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设备部隐患排查职责.doc

上传人:精*** 文档编号:10002966 上传时间:2025-04-16 格式:DOC 页数:11 大小:502.54KB
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资源描述

1、设备部隐患排查职责常用版(可以直接使用,可编辑 实用优质文档,欢迎下载)设备部隐患排查职责部 门:日 期: 年 月 日文件编号:DY-66DCG编写人:类 型: 审核人:编制单位:(1)负责排查机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的完好状态及存在的问题和隐患; (2)排查、监督各车间机械动力、电气设备的正常使用,保证其正常运转,防止发生事故; (3)排查设备维修规程、机电设备的安全操作规程和有关规章制度的正确性,并排查其执行情况; (4)负责排查压力容器、锅炉、动力设备及其安全装置的事故隐患; (5)负责排查车间设备安全运转和使用情况; (6)负责组织实施设备、动力、机电隐患排查出的

2、安全问题和隐患的整改工作; (7)负责排查新建、改建、扩建项目是否做到 三同时 ,是否在工程施工中遵守建筑安装工程安全技术规程; (8)负责排查全公司房屋建筑、厂区道路、下水道等的不安全因素,对存在的安全问题和隐患采取措施进行整改; (9)负责排查在设计和施工中,对高处作业、上轻质屋面、进入危险生产工房等危险性工作,是否提出和采取安全防护措施,并监督其作业过程,防止发生倒塌、高坠等意外事故; (10)负责排查在签订施工合同时,是否对承包施工的单位进行资格认定,是否签订施工安全协议或有关条款,对进入生产区施工人员是否进行安全教育。 设备部主任安全职责部 门:日 期: 年 月 日文件编号:DY-7

3、G518编写人:类 型: 审核人:编制单位:(1)是本部门的安全第一责任人,在分管副总经理、总工程师的领导下,坚持 管生产必须管安全 的原则,负责本部门的安全管理工作,对本部门的安全生产负全面领导责任。对所管辖设备整个寿命周期、技术、经济等进行全过程和全面管理(包括设计、制造、安装、调试、运转、维修、改造、更新和报废等各个阶段的管理),负责组织完成设备、维护、检修、技术监控、检修费用、基建工程、备品备件、点检定修等管理,为发电部提供健康的设备、良好的运行条件和优质的服务; (2)贯彻执行并严格遵守安全生产法等国家有关安全生产的法律法规,贯彻执行大唐集团公司、河南省公司及公司工作规定,负责依据公

4、司年度安全生产责任目标,按照 部门控制未遂和二类障碍,杜绝轻伤和一类障碍 的原则,结合设备部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任目标和控制措施。同时,按照专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各专业,坚持 安全第一,预防为主,综合治理 的方针和 保人身、保设备、保电网 原则,对设备部人身及所辖设备的安全负责。 (3)负责制定本部门年度安全及技能培训计划,监督安全及技能培训工作按计划进行,定期参加公司组织的安全培训。 (4)负责组织各专业编制年度 两措 计划和防范对策,并对其可操作性进行严格审核。按做到项目、时间、措施、责任落实,并定期检查 两措 的实施进展情况,确保年度 两

5、措 计划的按期完成。 (5)建立健全本部门各级人员安全生产责任制,掌握本部门技术人员、技术骨干的人员配备情况和存在的问题,并及时做好内部调配; (6)每周组织召开本部门周例会,参加公司安全风险分析会及安全网例会,负责审核部门月度安全生产分析汇报材料,组织部门安全日活动,每月参加一次班组安全日活动,抽查班组安全活动记录,并作出针对性的批示。 (7)负责组织编制标准工作票、继电保护措施票和危险点控制措施、建立完善标准工作票库,对标准工作票库的正确性和完备性负技术责任。监督各专业定期开展工作票的检查总结分析工作,定期对工作票执行情况进行动态检查,并提出考核意见。 (8)负责组织制定部门各副主任的安全

6、职责,明确各副主任之间的责任分工,负责合理划分各专业间的设备分工,协调各专业间的工作关系。 (9)贯彻落实上级单位及本单位有关 三讲一落实 工作的要求,结合本部门工作实际开展 三讲一落实 活动;对专业、班组 三讲一落实 工作开展情况进行指导。 (10)负责制定和组织修编本部门生产突发事件应急预案,组织编制年度演练计划并监督按计划开展演练。突发事件发生时及时如实向公司汇报,并按规定组织救援、抢险和恢复生产工作。 (11)负责按照电业生产事故调查规程的规定,参加或主持本部门发生的有关事故的调查处理工作,保证安全生产顺利进行。按照 四不放过 的原则,严肃处理本部门所发生的不安全事件,负责审查本部门的

7、不安全事件报告,按规定提出处理意见并及时上报,对报告的及时性、准确性负责; (12)加强设备维护和检修,提高设备可靠性;负责设备检修的全面质量管理;确保安全防护设施齐全、安全工具和防护用品符合规定,并督促正确使用;负责对外包工程队伍进行施工资质、特种人员资质的初步审定、安全教育和技术交底等工作; (13)组织开展安全风险评估,春季、秋季安全大检查,安全生产月等活动。认真查找生产现场隐患及管理存在问题,并按计划期限认真整改。 (14)及时了解掌握生产设备技术状况、容量、参数、运行工况以及健康状况,组织专业技术人员及时解决威胁安全生产的隐患,并组织重大设备缺陷的处理; (15)了解作业场所和工作岗

8、位存在的危险因素,组织好本部门安全风险评估、危险点分析和重大危险源的管理,做好危险源辨识及事故应急措施,制定并落实整改方案; (16)不定期对生产现场进行反违章检查,重点检查违章指挥、强令冒险作业、违反检修规程、违反劳动纪律、违反公司管理制度及标准的行为。 (17)对外委承包商和外来人员的作业安全负全面领导责任。 (18)认真贯彻落实环境保护法,监督环保达标排放。 某厂设备部的安全职责部 门:日 期: 年 月 日文件编号:DY-B222C编写人:类 型: 审核人:编制单位:(一)在公司生产副总经理和总工程师的直接领导下,贯彻执行 安全第一预防为主综合治理 的安全生产工作指导方针,认真落实国家和

9、上级主管部门颁布的有关安全生产的法律法规规章制度和管理规定。 (二)依据公司年度安全生产责任目标,按照安全生产四级控制中 部门控制未遂和二类障碍,杜绝轻伤和一类障碍 的原则,结合设备部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任目标和控制措施。同时,按照专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各专业。 (三)负责组织本部门各专业依据部门年度安全生产责任目标,按照安全生产四级控制中 班组控制违章和异常,杜绝未遂和二类障碍 的原则,结合专业工作特点有针对性地制定专业年度安全生产责任目标和控制措施。 (四)负责完善设备点检定修标准,定期进行设备劣化分析,并针对设备存在的问题,提出改进措施方

10、案,及时组织维护项目部实施,达到设备的状态检修。 (五)负责组织编制托电公司的年度 反措 计划,并对计划的实施按照季度进行总结分析。同时,负责对各外委维护项目部下发年度 两措 计划并监督其对计划的执行和完成情况。 (六)负责组织编制机组大小修及技措项目计划,并对施工管理施工质量及安全文明作业负全面管理监督责任。 (七)负责公司重大危险源管理,是重大危险源管理的归口部门,定期组织各专业进行重大危险源的评估和检查,对查出的问题制定详细的整改计划并按期整改。年终要对全年的整改完成情况进行梳理,为下一年度的评估工作做好准备。 (八)负责全面贯彻和落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则,是二

11、十五项反措的归口管理部门。 (九)负责火力发电厂安全性评价中与设备部有关的各项问题的检查落实,组织编制整改计划,充分利用机组大小修技改项目实施的机会进行整改。 (十)负责机组并网安全性评价工作,对专家组查出的问题按照要求进行整改并按期上报。 (十一)负责对外协承包商和外来人员进行全过程全方位安全管理对其安全全面负责。 (十二)负责组织召开与设备和技术问题相关的异常障碍事故等的调查分析,并提出分析报告。同时,按照 四不放过 的原则填写设备部负主要(全部)责任的事故(障碍)调查报告报公司安监部。 (十三)负责设备部负主要(全部)责任的不安全事件的分析工作,按照 四不放过 原则查明原因,制定和落实防

12、范措施,及时将批准的措施补充到有关规程制度和作业指导书中。 (十四)负责组织维护人员和机组检修外委作业人员开展危险点分析工作,针对作业的危险性进行危险因素评估并制定详细的控制保证措施。 (十五)负责组织各专业的安全活动日,对活动内容和活动方式及时提出指导意见。经常检查本单位人员执行安规和有关安全规章制度情况。 (十六)负责组织全员学习托电公司的危急事件应急预案,同时,按期上报设备部负责的应急预案的演练计划,按计划组织危急事件应急预案的演练工作,并在总结和评价的基础上对预案进行完善。 (十七)设备部是工作票管理的责任主体,是确保工作票正确实施的最终责任部门。负责对工作票进行定期检查和动态执行过程检查,及时发现问题和解决问题并按月进行工作票的总结分析,对严重问题提出相应的考核意见。 (十八)负责标准工作票的编写,及时完成审核(审批)工作。监督各维护项目部标准工作票的使用情况。 (十九)负责作业现场特种作业人员的安全管理及全厂特种设备的日常管理消缺维护和台帐建立工作,对特种设备维护单位的日常管理和缺陷消除情况负责。 (二十)负责全厂技术监控工作的日常管理。 (二十一)负责防寒防汛防暑度夏措施制定,日常检查及相应物资的准备工作。 (二十二)负责全厂锅炉压力容器的安全监督,确保安全生产。

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