1、设备计划检修制度及考核办法常用版
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设备计划检修制度及考核办法
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-C7GB1
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：
（一） 管理制度
1、 厂实行每两周检修一次及年度设备检修制度。
2、 工段必须在计划检修周的星期四将计划检修的设备和检修内容，检修负责人预计需要的配件计划书面报厂设备组，年度检修计划专题要求申报安排。
3、 工段的检修计划应根据工段设备检查、维护工巡回检查和操作反映的情况编制，尽量使检修计划与设备的实际状况相
2、符，对主要设备实行预防性检修。
4、 厂设备组根据工段上报的检修计划，结合平时掌握的设备状况，在星期五以前下达各工段的检修计划，并根据工段的配件计划做好配件的落实工作。
5、 各工段必须按厂设备组下达的检修内容保质、保量、保安全完成检修任务，并做好主要设备检修记录。
（二） 考核办法
1、 工段未在规定的时间内将设备检修计划及时预计需要用的配件计划报厂设备组，扣款30元/次。
2、 工段检修计划严重脱离实际（包括非检修不可的设备不安排检修，以致检修后，前两个班内影响生产；设备状况明显下降，不安排检修）扣款20元/台次。
3、 设备组未在规定的时间内将检修计划下达到工段，扣款30元/
3、次。
4、 工段没有按设备组下的检修计划完成检修任务欠一台扣款10元-30元，不按检修计划内容检修或检修质量达不到要求，按欠检修处理。
5、 对主要的设备检修，工段要做好检修记录，欠一次记录扣款10元，记录不规范不真实按缺记录处理。
设备交接班制度及考核办法
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-E5B7D
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：
（一） 管理制度
1、 凡两班制及多班制生产的设备，操作人员必须执行交接班制度，认真、准确、清楚地填写交接班记录、签字交接。
2、 交班人员必须在清整好设
4、备和工作场所的前提下，向接班人详细介绍设备各部位的润滑是否良好，附属装置是否齐全可靠传动系统有无噪音、发热、振动低效等状况，操作机构是否灵活，有否失灵现象，运行状态有否可疑现象，维护、调整、检查情况并要认真填入记录中。
3、 接班人员必须在接班时认真检查设备各部位情况与记录上填写的情况有无差异，如发现设备，附属装置等存在差异或不清楚等到应立即提出意见，必要时拒绝接班，并及时将情况报告给接班班长处理，如因交班不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。
4、 当班问题当班处理。
（二） 考核办法
1、 有一台设备的交接班记录（含点检卡）不符合规定要求，不真实、不规范扣款5元。
2、 有一
5、台设备的文明卫生不符合要求扣款10元。
3、 有一处工作场所的文明卫生不符合要求扣款10元。
4、 有一次交接班不清导致设备不能运行扣款20-50元。
5、 凡有备用设备的机台，如出现备用设备不能及时投入运行而影响生产扣款50-100元/次。
机电设备检修质量考核办法
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-8C913
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：
为了进一步加强机电设备管理，保证检修质量，降低待修率，强化检修质量责任，严格机电设备检修质量验收，提供机电设备完好投用，制定本办法
1、机电科每月25日，根据设备待修和使用情况，认真制定并下达次月机电设备检修计划。
2、机分厂必须按计划详细安排检修任务，严格执行检修计划，并认真填写设备检修卡。
3、机电科每月末要根据计划，严格对机分厂设备检修考核，实行奖罚当月兑现。
4、机分厂未能按计划完成检修任务，有一项罚500元。
5、机电科设备验收员认真按《煤矿机电设备完好标准》验收，验收不合格的设备，每一台件对责任人罚款30元。
6、凡因设备检修质量问题在井下使用中影响生产的每台件对机分厂罚款1000元，地面验收责任人罚款30元。
7、每月检修考核结果要在月度机电系统会议上通报。
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