企业信息化建设战略规划报告-.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,企业信息化建设战略规划报告,企业信息化建设战略规划报告,第1页,1,、,IT,战略规划,2,、,-,行动计划,3,、关键系统介绍,目录,4,、基础平台介绍,5,、信息部门介绍,企业信息化建设战略规划报告,第2页,1,、,IT,战略规划,企业信息化建设战略规划报告,第3页,1,.,IT,战略规划,1,、,IT,战略规划,/IT,战略,信息化建设,指导思想,战略指导思想,战略关键成功要素,信息中心,信息资本创造价值,1,、信息系统精益化制造能力,2,、信息系统加强新产品开发,3,、信息系统整合供给链,4,、信息系统为决议提速,战略,年实现,9.0,亿目标,专业制造 技术领先 快速供给链 品牌优势,企业信息化建设战略规划报告,第4页,1,.,IT,战略规划,/,规划蓝图,金蝶,ERP,1.,采购管理应用,BI,全方面绩效管理,-,决议支持分析,偿债能力分析 库存周转分析 成长能力分析,赢利能力分析 资产运行情况分析 现金流量分析,SCM,:,电子采购,电子销售,经销商管理,CRM,:,目标管理,客户管理,销售管理,服务管理,MES/APS,系统,EDM,：,产品信息,开发过程,流程控制,版本控制,PLM,：,产品配置,产品工艺,产品结构,产品信息,研发统计,BPM/OA,业务流程整合,/,办公自动化,2.,订单管理应用,3.,仓库管理应用,4.,制造管理应用,5.,财务管理应用,6.,成本管理应用,1.,数据采集应用,2.,工艺管理应用,3.,看板管理应用,4.,产能管理应用,5.,条码管理应用,6.,拉动排程应用,网络,/,硬件,/,数据中心,企业信息化建设战略规划报告,第5页,1,.,IT,战略规划,/,路标图,信息化供给能力,单点应用，信息孤岛,企业网站,技术资料保户,财务电算化,企业网站,加密系统,金蝶,ERP,系统,尧创,CAD,业务财务一体化,设计软件正版化,EDM,系统,MMS,管理系统,邮件系统,腾讯通,图文档管理系统,即时通讯,MMS,管理系统,OA,系统,SCM,系统,CRM,系统,MES,精益执行系统,PLM,产品生命周期管理系统,APS,高级排程系统,深化内部精益化,决议智能化,以前,-,MES,精益执行系统深化,BI,决议支持系统,从数字化到智能化，走向智慧,供给链集成,内部精益化,集成化研发,办公自动化,企业信息化建设战略规划报告,第6页,2,、,-,行动计划,企业信息化建设战略规划报告,第7页,2,.,-,行动计划,需完成主要项目,年行动计划,年行动计划,年行动计划,-,行动计划,OA,选型,对软件厂商进行比较，确定,OA,厂商,OA,蓝图设计,OA,蓝图设计以及基础数据搜集策略,OA,系统实现,权限策略，基础数据搜集，系统测试，用户手册，模拟演练,OA,系统上线,系统切换上线、日常维护策略、效果评定，系统优化,计划,年,3,月上线,MES,系统,CRM,系统,计划,年,6,月上线,APS,系统,PLM,系统,计划,年,1,月上线,计划,年,6,月上线,SCM,系统,BI,系统,计划,年,5,月上线,计划,年,9,月上线,企业信息化建设战略规划报告,第8页,3,、关键系统介绍,企业信息化建设战略规划报告,第9页,3,.,关键系统介绍,/,金蝶,ERP,产品工艺路线,BOM,物料信息,应收管理,：,结账单,收款单,预收单,销售预测 库存信息 客户订单,销货单,主生产排程,MPS,MRP,计算,厂内工单,生产发料,生产入库,委外工单,委外发料,委外进货,请购单,采购单,进货单,FQC PQC IPQC IQC QA,成本核实,自动分录,应付管理,：,付款单,应付凭单,预付单,财务总账,用料情况工时耗用,存货核实,人工费用制造费用,企业信息化建设战略规划报告,第10页,3,.,关键系统介绍,/OA,门户网站,OA,门户,电子表单,行政办公,文档管理,会议追踪,知识管理,组织架构,ERP,、,SCM,CRM,、,PDM,权限管理,消息机制,组件管理,系统日志,OA,柔性平台,OA,应用,系统,系统管理与,配置,企业信息化建设战略规划报告,第11页,3,.,关键系统介绍,/,知识管理,客户信息,供给商信息,竞争对手,宏观环境,外个别享,内个别享,客户,供给商,合作搭档,行业,战略层,经营层,职能层,执行层和员工,知识应用，创新,体系知识库,情报知识库,内部运行知识,分布式知识库,信息系统平台,-OA,行政管理,生产管理,技术创新,其它,企业文化 技术标准 质量体系 管理制度 其它,企业信息化建设战略规划报告,第12页,3,.,关键系统介绍,/EDM,基础模块,可选模块,图文档管理,文控管理,流程管理,个人事务,变更管理,安全管理,ERP,CRM,、,PDM,PLM,权限管理,消息机制,组件管理,系统日志,EDM,应用平台,EDM,文档,管理系统,系统管理与,配置,企业信息化建设战略规划报告,第13页,3,.,关键系统介绍,/MMS,模具系统,设备系统,基础资料,自动提醒,查询分析,维修保养,收发管理,资产管理,ERP,SCM,、,PDM,权限管理,消息机制,组件管理,系统日志,MMS,应用平台,MMS,应用,系统,系统管理与,配置,企业信息化建设战略规划报告,第14页,4,、基础平台介绍,企业信息化建设战略规划报告,第15页,4,.,基础平台介绍,/,服务器,ERP/OA,服务器,文件服务器,EDM/,邮件服务器,累计：,3,台,企业信息化建设战略规划报告,第16页,4,.,基础平台介绍,/PC,机,部门,备注,总经办,3,4,6,销售部,15,18,22,企管部,7,10,14,研发中心,17,22,35,工程部,5,8,9,财务部,10,12,18,信息部,1,2,4,品管部,5,6,8,质量部,8,10,21,制造部,25,31,33,车用阀,13,15,17,累计,109,138,187,企业信息化建设战略规划报告,第17页,4.,基础平台介绍,/,网络,企业总部,宾虹生产基地,C,I,S,C,O,S,Y,S,T,E,M,S,兰溪生产基地,C,I,S,C,O,S,Y,S,T,E,M,S,其它分子机构,C,I,S,C,O,S,Y,ST,E,M,S,2,M,D,D,N,/,X,D,S,L,2,M,D,D,N,/,X,D,S,L,2,M,D,D,N,/,X,D,S,L,其它,文件,服务,器,中心路由器,客户机,第三方证书,服务器,客户机,客户机,局域网交换机,中心交换机,Internet,8MDDN,局域网,局域网,局域网,P,S,T,N,/,I,S,D,N,家庭办公,I,D,C,I,D,C,I,D,C,应用服务器群,P,S,T,N,/,I,S,D,N,移动用户,P,W,R,O,K,W,I,C,0,A,C,T,/,C,H,0,A,C,T,/,C,H,1,W,I,C,0,A,C,T,/,C,H,0,A,C,T,/,C,H,1E,T,H,A,C,T,C,O,L,VPN,模块,P,W,R,O,K,W,I,C,0,A,C,T,/,C,H,0,A,C,T,/,C,H,1,W,I,C,0,A,C,T,/,C,H,0,A,C,T,/,C,H,1,E,T,H,A,C,T,C,O,L,VPN,模块,P,W,R,O,K,W,I,C,0,A,C,T,/,C,H,0,A,C,T,/,C,H,1,W,I,C,0,A,C,T,/,C,H,0,A,C,T,/,C,H,1,E,T,H,A,C,T,C,O,L,VPN,模块,P,W,R,O,K,W,I,C,0,A,C,T,/,C,H,0,A,C,T,/,C,H,1,W,I,C,0,A,C,T,/,C,H,0,A,C,T,/,C,H,1,E,T,H,A,C,T,C,O,L,VPN,模块,VPN,客户端软件,VPN,客户端软件,D,D,N,客户,/,供给商,/,合作搭档,企业信息化建设战略规划报告,第18页,5,、信息部门介绍,企业信息化建设战略规划报告,第19页,5.,信息部门介绍,/,部门职责,部门职责,A,、,IT,战略管理：负责规划、完善企业整体中长久,IT,战略；,B,、信息设备管理：负责计算机、办公设备及辅助系统软硬件采购验证、申请、审核与安装验收；,负责计算机、办公等硬件设备台帐管理；负责计算机、办公等设备维护维修与服务商管理，各项,应用软件维护。,C,、信息系统规划：负责企业计算机网络系统与信息化建设总体规划设计与系统分析，对各种模块进,行功效设计，完成软件设计和维护工作，确保各项信息系统正常运行；完成生产管理系统和销售系,统软件升级，重新设计数据库结构，重新编程，实现生产和销售系统无缝联接；规划企业各信息,系统，并组织导入、宣贯、建立。,D,、信息管理流程设计：负责信息管理，计算机程序相关业务流程设计；负责信息系统应用和与之相,关业务流程培训，协调和优化各个部门间信息流程；负责计算机,ERP,系统等软件技术应用指导,和数据库管理；负责,ERP,系统及外部设备选型审查、采购、配发、安装调试及日常维修；及时为各,部门提供计算机、办公等设备技术辅导与咨询，组织各项应用软件使用培训。,E,、局域网建设、安全及维护：建立企业防火墙，布署网络杀毒系统，实施网络监控，禁止利用网络,从事非工作性事务，确保网络和计算机正常工作；负责企业局域网光纤布线工程和网络调整工作；,建立文件存档系统，实现设计文件集中管理、定时备份、分级控制。防拷贝、防拷屏、防窃密。,企业信息化建设战略规划报告,第20页,5.,信息部门介绍,/,组织结构,网站管理,EDM,管理,硬件采购、维护、保养,信息安全管理,网络管理,邮件邮箱管理,ERP,系统维护,ERP,系统业务流程优化,ERP,系统培训,OA,系统管理,服务器管理,数据库管理,模具和设备管理,企业信息化建设分管领导,信息专员,网络/,硬件管理员,系统管理员,企业信息化建设战略规划报告,第21页,5.,信息部门介绍,/,组织学习,评定,贮备,后备人才,规范类,技能类,流程类,学习过程,装机操作指导,程序开发规范,项目管理规范,金蝶各模块系列教材,OA,系统系列教材,EDM,系统系列教材,模具和设备系列教材,营销管理流程,生产管理流程,供给链管理流程,人力资源管理流程,企业信息化建设战略规划报告,第22页,5.,信息部门介绍,/,员工发展,12,年,主要是学习和辅助性工作,员工发展阶段,能专一学习,23,年,主要是发挥所学,能发挥好,34,年,能独档一面,多想法,留才,一位大学生经过,3,年多培养，想法比较多，只要有好机会和工作福利，就会考虑变动，怎样使用各种方式来留住这些人员，当前主要是使用升职、加薪方式；,贮备人员，做好人才梯队建设，不要断层。,企业信息化建设战略规划报告,第23页,5.,信息部门介绍,/,内部流程,项目,管理,人员观念转变,信息部内部流程,用户为中心,从用户需求出发，跟进、引导用户需求，对用户需求进行多维度评定，满足用户需求。,在信息化规划与实施过程中，经过严格项目计划与预算，到达项目目标。,从技术员到管理,顾问角色转变。,企业信息化建设战略规划报告,第24页,5.,信息部门介绍,/,内部流程,内部流程审批电子化,内部问题响应机制,与,OA,接口，流程审批电子化，提升审批工作效率，节约管理成本。,对用户反应问题及时响应，树立信息团体良好形象。,主动维护系统,规范维护工作流程，提升维护效率，沉淀维护知识,。,以用户为中心，不停引进新技术，连续创新。,企业信息化建设战略规划报告,第25页,5.,信息部门介绍,/,内部流程,严格项目计划与预算，到达项目目标。,业务蓝图,设计,上线,开启,项目实施,准备,系统技术,实现,测试与数据准备,投产与技术支持,制订实施策略,/,确定实施范围和目标,/,制订总体计划,对用户管理层进行培训,/,建立实施队伍组织结构,对关键用户进行产品培训,/,硬件环境、软件环境安装,当前业务调研与分析,/,特殊业务处理论证,确定详细方案设计范围,/,制订各模块详细设计方案,基础数据搜集策略,/,确定详细设计方案,动态数据搜集及转换策略,/,制订集成测试方案,准备集成测试数据,/,权限设置,集成测试,/,编写用户手册,/,最终用户培训,动态数据搜集,/,生产环境建立,系统切换上线,日常维护策略,实施效果评定,应用支持,企业信息化建设战略规划报告,第26页,5.,信息部门介绍,/,内部流程,项目管理十大风险控制,对实施服务关注不够,产品选择失误,过分期望,缺乏支持,基础数据不准确,项目管理能力不够,对变革抵触情绪,项目失败,未能有效梳理业务流程,无法集成,IT,设施,企业信息化建设战略规划报告,第27页,5.,信息部门介绍,/,内部流程,项目管理示例,企业信息化建设战略规划报告,第28页,5.,信息部门介绍,/,内部流程,人员观念转变,从专一能力到综合能力转变,电脑维护员当前主要,负责硬件和网络维护,未来必须增加软件方面简易维护,和用户使用培训，综合能力将要大,幅提升,从技术员到管理顾问角色转变,当前资讯大个别人员还是处,在技术员角色层面,未来必须重点培养个别人员向管理,顾问方向发展，使信息应用真正支,持企业战略,从被动应对向主动服务转变,当前信息部工作，停留在,被动应对层面,未来必须挖掘系统内在价值，主动,为内部员工介绍、培训信息系统，,表达信息创造价值,企业信息化建设战略规划报告,第29页,5.,信息部门介绍,/,绩效考评,企业信息化建设战略规划报告,第30页,Thank You,!,企业信息化建设战略规划报告,第31页,