玉溪施工组织设计定稿(5章.doc

第五章 施工组织部署
第一节、施工组织管理
一、组织机构
鉴于本工程的重要性,经单位研究决定，本项目经理部领导班子由项目经理、项目书记、总工程师及四名副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本控制和行政管理工作,并负责对工程重大事宜的领导、指挥、协调,决策。具体安排如下图：
项 目 经 理
商务副经理（1名）
总工程师（1名）
生产副经理（1名）
项 目 书 记
行政副经理 （1名）
财务部

2
人

材料部

2
人
技术部

10人
质量控制部
3
人
劳务管理部
2
人

行保部

2
人

土石方作业队

结构作业队

安装作业队

装饰作业队
其他分包作业队
后勤部

1
人
预算结部

2
人

工程部

6
人

炊

事

班

治

安

队
安全部

4
人

施工现场组织机构框架图
项目经理对单位负责，其余人员对项目经理负责，项目部下设十个工作部室，各部室职能如下：
1、工程部（6人）：
负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员组成,对生产副经理负责.
2、材料部(2人)：
负责工程物资和施工机具的购置、搬运、储存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员组成对项目经理负责。
3、安全部(4人）：
负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对行政副经理负责。
4、技术部（10人）：
负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底,组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对总工程师负责。
5、质量控制部（3人）：
负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由部长、质检员组成,对总工程师负责.
6、预结算部（2人）：
负责编制和签定各种劳务分包合同、专业分包合同及项目其他合约，由商务经理对项目经理负责.
7、财务部（2人）：
负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、会计员、出纳员组成,对经营副经理负责。
8、劳务管理部（2人)：
负责协助项目经理制定月生产计划和周生产计划进度安排，以及预算定额工日和工资含量收入，确定工人劳动效益，负责在项目施工过程中分部、分项劳动实物量计件承包工作;负责作业班组的结算、工资、奖金发放工作；负责在项目施工过程中的劳动力调出、调入和与工长、施工人员组织工作,由部长和劳资人员组成,对项目经理负责。
9、后勤部(1人）:
负责整个项目的后勤工作，包括职工生活区、办公区、食堂的管理等后勤工作,由部长、管理员组成,对项目经理负责。
10、行保部(2人)：
负责项目行政和保卫工作，协调内外关系、保障项目各工作顺利进行，对行政副经理负责。
二、质量管理体系及分工
1、质量管理体系组织结构框架图见下图：
XXX建设工程质量监督站
业 主
监 理
项 目 经 理 部
施 工 单 位
质 量
生 产
技 术
现场管理

工

长
专业技术

测

量

实

验
施 工 队 伍
2、质量管理领导小组：
为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下:
组长：项目经理
副组长:生产副经理、总工程师
成员：质检员、技术员、工长、材料员等
3、质量管理系统（见下图）
项 目 经 理
总 工 程 师
生 产 副 经 理
工程部
技术部
质量部
材料部
钢筋工长
模板工长
砼工长
技术员
测量员
资料员
质检员
安全消防员
机械管理员
试验员
施工质量管理系统框架图

第二节、质量及管理目标

一、质量目标
确保云南省“省优”工程.
二、施工现场管理目标
确保玉溪市文明安全工地。
三、总包、分包协调
暂定每周二上午召开监理例会，由建设单位、监理单位、设计单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜.
项目部根据施工合同制定年度、月度、及周进度计划,上报甲方、设计、监理并转发给其他分包单位，每日下午组织各分包单位召开碰头会,总结当日和前一段时期的进度、质量等各方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求.

第三节、施工总平面布置

一、生活办公区设置
施工现场围挡按单位CI形象设置，临时道路硬化，办公、生活、生产临时设施布置紧凑。
现场北面、东面、南面围挡采用2。2m高砖砌围墙，内外墙面抹灰刷白色涂料；挡住工地外公路上行人的视线，并对单位和业主的企业文化进行宣传。
由于现场基坑边缘与围墙间没有任何空余场地,所有进出工地的大门都设在原鑫宏市场原大门处，对原鑫宏市场南面大门按照公司CI形象要求重新美化，并设置保安室.在原鑫宏市场的东面（既花园路）设置一次大门。
进大门西侧原有砖墙面做公司企业文化长廊，提高工地文化形象.
进大门东侧建洗车场一个，工地内所有车辆必须清洗干净后才能出工地大门，以保证工地外的环境不受影响。
项目部办公室（含管理人员生活区）及工人生活区，都统一布置在原鑫宏市场的北面一端，办公区(含管理人员生活区）与工人生活区采用钢管支架PVC彩板隔断.
所有办公用房及生活用房均统一按甲方规划要求修建成二层砖混结构房，作为今后甲方商业用房。
办公用房（含管理人员生活区）修建250m2两层砖混结构房,布置在原鑫宏市场的北面离原有建筑物6m远的地方。
工人生活区的修建应满足1200人的住宿,原有1000 m2 的楼房可利用，须新建2000 m2的两层砖混结构房，厨房、食堂、卫生间设在原鑫宏市场的西面一则，房屋为500 m2的砖墙波纹铁皮瓦房,食堂大堂兼作文化娱乐室,设置大屏幕彩电为工人每天播放电视节目,满足工人的精神食粮要求。
二、生产活动区设置
由于施工现场的结构物已紧靠现有市政道路边,现场围墙内没有任何空地，不可能设置临时施工道路及材料加工场地，因此所有的材料加工和堆放场只能设在原鑫宏市场的南端，材料加工及堆放场距施工现场中心有150m，距施工现场最远端(东端）有240m，所有的施工材料都须发生二次砖转运，二次转运的途径主要靠现场塔吊的多次转运，靠最东端的材料采用1号塔吊吊装进汽车内运至4号塔吊附近,再用4号塔吊吊入施工现场。
三、机械设备
机械设备配置分基础结构施工阶段和主体结构施工阶段两个阶段；基础施工阶段布置四台臂长50m塔吊，主体结构施工阶段布置三台臂长50m塔吊，以满足工程材料的场内运输和成品、半成品的安装；在基础土方挖运期间开始立塔吊,保证地下室结构施工.
其他机械设备详见附表1：《拟投入的主要施工机械设备表》 。
根据以上要求编制三个施工总平面布置图。详见：
附图1：《施工现场布置总平面图（基础部分）》
附图2：《施工现场布置总平面图（主体部分）》
附图3：《施工现场水电布置总平面图》

第四节、施工工期

根据我单位多年的施工经验，结合我单位目前的主要施工任务情况,我单位排定的计划工期为315日历天,计划开工日期为2004年9月21日（实际开工日期以各方确认的开工报告为准），计划完工日期为2005年7月31日；其中施工准备10天,地下结构部分180天，主体结构部分90天，装修工程60天,广场及绿化30天，其他收尾工程及验收10天.设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中进行；施工过程中,土建专业要安排月、周进度计划,其它专业要随其安排相应的计划.详见:
附图4：《施工进度计划网络图》。
我公司承诺：在甲方保证正常开工及正常施工的条件下，我公司按所编制的施工进度计划按时完工，如未按期完工,延期一天按总造价的1‰进行罚款。

第五节、施工顺序及验收安排

一、结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工，地下结构部分施工按有上部结构部分地下结构——无上部结构部分地下结构的先后顺序分两个大流水施工段；地上结构部分按从动到西的顺序分为两个大流水施工段.在每个大流水段内按施工后浇带划分为多个子施工段，进行流水施工。
二、结构施工验收分两步进行，基础结构为第一次,主体结构为第二次.
三、每次结构验收后及时插入粗装修及专业管线安装等施工.

第六节、劳动力组织

一、选择精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点,结合该地区的施工情况，组织一支强有力的施工队伍进场.该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期和施工质量。
二、针对本工程“省优”的质量目标,做好员工入场时的质量、安全教育,搞好全体员工的各项交底工作，对员工大力宣传国家的法律、法规和地方的各项规定以及我单位的各项规章制度，教育员工学习市民文明公约,让员工争做文明市民.
三、落实各级人员的岗位责任制,对员工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体员工都能掌握技术和质量标准。
四、结构施工期间劳动力计划

结构施工劳动力计划表（高峰期人数）

序号
工种
计划人数（人）
进场时间
备注
1
普工
120
基础土方施工时间
劳动力根据工程量大小及施工进度计划具体安排进退场
2
混凝土工
120
基础混凝土准备浇筑时
3
钢筋工
300
开工后
4
模板工
500
开工后
5
瓦工
80
地下结构完成后
6
架子工
30
开工后
7
焊工
20
基础施工时
8
塔吊司机
12
基础施工时
9
信号工
24
基础施工时
10
水、电、设备安装工
30
基础施工时
11
抹灰工
30
基础施工时
12
防水工
40
基础施工时
13
玻璃幕墙安装工
50
主体结构施工时
13
机修工
3
基础施工时
14
机械工
10
基础施工时

五、劳动力动态曲线（见上图)
六、主要项目工程量一览表

主要项目工程量一览表
项目
单位
数量
备注
土方工程
开挖土方量
m3
140000

回填土方量
m3
21000
钢筋工程
地下部分
t

地上部分
t

预埋铁件
t

砼工程
基础部分
m3

垫层C15砼 m3
主体部分
m3

防水工程
地下部分
m2

3
卫生间、服务间
m2

屋面
m2

砌体工程
空心砖砌体
m3

玻璃幕墙
骨架及玻璃安装
m2

门窗工程
成品门安装
m2

成品门（钢质、木质防火和防火卷帘门）及实木成品装饰窗框，外墙塑钢窗）
成品窗安装
m2

安装工程
给、排水
元

强、弱电
元

消防
元

空调
元

通风
元

83

施工组织设计

施工组织设计目录
1综合说明3
1。1编制原则3
1.2编制依据3
1.3工程概况4
1。4施工工期4
1。5施工要求4
1.6施工准备4
2主要分部分项工程施工方案及技术措施6
2。1弱电施工工艺流程6
2。2监控系统施工方法及措施9
2。3预埋管施工方法及措施14
2.4无线ＡＰ系统施工方案及措施18
3质量保证措施和创优计划22
3.1总体管理措施22
3.2质量保证体系23
3。3单项工艺实施质量控制措施31
3。4工程重点、难点问题35
3。5质量通病及控制措施35
3.6创优计划38
4 施工总进度计划及保证措施39
4.1 施工进度计划39
4.2施工工期保证措施39
4。3材料进场计划41
4。4劳动力计划42
4。5施工机械设备投入计划42
5 施工安全措施计划43
5.1 安全施工保证措施43
5。2场区防护安全措施49
6文明施工措施计划51
6.1 文明施工纲要51
6.2 文明施工目标52
6.3 文明施工管理机构52
6.4 文明施工措施计划52
6。5 文明施工标准52
7施工场地治安保卫管理计划53
7.1 治安联防方案53
7.2 重大节假日安全保卫方案54
7.3治安保卫制度54
7。4 工地门卫制度55
7.5民工住宿安全管理制度55
8施工环保措施计划56
8.1环保管理方针与目标56
9冬季和雨季施工方案59
9.1雨季施工措施59
9.2冬季施工措施61
10施工现场总平面布置63
10.1施工平面布置及临时设施布置63
10。2施工现场平面布置图64
11项目组织管理机构65
11。1综合说明65
11.2项目管理机构配备情况65
11。3施工组织机构说明65
12承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划71
13成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺71
12。1成品、半成品保护管理要素71
13.2 成品、半成品保护阶段管理71
13。3成品、半成品保护管理责任71
13.4成品保护组织措施72
14任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施73
14.1应急准备73
14.2 应急预案74
14。3事故处理程序75
14.4抵抗风险的措施75
15对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案76
15。1对总包单位的配合76
15。2对其他专业分包工程的配合76
16与发包人、监理及设计人的配合77
16.1与发包人的配合77
16.2 与监理单位的配合78
16.3与设计单位的配合79
17招标文件规定的其他内容80
17.1承诺及维保方案80
17.2 对业主方相关人员培训计划81
17.3技术支持工作方式82

1.综合
1.1编制原则
北戴河区旅游基础设施建设项目联峰山公园旅游基础设施改造工程施工四标段项目施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施，均遵循科学、严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制。本设计是本工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的。
1。2编制依据
为更好的完成本项目的施工任务,我们编制此施工组织设计。
本施工组织设计是我公司依据ISO9000体系,结合我公司的系统集成经验,针对本工程的需求而制定，是指导系统集成全过程的管理性文件，适应于弱电系统建设.
施工组织设计是指导施工的重要技术经济文件，编制和贯彻施工组织设计是工程施工之前的必要准备工作，是合理组织过程和加强企业管理的一项重要措施。
Ø北戴河区旅游基础设施建设项目联峰山公园旅游基础设施改造工程施工四标段项目施工图纸
Ø GB/T 50314-2000 智能建筑设计标准
Ø GB 50174—93 计算机机房设计规范
Ø GB 50198—94 民用闭路监视电视系统工程技术规范
ØGA/T 75—94安全防范工程程序与要求
ØGA/T74-94安全防范系统通用图形符号
Ø GB 5 0-94 有线电视系统工程技术规范
Ø GB J16—87 建筑设计防火规范
Ø JGJ/T 16-92 民用建筑电气设计规范
Ø GBJ 232-92 电气装置工程施工及验收规范
Ø CECS 72：97 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范
Ø CECS8997 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范
Ø GB 12663-90 防盗报警控制器材通用技术条件
Ø GA/T75—94 安全防范工程程序与要求
Ø GB 10408。1—89 入侵探测器通用技术条件
Ø GB50057-92 建筑物防雷设计规范
Ø 322—1998 防雷及接地安装工艺标准
Ø 313-1998 金属线槽配线安装工艺标准
Ø 305-1998 钢管敷设工艺标准
Ø 533-1996 建筑电气安装分项工程施工工艺标准
1。3工程概况
本工程位于北戴河区联峰山公园风景区境内，它处在北京、承德、秦皇岛中国北方旅游“大金山角"上，同时还有山海关组成秦皇岛市范围内山（祖山)、海（北戴河）、关（山海关）的旅游小金山角。联峰山位于北戴河海滨风景区西部，因状似莲蓬，故又名莲蓬山。其傍海东西横列5公里多，恰似大海的锦绣屏风。
本次工程主要包括9个子系统,包括：闭路电视监控系统、无线网络覆盖系统.
1.4施工工期
北戴河区旅游基础设施建设项目联峰山公园旅游基础设施改造工程施工四标段项目，计划总工期为260日历天.
1。5施工要求
我们公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作,要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量.同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作,以保证施工安全。尽力采用先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到工程质量目标,确保工期按期完成。充分发挥我公司现有的施工水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效的完成本工程全部合同规定的任务,使用户满意。
本工程施工质量标准：达到国家施工验收合格标准.
1.6施工准备
施工管理制度的建立
按项目管理规定和ISO9000 质量体系文件规定而建立的项目管理制度
1) 项目经理部组织机构及职责
2) 项目现场标准化管理制度
3) 项目安全管理制度
4) 项目施工生产管理制度
5) 项目质量管理制度
6) 项目技术管理制度
7) 项目材料管理制度
8) 项目机械使用管理制度
9) 项目技术资料管理制度
10) 项目现场管理制度
施工技术准备
（1） 由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。
（2） 由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产做出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜.
（3） 组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准.
（4） 根据图纸、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核回标施工预算,以便为施工作业计划编制、施工任务单下达和限额领料单签发提供可靠依据。
（5） 根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。
施工准备
（1） 现场准备
1) 查勘现场，熟悉场地情况，根据移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求,在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。
2) 对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施,并按方案的要求进行水、电布置。
3) 针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集,对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。
（2） 施工队伍准备
1) 从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量.
2) 为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求.遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规.
3) 做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性.
（3） 材料进场准备
1) 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作,做好材料的进场计划.
2) 根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地,并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室,辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。
（4） 施工使用设备
1) 按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。
2) 设备进场后应进行保养和试运转等工作,以保证施工设备的正常运行。
2. 主要分部分项工程施工方案及技术措施
2。1弱电施工工艺流程
上图为本次工程工艺流程图,从材料设备进场开始我们做了逐步的部署，争取把本次工程做到最好.
前期综合工作有，技术准备，施工现场准备,物资、机具、劳力准备以及季节施工准备，包括在进行施工图设计的同时完成施工管槽等材料的采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水、施工用电等工作。
线缆的敷设由布线工程师根据施工图组织施工班组对工程进行施工交底工作。施工班组在对工程实施的同时作好施工隐蔽资料记录，以备将来对工程检测及维护的工作。
（1） 水平子系统的布线施工
水平子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。
（2）垂直干线子系统的布线施工
垂直干线子系统,是由一连串通过竖井垂直对准的接线间组成的,提供垂直干缆从主设备间到所在弱电设备间的通路，用来安放和引导电缆,可以对电缆起到机械保护的作用，同时还提供了一个防火保护,为垂直干缆提供密封，坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，在线缆的敷设过程中，每敷设一根线缆，应同时在该线缆两端做上标记，便于在设备安装阶段区分线缆的对应点位。
设备及设备各构件间应连接紧密、牢固，安装用的紧固件应有防锈层；设备在安装前应作检查,并应符合下列规定：设备外形完整，内外表面漆层完好；设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号及规格符合设计规定;应垂直、平正、牢固;所供设备到达现场后，我方派工程技术人员会同项目相关部门有关方面人员一起进行开箱检查，严格按照施工图纸及有关合同核对产品的型号、规格、品牌参数、厂家、数量及产品合格证书，双方共同作好检查记录,签字后作为设备验货依据.如发现问题，及时做好修理更换或索赔工作。 安装前认真消化施工图和设备的技术资料，对每件设备进行单体校验和性能检查，如耐压、绝缘、尺寸偏差，要及时采取措施，保证设备质量。 严格按照施工图、产品说明书及有关的技术标准进行设备安装。施工图纸不足时,根据现场施工的要求,补足必备的施工图纸。 仪表的安装应在工艺设备安装基本就序后进行。安装位置都应满足设计要求，不影响工艺管道.由于仪表、计算机属于精密贵重的设备，再者施工现场恶劣,因此应该注重仪表设备、计算机系统的安全，选择恰当的安装时间在仪表设备整体安装前应作好准备工作.每个单项工程完工之后,均按有关标准自检,及时做好施工测试、记录、资料归档及完善竣工图等工作，为工程验收做好准备. 系统联动调试前，将会同或组织其他有关供货单位专业技术人员共同制定详细的联调大纲，并报项目相关部门及监理工程师批准。根据我们工作经验和体会，应全面充分地了解所设计的控制方案和须实现的控制功能要求,有必要首先将自控系统的设计目标及控制要求与项目相关部门所提供的控制要求内容相比较、分析，提出合理意见，使控制合理、适用,满足生产工艺需要。
调试中，我们将发挥专业英语、自控理论、仪表技术和闭路电视监控技术及工程管理实践经验的优势,派出优秀的工程技术人员，参入系统联调.
调试前进一步阅读有关产品说明书，依据设计图纸及有关规范，精心组织调试。并仔细检查安装接线是否正确,电源是否符合要求。对所有检测参数和控制回路要以图纸为依据，结合生产工艺实际要求，现场一一查对，认真调试，特别是对有关的控制逻辑关系、联锁保护等将给予格外重视,注重检测信号或对象是否与其控制命令相对应.调试时要充分应用中断控制技术，当对某一设备发出控制指令时,及时检测其反馈信号，如等待数秒钟后仍收不到反馈信息，则立即发出报警信号，且使控制指令复位，保护设备，确保过程按弱电工程施工方案预定方式正常运行。
通过系统联调，发现问题，修正程序，并及时与项目相关部门讨论问题，提出建议和修改方案.必要时将扩展或完善原设计的程序控制功能达到自控系统功能均能满足设计要求，并使各个系统达到能正常连续运行的目的.调试期间将接受项目相关部门的指令要求和相关建议,并将完整的调试记录移交给项目相关部门，有利于各个系统今后的日常维护,彻底消除项目相关部门的后顾之忧。
竣工验收在施工图的基础上,将系统的最终设备，终端器件的型号名称、安装位置、线路连线正确标注在楼层监控及信息点分布图上，同时要向业主提供完整 的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料， 以便业主今后系统的提升和扩展，系统的维护提供一个有据可查的文字档案。
在保修期内，我公司将免费提供所需的技术服务和定期维修保养，同时提供十二小时的紧急维修服务。 维修保养事项包括但不限于以下的内容:
为保持系统的正常运行，定期的检查保养或易损件更换，包括:提供材料、清理物料及劳务等。
提供维修保养记录书，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、 部件更换次数、检查及维修日志等记录。 按照以下要求安排定期维修及检查:对所有系统设备进行例行检查;设备的清理;设备的调试;替换所有不正常的弱电及机电设备的监控设备;及时升级软件版本,积极配合进一步集成的工作。
2.2监控系统施工方法及措施
监控系统的安装主要包括前端各种探测器摄像机及云台的安装、线缆的铺设、监控室内控制设备及监视设备的安装、电源及接地保护装置的安装等。
为了提高系统的安装施工效率，确保该系统保质而科学有序的进行,根据我公司多年的施工经验，我们提出该系统应按下列安装程序进行,同时在各施工程序实施中应遵守的原则和注意事项说明如下：
（1） 线槽、管线的架设
依据设计图纸中前端各探头、摄像机的具体位置及控制室的位置和现场的实际情况、测量和确定主线槽及分线槽（线管）的走向进行线槽及线管的架设工作，作为此项工作应遵守的原则如下：
1) 槽的规格应确保应铺设线缆的数量并留有相应的合理空间.
2) 弱电线槽与强电线槽确保一定的距离，线槽与上顶板留有充足的空间，确保布线和盖板不受影响.
3) 线槽的架设应平直牢固，桥架接口应平整,接缝处应紧密平直。
4) 线槽与线管连接一定加锁扣,确保连接牢固。
5) 配合土建、装修施工做好预埋件的预埋，确保位置准确无遗漏.
（2） 线缆的铺设
各种线缆的铺设是系统中及其重要的工作.它关系到系统单机及总体联调工作是否顺利的关键,因此进行施工中应符合下列要求：
1) 铺设线缆前做好线槽及线管内的清理工作。
2) 线缆的铺设符合《工业企业通讯设计规范》和《建筑电气设计技术规程》有关规定。
3) 视频电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍.
4) 用于室外的线缆应具有防机械损伤保护，引入室内接口处应加防水装置.
5) 铺设线缆时防止过力抻拉，出入线槽、线管处应加保护措施，防止线缆的损坏。
6) 线缆的两端应留有充足的余量,并标明永久性的记号。
7) 控制室内的线缆应从控制台及机架底部引入，应顺直无扭曲并还应成捆绑扎。
8) 电梯机房内布管走线需做到美观整齐.
（3） 摄像机安装
1) 摄像机安装前应按下列要求进行：
a)将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装。
b)对于吸顶安装的彩色半球摄像机，使用快丝可直接安装到天花板上,并用衬板进行加固.
c)对于彩色快球摄像机，首先检查摄像机的安装尺寸，在适当位置安装。
2) 在搬动，架设摄像机过程中,不得打开镜头盖。
3) 摄像装置的安装应牢靠、稳固。
4) 从摄像机引出的电缆宜留有适当的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。
5) 先对摄像机进行初步安装,经通电试看、细调,检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。
（4） 监视器机架、控制台、设备机柜的安装
控制室内控制台、监视器机架、设备机柜的安装好与坏，是一项不可忽视的工作，是系统整体效果的展示，因此应做到下列要求：
1) 机架、机柜安装应垂直平稳，垂直偏差应小于2％。
2) 多个机架、机柜并排一起，面板应在同一平面上，前后偏差小于5mm，机架之间的连接应牢固,中间缝隙小于5mm。
3) 机柜内的部件安装牢固，确保内置设备的牢固、端正.
4) 控制台应安放平稳,要置于有利监视的位置，并使监视器不得面向窗户，避开直射光线，而影响图像质量。
5) 多个控制台的拼接应保持台面的一致，拼接处的缝隙应小于5mm。
6) 控制台面整洁无划痕,附件完整,紧固可靠。
7) 控制台内的各种接插件和控制设备牢固安放固定并便于操作。
8) 各操纵键盘及按钮应方便于操作者.
9) 控制室内的接地母线的路由规格应符合设计要求.
10) 铜带母线应光滑无毛刺，绝缘层无破损，与机架连接应牢固。
（5） 监视器的安装
1) 监视器应端正、平稳，安装在监视器机柜(架）上。应是良好通风散热环境。
2) 主监视器距监控人员的距离应为监视器荧光屏对角线长度的4—6倍。
3) 避免日光或人工光源直射荧光屏。荧光表面背景,光照度不得高于100X.
4) 监视器机柜(架）的背面与侧面距墙不应小于0.8M.
5) 监视器的外部调节旋钮、开关，应暴露在便于操作的位置。
（6） 控制设备的安装
1) 控制矩阵应端正、平稳安装，机柜内设备应安装牢固，安装所用的螺钉、垫片、弹簧、垫圈等均应按要求装好，不得遗漏。
2) 将硬盘录像机的输出接到监视器上，进行录像回放显示等。
3) 控制台或机架框内插件设备均应接触可靠，安装牢固，无扭曲、脱落现象。
4) 监控室内的所有引线均应根据监视器，控制设备的位置电槽和进线孔。
5) 所有引线在与设备连接时，均要留有余量，并做永久性标志，以便维修和管理。
6) 报警控制主机和键盘安装在立面墙上或置于工作台上.
7) 警号放置在报警效果较好的位置。
（7） 供电与接地
1) 电视监控系统应由可靠的交流电源回路单独供电，配电设备应有明显标志。
2) 供电电源应采用220V， 50±1Hz 的单相交流电源。电压偏移允许±10％，超过此范围时，应设电源稳压装置。交流稳压的标称功率一般不得小于系统使用功率的1.5 倍。
3) 摄像机、控制电源应采用24V/AC或12V/DC电源供应，应集中处理于弱电房内,并须预留20%备用扩充容量提供日后的扩容要求。
4) 对在紧急情况下必须继续工作的摄像机、探测器，应保证其正常供电和足够的照度。
5) 摄像机应由监控室引专线统一供电。对离监控室较远的设备统一供电确有困难时也可就近解决，但必须与监控室为同相的可靠电源，并由监控室操作通断。
（8） 系统调试
1) 设备调试前的准备工作
系统设备进行调试前应作充分的前期工作,这是确保单机及系统联调顺利有序的进行不可缺少的环节，应遵守如下要求：
a) 准备好经校验过的各种仪器仪表（万用表、示波器、信号发生器、监视器等）.
b) 电源检测：合上监控系统的电源总开关，检测交流电源电压，检查稳压电源装置的电压表读数、线路排列等。合上各电源分路开关，测量各输出端电压、直流输出端的极性，确认无误后,给每一回路送电，检查电源指示灯等。检查各设备的端电压。
c) 对各种线缆进行校对，检查接线是否正确，有无短路的现象，绝缘电阻是否满足要求。采用250 V 兆欧表对控制电缆绝缘进行测量，线芯与线芯、线芯与地线绝缘电阻不应小于0。5MΩ。用500 V 兆欧表对电源电缆进行测量,其线芯间、线芯与地线间的绝缘电阻不应小于0。5MΩ。
d) 接地电阻测量，对本系统中的金属保护管、电缆桥架、线槽和各种设备的金属外壳均应与地连接并保证可靠的电气通路.
e) 对电压进行检测，合上电源总开关，检测交流电压及稳压电源是否符合要求，分别合上各电源分路开关，测量各输出电压及直流输出的极性，确认无误后给每一回路送电，并检查各设备的端电压是否满足技术要求。
2) 系统的单机调试
系统的单机调试决定于整个系统联调的工作，因此做好单机调试应符合下列要求：
a) 检查各路的线缆是否畅通，有无短路情况.
b) 测量电压、电流是否在要求的指标之内。
c) 通电后对摄像机、镜头、云台进行调试并做好纪录。
d) 可遥控摄像机,要求静止和旋转过程中图像清晰度变化不大，云台运转平稳、无噪音，电动机不发热，速度均匀。
e) 调整摄像机,使各项指标满足说明书的参数，云台运转平稳符合观察范围.
f) 检查探测器的灵敏度，做好纪录并将灵敏度调到恰好为止。
g) 把一路防区信号接入主机,然后单独检测该路探头报警情况，有无漏报、误报情况发生。这一路检测没问题后在接入另一路，如此这样，把每一路都单独检测一遍,确认无误后再把所有线路接齐。
3) 系统的整体联调
系统的整体联调是关系到系统功能是否能够实现的关键，因此做好系统联调工作应遵守下列要求：
a) 对每台设备进编号。
b) 做好各种线缆与主机的连接工作，准确无误,连接可靠。
c) 作为控制主机与报警主机及控制键盘的连接工作，准确无误，连接可靠。
d) 确保各种线缆连接无误时方可供电，并检查各种设备指示灯是否正常。
e) 做好每项工作的记录工作，及时解决出现的问题。
f) 检查各路信号是否正常，并做好记录。
g) 检查控制系统对各路信号控制是否有效。
h) 检查监控系统及报警两系统的联动功能是否符合设计要求。
（9） 系统竣工验收
在各项设备单体调试、系统调试完毕后。按照施工图对每项试验做好记录，当各项技术指标都达到要求时，系统并经过24小时连续运行无故障，绘制竣工图，准备好施工评定资料，向业主提供施工质量评定资料。
依据相关标准和规范,对照系统检测报告、设计文件，检查安全防范系统（工程)构成（配置）、主要功能、主要技术指标和施工验收，是否符合要求。
1) 检查系统选用的技防产品，是否符合国家或公共安全行业有关标准和管理的规定(有无质量证明）.
2) 中心控制室是否按要求配备了通信联络手段,是否具有自身防范、防火和雷电防护等安全设施。整个系统有无备用电源，其容量是否符合要求。
3) 检查系统的操作功能，如系统布防、撤防、旁路、切换、控制、联动、显示、记录、打印、回访等是否正常。
4) 检查系统有无对操作人员的管理，如优先操作等级