设备动力部副经理职责.doc

设备动力部副经理职责常用版
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设备动力部副经理职责
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-68E6G
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编制单位：

设备动力部副经理应协助设备动力部经理在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责。设备动力部副经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
（一）、岗位职责
1、积极配合机设备动力部经理开展设备、动力管理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求。
2、按照分工要求，在分工范围内完成或组织完成相应的工作。
3、按照分工要求及时组织进行设备、动力管理检查，发现公司使用的设备、设施不符合有关规定时，设备动力部副经理要立即责令使用单位整改并监督执行。
4、发现有关人员不适宜担任相关岗位工作时，及时向有关部门汇报。
5、设备动力部经理未在岗位时，设备动力部副经理应根据安排承担经理职责，保证相关工作的连续性。
6、会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。
7、按照分工要求，及时制定规程、措施，保证其符合有关规定要求。
8、及时向设备动力部经理提出改进工作的具体建议。
9、必须尽职尽责，杜绝 三违 现象。
（一） 、责任追究
1、有下列行为之一的，给予设备动力部副经理警告处分；告成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（1）、违章指挥工人或者强令工作违章、冒险作业的；
（2）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（3）、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（4）、拒不执行安全监察指令的。
2、公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予设备动力部副经理降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（1）、不按照规定及时、如实报告事故的；
（2）、伪造、故意破坏事故现场的；
（3）、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、设备动力部副经理对分工范围内公司的设备、设施管理负直接责任或主要责任。
4、公司在生产中使用不符合规定要求的设备，设备动力部副经理应负重要责任。
5、按照分工未及时对现场设备、动力系统安全检查工作进行监督，或对发现的问题未及时监督解决的，设备动力部副经理负直接责任。
7、因设备动力部下达决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的，设备动力部副经理负直接责任。
8、未完成分工范围内的工作，设备动力部副经理负直接责任。

设备动力部管理职责
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-27556
编写人：
类 型：
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编制单位：

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。
2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。
3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。
4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。
5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。
6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。
7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。
8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。
9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。
10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。
11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。
12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。
13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下，有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。
14、完成公司交办的其它工作。

设备维护部副部长的安全职责
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-1D3F5
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编制单位：

（一）在部门部长的领导下，负责设备日常检修的安健环管理工作，对部门部长负责。
（二）及时组织学习公司及上级下达的安全相关文件，推广安全生产经验，吸取不安全事故教训。
（三）协助部门部长负责本部门范围内的本安体系建设、实施工作。负责开展生产系统安全标准化达标评级和安全性评价的相关工作。
（四）协助部门部长负责管辖范围内的设备系统、检修作业等危险点、危险源辨识和风险评估，对识别的风险组织制定预控措施，并监督执行；负责本部门范围内的本安体系建设、实施工作。
（五）负责分管范围内的安全规程、制度的贯彻落实，并经常深入现场、点检办公室和班组，检查“三票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
（六）在部门部长的领导下，会同有关人员及时编制本部门年度安全技术措施和反事故措施计划，并监督执行。
（七）建立健全部门安全台帐，及时准确地做好事故统计报告，做好事故专项和综合分析，协助部门开展反事故活动。
（八）参加本部门每月召开的安全分析会，通报分管工作范围内存在的安全、质量、工作任务等问题，提出改进处理意见并监督落实。
（九）组织实施技改项目、重大特殊项目、一般特殊检修项目、一般技改项目，并对方案中的安健环措施进行审核。在项目实施中，深入现场，检查安健环措施落实情况，对存在的问题提出处理意见或整改措施，并督促落实。参加或主持在项目实施中有关事故或其它不安全现象的调查分析工作，做到“四不放过”。
（十）参加检修、技改质量的验收与后评价工作，对检修与技改质量安全提出建议和意见，并闭环管理。
（十一）每天深入现场，检查各种安全措施及防护装置的使用情况，制止并考核危及人身和设备安全的违章行为，提出危及人身和设备安全的整改措施，并督促有关领导及时解决。
（十二）协助部门部长调查跨专业的设备不安全事件，监督各专业设备未遂防范措施的落实情况，对管理中存在的共性问题分析、解决，形成制度化。
（十三）按“四不放过”的原则按需参加有关事故的调查分析，提出建议和意见。
（十四）及时向发生事故的部门、班组和个人索取事故原始资料，参加轻伤及异常以上事故调查分析，提出处理意见，并将结果及时向部门领导汇报，同时向安监部报送事故调查原始资料及提交事故报告。
（十五）负责检查制定生产应急预案体系，负责管辖范围内设备系统专项应急预案的编制；负责有关现场应急处置方案的编制；负责按照年度事故应急演练计划开展应急演练。
（十六）协助部门部长做好部门日常消防的管理工作。
（十七）协助部门部长检查部门在劳动防护用品使用、职业病防治方面的管理工作，并经常深入专业及班组检查，及时提出整改问题，进行闭环管理。
（十八）完成部门部长临时安排的有关安全生产的各项任务。