D.3 018

【答案】 C
20、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制

【答案】 C
21、处于（ ）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化

【答案】 D
22、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则

【答案】 C
23、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度

【答案】 B
24、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（ ）分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300

【答案】 C
25、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。
A.卡斯特变革模式
B.库特·卢因模式
C.约翰·科特变革模式
D.彼得·圣吉模式

【答案】 B
26、属于短期偿债能力分析比率的是（ ）。
A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率

【答案】 B
27、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。
A.技术创造
B.满足国家需求
C.提高企业利润
D.提高产品质量

【答案】 D
28、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。
A.修理
B.更换
C.赔款
D.退货

【答案】 C
29、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。
A.经验筛选法
B.评价筛选法
C.技术筛选法
D.工艺筛选法

【答案】 A
30、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
31、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（ ）关系。
A.正比
B.反比
C.对等
D.无

【答案】 B
32、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大

【答案】 B
33、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（ ）
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业

【答案】 C
34、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（　　）。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.预测性市场调查
D.因果性市场调查

【答案】 D
35、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.500
B.515
C.530
D.535

【答案】 B
36、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。
A.参与观察法
B.非参与观察法
C.事件取样观察法
D.时间取样观察法

【答案】 D
37、（ ）是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查

【答案】 C
38、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4

【答案】 B
39、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制
B.合伙制
C.国有独资制
D.公司制

【答案】 A
40、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在 ()方面。
A.产品的市场占有率
B.产品的成本
C.产品的最终用途和技术
D.产品的质量和档次

【答案】 C
41、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制

【答案】 D
42、（第六章 技术改造与新产品开发）
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代

【答案】 A
43、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩犬
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率

【答案】 C
44、（ ）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。
A.战略联盟
B.电子商务
C.学习型组织模式
D.虚拟企业

【答案】 D
45、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】 B
46、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 B
47、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
48、下列关于认股权证的表述不正确的是()。
A.认股权证由股份有限公司发行
B.认股权证具有期权条款
C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行
D.认股权证的持有者有权利而无义务

【答案】 C
49、常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（ ）。
A.授课法
B.讨论法
C.案例研究法
D.网络培训法

【答案】 A
50、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（ ）。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理人员
D.员工培训者

【答案】 D
51、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()
A.参与型观察法
B.时间取样观察法
C.结构型观察法
D.事件取样观察法

【答案】 C
52、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。
A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式
B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式

【答案】 D
53、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。
A.产品销售价格过高
B.产品存在缺陷
C.产品存在缺陷并造成他人损害
D.产品造成他人损害

【答案】 C
54、流水生产线组织设计的第一步为（ ）。
A.计算流水线节拍
B.进行工序同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数

【答案】 A
55、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（ ）。
A.董事会
B.党委
C.主要负责人
D.监事会

【答案】 C
56、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法

【答案】 A
57、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】 D
58、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。
A.P阶段
B.D阶段
C.C阶段
D.A阶段

【答案】 D
59、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。
A.资产处置收益
B.公允价值变动收益
C.营业利润
D.投资收益

【答案】 C
60、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6

【答案】 B
61、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.120
B.135
C.153
D.195

【答案】 C
62、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（ ）。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大

【答案】 B
63、工作分析中的关键环节是（ ）。
A.形成结果阶段
B.分析阶段
C.调查阶段
D.准备阶段

【答案】 B
64、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
65、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.各种费用总和最小

【答案】 D
66、下列公式正确的是（ ）。
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

【答案】 C
67、“5S”活动的第一步是（）。
A.整理
B.清洁
C.整顿
D.素养

【答案】 A
68、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.各种费用总和最小

【答案】 D
69、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。
A.改用精度较低但效率高、成本低的设备
B.更改设计，提高产品的技术要求
C.提高原材料质量
D.若设计上允许，降低产品的技术要求

【答案】 C
70、PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.分析现状，找出存在的主要质量问题
D.根据检查结果，采取相应的措施

【答案】 D
71、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（　　）企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制

【答案】 D
72、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择

【答案】 D
73、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用留存收益

【答案】 C
74、技术改造方案优化选择的方法不包括()。
A.投资回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投资回收期法
D.最佳成本分析法

【答案】 D
75、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位

【答案】 C
76、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（　　）.
A.人才招聘会招聘
B.中介机构招聘
C.校园招聘
D.猎头公司招聘

【答案】 D
77、在企业生命周期各个阶段中，（　　）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 C
78、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42

【答案】 C
79、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.购置费用和经营费用的总和最小

【答案】 D
80、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元

【答案】 C
81、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34

【答案】 C
82、新型企业组织模式不包括()。
A.虚拟企业组织模式
B.战略联盟组织模式
C.扁平化组织模式
D.学习型组织模式

【答案】 C
83、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩

【答案】 B
84、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层

【答案】 D
85、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训

【答案】 D
86、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）
A.工艺专业化
B.部门专业化
C.零部件专业化
D.产品专业化

【答案】 A
87、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）
A.招聘决策
B.发布招聘信息
C.选择招聘渠道
D.收集求职资料

【答案】 A
88、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。
A.休哈特博士
B.石川馨博士
C.戴明博士
D.菲根堡姆

【答案】 A
89、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350

【答案】 B
90、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层

【答案】 D
91、在公式中K
A.技术改造的总投资
B.因技术改造而新追加的投资额
C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】 C
92、技术改造方案优化选择的方法不包括()。
A.投资回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投资回收期法
D.最佳成本分析法

【答案】 D
93、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（　　）天内付款。
A.10
B.20
C.2
D.45

【答案】 A
94、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的（）原则。
A.信息公开
B.公平公正
C.效率优先
D.双向选择

【答案】 C
95、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（　　）。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置

【答案】 C
96、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。
A.实验调查法
B.拦截访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法

【答案】 A
97、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。
A.P阶段
B.D阶段
C.C阶段
D.A阶段

【答案】 D
98、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。
A.工作标准
B.技术标准
C.安全标准
D.管理标准

【答案】 B
99、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法

【答案】 D
100、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（ ）。
A.1.6
B.0.5
C.0.3125
D.2

【答案】 A
101、 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()．
A.合法拥有必须的资源
B.依法进行注册登记
C.得到政府的保护和支持
D.享有正当的民事权利

【答案】 A
102、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。
A.大量生产类型
B.成批生产类型
C.单件生产类型
D.连续生产类型

【答案】 B
103、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.管理费用
D.劳动

【答案】 D
104、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
105、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限

【答案】 C
106、工作分析中的关键环节是（ ）。
A.形成结果阶段
B.分析阶段
C.调查阶段
D.准备阶段

【答案】 B
107、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。
A.任意抽样
B.判断抽样
C.配额抽样
D.滚雪球抽样

【答案】 D
108、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资与总产量
D.总投资与投资回收期

【答案】 A
109、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.投资回收期
B.投资投放期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 A
110、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（　　） 。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

【答案】 A
111、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

【答案】 B
112、下列关于作业成本法的说法，错误的是（ ）。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】 D
113、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化

【答案】 D
114、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。
A.现代企业制度的产生
B.工厂制度的建立
C.商品经济的发展
D.国家的产生

【答案】 B
115、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和（ ）进行比较。
A.社会效益
B.经济效益
C.管理能力
D.文化效益

【答案】 B
116、()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织

【答案】 A
117、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。
A.整体性
B.稳定性
C.连续性
D.灵活性

【答案】 C
118、（第三章 市场调查与预测）
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600

【答案】 D
119、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。
A.资源
B.流程
C.销售
D.生产

【答案】 B
120、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0． 95 ，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。
A.3. 18
B.3. 56
C.4. 56
D.5. 12

【答案】 C
121、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式

【答案】 A
122、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（ ）的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系
B.具有高效的信息管理系统
C.注重研究开发能力的构建
D.产品趋向数字化

【答案】 B
123、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本