国有企业资产清查管理规定.docx

国有企业资产清查管理办法

为摸清家底,堵塞国有资产管理的漏洞 , 防止国有资产流失 ,对国有资产 的资源进行合理配置 ,实现资产的保值增值 ,根据财务制度的有关制定本办 法 ;
第一条 资产清查的组织与领导
各项财产物资的经常性盘点 , 由各实物管理部门组织力量进行盘点 ;年 终的全面清查盘点, 由财务部统一计划安排,通知各部门执行 ;
第二条 资产清查的职责分工
根据资金归口管理原则 ,资产清查分别由各营销部、仓储部、设备能源 部、行政事务部、物资计划部、生产管理部、财务部等归口部门牵头 ,有关 部室、分厂参加 ,对储备资金、生产资金、成品资金、结算资金、固定资产 进行实地盘查;财务、审计、企管部门负责监督、抽查,按差错率追究有关部 门责任;具体分工如下：
一各营销部负责发出商品、应收帐款、预收帐款的清查与核实工作;
二物资计划部、行政事务部、设备能源部、技术开发部等部室负责预付 帐款、应付帐款的清查与核实工作 ;
三仓储部负责原材、燃、辅助材料及备品备件、产成品的清查、核实； 负责发货运费结算款项的清查与核实工作;
四设备能源部负责生产用设备的清查、核实工作；负责交付使用前及在 建技改项目的清查、核实工作 ;
五行政事务部负责房屋及建筑物、土地所有权、使用权及行政办公用设

备、低值易耗品等资产的清查、核实工作;
六计检部负责计量、检测用低值易耗品的清查、核实工作;
七财务部负责其他应收款、其他应付款及不属于上述范围的各项资产、 债权、债务及所有者权益的清查、核实工作;
第三条 资产清查的范围
资产清查的范围,是企业实际占用的各项资产、 负债及所有者权益;从价 值状态讲,实际是企业资产负债表所列的全部内容,包括固定资产、 流动资产、 长期投资、 在建工程、 无形资产及递延资产、其他资产、 债务及所有者权益； 从资产的特殊状态讲 ,包括未在期末帐面反映而实际存在的资产 ,如已全部 摊入成本费用而帐面无摊余价值 , 以及脱离本企业财务帐面反映监督 ,而实 际存在且产权属本企业占用的资产；从分布范围讲 , 既包括企业本部占用的 资产,也包括投入国内外各类合资、 合营、 合作、 联营、 股份制、 集体企业、 个体企业及其他企业、单位的各类资产及其增值部分;
第四条 资产清查工作的要求

一清查工作要全面彻底
清查工作要发动广大职工、干部,对全部资产,包括帐内外、库内外、地 上地下、 车间内外、 公司内外,都进行全面、 彻底的清查;要把需用、 不需用、 闲置、需修复、多余积压以及待报废资产的各种状态查清楚 ;在清查过程中 要实事求是,不走过场；对清查出来的问题 ,积极上报；要做到不留死角 ,不 打埋伏,不重不漏,确保国有资产的完整性;
二物质流与价值流同步
资产清查要本着帐实结合的原则 , 以帐面为依据,核实盘点实有资产;即

全面清点品种、规格、型号、数量 , 以物对帐, 以帐查物,查清资产来源、去 向和管理状况 ;
做到见物就点,见帐就查;对帐物不清的资产要进行追忆、查找；对债权 债务要认真对帐、取证、核实；切实做到帐帐相符,帐物相符, 国有资产状况 明确;在清查中,不仅要看帐物是否相符 ,而且要看各种财产物资的效用是否 得到充分发挥,要注意挖掘潜力,加速资金周转 ;
三边清查、边登记造册
资产清查要坚持边清查、 边登记造册, 以防止前清后乱;在资产清查过程 中,认真查找实物,见物设卡,有物有卡,登记造册,帐外资产要全部入帐；要 摸清闲置资产数量及类别,制定处理规划 ;
第五条 清查与加强管理相结合
在资产清查过程中 ,要把资产清查同加强企业经营管理结合起来；把资 产清查同修订企业的有关规章制度结合起来 ;对清查中发现的经营管理上的 问题,属原有规章制度不健全、 不完善的,归口管理部门应结合实际重新进行 审查、修订 ;
第六条 清查资料的管理
资产清查资料是整个清查工作的第一手原始资料 ,是整个清查工作的原 始记录,是企业进行产权界定、价值重估、资金核实以及今后股份制改造的 重要依据,也是清查单位及归口管理部门及个人对清查结果质量负责的备查 记录,各归口管理部门必须将清查资料装订成册 ,交计财部作为档案材料 ,妥 善保管 ;
资产清查是财务管理的主要基础工作 ,是会计核算工作的依据 ,清查质

量的高低直接影响产权界定、价值重估及资金核实 ,所以公司各部门必须高 度重视资产清查工作 ,部门一把手要亲自负责 ,组织、落实,做好具体的资产 清查工作 ;
第七条 本办法由财务部负责解释, 自经理办公会议审定通过后施行;