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站闸管护服务方案.docx

1、站闸管护服务方案 目录 第一章站闸管护服务方案 我公司专业从事水利水电工程运行维护管理事情,具有多 年的实际运行管理事情经验。如果我公司能承担这项任务,我 们将按照站闸管理达标的要求举行运行管理,安排优秀的项目 经理和手艺人员在现场从事运行维护管理事情,保证提供优质 服务,确保站闸安全、正常运行。 一、组织保证步伐 为保证站闸的安全正常运行,我公司拟树立该项目站闸运 行维护管理组,实行项目经理卖力制,公司采取定期和不定期 的方式检查项目运行管理情况,公司对项目部实行绩效考核。 实行项目经理卖力制,项目经理主持全面事情,手艺卖力 人卖力手艺管理事情,巡查员、管护员、安全员由多年一

2、线事 情经验并持有安全员证的人员兼任。项目部下设管理组。项目 部职责明确,任务到组,责任到人,各负其责。 二、技术保证措施 我公司具有多年的实际管护经验,专业从事水利水电工程 运行维护管理工作。 我公司确保无论是业务手艺水平还是站闸管理水平,完全 能够胜任该项目各类站闸的运行维护管理事情。 我公司针对该项目的运行管理、维修养护将按照岗位要求 举行高配置。所有现场运行管理人员都持证上岗;项目卖力人、 手艺卖力人具有中级以上职称;采取老中青相结合,从人员素 质、工种搭配和人员数量上保证泵站运行管理的需要。 针对站闸特点及装机情况合理安排各站闸管护人员。并充 分利用排污间隙

3、对设备进行维护保养,确保设备完好率,保 证机组安全运行。城市排涝及防洪闸具有季节性和突击性特点, 一方面时刻关注天气情况,对特殊天气要安排充裕的人员,并 要预备一定的机动力量;另一方面在不排涝期间加强设备的维 护保养,确保设备的完好率,确保开机成功率达 100%。 三、公司内部管理机制措施 我公司积多年实际运行管理经验,内部管理制度日臻完善, 考核严格、执行到位、奖惩分明,公司以采购方提出的运行管 理要求为目标,结合内部有关考核办法,把各个岗位人员的工 资和实际工作业绩挂钩,进行绩效考核,结合采购方单位的考 核情况和我公司内部考核结果进行奖惩,激励职工积极完成维

4、 修养护、运行管理任务,评选年度优秀职工,月度、季度岗位 考核,对不能胜任现场管理的员工进行换岗,激励先进,鞭策 落后。 四、运行、维护、管理的基本做法 1 、制定和完善工程运行管理、养护修理的有关规章制度; 2、制定年度泵站、控制闸运用计划或分阶段运用计划; 3、负责泵站的控制运用、检查观测、养护修理,做到“令 行禁止”,确保防汛工作万无一失; 4、收集整理控制运用、检查观测、养护修理、水情、雨 情等各种技术资料并进行分析,编制总结报告及成果分析;资 料完整、准确,科学规范、归档及时。 5、编制年度、季度、月度水利工程养护修理计划,按照 计划安排开展运行维护和管理事情。

5、 6、按要求开展机械电气设备的维修保养工作,保证设备 安全运行,保证主要设备 100%的完好率。 7、做好泵站、闸安全管理的各项工作;保持设备和站闸 区域范围内的整洁、卫生。 8、做好泵站、闸的目标管理及达标工作(根据采购方的 要求和投入的情况确定)。 9、做到设备上牌、制度上墙、操作人员持证上岗。运行 维护和管理区域的警示牌制作安装,设备的标识、标志正确、 醒目,设备操作规程、图表、参数等上墙,操作维护规范。 10、加强项目部和水利局之间的沟通,项目部卖力人及时 传达并执行水利主管部分的指示和事情意图,完成下达的运行、 管理和维护任务。 11、对职工进行专业技术培训,提高

6、工程管理人员的专业 素质。 12、项目部对管理和维护任务进行分解,管理责任明确到 人,设备承包管理落实到人,职责清楚。 13 、根据工程需要,配备必需的维修易耗品等材料。 14、编制各类应急预案,组织开展预案演练,及时处理各 类突发事件。 第一节站闸巡查、管护制度 各站闸卖力人要严格执行岗位责任制,做好本职事情,严 格遵守各项规章制度。 1 、全体职工必须定时上、下班,不得迟到、早退、脱岗、 串岗,有病有事要先请假,履行请假手续。 2、环境卫生实行划片包干,各自负责,保证包干区整洁 美观,室内卫生要求达到窗明几净。 3、所有资料由专人保管,对收集的资料进行归类、装订 成册,

7、分类存放。 4、大型工具及贵重量具应设专人保管。个人使用公用工 具及贵重物品,应办理领退用手续,定时归还,不得破坏,如 有破坏,照价赔偿。 5 、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面的法令、法规, 以及区水务局的各项决议、通知。对职工进行安全教育,定期 进行安全检查,确保安全生产。 6、爱护站区内的花草树木,及时清除绿化带内杂物、杂 草,保持绿化无损坏。 第一条安全生产制度 1、树立"安全第一、质量第一 "的思想 ,确保泵站合理安全 运行。 2、及时对新职工和调转事情岗位的职工举行安全生产思 想教育。 3 、对本项目所辖的一切建筑物、机电设备、维修机械、 起重工具、原材料、工作

8、场地等进行安全文明检查,并保证符 合文明和安全要求。 4 、加强安全生产检查工作的实施,随时纠正违章作业, 保证安全生产。 5、经常检查电机装备、工具、保险装置、号装置等安全 设施的可靠性、敏捷性、安全性等。消除一切可能引起伤亡事 故和装备事故的不安全隐患,对所有安全设施经常做好维修保 养事情。正确使用安全设施和防护用品。 6、高压设备全部或部分停电检修时,必须按要求完成停 电、验电、装设接地线、悬挂标志牌和装设遮栏等保护措施, 方可进行工作。 7、树立完善安全管理网络和安全管理台帐,定期组织安 全管理活动,确保安全生产正常有序的举行。 第二条班组工作制度 安全管理: 认真

9、贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,在保障 安全与健康的前提下,组织班组生产活动。 设备、工具管理: 正确操作使用装备,加强对装备、工具的日常维护和保养, 使装备、工具处于齐备状态,充分发挥其效能,减少妨碍,避 免事故发生。 观测管理: 班组定期召开观测数据分析会,加强计量数据、原始记录, 统计分析,统计台帐和管理。 第三条巡回检查制度 一、总则 1 、巡检人员应严格按本制度对装备举行巡回检查。 2、巡检人员按规定的时间及检查项目定期对装备举行检 查。 3 、对有异常情况的装备应加强不定期的检查。 4 、对于特种设备的巡检应按国家的有关法令法规进行。 5 、

10、巡回检查时应带好必要的工具及防护用品。 二、站闸的巡回检查 1 、定时进行全面检查。 检查内容: ①、运行记录、点巡检记录、装备状况; ②、泵站照明、管道、消防设备及卫生情况; ③ 、公用工具、手艺资料、钥匙等应齐全。 2 、对有异常情况的装备应增加巡检频率。 3 、管护项目:按水利站规章制度内容进行。 三、巡查、管护反馈 1 、巡回检查要按规范做好记录。 2、对有异常情况的设备应立即进行修理,如现场无法修 复应立即汇报。 3 、项目:按水利站规范制度内容举行。 第四条工(量)具管理办法 一、个人工(量)具的管理 1、所有生产性领用工具,均实行两级管理,领用者即

11、保 管者。 2、领用者应根据工种适用范围领用。并按规定使用年限 严格实行“以旧换新”制度。 3、工(量)具使用者对所领用工具应妥善保管,爱护使 用。 4、领用者因工作调动变换工种时,原领用工具应移交原 所在部门保管。如只是工作调动,而工种不作变换时,则原领 用工具仍旧归其使用。 二、公用工(量)具的管理 1、大型工具及贵重量具一般应由部门(或班组)集体领 用,并由部门专(兼)职工保管。 2 、公用工(量)具应由部分设立公用台帐,并定期检查、 核对。 3 、个人使用公用工(量)具时,应办理领、退手续。 三、其他规定: 1、对于设备随机附属工(量)具(通用),设备使用部

12、 门应建立台帐,由操作者负责保管使用,并划归个人领用计划。 2 、凡以旧换新的旧、损工具,工具保管员应妥善保管, 登卡建帐,不得移作他用,每年由有关职能部分查核一次,予 以回收或销毁。 3、有关职能部门每年末对各部门工(量)具台帐和实物 进行一次查对。各部门每半年自行查对一次,发现问题及时解 决。 第五条站闸巡查员岗位工作职责 卖力所辖站的巡查事情。 1.领导制订各项工作计划并组织实施,定期做好检查与总 结。 2.负责所有排涝站、防洪闸及其附属设施的巡查管护,及 时处理或向上反映发现的问题。 3.负责站闸生活水电维修。保证按照水利站的工作要求进 行排涝及活水畅流工作。

13、 4.向项目经理负责,做好与水利站片 区负责人和维修组的工作对接。 5.记录整理站闸工作,形成台账资料。 6.定期召开会议,倾听意见,经常研究和阐发事情,提高 事情效率。 7.抓好班组建设,班组管理规范化。 8.清廉自律,不谋私利。 9.协助党群组织,开展各项有益活动,提高职工的思想觉 悟和工作能力。 10.在管好生产的同时抓好安全事情,对职工举行安全生 产思想教育。 11.制定和修订本站的各项安全手艺操作规程和各项安全 规章制度。 12 、发生工伤装备事故及时组织抢救,并按规定及时上报, 会同有关部分阐发事故原因,提出处理意见,制定防范步伐。 13 、完成上级交给的其它

14、工作。 第六条站闸管护岗位工作职责 1 、服从调度指令,合理开启机泵。 2 、严格执行安全操作规程,杜绝违章操作。 3 、严守生产岗位,遵章守纪,不做与生产无关的私事。 4、严格执行发电机组的带泵试运行工作,汛期半个月一 次,非汛期一个月一次,每次 20 分钟。 5 、定时向巡查员反馈情况、数据及动态变化。 6、负责设备的一级维护保养,妥善养护机组。发现问题 及时解决,确保设备和人员安全。 7、注意泵房的安全保卫工作,妥善保管好各种工具,材 料、备用设备和值班用品,各项工作要有计划、有落实,灭火 器材位置要适当,并注意保养。 8 、保持泵站内外的环境整洁,做到文明生产。

15、 第二节站闸管护管理细则 一、总则 (一)为加强我市水利工程管理,深化水利改革,促进水 利工程更好地为国民经济和农业生产发展服务,根据国家有关 法规及《江苏省水利工程管理条例》、《江苏省河道管理实施 办法》、《江苏省水利工程管理实施办法》、《水利工程管理 体制改革实施办法》等,结合本市实际,特制定本细则。 (二)本细则适用于我公司承包范围内河道、站闸和堤防。 防渗渠道、灌排泵站;圩堤、圩口闸;小沟及以上配套建筑物 (桥、涵、闸等)。 (三)水利工程是农业生产和群众生活的重要基础设施, 要按照水利是百姓经济发展基础财产的要求,全面加强运行管 理。严格执行本制度的有关规定,切实

16、加强领导,加强宣传, 树立健全水利工程管理体制和良性运行机制,确保所辖河道、 站闸的正常运行和充分发挥效益。 (四)市水利局、区水利站有加强对我公司管护成效的监 督和指导权利,保证本细则的实施。 二、管理队伍 根据项目要求,我公司成立专门的项目工作组,由其下设 的办公室负责具体工作。建立管理网络和队伍。 (一)建立“双管”网络。实行管理和管护两条线。管理网 络:成立工作领导小组,下设办公室,负责本区域内站闸的管 理工作,管理直接到班组、到承包人。管护网络:成立管护服 务人负责所属范围的管护工作。 (二)落实管护人员。选聘的管护人员优先留用现有人员: 由于现有人员具有一定的劳

17、动能力和环保意识,有较强的责任 心,能吃苦耐劳,遵章守纪,服从管理;对本地区水系有一定 相识,现有泵站管护人员还比较熟悉泵站有关操作规程。根据 项目要求及公司的管理规范制度,在我公司接手管理该项目进 程中,按劳动法及公司的管理制度,与管护人员签订用工合同, 报区水利管理局领导小组办公室审核备案。管护人员均持证上 岗,公布服务电话。 三、管理职责 1 、公司主要职责: A. 卖力合同内站闸的维修养护; B. 卖力管护人员的管理和考核,同时配合高新区小利站做 好人员的培训管理, C.执行区水利办公室的各项指令,督促管护人员认真执行 管理规章制度, D.加强与水利

18、站、管护公司联络工作。 2、管护人员主要职责: A.认真贯彻执行《水法》等有关水利建设和管理的法律、 法规等,并举行宣传。 B.积极落实各项管护任务,切实履行管护协议规定的义务 . C.模范遵守各项管理规章制度,根据规范要求认真做好站 闸的运行和维护事情,严格按水利局管护考核要求做好机泵、 电器水闸、引排河道、站容站貌事情,严格按操作规范要求。 切实加强日常维护和运行管护,合理开辟和利用水资源,保证 站闸的良性、安全运行,保证受益群众的合法权益。服从水利 主管部分业务管理与指导,服从管护公司日常管理,并积极做 好相关情况、息的上报事情。 四、站闸管护 1.管护范围应根据《水利工程管

19、理办法》及项目规范要求 的区域执行。 2.管护标准 (一)灌排泵站。每座泵站明确专人卖力,有管护责任标 志,责任牌齐备完整。维修、值班、操作制度上墙。泵站运转 正常,收支水顺畅;主体结构齐备,泵房、流道、收支水池等 附属设施整洁,不存在流道、收支水池堵塞、淤积现象;无装 备破坏和被盗现象;灌排设施周边无积水、杂草、垃圾;水泵 收支水管冬季收集和保养。 (二)水(涵)闸。每座水(涵)明确专人负责,有管护 责任标志,责任牌完好完整。闸门应能自由开启和关闭,基本 无漏水,涵管无淤塞;附属桥梁主体结构完好,螺杆、启闭机 等设备运行良好,无损坏和被盗现象。 3.管护要求 应做到:

20、一查、二报、三管、四护”。 “一查”,即坚持对 所管护的工程进行定期巡查和雨后检查,查工程完好情况和人 为自然损坏情况,并采取相应措施确保工程正常运行。 “二报”, 即一是管护人员在正常情况下定期汇报工程情况,二是遇自然 或人为损坏情况下,立即汇报受损情况、原因、临时处置措施 和结果等。 “三管”,即管人、管车、管牲畜,使工程的各种设 施不出现人为破坏。 “四护”,即护岸,确保沟渠边不垮塌;护 安全,确保水工程安全设施和警示语和标志完好;护环境,确 保水源不受非正常污染;护畅通,确保沟渠管网不淤不堵。具 体为: (一)排涝站。每年汛前大修保养一

21、次;非汛期每月试机 一次,汛期半个月一次,每次 20 分钟,确保机泵各部件连接 完好;每周检查轴承的润滑油油位情况,缺油时及时添加;每 工作 1000 小时更换轴承润滑油脂,使用钙基脂或 7019#高级 轴承脂。经常检查地脚螺栓和连接螺栓的螺母紧固情况,必要 时紧固松动的螺栓。检查轴封(盘根)是否漏水量过大(30~ 60 毫升/小时),必要时进行调换或更换。检查修理情况应现 场记录。开机前检查电路、机泵是否良好,能否正常运行;泵 站运行时,不得擅自离开岗位,要注意观察仪表、机泵运行情 况,并做好记录,如发现电、机、泵有问题,要立即停机并及 时汇报,不得带病运行;保持泵室内外的卫生,室内物

22、品摆放 整齐。 (二)水(涵)闸。按规范要求定期对启闭机、闸门除锈 油漆保养一次;每季度对启闭机螺杆、根盘加油一次;每月检 查洞首、洞尾有无垃圾、漂浮物,如有及时清除。经常巡视闸 门保水情况,对漏水严重的及时更换。根据灌排要求及时启闭 闸门,定期对涵管进行疏通,以免阻塞。检查水闸、渠首闸门 启闭情况,保证其安全运行,发现损坏及时上报。属人为破坏 的,及时了解线索,并要求破坏人自行修复或给予一定赔偿。 (三)引排河道。及时清除污泥、杂物,保持河道畅通、 清洁。检查拉河栅设置是否正确,安装是否牢固、过水是否良 好,确保正常运行,如有损坏及时上报,属人为破坏的,及时 了解线索,并要求破

23、坏人自行修复或给予一定赔偿。 (四)站容站貌对站闸要做到及时清理、清洁及清扫,保 持站闸名称美观醒目;站区定期清洁,保持干净整洁,做好绿 化绿植管理,站内不允许杂物堆放;机房做到干净整洁,无杂 物堆放、无明显灰尘;做好房屋结构检查、检修;保持房屋齐 备,干净整洁,门窗齐全,无渗漏,如有渗漏及时报修;做到 规章制度齐全上墙,值班运行记录及时正确,定时上报。 五、管护人员有下列情形之一的,按规定予以解聘: (一)管护工作连续两次考核为不合格等次的,对全区管 理工作造成一定负面影响; (二)不愿继续从事或因身体状况等不适合继续从事管护 事情的; (三)不能履行本职事情的; (四

24、)被公安机关依法批捕的; (五)其他情形不适合承担管护事情的。 六. 管护考核实行绩效考核制 建立健全考核机制,接受区水利管理部门的督促考核,具 体以高新区水利站的考核办法执行。 七.奖励与惩罚 (一)在管护工作中成绩显著,有重要贡献的管护人员, 将给予一定的表彰和奖励。 (二)凡构成破坏设施的不法行为,参照《水利工程管理 办法》的规定予以处罚;情节严重构成立功的,由司法部分依 法追究刑事责任。 第三节站闸管理标准要求 一、机泵部分 1.机泵无生锈剥落,电机接地良好 2.机泵轴承润滑良好,油封密封可靠,连续运行时轴承温 升不超过 80 度 3.机泵运行平稳,无

25、异常振动及噪音 4.机泵与传动轴安装在同一直线上,公差 ≤0.04mm/m,叶 片外圆与 叶轮外壳之间间隙均匀,无碰擦现象,联轴器连接可靠无 松动。 5.橡皮轴承排水管路畅通,润滑安全可靠 6.水泵基础水平度及安装高程符合要求 7.水泵叶轮安装正确,水泵出水流量正常 8.出水拍门开闭灵活,止水良好 9.水泵、电机洁净,无油污、灰尘。 二、电器部分 1.配电盘、操作盘整洁,线路排布整齐,接地良好 2.各电

26、器器件性能齐备,运行正常 3.漏电保护装置安全可靠,各项安全设施配套齐全,安全 警示标牌 醒目 4.仪器号指示正确 5.配电间整洁、无灰尘,无杂物堆放 6.变压器、避雷器、熔丝具、出线电缆齐备,安全警示标 牌醒目。 三、水闸部分 1.闸门齐备,启动灵活,密封可靠,止水良好 2.配套装备齐全,保养良好,运行可靠 3.闸室通畅,无淤积、无杂物 四、引排河道 1.引排河道畅通,拦污栅内外无漂浮物等。 2.拦河栅设置正确,安装牢固,过水良好 3.上下游翼墙护坡齐备 五、站容站貌 1.站闸名称美观醒目 2.站区干净整洁,绿化符合要求,无杂物堆放 3.机房干净整洁,无杂物堆放、无明显灰尘。 4.房屋结构齐备,干净整洁,门窗齐全,无渗漏

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