1、完整版)客户投诉及客户意见反馈处理管理制度
客户投诉及客户意见反馈处理管理制度
客户投诉及客户意见反馈处理管理制度
为切实保障客户的利益,及时、有效地处理客户的投诉及意见反馈,提高服务质量,完善服务制度,经合伙人会议讨论决 定，特制定本制度.
一、 投诉及意见反馈的接待和受理工作
(一)书面的投诉和意见反馈由行政总台负责受理。
(二)电话或上门的投诉和意见反馈由总台接待并转专门负责人受理。
(三)司法行政机关、律师协会转来的投诉和意见反馈由专门负责人受理.
(四)接待受理人员的工作：
2、 1.填写投诉或意见反馈处理登记表及台帐；
2。 留存相关材料的原件;
3.将相关材料及处理登记表按规定转给相关处理人员。
二、投诉和意见反馈的处理工作
(一)先由专门负责人出具书面意见，再由业务分管合伙人处理，如分管合伙人不在，则由主任或其他合伙人处理。 重大事项应由所务会议或合伙人会议讨论决定。
(二)被投诉人应当回避.
(三)处理人员应当对相关事情及材料的真实性进行调查。
(四)涉及原则性问题或重大问题的投诉，应召开所务会议或合伙人会议讨论处理方案，并确定是否向相关管理部门 通报.
(五)应及时与投诉人或意见反馈人联系，明确告知处理的工作安排情况。
3、
(六)处理人员应当签署明确处理意见，并将相关材料移交专门负责人，由专门负责人组织实施。
(七)处理工作的注意事项： 1.相关人员在受理或处理相关事宜时，不得与投诉人发生争执; 2。应尽可能缓解投诉人的情绪,但在作出处理决定前不得做任何承诺； 3.处理投诉应当认真、细致，仔细核查相关情况的细节； 4.处理人员不得将投诉及处理事宜告知不相关人员; 5.原则上要求采用书面形式回复意见。
三、信息反馈及资料存档工作
(一)处理完结后的所有材料由行政人员归档备查。行政人员应按年度建立案宗。
(二)调查相关人员对处理意见的满意度.
(三)如投诉人或被投诉人对处理意见不满意，应及时向处理人员反映,并做好后续工作。
(四)将处理意见及相关情况及时反馈给专门负责人。
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