小区水电维修工管理制度.doc

小区水电维修工管理制度常用版
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小区水电维修工管理制度
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-5F6D9
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

　1、XX小区水电维修实行24小时值班制，除正常工作8小时外，有值班维修工1名，处理紧急维修事宜，受当天办公室值班员管理。出现无故脱岗行为扣除当天工资。
　　2、对报修人员（包括物业工作人员、住户等）， 报修内容认真记录，及时上报或修理，出现问题按情节扣除当月绩效工资20—100元。
　　3、XX小区日常维护项目（污水泵，自来水泵等）按照包干负责制，出现问题及时上报。未按时间执行、登记的扣除50元，造成后果者扣除当月绩效工资。
　　4、XX小区室内维修本着义务、帮助原则，不复杂项目在住户买来配件后免费更换，复杂工作不予受理，不得任何理由收取任何费用，一经发现扣除所收费用双倍工资，一年内出现乱收费情况超过5次者，开除工作。
　　5、XX小区维修工按照每天工作安排对单元门前进行更换，楼道内灯泡由住户报修后，必须在当日修理，出现推诿未完成更换任务的落实原因后扣除50元。
　　6、对报修情况及时当日处理，不得推诿，有结果，未达到要求者扣除50元。

水电安装班组管理制度
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-52040
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

为了确保工程的顺利完成，特对水电安装班组制定以下制度，班组须严格遵守。
一、安全管理:
1) 班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底。
2)班组须设立兼职安全员一名，做好班组安全管理工作（该人员以书面形式上报项目部）。
3）牢固树立 安全第一，预防为主 的思想意识，严格遵守工地安全制度，服从管理人员指挥，无操作证人员一律不准操作机械，发现安全隐患及时报告项目部，以便及时组织整改。
4) 班组必须遵守 生产服从安全 的原则，在施工过程中，如有重大安全隐患或生产与安全相冲突时，在有项目部制定安全施工方案，在项目部专职安全员的指导和监督下方可施工。
5）班组安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底，每周进行安全讲评，并做好记录。
6）班组应杜绝违章指挥或违章操作造成事故发生。
7）项目部安全员对施工现场安全具有监督权和处理权，对违规行为有权加以制止、教育、处罚和勒令限时整改，班组应无条件执行。
8）严禁酒后施工，严禁带病施工，施工现场禁止打闹，个人防护用品需佩戴齐全。
二、文明管理
1）进场人员必须携带本人身份证明，必须办理相关手续。
2）班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德，宿舍保持清洁、整齐、文明有序；严禁乱拉乱接；严禁使用大功率电气；严禁堆放危险物品，施工现场做到工完场清，不能有剩料现象产生。
3）施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博、偷盗等现象。
4）尊重甲方、监理及相关领导，虚心接受批评、教育及建议；主动协调与其它工种的配合。
三、质量管理
1）班组严格按设计图纸及有关验评标准施工，质量验收以建设、监理、项目部等单位验收为准。
2）当技术人员员提出质量整改措施时，班组须及时、认真整改，如整改不及时或不到位造成损失，对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。
3)班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量，杜绝盲目施工，由此造成的材料和其它损失由班组承担。
4）由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成，并与施工日志相吻合。
5）施工过程管理：（1）主体施工过程中，预留、预埋必须及时、准确到位；管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则所造成的损失由班组承担，并视情况给予处罚。（2）所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压，二次配管后进行第二次试压，竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验，所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。（3）所有明装设备必须符合规范要求，统一、整齐、清洁，如须贴标识（标牌）的设备要张贴齐全、统一、整齐。
6）班组应配合和提醒项目部技术员、质检员、资料员组织各部位的验收和资料的填写
四、材料管理
1）班组长须提前5天书面申请材料，交项目部技术人员审核后由项目部技术人员交予材料负责人，如由于班组申报不及时或不完整造成工期拖延，班组须承担项目部所有损失，班组长不能私自与采买人员沟通。
2）班组必须对进场材料及时搬运入库，按要求堆放整齐，不能入库的按照项目部指定位置码放整齐，不得随意乱放，不服从管理的将相应班组撤场。
3)班组领用材料须由技术人员同意并出具领料单，按施工员出具数量领用。
4）施工现场水电安装材料分项分类堆放有序，施工时实行长材长用，短材短用，废料再利用的原则，完工后材料清场登记入库，废料及时收集，不得随意乱丢。
5）工程完工后由材料人员负责清点水电班组剩料情况。如有剩料按照材料价格的40%扣相应班组的工程费
五、班组管理要求
1）班组长必须常驻现场，亲自管理本班组事务，如需外出须向项目经理请假，并妥善安排好班组工作。
2）班组成员必须服从项目部的统一指挥和安排，在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部的要求。
3）班组必须爱护公物，保护成品，强化与其它班组的协调，树立 土建、水电本一家，成品保护靠大家 的思想意识。
4）班组整体应具有组织性、纪律性，有足够的技术力量和施工人员，有强大的突击能力，无条件服从项目部的进度计划和临时加班抢工安排。
5）每次浇筑混凝土时，必须安排专业水电工值班，如 值班不到位造成管线堵塞，一切损失有班组负责，后期发生的任何剔凿修补工时项目部一概不予承担。
六、奖罚制度
1）对排除工地重大安全事故发生的特别贡献者给予奖励500元。
2) 对保护工地财物免遭损失的贡献者给予奖励500元。
3）对违章指挥、违章操作，每次罚款50~200元。如发生事故，全部责任和费用由班组按照施工合同承担。
4）不服从项目部指挥的班组，罚款200元。
5）人为浪费材料或破坏成品，按损失的双倍予以处罚。
6）无正当理由影响工期罚款，每次罚款500元。
7）进入工地不戴安全帽或配戴不正确，不戴安全帽50元，不系帽扣罚款50元。
8）现场随地大、小便罚款100-500元。。
9）宿舍文明卫生不符合要求罚款200元/次。
10）工地发生打架斗殴罚款双方队组各500元，严重者送当地派出所处理。
11）偷盗工地材料、设备者送当地派出所处理，开除工地永不录用，并扣除当月工资。
12）下班后现场设备电源不切断，罚款100元/次。
13）其它违规行为视情节给予处罚。

小区水泵房管理制度
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-487E3
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

　1、保持水泵房清洁卫生，包括清理排水沟，通风良好，照明亮度足够；
　　2、水泵房内应悬挂”有关水系统图”及”操作规程”；
　　3、水泵房门应上锁，无关人员不得入内；
　　4、消防泵、生活泵、喷淋泵、阀门等在正常情况下，选择开关位置，操作标志等都应简单明确；
　　5、消防泵及喷淋泵启动按消防局的规定作定期测试，确保年检合格；
　　6、水池的清洗消毒按市防疫部门要求定期进行，确定水质达标；
　　7、生活供水泵的运行应在规定时间内轮流使用；
　　8、操作检修人员在高位检修设备（包括开关阀门等）必须带好安全帽，扶梯要有防滑措施及需人扶挡；
　　9、水泵房内的电源开关柜、控制柜等应定期吸尘，保持柜内清洁无尘；
　　10、水泵房的设备应定期巡查，如发现隐患及故障等应及时处理并填好记录，向上级汇报；
　　11、水泵房内的设备应按厂家提供的维修手册制定预防性维修计划，维修人员应按计划进行定期检查、维护及保养；
　　12、严格遵守安全操作制度，防火制度及巡回制度。