1、工程质量定期检查和质量信息反馈措施
1. 总承包指挥部在施工场地设置专门的质量检查机构，配备 专职质量检查人员， 建立完善的质量检查制度。 在承包合同约定的期 限内， 提交工程质量保证措施文件， 包括质量检查机构的组织和岗位 责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审 批。
2. 强化质量检查制度，实行定期检查和经常性抽查相结合， 专业检查和自检相结合， 外部检查和内部检查相结合， 贯彻落实开工 前检查、施工中经常性检查、隐蔽工程检查、工程队质量“三检”、 “三工序”检查、 (三检：自检、互检、交接检；三工序：保证本工 序质量，检查上工序质量，
2、服务下工序)、定期检查、验工签证、竣 工检查等行之有效的质量检查制度。在各级质量检查人员现场检查的 基础上， 各指挥部每周、 总包部每半月分别组织质量管理领导小组成 员进行一次全面工程质量检查， 层层把关， 确保工程质量达到创优要 求。
3. 加强质量检验工作，严格质量检验工作程序，建立质量检 验组织体系， 健全质量检验保证体系， 全面提高本管段工程施工质量 检验质量，确保实现创优规划目标。
4. 采用各种方式及时收集质量信息，用计算机对有关数据进 行分析处理。总承包指挥部、各分部安全质量部配备一台摄像机，各 工程队质检工程师配备一台相机，确保质量记录真实完整。
3、
5. 按规定要求认真填写各类质量记录，做到内容详实，签证 手续完备。图纸审查、设计变更记录、测量记录、隐蔽工程检查证、 原材料合格证、试验报告单、施工日志、质量事故报告及处理记录、 质量报表等资料分类归档。
6. 按有关规定及时向建设单位、监理及有关部门上报质量工 作情况和工程质量报表。主动征求建设单位、监理工程师的意见，对 建设单位、 监理关于质量工作的要求要作为指令执行， 认真分析研究 贯彻落实。
7. 及时掌握国内外质量信息动态，学习先进的质量管理经验 和先进的检验检测手段，不断提高质量管理和工程质量水平。
8. 各分部、总包部的质量检查作好检查记录。对存在的质量 问题发出指令或改进措施， 并以书面形式通知施工单位。 政府质量监 督部门对工程质量进行检查时， 总承包指挥部提供完整的施工资料和 质检资料，并汇报工程质量情况。
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