安全生产目标与指标分解表.doc

安全生产目标与指标分解表正式版

青海盐湖机电装备技术
2021年安全生产目标与指标分解表

2021年3月
青海盐湖机电装备技术
2021年安全生产目标与指标分解表
安全生产总控制目标与指标：
1、生产性责任安全死亡事故、重伤事故为零；
2、一般性火灾事故为零；
3、重大设备事故为零；
4、职业病及疑似职业病为零；
5、交通安全事故50%以上的责任事故为零；
6、特种作业（设备）持证上岗率为100%；
7、安全教育培训率为100%，合格率为100%；
8、劳动防护用品正确佩戴率为100%；
9、事故隐患整改率为100%；
10、职业健康检查率为100%；
11、反“三违”开展率100%。
序号
部门/人
目标与指标
目标实现控制措施
所需资金
01
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总经理
科学、合理确定公司安全生产总控制目标，参加年度内安全检查活动不少于四次，履行其安全生产职责。
组织年度安全生产标准化绩效评审，确保标准化的适宜性、充分性和有效性，保障安全生产标准化所需的资源要求。
按照公司2021年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
02
党委书记
按照“党政同责”原则，参与公司安全生产管理工作，督促相关部门积极贯彻国家安全生产政策。
参加年度安全生产标准化绩效评审，以及相关安全生产工作。
03
主管安全副总
利用公司一切资源，确保公司安全生产总控制目标的全面完成。
督促有关责任人、部门完成本部门的控制目标，并组织开展考核。
04
副总工程师/总经理助理
1、参加公司安全生产总控制目标与指标的确定。
2、督促所分管的部门按期完成安全生产目标与指标分解表。
3、参加生产安全事故的调查、分析和处理，和重大安全生产问题的研究和决策。
4、利用新技术、新方法时，考虑其存在的风险对系统的影响。
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贯彻执行国家有关安全生产法律法规及公司各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
序号
部门/人
目标与指标
目标实现控制措施
所需资金
05
HSE部
1、根据上一年度安全生产标准化运行情况及绩效评定结果，负责起草本年度安全生产目标与指标，持续改进。
2、总体控制公司年度安全生产目标与指标完成情况。
3、根据各部门职责，分解安全生产目标一指标。
4、按照“谁主管、谁负责”的原则，督促各部门完成分解目标。
5、具体负责安全生产绩效考核工作，年度安全生产标准化运行绩效评审。
6、负责安全生产标准化运行监测、记录等工作，编制年度自评报告。
7、定期开展安全生产风险评估工作，制度对策措施。
8、对外来人员进入车间时进行“危险源告知”。
1、定期监督检查各部门、车间执行公司安全生产规章制度及安全操作规程情况，落实安全生产责任制情况。
2、定期开展事故隐患排查治理工作，及时下发整改通知单，督促按时完成整改。
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3、及时开展“公司级”安全生产教育培训工作。
4、定期组织开展职业健康检查工作。
5、组织开展多种形式的安全生产活动，提高职工安全生产积极性。
6、利用科学合理的评估方法，定期开展安全生产风险评估工作制定相应的对策措施。
7、按照“PDCA”模式，持续改进公司安全生产工作。
按照公司2021年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
06
综合管理部
1、道路交通运输50%以上责任重伤、死亡事故为零。
2、宿舍、食堂火灾事故为零。
3、负责安排新进人员进行安全教育培训率100%。
4、负责安排特种作业（设备）人员取证培训率为100%。
5、按期完成本部门安全生产工作。
督促驾驶人员经常性检查车辆安全状况，学习安全驾驶知识，参加宿舍、食堂6S检查工作，并对存在的问题及时整改。按照公司规定，及时安排新进人员开展安全教育培训、职业健康检查工作，以及特种作业（设备）人员取证培训工作。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。
序号
部门/人
目标与指标
目标实现控制措施
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所需资金
07
技术部
1、本部门生产安全事故为零。
2、火灾事故发生率为零。
3、参加公司各项安全生产活动。
4、负责执行建设“三同时”管理制度。
5、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
6、负责公司计算机网络安全率为100%。
7、参加公司重大安全技术措施和重大事故隐患治理措施的制定
严格执行公司安全生产标准化要求；经常性检查本部门范围内火灾事故隐患；督促本部门职工积极参加各种安全生产活动，提高安全意识。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。
按照公司2021年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
08
生产部
1、本部门生产安全事故为零。
2、火灾事故发生率为零。
3、参加公司各项安全生产活动。
4、与外来单位签订《安全管理协议》率100%。
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5、采购合格的劳动防护用品率100%。
6、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
严格执行公司安全生产标准化要求；经常性检查本部门范围内火灾事故隐患；督促本部门职工积极参加各种安全生产活动，提高安全意识。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。未签订《安全管理协议》的施工单位不得进厂作业。严格按照国家相关标准采购合格的劳动防护用品。编制合格供应商目录。
09
项目管理部
1、本部门重伤以上（含重伤）生产安全事故为零。
2、火灾事故发生率为零。
3、参加安全教育培训率100%。
4、负责检查督促施工单位安全教育培训情况、安全生产检查情况。
5、负责督促施工单位签订《安全管理协议》。
6、负责监督检查施工现场安全生产情况。
7、参加公司各项安全生产活动。
8、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
严格执行公司安全生产规章制度和操作规程；排查治理本部门范围内火灾事故隐患；督促本部门职工积极参加各种安全教育培训，提高安全意识；及时整改各类事故隐患；按照国家有关规定做好施工现场特种设备的各项检测工作和特种作业人员持证上岗工作。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。未签订《安全管理协议》的施工单位不得进厂作业。
序号
部门/人
目标与指标
目标实现控制措施
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所需资金
10
维保管理部
1、本部门重伤以上（含重伤）生产安全事故为零，参加公司各项安全生产活动。
2、负责维保作业安全生产监督检查工作。
3、积极开展“反三违”活动。
4、执行维保作业相关安全操作规程率为100%。
5、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
严格执行公司安全生产规章制度和操作规程；排查治理本部门范围内火灾事故隐患；督促本部门职工积极参加各种安全教育培训，提高安全意识；及时整改各类事故隐患；按照国家有关规定做好维保作业使用的特种设备的各项检测工作和特种作业人员持证上岗工作。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。未签订《安全管理协议》的施工单位不得进厂作业。
按照公司2021年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
11
选煤维保部
1、本部门重伤以上（含重伤）生产安全事故为零，参加公司各项安全生产活动。
2、负责维保作业安全生产监督检查工作。
3、积极开展“反三违”活动。
4、执行维保作业相关安全操作规程率为100%。
5、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
6、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
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严格执行公司安全生产规章制度和操作规程；排查治理本部门范围内火灾事故隐患；督促本部门职工积极参加各种安全教育培训，提高安全意识；及时整改各类事故隐患；按照国家有关规定做好特种作业人员持证上岗工作。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。未签订《安全管理协议》的施工单位不得进厂作业。
序号
部门/人
目标与指标
目标实现控制措施
所需资金
12
财务部
1、本部门生产安全事故为零，参加公司各项安全生产活动。
2、优先安排解决重大事故隐患所需资金，按时支付劳动防护用品、安全教育等费用。
3、进行大额现金存取时，由两人以上到银行办理。
4、网上银行操作未严格按照《网上银行管理办法》，保障货币资金的安全。
5、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
严格执行公司安全生产要求履行本部门的安全生产职责。做好现金保管工作，严禁在单位存放较大数额的现金。组织本部门人员学习安全生产标准化相关内容。
按照公司2021年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
13
市场部
1、本部门生产安全事故为零，参加公司各项安全生产活动。
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2、组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。
3、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
严格执行公司安全生产标准化要求；经常性检查本部门范围内火灾事故隐患；督促本部门职工积极参加各种安全生产活动，提高安全意识。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。
序号
部门/人
目标与指标
实现控制目标措施
所需资金
14
车间/班组
1、本部门重伤以上（含重伤）生产安全事故为零。
2、火灾爆炸事故发生率为零。
3、“车间级”、“班组级”安全教育培训率及合格率100%，建立《安全教育培训档案》。
4、班组安全活动，每月不少于2次，活动记录齐全有效。
5、劳动防护用品正确佩戴率为100%。
6、危险化学品（乙炔、氧气等气瓶）丢失事故为零。
7、“三违”现象为零；
8、6S执行力为100%；
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9、职业病事故、急性职业健康危害事故为零。
10、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
11、现场设备清洁率为100%。
12、工具、劳动防护用品摆放整齐、必须规范。
13、重大设备事故率为100%。
14、事故隐患整改率为100%。
15、特种设备年度检测率为100%。
1、严格执行公司各项安全生产规章制度及操作规程；组织本车间人员学习公司安全生产标准化相关内容。
2、积极开展安全教育培训工作，按规定完成“车间级”、“班组级”安全教育培训；
3、监督本车间职工正确佩戴劳动防护用品，并积极参加公司各项安全生产活动；
4、定期开展班组安全活动工作。
5、未经批准，严禁在作业场所乱拉乱接各类电气线路及设施设备。
6、发生事故及时上报。
7、对事故隐患及时整改，不能整改的报告安全科。
8、正确使用、存放乙炔、氧气瓶等。
9、参加公司危险源辨识与风险评估工作，制定控制措施。
10、建立健全本车间安全生产管理档案。（包括安全教育培训档案、班组活动记录等）
按照公司2021年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。

项目安全责任目标分解表

序号
项 目
内 容
1
项目安全管理目标
1.杜绝一般及以上生产安全责任事故，遏制因工重伤事故；
2.杜绝主要责任一般及以上道路交通事故；
3.杜绝一般及以上机械设备责任事故；
4.杜绝一般及以上特种设备责任事故；
5.杜绝一般及以上火灾、爆炸责任事故；
6.确保实现安全生产零事故；
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定，确保对施工现场安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入，切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求
3
项目书记
1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法规，执行上级有关安全生产指示和要求。
2、建立党政工团齐抓共管安全工作的体制，开展全员安全教育，提高员工安全意识。
3、教育党员模范执行安全生产规章制度，遵守劳动纪律，做安全施工生产的带头人。
4、积极开展党员身边无事故活动，开展安全监督和考核评比活动。
5、深入生产一线，掌握员工的思想动态，做好思想工作，解决影响安全生产的各种思想问题，排除员工的后顾之忧。
6、参与事故调查处理，并做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
7、做好安全生产宣传工作，及时总结、宣传和表彰安全生产的先进事迹和好人好事。

4
副经理
1.组织项目施工生产同时具体分管安全生产工作，对项目的安全生产负主要领导责任。
2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。
9.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
5
总工程师
1.对项目安全生产负技术领导责任。
2.严格落实安全技术标准规范，结合项目实际情况，收集、配备配备有关全技术标准、规范。
3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。
4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并负责培训和交底。
7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术施。
8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。
9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防纠正技术措施
6
安全总监
1、根据国家安全生产的有关法律法规和上级有关要求，对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。
2、监督检查本项目安全生产保证体系建立和执行情况，组织安全生产监督管理策划与实施。
3、参与重大危险源辨识、分析和评价，组织制定和落实管理方案、控制措施及应急预案。
4、参加安全生产会议，监督落实会议议定的安全管理工作。
5、参加施工组织设计、安全专项方案中的安全技术措施审查，并监督实施。
6、根据企业安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，执行停工整顿或限期整改。
7、参与或组织定期、不定期的安全生产大检查跟踪整改落实情况。
8、参与事故调查处理。

7
安质部长
1、贯彻执行国家、行业安全管理法律法规和安全管理制度、施工验收规范、技术及安全操作规程，制定和落实安全管理制度和措施。
2、落实安全生产责任制和安全生产管理制度，抓好参建员工安全技能培训和“三级教育”工作。
3、组织工程重大危险源辨识、分析和评价，组织制定和落实对应管理方案、控制措施和应急预案。
4、检查安全技术措施落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。
5、组织安全检查和考核评比活动，加强关键部位及特殊过程的安全控制，发现问题立即处理。
6、制定安全经费使用管理办法，督促现场使用符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品。
7、组织开展“安全标准工地”建设、考核评比和申报工作。
8、参加安全事故调查、分析和处理，提出处置措施并落实整改。

8
工经部长
1、贯彻执行国家、行业和上级主管单位的各项法律法规和管理规定。
2、制定合同管理办法，确保合同中安全管理条款及措施完整，避免合同纠纷。
3、按照相关规定及时完成安全措施费的验工计价。
4、指导和监督劳务协作人员管理，严格按照合同要求落实安全知识教育。

9
工程部长
1. 认真执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证安全技术措施的制定与实施。
2. 负责编制项目施工组织设计和安全技术方案，并对安全技术方案措施进行严密交底，要在每个环节贯穿安全技术措施；对审批后的方案，若有变更及时修改，并负责编制冬、雨季施工安全技术方案；
3. 参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关；
4．及时督促、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法；
5. 负责制定项目使用新技术、新材料、新工艺、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程，并督促工人在作业中执行相应的安全技术措施和安全操作规程；
6．组织编制、审查专项安全施工方案，组织较大危险性工程、特殊工程专项施工方案的专家论证；
7．参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施；
8．带领本部门切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求。

10
物资部长
1、贯彻执行国家、行业、企业和本项目安全管理的各项规定。
2、组织物资设备的选购和租赁，并对其安全使用性能负责。
3、督促检查基层安全防护用品的采购、发放和使用。
4、负责检查施工现场机械设备保养、操作和运行情况，避免机械伤害。

11
试验室主任
1、做好所有原材料的检验工作，杜绝不合格原材进场施工。
2、做好各种砼配合比，加强砼质量监控。
3、对各种成品、半成品材料加强检验，特别要对钢筋笼等加工进行质量监督。
4、参与安全验收。
12
财务部长
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
2、协助编制安全经费使用管理办法。
3、指导和监督检查安全经费使用情况，确保专款专用。
4、按规定或计划提取安全技术措施所需费用，建立安全技术措施费用统计台账，保障安全生产费用投入。

13
办公室主任
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
2、协助安质部做好安全生产教育、培训工作。
3、抓好安全生产宣传工作，参与安全质量考核评比。
4、负责组织召开安全生产工作会及其他有关会议，参与安全生产大检查，做好重大事故调查处理的后勤工作。
5、经常深入现场，调查研究，了解安全生产情况，分析安全生产问题，提出意见和建议。
6、组织员工职业健康体检，并建立体检档案。

14
安全人员
1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。
3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志,对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。
4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。
5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。
6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动
7.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。
8.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。
15
技术人员
1. 遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
2. 根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
3. 在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
4. 按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
5. 在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
6. 对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
16
质量人员
1. 遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。 
2. 在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。 
3. 悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生 
4. 在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。 
5. 在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
17
材料人员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
18
资料员
1. 遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。
2. 按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。
3. 深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
4. 如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。
5. 坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
19
外协施工负责人
1.是本队安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面领导责任。
2.认真执行安全生产的各项法规。规定、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。
3.严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
4.必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
5.组织本队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队伍各施工班组进行详细的书面交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前讲话，施工中发现安全问题，及时解决。
6.定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。
7.发生因工伤或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。不准隐瞒、延迟不报。
20
作业班组长
1.班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
2.每日组织班组人员开展班前安全讲话活动并进行记录，施工中随时监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力。
3.经常开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程；认真落实安全技术交底要求，严格执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干。
4.经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。
5.发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报有关领导。
21
测量员
1.严格执行国家规范标准，确保项目测量目标和阶段目标的实现
2.组织相关人员定期对现场的标高线进行检查
3.组织编写测量施工控制预防措施。
4.现场垂直测量、沉降测量并记录整理观测结果（数据和曲线图标）
5.及时整理完极限复核、测量记录等测量资料。
22
预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合同中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标。
3.负责范围内安全违章和违约处罚的核算和结算。
23
施工人员
1.对本岗位和自身的安全负责,做到遵章守纪,服从正确的各种安全管理和指令。
2.积极主动了解现场各种风险并接受有关安全生产教育和培训。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。
3.严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害）。
4.正确使用安全生产用具。佩戴劳动保护用品。
5.正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消费设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。
6.发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。

安全生产任务分解表

任务
目标要求
主要工作措施
时限
责任
部门
责任
领导
组织领导
建立健全制度， 明确工作责任， 落实年度安全生产专项资金， 落实安全生产例会制度， 做到安全生产工作与业务工作同时计划、 布置、 检查、 评比和总结，切实增强对安全生产工作的组织领导
公司成立安全生产委员会，设立安委会办公室，制定并公布相关安全生产管理制度， 督促检查制度落实执行情况; 层层签订安全生产责任书， 坚持定期报告安全生产履职情况; 将年度安全生产专项资金列入公司预算， 保持与公司收入同幅增长; 定期召开安全生产例会，督促相关部室依法行使安全生产管理职责
全年
安委会办公室
安委会
主任

事故控制
杜绝重特大生产安全事故、 群死群伤道路交通事故及恶性火灾事故，遏制较大事故，全面压降一般事故
加强领导， 齐抓共管。 分解落实责任， 严格目标控制， 从严督促公司各部门、 各生产经营单位认真落实国家、 省、 市各项工作部署和要求
全年
各部门
各生产经营单位
各部门
各经营单位负责人
安全管理
坚持“一岗双责”，认真履行安全生产工作职责，依据有关法律法规、公司安全生产管理办法，按照综合管理与专业管理相结合的原则，落实职责范围内的安全生产监督管理工作
把安全生产工作列入重要议事日程，各部门指定一名安全员，定期分析研究本部门、 本岗位安全生产中存在的问题，提出改进意见或防范措施，并予解决，对涉及安全生产的有关审批事项，依法落实审批事项
全年
各部门
各生产经营单位
各部门
各经营单位负责人
专项整治
及时发现危险源，对广告设施、办公楼消防设施等存在的安全隐患进行专项整治
制定方案、明确目标、落实责任、强化措施、严格考核验收
全年
各部门
各生产经营单位
各部门
各经营单位负责人
安全生产
开展“企业安全生产主体责任深化年”活动
制定活动方案、全面动员、组织专门培训
全年
安委会
办公室
安委会
副主任
开展“责任倒查模拟”活动
制定活动方案，开展模拟倒查专题会议，各部室、各生产经营单位相互学习了解各类安全责任事故产生的原因以及危害
全年
安委会
办公室
安委会
委员
安全生产
开展“安全生产大家谈”活动
制定方案，组织发动，多渠道收集公司各层面对安全生产的认识体会，并上报安委会办公室
全年
各部门
各生产经营单位
各部门
各经营单位负责人
安全教育
加强培训工作，创新培训方式，增强培训针对性，提高培训质量；加强示范点建设，发挥示范引导作用
全年
各部门
各生产经营单位
各部门
各经营单位负责人
事故处理
依法及时上报事故，杜绝瞒报、迟报、漏报；坚持“四不放过”原则，依法严肃处理事故
全年
各部门
各生产经营单位
各部门
各经营单位负责人
应急管理
开展重大危险源普查，制定应急预案，并定期演练
全年
各部门
各生产经营单位
各部门
各经营单位负责人
防火安全
基础建设
加大消防投入， 加强办公楼宇消防设施建设，落实消防设施装备、 通信、 消防水源及消防通道建设， 制定年度办公楼宇消防设施实施计划
全年
综合部
各生产经营单位
综合部
各经营单位负责人
消防管理
日常消防管理规范， 消防安全防控点确定准确， 隐患整改及时 认真贯彻落实《消防法》 ， 依法履行职责， 及时查处消防违法行为， 按照上级部署认真开展专项整治， 开展重大节日 、 重要活动及高温季节等季节性防火工作， 建立健全应急反应机制
全年
综合部
各生产经营单位
综合部
各经营单位负责人

消防宣传
定期开展消防宣传活动， 提高员工消防安全素质 
全年
综合部
综合部
负责人

工程项目安全目标管理分解表（基础分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施 工 组
责任人
项目经理：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
安全管理、文明施工、模板工程、施工用电、施工机具安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标

优良，无质量安全、设备事故、无火灾事故。
责任部门
施工组
责任人
项目技术负责人：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标

按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，安全管理检查评分为85分以上。
文明施工实现目标

优良，无质量安全、设备事故、无火灾事故。

工程项目安全目标管理分解表（基础分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
施工员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标

优良，现场做到工完料净场地清，无设备事故、无火灾事故。
责任部门
施工组
责任人
安全员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标

按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程检查评分为85分以上。
文明施工实现目标

优良，防护设施设置合理到位，无安全事故。
工程项目安全目标管理分解表（基础分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
机械工长：
伤亡事故控制目标

无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标

按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，施工用电、施工机具安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标

优良，机械设备完好率达100%，无设备事故。
责任部门
施工组
责任人
材料员
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标

按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标
优良，现场材料堆放整齐，并挂牌标名；易燃易爆物品分类存放，无火灾事故。
工程项目安全目标管理分解表（主体分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人
项目经理
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
安全管理、文明施工、模板工程、脚手架、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机具安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标

优良，无质量安全、设备事故、无火灾事故。
责任部门
施 工 组
责任人
项目技术负责人：
伤亡事故控制目标

无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标

按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，安全管理检查评分为85分以上。
文明施工实现目标

优良，无质量安全、设备事故、无火灾事故。
工程项目安全目标管理分解表（主体分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施 工 组
责任人
施工员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标
按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程、脚手架、三宝四口安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标

优良，现场做到工完料净场地清，无设备事故、无火灾事故。
责任部门
施工组
责任人
安全员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标

按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工、模板工程、脚手架、三宝四口安全检查评分为85分以上
文明施工实现目标

优良，防护设施设置合理到位，无安全事故。
工程项目安全目标管理分解表（主体分部）
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施 工 组
责任人
机械工长：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标

按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，施工用电、物料提升机、塔吊、施工机具安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标

优良，机械设备完好率达100%，无设备事故。
责任部门
施 工 组
责任人
材 料 员：
伤亡事故控制目标
无伤亡事故，轻伤事故频率控制为3‰。
安全达标目标

按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，文明施工安全检查评分为85分以上。
文明施工实现目标

优良，现场材料堆放整齐，并挂牌标名；易燃易爆物品分类存放，无火灾事故。
工程项目安全目标管理分解表
工程名称
六枝特区新场乡采煤沉陷区综合治理项目扶贫搬迁工程
施工单位
湖南省湘中水利水电工程建设有限责任公司
责任部门
施工组
责任人

伤亡事故控制目标

安全达标目标

文明施工实现目标

责任部门
施工组
责任人

伤亡事故控制目标

安全达标目标

文明施工实现目标