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项目负责人的岗位职责
项目负责人的岗位职责 1
项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作， 对本项目安 全生产负总的责任，其职责如下：
1、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产 方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章 制度和操作规程及事故应急预案制度。
2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计 划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
3、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐 患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。
4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发 现隐患按三定(定人、定时间、定措施)
2、进行整改，发现危及人 身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作 技术教育， 对特种作业人员要经考核合格， 领取操作证后方准独 立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事 故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
7、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急 救援的组织、程序、措施及协调工作。
8、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规 定权限向有关领导和部门提出报告， 组织班组安全活动， 支持安 全员工作。
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3、教育职工正确使用个人劳动保护用品。
10 、做好对女工特殊保护的具体工作。
项目负责人的岗位职责 2
1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程 质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强 制规范和标准，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质 量、安全技术措施和、
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项 目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各 种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻 技术规程、规范、质量标准，并随时检
4、查执行情况。
7 、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按 设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监
督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参 与对安全事故的'调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草 拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系， 避免 施工过程中因技术失误造成的损失。
13、 对本项目技术人员的工作进行考核， 可
5、根据技术人员的
工作表现提出奖 14 、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目负责人的岗位职责 3
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、 成本、 质 量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体
规定如下：
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯 彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的 管理制度，维护企业的合法权益。
2 、执行企业对项目下达
6、的各项管理目标和规定任务。
3 、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要
素进行优化配置和动态管理， 突出抓好对项目关键岗位人员和特 种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生 产评估标准》(JCJ/T77—20__ )、《建筑施工安全检查标准》 (JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430 —20__ )等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现 和处理突发时间。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调 单位、 发包人、 分包人， 监理工程师及业主等的协调和过程控制， 解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审 计。
8 、处理项目部的善后工作。
9 、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
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