2IYBEYB课程介绍.pptx

2019/12/3,中 国 创 业 培 训,改善你的企业,IYB,师资培训班,中国创业培训,SIYB,培训师 韩春英,E-mail:ashcy-2006,IYB/EYB,课程介绍,了解,SIYB,培训产品及特点；,1,熟悉,SIYB,项目的培训周期；,2,掌握,IYB/EYB,课程结构及内容。,3,教学目标,准备,GYB,创立,S,YB,巩固,IYB,扩大,EYB,小,企,业,发,展,阶,段,时 间,SIYB,培训产品,国际劳工组织把,GYB,、,SYB,、,IYB,、,EYB,培训产品,统称为,SIYB,培训,。,目前，遍布全球,84,个国家和地区的企业发展服务,(BDS),机构已经成功地开展了,SIYB,培训，来协助各国和地区的小企业家创办和经营他们的企业。,培训教材,已经被翻译成了世界上采用的所有主要语种，成为国际劳工组织的,创业培训品牌,。,SIYB,培,训,特,点,培训周期短,国际品牌,内容模块化,内容模块化,实用性可操作,高度参与性,高度参与性,实施培训,后续支持,服务,市场营销,质量,监控,SIYB,培训周期,学员选择,培训,需求,分析,培训前,培训中,培训后,市场营销,学员选择,需求分析,实施培训,后续服务,质量监控,是对培训周期全方位的监督与评估。,SIYB,在企业规模分类中的位置,中国企业类型,中型企业,小型企业,微型企业,生存创业,大型企业,GYB,SYB,IYB,EYB,改善你的企业,IYB,课程培训,IYB,缩写,课程,产品,IYB,简介,培训对象,是,那些已经有了,自,己,的企业，,迫切,需,要对,企业进行,改善,的小企业家。,IYB,培训,培训目标,帮助创业者建立企业管理,的基本,体系，提高创业者经营,管理,企业的,水平，,改善创业企业,。,人与,生产力,?,销售下降？,市场营销,?,企业计划？,记 账？,成本核算,?,存货管理？,采 购,?,在,市场营销,课程中，你将学到市场营销组合的,4P,理论,以及如何对产品进行个性化设计、如何为产品定价、如何分销和促销产品。,在,成本核算,课程中，你将学到相关企业（制造和服务、零售和批发）的,成本构成,，并按步骤完成为产品,/,商品,成本核算,的全过程。,在,采购,课程中，你将学会为你的企业逐步建立起,采购程序,，以减少原材料采购成本，并与主要供货商建立起长期的合作,伙伴关系,。,在,存货管理,课程中，你将学到基本,库存控制,体系的主要理论支柱，以及如何,记录库存,、,盘点库存,、了解,库存水平,。,在,记账,课程中，你将会了解企业是如何建立基本的,复式记账,体系，作为企业提供信息，考核业绩的重要依据。,在,企业计划,课程中，你将学到各种规划现金流动和今后数月内销售与成本关系的财务计划；学会如何制定基本的,财务报表,。,在,人与生产力,课程中，你将学到人与生产力的关系、人如何影响生产力雇佣合适的员工、激发员工提高生产力、安全高效的工作场所、问题员工以及企业关系与生产力等人力资源管理方面的知识。,IYB,改善你的企业,帮助小企业,建立基本的,管理体系；,参加,IYB,培训,提高企业的经营,管理水平，使,企业更具活力；,为社会创造,更多的工作,岗位。,标准,IYB,培训课程表,时 间,第一天,第二天,第三天,第四天,第五天,第六天,08:00,10:00,开班仪式,市场营销,了解你的顾客,采 购,如何建立系统的采购程序,存货管理,更好地管理存货的指导原则,成本核算,了解你的成本,记 账,如何建立简单的记账体系,企业计划,如何制定销售,和成本计划,茶 歇,10:30,12,：,00,市场营销,了解你的顾客,（续）,采 购,如何建立系统的采购程序（续）,存货管理,如何管理,存货记录,如何盘点库存,成本核算,制造商和服务商成本核算步骤,零售商和批发商成本核算步骤,记 账,如何利用记账体系改善你的企业,企业计划,如何制定销售,和成本计划,（续）,午 休,14:00,15:30,市场营销,使顾客满意,SIYB,企业游戏,模块三,SIYB,企业游戏,模块四,成本核算,成本核算步骤,（续）,记 账,如何利用记账体系改善你的企业（续）,企业计划,如何制定现金,流量计划,茶 歇,16:00,18:00,市场营销,使顾客满意,（续）,SIYB,企业游戏,模块三（续）,SIYB,企业游戏,模块四（续,）,成本核算,成本核算步骤,（续）,记 账,如何利用记账体系改善你的企业（续）,企业计划,如何制定现金,流量计划,（续）,结业仪式,晚上,市场营销,高效销售技巧,时 间,第一天,第二天,第三天,第四天,第五天,第六天,第七天,第八天,第九天,第十天,08:00,9:40,开班仪式,集体合影,小组介绍,市场营销,了解你的,顾客,采购,如何建立系统的采购程序,成本核算,了解你的成本,存货管理,管理存货,指导原则,记账,建立简单,记账体系,企业计划,制定企业计划,销售与,成本,计划,人与生产力,人与生产力,之间的关系,人与生产力,问题员工,完善学员,行动计划,10:00-,11:00SIYB,项目,推介,市场营销,了解你的,顾客,（续）,采购,如何建立系统的采购程序（续）,成本核算,制造商和服务商成本核算,存货管理,管理存货记录,盘点库存,记账,建立简单,记账体系,（续）,企业计划,销售与成本计划,（续）,人与生产力,人如何影响,生产力,人与生产力,企业关系,与生产力,完善学员,行动计划,午间休息,14:00,15:10,游戏模块,II,供给和,需求,市场营销,使顾客,满意,游戏模块,III,赢得顾客,成本核算,制造商和服务商成本核算（续）,游戏模块,IV,应对多元化市场,记账,利用记账体系改善你的企业,企业计划,现金流量计划,人与生产力,雇用员工,激励员工,学员制订,行动计划,期末评估,结业考试,座谈会,结业仪式,15:30,17:00,游戏模块,II,供给和,需求,（续）,市场营销,使顾客,满意,（续）,游戏模块,III,赢得顾客,（续）,成本核算,零售商和批发商成本核算,游戏模块,IV,应对多元化市场（续）,记账,利用记账体系改善你的企业（续）,现金流量计划,（续）,人与生产力,安全高效的,工作场所,学员制订,行动计划,改善你的企业（,IYB,）培训课程计划表,扩大你的企业,EYB,课程,培训,EYB,缩写,课程,产品,EYB,简介,培训对象,是,那些寻求企业,增,长,，决心扩展,业务,并,想,突破小企业,瓶,颈,的有发展的小,企,业,家。,EYB,培训,培训目标,帮助创业者思考,企业,扩大,战略，,制订并成功地实施,企业,增长计划,，,扩大创业企业,。,EYB,教材内容和结构,我如何才能使,企业获得增长,我的企业具备,哪些增长潜力,我如何将增长,战略付诸实施,我为什么,要办企业,1,2,3,4,第一单元,第二单元,第三单元,第四单元,我为什么要办企业？,EYB,按四个单元培训,我的企业具备哪些增长潜力？,我如何才能使企业获得增长？,我如何将增长战略付诸实施？,课,1.,修定企业愿景,课,2.,完善企业目标,课,3.,调整绩效评价指标,课,7.,各种增长战略分析,课,8.,市场营销部门的实施计划,课,9.,生产部门的实施计划,课,10.,人力资源部门的实施计划,课,11.,选择最适合自己企业的增长战略,课,4.,评价所在行业的关键成功因素,课,5.,分析自己企业的核心竞争力,课,6.,找出自己企业的竞争优势,课,12.,制定战略图,课,13.,建立战略监控体系,第一单元,第二单元,第三单元,第四单元,EYB,帮助你思考并,制定出企业,增长计划；,参加,EYB,培训,指导企业增长,战略的实施；,实现企业扩大,的目标。,时间,第,1,天,第,2,天,第,3,天,第,4,天,第,5,天,08:00,-,10:00,第,1,天在,08:30,开始,开幕式,课程简介,课,4:,评价所在行业的关键,成功因素,顾客分析,课,7,：各种增长战略分析,企业增长的主要方向,企业增长的主要侧重点,如何将方向和侧重点结,在一起形成企业,增长战略,课,9:,在职能层面配合企业,增长战略的主要实施计,介绍：,生产部门的实施计划,如何让产品和生产过程,适应质量要求,课,11:,选择最适合自己企业的增长战略：,技术评估,茶 歇,10:30,-,12:30,课,1,：修定企业愿景,核心志向核心价值观宏伟目标,课,4,：,继续,竞争对手分析,市场环境分析,28,课,8,：,在职能层面配合企业增长战略的主要实施计划介绍：,市场营销部门的实施计划,如何实现产品差异化：,以树立品牌为例,课,9,：,继续,如何充分利用现有产能,如何增加新产能,课,12,：,选择最适合自己企业的增长战略：,财务评估,午 餐,14:00,-,15:30,课,2,：完善企业目标,财务目标,非财务目标,课,5,：分析自己企业的核心竞争力,财务健康状况评估,优势劣势分析,课,8,：,继续,如何开发新市场：,以出口市场营销为例,如何开发新产品,课,10,：,在职能层面配合企业增长战略的主要实施计划介绍：,人力资源部门的实施计划,创建有活力的组织结构,课,13:,制定战略图,直观表现企业增长目标,之间的因果关系,相应调整绩效评价指标和评价标准,茶 歇,16:00,-,18:00,课,3,：调整绩效评价指标,绩效评价指标分类,制定绩效评价标准的方法,课,6,：找出自己企业的,竞争优势,针对产品的竞争优势分析,针对产品的竞争优势进行比较分析,课,8,：,继续,如何实现企业经营多元化,以相关兼并为例,课,10,：,继续,如何培养员工,如何授权非核心管理任务,如何建立高效的工作关系,课,14:,建立战略监控,体系,手工监控体系,计算机监控体系,结业式,EYB,培训课程计划表,课程总结,通过本次课的教学，使大家了解了,SIYB,项目及培训周期，对,IYB/EYB,产品的培训目标、课程结构及内容做了重点介绍，为进一步做好创业培训工作奠定了基础。,谢谢大家,