资源描述
华润·橡树湾三期—1工程
施工现场砼施工意外事故应急预案
编 制:
审 核:
审 批:
江苏南通三建集团
华润橡树湾三期—1工程项目部
2021年4月1日
一、目的
为确保在突发事件影响到混凝土正常浇捣时,能迅速有效地争取正确措施,最大限度地减少突发事件对混凝土浇捣的影响,保证工程施工质量,特制定本应急预案。
二、范围
本预案适用于本项目工程现场区域内
三、职责
职能
组别
责任人
职责任务
指挥
赖志刚
现场指挥、协调、统筹
联络组
张爻威
负责天气气候的信息收集,相关方的信息反馈收集通报.
联络组
刘磊
负责内外联络联系,相关方的联系联络
调度组
李宏伟
负责人员调度、调配
支援组
黄斌
负责物资支援、人员支援
救援组
沈卫兵
负责抢救、支援、输运
四、资源配置
对讲机10对, 机三门, 机一台,电脑打印机2台,塑料布500米,相应医疗急救箱,救护救援设施、设备及足够的经费。
五、应急准备
1、项目部根据信息组反馈的信息,对天气气候变化的情况和相关方的信息通知(停电、停水通知)及时通报。
2、相关方联络 :天气预防121、救护120、消防119
公安110、集团公司63546983、项经部56557597
3、建立职能小组、人员的培训、教育制度并进行相应的培训教育。
4、项目部每月组织一次在砼施工情况的检查,确保砼施工的正常作业。
5、项目部每月组织一次对竞外事故发生疏散、逃生和准备物质的检查,保证各类道路畅通和准备充分.
6、项目部每月组织一次对事故预案的演练,并通过演练检验改进,以不断提高。
六、应急响应
1、项目部一旦发生砼施工交外事故,立即启动应急预案进行实话救援,各职能小组人员及时到岗到位,组织检救支援。
2、指挥人员及时组织职能相关人员,按职能任务职责现均统筹指挥调度。
3、信息组人员及时了解天气预防变化情况,收集气候信息变化及相关方信息,反馈情况并及时向指挥组和相关人员汇报。
4、联络组人员立即进行内外联络联系,并进行报警联系,讲事故地点、类型、派人到各口警,并及时向上级部门汇报有关情况。
5、高度组人员部组织有关班组和其他班组人员调度并统一调配。
6、支援组人员负责对物资,人员支援应急救援。
7、救援组人员立即组织有关人员进行救援、输送、引领人员疏散、撤离。
七、应急处理
(一) 在受剪力较大不宜留施工颖的地方的处理措施
A、在雨、雪、台风天气条件下的处理措施:
(1)浇混凝土前,应注意收集天气情况信息,尽量避开在下雨、十雪或台
风天气浇混凝土;
(2)在浇混凝土过程中突然遇到上述恶劣天气时,首先应将刚浇好的混凝土用塑料布覆盖(下雪时还应做好防冻工作),防止寸水冲刷刚浇好的混凝土;
(3)及时派人将盖塑料布时在混凝土表面上留下的脚印抹平;
(4)在可能的情况下,在规范允许的地方留出施工缝。如无法做到,应及时与建设、设计、监理单位联系,在混凝土施工缝处加抗剪插筋。
(5)派专人负责做好混凝土的临时收头工作
B、突然停电条件下的处理措施:
(1)首先应用人工将刚浇好的混凝土振捣密实,将混凝土表面抹平,保证已浇捣好的混凝土的质量。
(2)用人工拌制或从附近其他工地运进混凝土的措施,将混凝土浇捣到规范允许留施工缝的最近的部位再留施工缝。
(3)派专人负责做好混凝土的临时收头工作。
C、商品混凝土供应不上条件下的处理措施:
(1)及时与商品混凝土供应单位联系(必要时派人到商品混凝土供应单位现场蹲点),要求加强供应;
(2)调整混凝土的浇捣路线,降低浇捣强度;
(3)利用现场搅拌机,临时拌制混凝土,防止出现冷接头。
(二)、有防水要求时的处理措施:
A、雨、雪、台风天气条件下的处理措施:
(1)浇混凝土前,应注意收集天气情况信息,尽量避开在到此为止寸、寸雪或台风天气浇混凝土.
(2)在浇混凝土过程中突然遇到上述恶劣天气时,着先应将刚浇好的混凝土动脑筋塑料布覆盖(下雪时还应做好防冻工作),防止雨水冲刷刚浇好的混凝土。
(3)及时派人将盖塑料布时在混凝土表面上留下的脚印抹平;
(4)将临时施工缝留成凸凹形状;
(5)重新浇捣混凝土埋,将施工缝清理干净,在建设、设计单位同意的条件下,增加一条遇水膨胀止水条.
B、突然停电条件下的处理措施:
(1)首先应用人工将刚浇好的混凝土振捣密实,将混凝土博面抹平,保证已浇好的混凝土的质量;
(2)临时施工缝留凸凹形状;
(3)重新浇捣混凝土时,将施工缝清理干净,在建设、设计单位同意的条件下,增加一条遇水膨胀止水条。
C、商品混凝土供应不上条件下的处理措施:
(1)及时与商品混凝土供应单位联系(必要时派人到商品混凝土供应单位现场蹲点),要求加强供应;
(2)调整混凝土的浇捣路线,降低浇捣强度;
(3)利用现场搅拌机,临时拌混凝土,防止出现冷接头。
(二) 施工缝重新施工时的处理措施:
重新浇捣混凝土前,应将施工缝处松动的石子、浮浆等清理干净,用水将垃
圾冲掉并套浆,施工缝接处应仔细振捣。
前场铁路大型货场市政道路工程(一期)前场一路K3+970~K4+340段高边坡施工
处置施工险情和意外事故
应急方案
编 制:
审 核:
批 准:
福建宏晖市政工程有限公司
年 月 日
宏晖建设工程有限公司 处置施工险情和意外事故的应急方案
目 录
一、适用范围 2
二、编制依据 2
三、重要危险源辨识和风险评价 2
四、预控措施 2
五、应急救援预案 3
1、组织机构 3
2、应急救援领导小组(附件2) 3
3、应急救援预案的启动 4
4、应急救援预案的保障措施和资源配备 4
5、应急响应 5
6、事故报告 7
7、事故善后及处理 8
附件1:应急救援组织及联系电话 9
附件2:应急救援器材、设备、机具 10
处置施工险情和意外事故的应急方案
一、适用范围
本预案适用于前场铁路大型货场市政道路工程(一期)前场一路K3+970~K4+340段高边坡土方开挖施工过程中可能出现的交通事故、高空坠落事故、坍塌和滑坡、触电事故等的应急处置。
二、编制依据
1、《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)。
2、《建设工程安全生产管理条例》.
3、《安全生产许可证条例》。
4、《重大危险源辨识》(GB 18218)。
三、重要危险源辨识和风险评价
1、可能发生的事故类型有高空坠落事故、机械伤害事故、坍塌和滑坡、触电事故等安全事故。
发生的地点为前场一路K3+970~K4+340段高边坡施工场所。
2、可能影响范围:现场施工人员、高速公路行车人员。
3、发生事故可能造成人员伤亡事故,构成重大安全事故。
四、预控措施
1、施工作业区发生险情及意外事故后,施工现场负责人必须立马汇报到项目部施工交通组织及安全领导小组,施工交通组织及安全领导小组必须以最快捷的方法立即逐级上报给业主、所处辖区内有关交通、交通行政综合执法部门、高速公路管理部门,必要时须逐级上报给当地各级政府,并且在24小时内形成书面报告报送上述相关部门,事故报告应包括下列内容:
⑴、发生事故的时间、地点。
⑵、发生事故的车辆牌号。
⑶、事故的主要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。
⑷、事故原因、性质的初步判断。
⑸、事故抢救处理的情况和采取的措施。
⑹、需要有关部门和处室协助抢救来处理的事宜。
2、事故发生后,必须严格保护事故发生地现场,并迅速采取必要自救措施。
3、事故发生后,项目部施工交通组织及安全领导小组必须立即投入运作,有关负责人应迅速到位履行职责,及时组织相关部门采取有效措施,并随时将事故应急处理情况上报相关部门。
4、事故发生初期,现场人员应积极采取自救、他救措施,防止事故的进一步扩大。
5、结合项目特点,加强宣传和教育工作,提高项目部全体员工及各施工劳务队伍人员预防事故的意识,并采取有效的防范措施.
6、组织有关人员认真学习、掌握预案的内容和相关措施,定期组织演练,确保在紧急情况下按照预案的要求,有条不紊地开展工作。
7、项目部全体员工及各施工劳务队伍人员都有参加事故抢险救灾的义务.
8、项目部施工交通组织及安全领导小组平时做加强与业主、所处辖区内有关交通、交通行政综合执法部门、高速管理部门以及当地政府的联系与沟通,建立行之有效的沟通机制,以确保险情及意外事故发生后的沟通渠道畅通。
五、应急救援预案
1、组织机构
为了加强本部对边坡土方工程施工应急工作的指导,决定成立应急救援领导小组。当所属单位发生土方工程施工事故时,应急救援系统迅速启动,应急领导小组成员迅速到达指定岗位,因特殊情况不能到岗的,经组长同意,由所在部门按职务高低递补。
前场铁路大型货场市政道路工程(一期)项目应急救援领导小组下设5个救援专业组,即:应急援救组、后勤保障组、义务消防组、技术分析组和善后处理组。
应急救援“指挥领导小组"组长由项目经理林向担任,副组长由技术负责人章国富担任;组员由各部、室负责人及项目部安全负责人及各施工班组长担任。
应急救援指挥领导小组
应急援救组
后勤保障组
义务消防组
技术分析组
善后处理组
2、应急救援领导小组(附件2)
⑴、指挥领导小组职责
①、负责本部“预案”的制定、修订和演练;
②、组建义务应急救援队,并组织实施救援行动;
③、检查督促做好边坡土方工程的预防措施和应急救援的各项准备工作;
④、发布和解除应急救援命令;
⑤、配合上级有关部门人员进行事故调查,必要时向有关单位发出救援请求;
⑥、组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。
⑵、救援专业组分工
①、应急救援组:由施工工程部、安全环保部、质量管理部、有关人员组成,负责人:主管生产副经理。
施工工程部是本预案的主管部门,负责本预案的编制、修改与演练的实施;警情判断,判别事故响应级别;安质部负责查明危险源,提出应急和补救措施。
②、后勤保障组:由后勤部、材料部、财务部等有关人员组成,负责人:主管后勤人员。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务.
③、义务消防组:全体成员在正副组长的直接领导下,组成一支有经验的消防队伍,认真学习消防知识及消防经验,定期进行消防演练,一旦发生事故,大胆、冷静;遇到险情及时报告领导及公安消防部门,最大限度地减少损失,保护国家和人民生命财产不受损失。
④、技术分析组:由安全保卫部、质量管理部、工程部有关人员组成,负责人:技术负责人。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书,工程日志和班前安全讲话等相关材料,对有关设备、设施、器具、起因物(指导致事故发生的物质、物体)、致害物(指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体)、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验,提报事故报告。
⑤、善后处理组:由后勤部等有关单位人员组成,负责人:主管后勤人员。负责协调善后处理各项事宜。
3、应急救援预案的启动
当工地发生安全事件,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确,事故发生的地点或部位以及受伤人员的情况,要将信息准确传出. 听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员.使消息迅速报告到现场总指挥李明处。现场总指挥负责现场的组织工作.
当日常施工生产中发生交通事故、高空坠落等安全事故时,由项目经理下令启动并运行本应急救援预案,全力确保国家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。
4、应急救援预案的保障措施和资源配备
⑴、经费保障
项目部财务部必须准备1万元的应急救援保证资金,以备紧急事件发生时,有足够的财力支持应急救援工作。
⑵、通信与信息保障
项目应急救援联络工作由项目部综合综合管理部部长负责。应急救援联络途径如下:
①、项目部应急联络电话:
后勤保障组组长手机:
②、对外应急求救
公安警力求救电话:110;
火警支援求救电话:119;
医疗急救求救电话:120;
③、逐级上报电话
公司安质部安全科电话:0591—88883520
④、项目应急救援领导小组成员手机号码:(见附件1)
以上成员必须保证手机通畅,以备高空坠落事故发生后能够以最快速度组织展开救援工作.
⑶应急队伍保障
为了在启动应急救援预案时能够快速、准确的进行救援工作,组成了应急救援小组,组长生产主管兼任:
⑷、应急物资设备保障(见附件2)
5、应急响应
⑴、接警与通知
①、接警:接警部门为项目综合管理部。接警人接到报警后,应详细询问以下内容包括:事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。接警电话。
②、通知:接警人接到报警后,由综合管理部部长向项目经理详细报告,项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知应由项目综合管理部通知应急组织机构中各部门负责人。
施工作业区发生险情及意外事故后,安全领导小组必须以最快捷的方法立即逐级上报给业主、所处辖区内有关交通、交通行政综合执法部门、高速管理部门,必要时须逐级上报给当地各级政府,并且在24小时内形成书面报告报送上述相关部门,事故报告应包括下列内容:
①、发生事故的时间、地点.
②、发生事故的车辆牌号。
③、事故的主要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。
④、事故原因、性质的初步判断。
⑤、事故抢救处理的情况和采取的措施。
⑥、需要有关部门和处室协助抢救来处理的事宜.
⑵、现场保护
安全事故发生后,安保部门立即派人赶赴事故现场,负责事故现场保护,计划合同部门协助开展收集证据工作。
因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动现场物件时,要做好标志、标记,并绘制现场简图,写出书面材料,妥善保存现场重要痕迹、物证。
⑶、警报和紧急公告
当事故可能影响到周边地区,对周边地区的公众可能造成威胁时,应及时启动警报系统,向周边公众发出警报,同时通过各种途径向公众发出紧急公告,告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意事项等,以保证公众能够做出及时自我防护响应。项目经理决定是否启动警报。警报和紧急公告由安保部负责组织实施,相关部门配合.警报方式采用扩音喇叭向周边区发出警报。
⑷、事态监测
发生高空坠落安全事故并启动本应急预案后,由安保部、工程技术部、综合管理部负责人各指定本部门1名人员组成事态监测小组,负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。监测的内容包括:事故影响边界、气象条件,受伤人员的情况、现场高空坠落危险源的排除情况等。
⑸、警戒与治安
为保障现场应急救援工作的顺利开展,在事故现场周边建立警戒区域,实施交通管制,维护好现场治安秩序,防止与救援无关人员进入事故现场,保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通,并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由安保部配合公安部门负责实施。
联系交警和交通行政综合执法部门预警车辆立即在事故点前方200m处开启警灯和警报器,提示后续车辆减速和停车。
现场警戒措施包括:危险区边界警戒线为黄黑带,警戒哨佩带臂章,警车鸣警灯和警笛,用扩音喇叭警告,警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。
⑹、人群疏散与安置
人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施,也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散,人员疏散由项目经理下达疏散命令,由党工委主任组织、安保部参与实施。应对被疏散的人群、数量,疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备,应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施临时疏散的人群,要做好临时生活安置,保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。
⑺、医疗与卫生
由综合管理部安排负责对在安全事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救,转送过程中指派专人进行途中护理,急救车为转送伤员专用车辆或120急救车。在紧急转送伤员时,救护车鸣灯.
⑻、公共关系
安全事故发生后,应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统一发布,以消除公众的恐慌心理,控制谣言,避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由项目经理批准,由综合管理部发布,保证发布信息的统一性,及时消除传言。
⑼、应急救援人员的安全
应急救援过程中,应对参与应急救援人员(指挥人员)的安全进行周密的考虑和监视。必要时,应有专业抢险人员参与指挥或作业.在应急救援过程中,由项目部安保部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视,及时发现受伤人员并组织撤换抢救。
⑽、应急终止与现场恢复
当事态得到有效控制,危险得以消除时,由项目经理下达终止应急令.终止应急令由安质部专人用扩音喇叭传达至应急救援现场,终止应急救援.
当终止应急救援后,事故现场仍然存在可能的不明隐患时,现场警戒不予解除,直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后,告知项目经理,由项目经理下令解除现场警戒。
警戒解除后,由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由党工委负责组织被疏散人员的回撤和安置。
6、事故报告
⑴、据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,重大事故发生后,项目经理应在1小时内上报上级管理部门,同时立即报告公司主要负责人。如来不及形成书面报告,可先用电话通知,然后再形成书面报告。
⑵、在24小时内写出事故报告并上报所列部门。
内容包括:
①、事故发生时间、地点、单位概况;
②、事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;
③、事故发生的原因的初步判断;
④、事故发生后采取的措施及事故控制情况;
⑤、事故报告单位。
7、事故善后及处理
⑴、应急领导小组应根据现场情况,由应急总指挥组织,专人负责组织抢救工作,统一调派所需的车辆、人员、物资,派人协助指挥交通、疏散人群,努力将事故造成的损失和影响降到最低的限度;
⑵、派专人协助调查组进行事故调查;
⑶、派专人进行事故善后处理事宜;
⑷、根据事故调查组认定的事故原因的分析,举一反三,采取积极有效措施防止类似事件的发生;
⑸、根据事故责任分析对有关人员进行处理,触犯法律的将依法移交司法机关处理.
⑹、事故调查期间,相关责任人员,任何人都不能离开现场,要配合、接受调查。
附件1:应急救援组织及联系电话
应急救援组织
电 话
组 长
组 员
主要职责
指挥领导小组
林 向
王焕伟、林冲、温贯文
发布、实施和解除应急救援指令.向新闻和上级单位通报事故情况.
救援专业组
应急救援组
王焕伟
林其飘、张 伟
负责本预案的编制、修改与演练的实施;判别应急响应级别。查明危险源,提出应急和补救措施。劳力调配.
后勤保障组
陈金进
雷水富、王章浦
资金和车辆的调配,救援机具、器材和物资的供应。
义务消防组
林向
陈锋、郑国清
组织施工现场人员,进行事故现场的抢险工作。
技术分析组
章国富
郑长雄、夏洋兵
收集相关材料,分析伤亡原因,提报事故报告。
善后处理组
郑石发
郑金容、王章浦
丧葬死亡人员,接待家属,核定抚恤、丧葬费用。
附件2:应急救援器材、设备、机具
序号
物品名称
规格型号
数量
性能
1
救援车辆
皮卡(车牌: 9P888)
1辆
良好
2
对讲机
2部
良好
3
救援常用药品
若干
有效
4
灭火器
4个
良好
5
氧气
2瓶
良好
6
乙炔
1瓶
良好
7
电线
1。5平方
100米
良好
8
电缆
3×6平方
100米
良好
9
手电筒
5把
良好
10
配电箱
1个
良好
11
撬棍
2根
良好
12
救援担架
2副
良好
13
空压机
2台
良好
14
风镐
2个
良好
15
抽水机
2台
良好
16
安全警示标志
若干
良好
17
十字镐、铁锹
若干
良好
18
1-6m长钢管及扣件
1吨
良好
11
吴江东西快速干线新建工程绿化施工项目 DXKS-LH03标段
安
全
事
故
应
急
预
案
绿美意环境建设集团
吴江东西快速干线新建工程绿化施工项目DXKS-LH03标段
二0一六年四月
安全事故应急预案
一、制定安全应急预案的目的和依据
为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《工程建设重大事故报告和调查程序规定》的有关规定,结合本项目施工生产的实际,特制本施工生产安全事故应急救援预案.
二、应急预案的任务和目标
更好地适应法律和施工活动的要求,给工人的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;面对可能发生的重大安全事故,及时采取抢救措施,高效、有序的组织开展触电、倒塌、火灾以及机械伤害等事故的抢救工作,指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神"。
三、应急救援组织机构情况
本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构由项目经理部设置应急计划实施的应急反应组织机构。具体组织框架图如图1.
应急管理组长
(项目经理)
应急管理副组长
(技术负责人)
应急管理副组长
(项目副经理)
应急分析组
(相关人员员)
应急疏导组
(财务员)
应急营救
(安全及组长)
应急技术组
(技术员)
应急处置组
(各专项工长)
应急后勤组
(车辆管理组)
图1:项目部反应组织机构框架图
四、应急救援组织机构的职责、分工、组成
(一)、反应组织机构各部门的职能及职责
1、应急预案组长的职能及职责
① 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;
② 指挥、协调应急反应行动;
③ 与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
④ 直接监察应急操作人员行动;
⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;
⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织;
⑦ 应急反应组织的启动;
⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别;
⑨ 通报外部机构,决定请求外部援助;
⑩ 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。
2、应急预案副组长的职能及职责
① 协助应急组长组织和指挥应急操作任务;
② 向应急组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;
③ 保持与事故现场应急预案组长的直接联络;
④ 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;
⑤ 组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;
⑥ 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;
⑦ 根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的项目为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
3、现场应急预案小组成员的职能及职责
① 抢救现场伤员;
② 抢救现场物资;
③ 组建现场消防队;
④ 保证现场救援通道的畅通。
4、现场应急预案组长的职能和职责
① 对各施工现场及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;
② 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;
③ 完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供
科学的合理的、准确的依据;
④ 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;
⑤ 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;
⑥ 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划.
5、现场应急预案副组长的职能和职责
① 根据各项目部的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;
②应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥(应急预案小组长)提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
6、项目部善后工作组人员的职能和职责
① 做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人
员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;
②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单
位的相关矛盾;
③ 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;
④ 慰问有关伤员及家属。
7、事故调查组的职能及职责
① 保护事故现场;
② 对现场的有关实物资料进行取样封存;
③ 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;
④ 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结.
8、后勤供应组的职能及职责
① 协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;
② 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;
③ 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;
④ 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急
反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。
(二) 应急反应组织机构各部门的职能及职责
1、事故现场应急小组长的职能及职责
① 所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;
② 现场事故评估;
③ 保证现场人员和公众应急反应行动的执行;
④ 控制紧急情况;
⑤ 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部
门的联系;
2、现场伤员营救组的职能与职责
① 引导现场作业人员从安全通道疏散;
② 对受伤人员进行营救至安全地带。
3、物资抢救组的职能和职责;
① 抢救可以转移的场区内物资;
② 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。
4、消防灭火组的职能和职责
① 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火
自救工作;
② 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。
5、保卫疏导组的职能和职责
① 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;
② 疏散场区内外人员撤出危险地带。
6、后勤供应组的职能及职责
①迅速调配抢险物资器材至事故发生点;
② 提供和检查抢险人员的装备和安全防护;
③ 及时提供后续的抢险物资;
④ 迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中.
(三)、应急反应组织机构人员的构成
应急反应组织机构在应急组长、应急副组长的领导下由各职能部门人员分别兼职构成。
五、 应急救援的培训与演练
(一)、培训
应急预案和应急计划确立后,按计划组织施工项目部的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
1、应急组织项目开工前或半年进行一次培训;
2、新加入的人员及时培训;
主要培训以下内容:
1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练;
2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施
施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;
3、对危险源的突显特性辩识;
4、事故报警;
5、紧急情况下人员的安全疏散;
6、现场抢救的基本知识。
(二)演练
应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,施工项目部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故报告指定机构人员、联系
项目部是现场事故处置和解决机构.联系人:申小芳 。项目部出现事故情况时应及时按应急预案要求组织救助并及时向应急组长报告,组长根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告。
项目部联系 :联系人:申小芳
七、救援器材、设备、车辆等落实
项目部根据施工生产的实际情况配备好一定数量的车辆和应急材料等。
八、项目部应急预案处置措施
1. 在每个危险点源增设各种安全标志,施工现场配备一定的医疗器具和药物,以便急救。
2. 工地配备一名兼职人员参加各种急救培训,并具备一定的医疗抢救经验和各种危机求援知识。如遇突发事故,应在2小时内报告相关部门。
3. 现场值班人员和管理人员对出现的各种事故必须积极参加求助,并采取有效措施防止事故的再次发生,出现紧急情况应在2小时内向上级汇报,妥善保护好现场。
4. 报警急救求助 :110、120、122、119.
5. 工地随时有车辆在现场以备临时急用。
6. 现场办公室必须坚守工作岗位,搞好本职工作,对意外事故应积极组织救护,因不负责任延误抢救,将按国家有关规定进行处理。
7. 对工作和生活环境定期消毒。
8. 爱护个人卫生,提供良好的工作和生活环境.
9. 严格控制外来流动人员的进出,特别是从疫情地区来工地的人员必须进行身体状况检查。
10. 监督检查食堂的食品卫生状况、消毒情况.
11. 夏季应避开高温作业时间(时段),施工现场随时准备防暑降温饮水及茶水,避免发生中暑.
12. 如有意外事故发生,立即送往就近的人民医院抢救。
13. 现场设置专人进行管理,项目负责人负责实施。
15、现场应急预案伤病救助相关路线
九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复
当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,项目部由应急预案小组长(项目经理)启动.
对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急组长认为事故的发展状态必须终止的;应急组长下达应急终止令。
应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。
对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。
***合同段项目经理部
事
故
应
急
救
援
预
案
二零一五年六月
为加强安全生产管理工作,保证工程突发性事件应急救援工作的及时、高效、有序地进行,有效地防范各种安全生产事故的发生,最大限度地减轻事故灾害损失、保障生命和财产的安全,结合包茂高速项目机电工程实际情况,制定本预案。
一、 总则
1、 应急预案原则:以人为本、平急结合、科学应对、预防为主.
2、 本应急预案所指的工程突发性事件包括:工程安全事故、自然灾害突发事件、公共突发事件。
3、 本预案作为包茂高速机电2标工程内部响应的应急预案,如突发性事件发生后当地政府或其它部门组织现场应急抢险、调查、善后,便依照当地政府的组织和指挥即时进行调整。
二、 应急保障的日常工作
1、 检查各从业单位应急机制的组织和运转情况,接受安全隐患的举报,实时解决和汇报存在的问题;
2、 搜集、整理气象、突发地质灾害等监测、预测、预警信息,对危险或隐患及时处理;
3、 执行各班组无事通报制度,每日进行信息记录;
4、 制作各单位及有关人员的通讯簿,并随时检查其畅通情况,保证信息传递畅通;
三、 应急响应过程
1、 工区启动应急预案,明确分工,责任到人,立即全面展开工作
2、 严格保护事故现场,立即展开人员和财产抢救,尽最大可能防止事态扩大.
3、 根据事件情况,由应急指挥中心负责通知其他工点参加应急处理或向其他兄弟单位请求救援,将损失降低到最小程度。
4、 慰问和安置伤员,妥善处理善后工作。
5、 关注事态的发展变化,适时采取应急措施。
6、 做好相关单位和职工的思想政治工作,稳定职工情绪,保持队伍稳定。
7、 对事故、事件进行全面的调查分析,研究制定预防事故、事件重复发生的措施和迅速恢复生产的具体措施。
8、 向有关方面提交事故、事件调查分析报告。
9、 应急指挥中心对事件应急响应过程进行总结评审,对本预案进一步完善和加强。
四、 突发性事件紧急应对总体程序
突发性事件发生后,现场负责人会同现场安全员根据预案和现场处置措施立即采取应急行动,同时报告所在标段项目经理部应急小组;项目经理部应急小组接报后立即启动应急预案,组织抢险队伍、设备、物资,同时向监理单位报告,根据事故性质和国家有关规定,及时报告当地政府安全主管部门;驻地监理应急小组接报后按照监理部应急预案行动,同时向总监办应急小组汇报;总监办应急小组、筹建处视情况分别向自己的上级领导部门报告,并按预案及时行动。
各小组均在接报后第一时间赶赴现场按预案投入应急抢险相应工作并在现场获得第一手资料。杜绝以通讯方式代替现场的救援和取证.
在抢险现场,各方人员应按照预案各司其职,有条不紊地开展工作,服从现场指挥的调度。
突发性事件发生
现场负责人会同安全员
项目经理部应急小组
总监、驻地
上级有关部门
启动总体应急预案
当地政府
启动处置方案
第一时间赶赴现场组织救援
现场处置
调查及善后处理
总结及存档
事故情况
启动应急预案
启动相应应急预案
图4—1。安全生产突发性事件总体处理流程图
应急救援联系
包茂公司值班室:0668-8877269
信宜市人民医院: 0668-8882890/8882771
信宜市公安局:0668—8899141
安全生产(消防)专项应急预案
一、目的
为确保在发生火灾时,各项应急工作高效、有序地进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合我工地实际情况,特制定本预案。
二、消防重点部位
消防重点部位是工人宿舍。工人宿舍人员集中,存在着员工躺在床上抽烟,违规生火,违规使用电器等火灾隐患,未及时发现及时纠正的,有引起火灾的可能性。发生火灾后严重威胁着工人的生命、财产安全,因此,应重点
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