ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:500.54KB ,
资源ID:9997783      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9997783.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(设备维护部副部长的安全职责.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设备维护部副部长的安全职责.doc

1、设备维护部副部长的安全职责常用版 (可以直接使用,可编辑 实用优质文档,欢迎下载) 设备维护部副部长的安全职责 部 门: 日 期: 年 月 日 文件编号: DY-1D3F5 编写人: 类 型: 审核人: 编制单位: (一)在部门部长的领导下,负责设备日常检修的安健环管理工作,对部门部长负责。 (二)及时组织学习公司及上级下达的安全相关文件,推广安全生产经验,吸取不安全事故教训。 (三)协助部门部长负责本部门范围内的本安体系建设、实施工作。负责开展生产系统安全标准化达标评级和安全性评价的相关工作。 (四)协助部门部长负责管辖

2、范围内的设备系统、检修作业等危险点、危险源辨识和风险评估,对识别的风险组织制定预控措施,并监督执行;负责本部门范围内的本安体系建设、实施工作。 (五)负责分管范围内的安全规程、制度的贯彻落实,并经常深入现场、点检办公室和班组,检查“三票三制”和其它安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为。 (六)在部门部长的领导下,会同有关人员及时编制本部门年度安全技术措施和反事故措施计划,并监督执行。 (七)建立健全部门安全台帐,及时准确地做好事故统计报告,做好事故专项和综合分析,协助部门开展反事故活动。 (八)参加本部门每月召开的安全分析会,通报分管工作范围内存在的安全、质量、工作任务等问题,提出

3、改进处理意见并监督落实。 (九)组织实施技改项目、重大特殊项目、一般特殊检修项目、一般技改项目,并对方案中的安健环措施进行审核。在项目实施中,深入现场,检查安健环措施落实情况,对存在的问题提出处理意见或整改措施,并督促落实。参加或主持在项目实施中有关事故或其它不安全现象的调查分析工作,做到“四不放过”。 (十)参加检修、技改质量的验收与后评价工作,对检修与技改质量安全提出建议和意见,并闭环管理。 (十一)每天深入现场,检查各种安全措施及防护装置的使用情况,制止并考核危及人身和设备安全的违章行为,提出危及人身和设备安全的整改措施,并督促有关领导及时解决。 (十二)协助部门部长调查跨专业的

4、设备不安全事件,监督各专业设备未遂防范措施的落实情况,对管理中存在的共性问题分析、解决,形成制度化。 (十三)按“四不放过”的原则按需参加有关事故的调查分析,提出建议和意见。 (十四)及时向发生事故的部门、班组和个人索取事故原始资料,参加轻伤及异常以上事故调查分析,提出处理意见,并将结果及时向部门领导汇报,同时向安监部报送事故调查原始资料及提交事故报告。 (十五)负责检查制定生产应急预案体系,负责管辖范围内设备系统专项应急预案的编制;负责有关现场应急处置方案的编制;负责按照年度事故应急演练计划开展应急演练。 (十六)协助部门部长做好部门日常消防的管理工作。 (十七)协助部门部长检查部

5、门在劳动防护用品使用、职业病防治方面的管理工作,并经常深入专业及班组检查,及时提出整改问题,进行闭环管理。 (十八)完成部门部长临时安排的有关安全生产的各项任务。 设备动力部副经理职责 部 门: 日 期: 年 月 日 文件编号: DY-68E6G 编写人: 类 型: 审核人: 编制单位: 设备动力部副经理应协助设备动力部经理在分工范围内开展相关工作,对分工范围内的工作负责。设备动力部副经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 (一)、岗位职责 1、积极配合机设备动力部经理开展设备、动力管

6、理等工作,保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求。 2、按照分工要求,在分工范围内完成或组织完成相应的工作。 3、按照分工要求及时组织进行设备、动力管理检查,发现公司使用的设备、设施不符合有关规定时,设备动力部副经理要立即责令使用单位整改并监督执行。 4、发现有关人员不适宜担任相关岗位工作时,及时向有关部门汇报。 5、设备动力部经理未在岗位时,设备动力部副经理应根据安排承担经理职责,保证相关工作的连续性。 6、会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。

7、7、按照分工要求,及时制定规程、措施,保证其符合有关规定要求。 8、及时向设备动力部经理提出改进工作的具体建议。 9、必须尽职尽责,杜绝 三违 现象。 (一) 、责任追究 1、有下列行为之一的,给予设备动力部副经理警告处分;告成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 (1)、违章指挥工人或者强令工作违章、冒险作业的; (2)、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的; (3)、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的; (4)、拒不执行安全监察指令的。 2、公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予设备动力部副经理降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

8、 (1)、不按照规定及时、如实报告事故的; (2)、伪造、故意破坏事故现场的; (3)、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。 3、设备动力部副经理对分工范围内公司的设备、设施管理负直接责任或主要责任。 4、公司在生产中使用不符合规定要求的设备,设备动力部副经理应负重要责任。 5、按照分工未及时对现场设备、动力系统安全检查工作进行监督,或对发现的问题未及时监督解决的,设备动力部副经理负直接责任。 7、因设备动力部下达决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的,设备动力部副经理负直接责任。 8、未完成分工范围内的工作,设备动力部副经理负直接责任。

9、生产部长安全职责 部 门: 日 期: 年 月 日 文件编号: DY-8B12F 编写人: 类 型: 审核人: 编制单位: 1 公司生产系统安全生产第一责任人,依据 管生产必须管安全 的原则,对生产系统所辖范围工作全面负责。 2 组织制定生产系统的安全规章制度和安全规程,并监督落实。 3 组织开展的安全检查工作,排查治理存在事故隐患。 4 定期组织员工安全培训教育,提高员工的安全意识和安全技能。 5 定期召开安全会议部署总结本系统的安全生产工作。 6 协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。 7 组织制定事故应急预案和演练计划,定期开展应急演练持续对危险源的安全管控。 8 加强对生产系统工业气瓶、天然气、喷丸喷漆、机床操作、电焊、特种设备等的安全管理。 9 每月定期组织对生产现场进行联检、督促整改和考核。 10 及时如实上报所辖区域的安全生产事故。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服