生产事故管理考核制度.doc

生产事故管理考核制度
（试行）

一、目的
为强化生产组织，杜绝和减少生产中各类事故的发生，确保生产的稳顺，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司所属各生产单位及相关部室。
三、生产事故分级
生产事故分为停产类生产事故和减产类生产事故两种。
1、停产类生产事故依停机时间分为：
一般生产事故：生产事故停机时间≤2h
较大生产事故：2h＜生产事故停机时间≤6h
重大生产事故：6h＜生产事故停机时间≤10h
特大生产事故：10h ＜生产事故停机时间≤14h
恶性生产事故: 14h ＜生产事故停机时间（自然灾害除外）
2减产类生产事故分级，见表（1）
3.停产及减产类事故，事故原因由其它单位造成的，按照停产或减产考核办法对事故责任单位进行相应考核。
4.动力二厂锅炉发生事故时按照对蒸汽用户的停产、减产考核制度，考核动力二厂相应人员。
5.各生产单位造成持续亏产超过一周的列为恶性生产事故。
四、生产事故管理办法
1.生产事故发生后，事故发生单位必须立即采取必要措施自救，现场人员第一时间向本单位主管领导和公司调度室口头报告。
2.事故发生单位相关领导必须在第一时间赶到现场组织控制和补救。
3.生产部接到报告后须立即派人赶赴现场。生产部现场人员可协调和调度全公司的人、机、物等资源控制事故蔓延，以最快的时间组织恢复生产，公司各部门单位必须无条件积极配合，使损失最小化。
4.生产部负责组织生产恢复及生产系统事故的分析工作，负责组织对事故分析会的召开及实施考核。
5.一般事故由分厂内部进行考核，其它事故考核周期：较大事故按月考核、重大事故按季度考核、特大事故按半年考核、恶性事故按年考核，详细考核见表（2）。
6.本办法所涉及的生产事故定性为因过失或失误造成的不良结果，不涵盖恶意的破坏行为造成的结果。恶意破坏行为导致的生产事故由保卫处介入，移交公安部门处理。
五、事故分析管理
1、一般生产事故，由事故单位厂级领导组织召开事故分析会，事故单位递交事故报告给相应部室及生产部备案。
2、较大生产事故，由生产部组织召开事故分析会，相应职能部室助理级以上领导及事故单位主管领导参加分析会，事故单位形成会议纪要并递交事故报告给相应部室及生产部备案。
3、重大生产事故，由生产部组织召开事故分析会，相应职能部室助理级以上领导及事故单位一把手参加分析会，事故单位形成会议纪要并递交事故报告给相应部室及生产部备案。
4、特大及恶性生产事故，由生产部组织相关部室及分厂一把手召开事故分析会，对生产造成连续破坏恢复较困难的，生产部要组织相关部室及分厂一把手成立攻关小组，定期召开分析会，并形成会议纪要呈交公司经理部。
六、罚则
1.事故发生单位隐瞒不报或不及时上报的视情节进行处罚。
（1）出现事故超过十分钟迟报的单位，处罚事故单位当班调度或当班段长300元。
（2）出现事故对事故启停机时间谎报的单位，处罚事故单位当班调度或当班段长500元。
（3）出现事故对事故隐瞒不报的单位，处罚事故单位当班调度或当班段长1000元，主管厂长500元。
（4）事故发生单位需在事故恢复后24小时内进行事故分析，并形成书面事故报告报公司生产部。书面报告须包括事故发生经过、原因分析、预防措施、处理意见等内容，如在事故恢复后24小时内不能及时上交事故报告的单位处罚1000元/次。（需要设备解体，外委检验的除外）
2.减产类事故考核按照同等级停产事故进行考核，事故等级考核见附表（2）。
3. 生产部考核：
（1）因生产调度组织失误或者是组织不到位造成的生产事故，按照对各生产单位的考核制度处理生产部对应人员。
（2）生产部做为生产组织协调单位，对各生产单位的生产事故承担一定的管理责任，具体考核细则如下：
事故类型
发生情形
处罚
主管部长
部长
生产部
重大事故
一个月内同一区（新区或北区）发生≥3起

1000元
特大事故
同一区半年内发生第2起以上
1000元
1000元
1000元
同一区半年内发生第3起以上
2000元
2000元
2000元
恶性事故
每发生一起
3000元
3000元
3000元
七、生产管理奖励标准

各分厂生产管理实行百分减分制考核评比，总分为100分，其构成为停产事故得分（40分）+减产事故得分（40分）+其它生产管理得分（20分），各分厂每月初始分值均为100分，根据其生产事故、计划产量完成情况及其他生产管理考核情况月底进行统计，得出各分厂月生产管理考核得分。
奖励标准具体见附表(3)，得分最高的前三名单位分别奖励5000元、3000元、1000元。
发生恶性生产事故及以上事故取消所在单位奖励。
八、附则：
1、生产部、人力资源部、企管部成立生产考核管理小组，对生产事故由生产部调查核实分析后，报生产考核管理小组审核实施考核。
组长：总经理
组员：生产部部长人力资源部部长企管部部长
2、事故考核由生产部按月下发事故通报，罚款由人力资源部对相关单位月工资中扣除。
3、本管理办法自下发之日起执行，最终解释权归属于生产部。

唐山燕山钢铁
2021年11月1日
表（1）
生产单位
执行标准
一般事故
较大事故
重大事故
特大事故
炼钢一厂
日产量
＜200t
201-400t
401-600t
减产600t以上及连续三天减产400t以上
炼钢二厂
日产量
＜400t
401-700t
701-1000t
减产1000t以上及连续三天减产700t以上
炼铁一厂
450高炉
＜150t
151-300t
301-450t
减产450t以上及连续三天减产300t以上
炼铁二厂
1080高炉
＜300t
301-600t
601-900t
减产900t以上及连续三天减产600t以上
2560高炉
＜450t
451-900t
901-1350t
减产1350t以上及连续三天减产900t以上
轧钢一厂
日产量
＜300t
301-600t
601-900t
减产900t以上及连续三天减产600t以上
轧钢二厂
日产量
＜500t
501-1000t
1001-1500t
减产1500t以上及连续三天减产1000t以上
轧钢三厂
日产量
＜200t
201400t
401-600t
减产600t以上及连续三天减产400t以上
烧结一厂
90平
＜200t
201-400t
401-600t
减产600t以上及连续三天减产400t以上
132平
＜300t
301-600t
601-900t
减产900t以上及连续三天减产600t以上
烧结二厂
单烧结机
＜400t
401-800t
801-1200t
减产1200t以上及连续三天减产800t以上
球团厂
单座竖炉
＜100t
101-300t
301-500t
减产500t以上及连续三天减产300t以上
白灰厂
18座竖窑
＜150t

151-300t
301-450t
减产450t以上及连续三天减产300t以上
单套筒窑
＜100t
101-200t
201-300t
减产300t以上及连续三天减产200t以上
环保材料厂
日产量
＜300t
301-600t
601-900t
减产900t以上及连续三天减产600t以上

表（2）
故范围

事故等级考核对象
第一起
第二起
第三起
不同工段不同班组
同一工段不同班组
同一工段同一班组
不同工段不同班组
同一工段不同班组
同一工段同一班组
较大事故
(月考核
责任人
200
200
200
200
200
200
200
班长
100
100
100
200
100
100
500
段长
100
100
500
600
500
800
800
责任科长

200
200
200
300
300
400
分管厂长

300
300
300
400
400
500
厂长

400
400
400
事故单位
每发生一起考核1000-2000
重大事故
（季度考核）
责任人
300
300
300
400
300
300
600
班长
200
200
200
400
200
200
800
段长
500
500
600
800
600
1000
1000
责任科长
300
300
400
500
400
500
600
分管厂长
300
400
500
800
500
800
1000
厂长

400
400
500
400
500
800
事故单位
每发生一起考核3000-4000
特大事故
（半年考核）
责任人
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
班长
800
800
800
1200
800
1200
免职
段长
1500
1500
2000
免1个月效益工资
2000
免2个月效益工资
免2个月效益工资
责任科长
1000
1500
2000
2000
3000
免1个月效益工资
免1个月效益工资
分管厂长
2000
3000
3000
3000
5000
5000
5000
厂长
1000
2000
2000
2000
3000
3000
3000
事故单位
每发生一起考核5000-6000
恶性事故
（年度考核）
责任人
开除

班长
免职

段长
免2个月效益工资
免2个月效益工资
免6个月效益工资
免职
免2个月效益工资

责任科长
免2个月效益工资
免2个月效益工资
免6个月效益工资
免职

分管厂长
免1个月效益工资
免2个月效益工资
行政考核
行政考核
行政考核
行政考核
行政考核
厂长
免1个月效益工资
免2个月效益工资
免2个月效益工资
行政考核
行政考核
行政考核
行政考核
事故单位
每发生一起考核7000-8000

表3）
序号
单位
奖励依据
生产事故方面
产量完成率方面
其他生产管理
1
轧钢一厂
每发生一起：
较大生产事故扣5分；
重大生产事故扣10分；
特大生产事故扣15分。
未完成公司月计划产量的，生产计划完成率每降低1%扣3分，依次累加。（以100%为基准）
对违反生产组织每发生一次扣2分。
2
轧钢二厂
3
轧钢三厂
4
炼钢一厂
5
炼钢二厂
6
炼铁一厂
每发生一起：
较大生产事故扣8分；
重大生产事故扣12分；
特大生产事故扣18分。
未完成公司月计划产量的，生产计划完成率每降低1%扣6分，依次累加。（以100%为基准）
7

炼铁二厂
8
烧结一厂
9
烧结二厂
10
动力一厂
11
动力二厂
12
制氧厂
每发生一起：
较大生产事故扣12分；
重大生产事故扣18分；
特大生产事故扣25分。
未完成公司月计划产量的，生产计划完成率每降低1%扣9分，依次累加。动力二厂、制氧厂每发生一次影响用户情况的，每次扣5分。（以100%为基准）
13
球团厂
14
白灰厂
15
环保材料厂
表(3)
注：1.公司要求限产的扣除相应的计划产量。各单位得分低于80分不予奖励。
2.如一个月内未发生重大事故的奖励生产部1000元；如果一个季度内未发生特大事故的奖励生产部3000元。

安全生产考核制度
1　目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。
2　范围
公司所有员工及相关方成员。
3　职责
3.1　生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核，重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.3　各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
3.4　各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。
4　定义
5　安全注意事项
6　程序和要求
6.1　部门安全生产考核
　各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元（含基数，下同）以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故，取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
　考核内容
　各部门应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
　建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
　明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。
　认真执行安全检查制度：部门安全月检、周检，安全员日常安全检查，工段（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
　认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。
　安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
6.2　部门考核办法
　奖励
有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
　针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放。
　由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
　按6.6要求兑现相应的安全生产风险金。
　处罚
　发生违章和安全事故后，按6.6要求扣减安全生产风险金。
　安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实OHS体系文件要求，给予通报批评，限期整改，同时可对责任部门给予100～1000经济处罚。
　公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。
6.3　个人考核办法
　奖励
　在生产经营中，模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照《安全生产激励制度》给予奖励。
6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
6.3.2 处罚
6.3.2.1　部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
　安全管理網路和制度不健全，不認真執行和落實OHS体系文件要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚。
　部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予50～200处罚。
　发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予100～1000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
　发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段（班组）负责人分别给予1000～5000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
　安全管理人员有下列情形之一，应给予50～500元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。
　岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。
　隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。
　对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。
　隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。
　安全培训不到位。
　违章指挥。
　不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款。
　生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予40～500元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：
6.3.2.3.1 不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
6.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。
6.3.2.3.3 伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。
　生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
　不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作、维修规程。
　在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。
　明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时，可加重处罚力度。
　签定安全生产责任制的，年终对照考核兑现。

6.4　安全事故的处罚
安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理：
　直接经济损失在1万元以下（不含基数）按损失5～20%对事故责任人给予处罚；超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。
因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或公司财产损失的，可同时给予适当的行政处分：
　致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的，给予停工或辞退警告处分。
　致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的，给予辞退处理。
　由于责任人自身过错造成安全事故发生，因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚，可同时给予适当的行政处分。
　明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。
　重复违章或后果严重（含可能的后果）时可报公司批准给予辞退、开除处分。
　故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1～5倍进行罚款，并给予停工或辞退处分。
　辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。
　进入其它部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作，按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任，否则由接受进入的部门承担主要责任。
　外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理人员承担相应连带责任。
6.5　考核程序
　一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核。
　重大安全违纪考核需报OHS管理者代表审批。
　死亡以上安全事故及辞退开除的考核经OHS管理者代表审核后报总经理批准执行。
　部门参照公司要求实施本部门内部考核，也可对其它部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行。
6.6　建立部门安全风险金
　公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金（辅助工岗位按人均30元提取），安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。
　部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故，该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除（正式工参与辅助工岗位的风险考核，其它岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核，但事故直接或间接责任人除外）。部门需要调整关联岗位时，报公司批准后实施。
　部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故，该岗位（含事故发生岗位和事故责任人所在岗位）及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除。
　公司安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员执行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。
　对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。
　部门根据公司要求建立内部考核分配细则，细化奖罚制度，正确引导员工重视安全工作，以避免简单地平均分摊。
　以下情况可免除或减轻风险金的考核。
　安全事故属人力不可控制因素所致。
　违章人员在其它人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故，其它人员可向安环部或相关人员举报，举报可获得相应的奖励，具体《安全生产激励制度》执行。
　安全事故的责任性质划分由安环部组织相关部门进行，严重发生意见分歧时报安全管理者代表或总经理裁决。
6.7　公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安全责任制”执行。
6.8　兼职安全员久其它人员的安全风险金参照《安全生产激励制度》执行。
6.9　部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法。
6.10　外埠子公司参照以上模式建立本公司内部安全风险考核办法。
安全生产考核制度

1.目的
为明确安全生产管理机构、各部门、各岗位人员在工作中应负的安全职责，落实安全生产责任制，特制定本制度。

2.范围
适用于本单位的全体员工。
3.职责
3.1.管理部负责制定、修订安全生产责任考核制度，并监督执行。
3.2.管理部负责执行安全生产责任考核，考核结果上报企业主要负责人审批。
3.3.各部门负责本部门安全生产责任的考核。
4.程序
4.1.考核对象：安全生产管理机构、各部门、各岗位人员。
4.2.考核小组：成立以企业主要负责人为考核组长、安全主管为副组长、各部门负责人为组员的安全生产责任考核小组。
4.3.考核频率：
.本单位对各部门及部门负责人每季度考核一次。
.各部门对部门员工每月考核一次。
.本单位对员工每年考核一次。
4.4.考核形式：采用考核表评分形式。
4.5.考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在60分及其以上为合格，考核得分在60分以下为不合格。
4.6.考核奖罚：根据本单位制定的《安全生产奖惩制度》进行奖罚兑现。
4.7.考核要求
.各部门应确保员工的行为、设备、工作过程和工作环境安全、无危害，保护员工人身安全，本单位财产不受损害；对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施消除隐患；按照安全检查及隐患排查治理制度的要求发现、治理（整改）事故隐患；根据本单位生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产；严格执行安全操作规程，不违章作业、不违章指挥。
4.7.2.安全生产实行一票否决。任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤或死亡事故、直接经济损失在1万元（含此数，下同）以上的无伤亡安全事故均取消该部门年度各项集体荣誉的评选资格。企业主要负责人、安全主管、部门负责人、员工均按此执行。
4.8.考核内容：
4.8.1.建立、健全本单位安全生产管理网络，明确安全管理机构、部门各级安全管理人员的安全生产、消防安全管理责任。
4.8.2.建立、健全本单位安全管理制度并严格执行。
4.8.3.制定各岗位、各设备安全操作、维修规程并严格执行。
4.8.4.制定并执行本单位及部门安全培训教育计划。
4.8.5.制定并执行安全检查计划。发现事故隐患及时整改排除，对所有检查和事故隐患的整改情况均应有记录并保存。
4.8.6.安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
4.9.考核办法：
4.9.1.奖励
有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行。各类安全生产事故控制在本单位要求范围内的部门，由本单位对安全生产成绩特别突出的单位授予安全生产先进集体称号。
4.9.2.处罚
4.9.2.1.发生违章和安全事故后，按本单位相关规定处罚。
4.9.2.2.不认真执行和落实本单位安全管理规定要求，给予通报批评、限期整改，同时对责任人给予100～200元经济处罚。
4.9.2.3.本单位根据各部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核
4.9.3.个人考核办法奖励
1.在生产工作中，模范地遵守本单位的各项安全管理制度和操作规程、及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议、避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险、方法得当、减少了人员伤亡和财产损失的员工，参照《安全生产奖惩制度》给予奖励。
2.本单位奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
4.9.3.2.处罚
1.各部门参照以下要求执行考核。
2.安全管理网络和制度不健全、不认真执行和落实安全管理规定要求，应予通报批评、限期整改，对部门安全第一责任人给予30～100元处罚。
3.部门发生轻伤事故、火灾等无伤亡事故、损失0.5万元以上的事故，对该事故部门安全第一责任人给予100～200元处罚。
4.发生重伤、群伤以及直接经济损失1万元以上的无伤亡事故，对事故部门安全第一责任人给予200～500元处罚，有直接责任或情节严重者按相关制度执行。
5.发生死亡以及直接经济损失2万元以上的无伤亡事故，对企业主要负责人、安全主管、事故部门安全第一责任人分别给予500～1000元处罚，有直接责任或情节严重者按相关制度、法律、法规执行。
6.管理人员有下列情形之一，应给予50～500元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，承担相应的事故责任。
a.岗位管辖范围内各项安全检查不到位、记录不完整。
b.隐患整改不及时、防范措施不得力。
c.未对危险作业场所或设备提供安全操作规程。
d.对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育。
e.隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则进行事故的调查、处理。
f.安全培训不到位。
g.违章指挥。
h.不认真执行和落实安全管理制度。
7.员工（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予40～400元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：
a.不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
b.安全检查或交接班制度执行不严、无完整记录。
c.伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。
d.生产作业过程中，不按安全规程的要求使用、维护安全防护器具。
e.生产作业过程中，不执行劳动防护用品管理制度，不佩戴防护用品。
f.不认真执行安全生产管理制度和安全操作、检修规程。
g.在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。
h.明显违章、重复违章或后果严重时，加重处罚力度。
4.9.3.3.考核
按年初签订的安全生产责任书进行年终对照考核。
4.9.4.安全事故的处罚
安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理：
4.9.4.1.直接经济损失在1万元以下（不含基数）按损失5～20%对事故责任人给予处罚；超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。
4.9.4.2.因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或本单位财产损失的，可同时给予适当的行政处分。
4.9.4.3.致他人重伤或直接经济损失在1万元以上的，给予辞退处分。
4.9.4.4.明显违章、重复违章或后果严重)时部门及本单位相关部门可以直接要求其停工待岗教育。
4.9.4.5.重复违章或后果严重时可报本单位批准给予辞退、开除处分。
4.9.4.6.故意装病或隐瞒事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1～5倍进行罚款，并给予辞退处分。
4.9.4.7.辅助工发生安全事故根据“谁使用，谁负责”的原则考核责任。
4.9.4.8.外来人员在本单位发生工伤事故，相关部门的管理人员承担相应的连带责任。
4.9.5.考核程序
4.9.5.1.一般安全考核由本单位安全主管执行奖罚考核。
4.9.5.2.重大安全违纪考核需报企业主要负责人审批。

附件：
安全生产责任考核表
部门： 第 季度
序号
类别
标准分
考核方法
执行情况
考评分
1
执行法律法规情况
10
查执行情况

2
执行安全规章制度、操作规程情况
10
查执行情况

3
安全生产目标责任制落实情况
10
查资料、查实绩

4
参与公司安全活动情况
10
查记录

5
安全培训教育执行情况
10
查资料、查现场

6
现场管理情况
10
查资料、查现场

7
劳动安全卫生工作执行情况
10
查档案、查现场

8
事故应急救援措施执行情况
10
查资料、查记录

9
事故及事故管理
10
查档案、查记录

10
安全检查及整改情况
10
查档案、查记录

总分
100

安全主管（签名）： 填表人（签名）：

填报时间： 年 月 日