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1、2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷A卷附答案 单选题（共800题） 1、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 B 2、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标 【答案】 A 3、(2017年5月)（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金 【答案】 A 4、费隆提出的期望理论公式为（ ）。
2、 A.M=VXE B.V=MXE C.E=VXM D.E=VXT 【答案】 A 5、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（ ）。 A.服务顾客时，不作任何区别 B.别人如何待我，我就如何待别人 C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食 D.把尊重人格作为平等待人的核心 【答案】 D 6、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（ ） A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度 【答案】 A 7、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。 A.惩罚和监督 B.良好的工
3、作环境 C.学习与成长机会 D.较高的薪酬水平 【答案】 C 8、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ） A.说明法 B.0－1法 C.减分考评法 D.区间计分法 【答案】 B 9、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。 A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点 【答案】 C 10、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。 A.工作环境对培训成果转化的影响 B.组织转化氛围感知的测量 C.实践机
4、会测量 D.自我管理 【答案】 D 11、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 B 12、（）组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型 【答案】 B 13、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。 A.效率提高 B.安全记录 C.产品质量改进 D.工资福利 【答案】 D 14、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。
5、A.市场状况对工资 B.市场预期对用工量 C.市场状况对用工量 D.市场预期对劳动力供给 【答案】 D 15、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.WH D.WX 【答案】 A 16、自然流出不包括（）。 A.退休 B.主动辞职 C.意外死亡 D.伤残后离职 【答案】 B 17、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。 A.像临近的那家公司一样，弄
6、一些市政园林部门的花卉布置自家公司 B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司 C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置 D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置 【答案】 C 18、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来 【答案】 D 19、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论 【答案】 B 20、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。 A.
7、KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 21、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.公司策略 【答案】 C 22、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型 【答案】 C 23、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主毕有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息 【答案
8、 D 24、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式 【答案】 B 25、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日 【答案】 B 26、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。 A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认
9、识关系，不参加婚礼 【答案】 C 27、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 A 28、（ ）是建立系统的培训体系的基础。 A.企业文化 B.企业培训制度 C.完整的培训管理机构 D.公司财务支持 【答案】 C 29、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【答案】 B 30、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。 A.年龄 B.性别 C.种族 D.地域 【答案】 B
10、 31、在你的心目中，上司的形象是（ ）。 A.他们总是拿累活、难活为难下属员工 B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点 C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在 D.对企业的发展而言，他们的作用有限 【答案】 C 32、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。 A.百分率法 B.区间计分法 C.0-1法 D.说明法 【答案】 A 33、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型 【答案】 C 34、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提
11、供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性 【答案】 C 35、相对控股是指母公司对子公司（ ）。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例为1／3～1／2 D.持股未达50% 【答案】 C 36、属于组织结构与气候的压力源的是（ ） A.角色冲突 B.任务欠载 C.组织中的人际关系 D.缺乏参与决策 【答案】 D 37、关于“公道”，正确的说法是（ ）。 A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道 B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践
12、行公道的基本要求 C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物 D.按照贡献取酬，是公道的具体实践 【答案】 D 38、(2015年5月)（ ）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论 【答案】 A 39、以下说法正确的是（ ）。 A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题 B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题 C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题 D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思
13、维解决的是新颖性问题 【答案】 D 40、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习 【答案】 C 41、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.战略管理型 【答案】 C 42、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。 A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳
14、之言 D.专说他人喜欢的话 【答案】 A 43、在培训（ ）系统，要选择培训方法。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈 【答案】 B 44、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会 【答案】 B 45、胜任特征模型与（ ）高度相关。 A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度 【答案】 B 46、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人
15、力资本理论 【答案】 A 47、（ ）属于职业能力测试 A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT 【答案】 B 48、关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性 【答案】 B 49、一般来说，股票期权的主要对象是（ ） A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层人员 D.所有员工 【答案】 A 50、停薪留职属于（）。 A.自愿流出 B.自然流出 C.非自愿流出 D.非自
16、然流出 【答案】 A 51、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。 A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治胜任特征 【答案】 C 52、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。 A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级 【答案】 D 53、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。 A.愿景驱动型组织 B.善于不断学习 C.弹性工作制 D.重新界定边界 【答案】 C 54、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织
17、实施手段，更是企业规模与实力的有力证明 A.咨询型模式 B.持续发展型模式 C.阿什里德模式 D.企业大学模式 【答案】 D 55、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 D 56、（）不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论 【答案】 C 57、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。 A.1% B.2% C.3% D.5% 【答
18、案】 B 58、(2015年11月) （ ）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。 A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论 【答案】 C 59、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，且涨幅较小 C.员工工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资 【答案】 A 60、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协
19、调 D.决定成员公司领导层的人事问题 【答案】 B 61、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配对比较法 D.升等考试法 【答案】 A 62、EVA的红利库计划（ ）。 A.是基于绩效的年度奖金计划 B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定 C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案 D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底 【答案】 C 63、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。 A.资金控制 B.计
20、划控制 C.分配控制 D.预算控制 【答案】 C 64、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身监其境的体验 【答案】 A 65、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失 【答案】 D 66、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配比比较法 D.升等考试法 【答案】 A 67、胜任特征模型
21、与（ ）高度相关。 A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度 【答案】 B 68、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。 A.聚类分析 B.相关分析 C.T检验分析 D.回归分析 【答案】 D 69、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ） A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付 【答案】 A 70、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（） A.30
22、 B.30%-50% C.50% D.50%-100% 【答案】 D 71、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。 A.非工作日福利 B.保险福利 C.员工服务福利 D.额外津贴 【答案】 B 72、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（ ）。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才 【答案】 A 73、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他
23、只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。 A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去 C.为他感到不平，希望领导支持他 D.建议他去看心理医生 【答案】 B 74、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ） A.缺点列举法 B.缺点逆用法 C.希望点列举法 D.二元坐标法 【答案】 B 75、（ ）不属于“跳槽热”现象出现的原因。 A.社会原因 B.政治原因 C.经济原因 D.生活原因 【答案】 D 76、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。 A.客观性 B.相对性
24、C.独特性 D.一致性 【答案】 B 77、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式 【答案】 B 78、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 A 79、绩效合同的内容不包括（ ）。 A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标 C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果 【答案】 D 80、（ ）组织结构是把市场机制引入
25、公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线职能制 B.控股子公司制 C.矩阵制 D.事业部制 【答案】 D 81、PRI 是指（））。 A.否决指标 B.岗位职责指标 C.岗位特征指标 D.关键绩效指标 【答案】 B 82、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 C 83、（）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构
26、论 【答案】 C 84、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。 A.谈判法 B.当地定价法 C.平衡定价法 D.自助餐法 【答案】 B 85、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。 A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布 【答案】 C 86、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。 A.流程 B.能力 C.战略 D.利益相关者 【答案】 D
27、 87、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。 A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系 【答案】 C 88、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论 【答案】 A 89、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法 【答案】 C 90、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。 A.上级考
28、评 B.180度考评 C.同级考评 D.360度考评 【答案】 D 91、以下指标是“领先指标”的是（ ）。 A.内部指标 B.结果性衡量指标（如利润） C.外部指标 D.驱动性衡量指标（如循环周期） 【答案】 D 92、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策 【答案】 B 93、13OPS属于（ ） A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试 【答案】 B 94、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技
29、能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。 A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本 【答案】 C 95、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评 【答案】 A 96、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。 A.想象思维和联想思维 B.逻辑思维和辩证思维 C.发散思维和收敛思维 D.类比思维和因果思维 【答案】 C 97、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。 A.生理的需要 B.自尊的需要 C.安全的需要 D.社会的需要
30、答案】 C 98、基本工资一般与（）关系不大。 A.工作岗位 B.工作技能 C.工作经验 D.工作业绩 【答案】 D 99、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。 A.按照规定给予处罚 B.劝导 C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放 D.向上级反映 【答案】 B 100、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 【答案】 A 101、只有劳
31、动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济 【答案】 A 102、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略 【答案】 D 103、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法 【答案】 D 104、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理
32、 【答案】 C 105、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ） A.说明法 B.0－1法 C.减分考评法 D.区间计分法 【答案】 B 106、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享 【答案】 D 107、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。 A.员工满意度调查 B.工作满意度调查 C.工作诊断调查 D.满意度诊断调查
33、 【答案】 C 108、劳工问题的显著特征是（ ） A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性 【答案】 D 109、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日 【答案】 B 110、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。 A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评 【答案】 A 111、（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本 【答案】 D 112、(
34、 )的思维主体没有特定的目的性。 A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象 【答案】 A 113、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争 【答案】 D 114、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。 A.10%-30% B.30%-50% C.50%-100% D.100%-200% 【答案】 C 115、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消
35、费性学习”发生在（）。 A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段 【答案】 B 116、（ ）是建立系统的培训体系的基础。 A.企业文化 B.企业培训制度 C.完整的培训管理机构 D.公司财务支持 【答案】 C 117、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。 A.2倍 B.3倍 C.4倍 D.5倍 【答案】 A 118、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A.单项劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】
36、B 119、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（ ） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 C 120、以下说法正确的是( )。 A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效 B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效 C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效 D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效 【答案】 B 121、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 【答案】
37、C 122、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 C 123、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。 A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的 C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的 【答案】 B 124、沙盘推演法的特点不包括() A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验 【答案】 C 125、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（ ） A.自己想
38、怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然 【答案】 C 126、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.任务超载 【答案】 D 127、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。 A.有形支出 B.实际支出 C.无形支出 D.心理成本 【答案】 C 128、企业集团的紧密层对应的是（）。（
39、对应多选350） A.集团公司 B.全资子公司（或控股公司） C.参股公司 D.关联公司（或关联协作企业） 【答案】 B 129、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。 A.3人以上 B.5人以上 C.10以上 D.15人以上 【答案】 B 130、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形接近联想 D.因果联想 【答案】 B 131、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间赋分法 D.百分率法 【答案】 A
40、 132、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法 【答案】 C 133、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。 A.具体的 B.与业绩相关的 C.高而可攀的 D.有明确导向的 【答案】 C 134、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。 A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值 【答案】 B 135、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。 A.合并或迅速发展阶段
41、B.正常发展至成熟阶段 C.无发展或衰退阶段 D.企业战略目标阶段 【答案】 D 136、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受 【答案】 A 137、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。 A.10小时 B.12小时 C.一天（24小时） D.18小时 【答案】 C 138、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.
42、书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍 【答案】 B 139、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ） A.顾客 B.自己 C.管理者 D.团队领导者 【答案】 A 140、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好 A.依样画瓢层面 B.举一反三层面 C.融会贯通层面 D.自我管理层面 【答案】 A 141、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法 【答案】 C 142、(2015年11月)在绩效计
43、分方法中，（ ）主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 B 143、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#) A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位 【答案】 C 144、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ） A.难以接受，但自认倒霉 B.返回去，讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账，就算了 D.就当捐助了 【答案】 D 145
44、最早创建工作绩效评价系统的是（）。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格 【答案】 A 146、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A.廉价型 B.创新型 C.优质型 D.运作型 【答案】 A 147、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。 A.晋升幅度 B.晋升的规范性 C.晋升的岗位 D.晋升的选择范围 【答案】 D 148、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机
45、答案】 C 149、员工持股计划属于（）制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资 【答案】 D 150、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理 【答案】 B 151、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。 A.股票期权是权利而非义务 B.期权重在激励，而没有约束作用 C.期权是经营者一种确定的预期收入 D.股票不能免费得到，必须支付行权价 【答案】 C 152、美国IBM公司宣
46、称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（ ） A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力 【答案】 A 153、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁 【答案】 A 154、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。 A.百分率法 B.0-1法 C.月度考评 D.说明法 【答案】 B 155、按照流动范
47、围可以将人力资源分为（ ）。 A.企业间的流动和企业内部流动 B.水平流动和垂直流动 C.国际流动和国内流动 D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动 【答案】 C 156、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。 A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法 【答案】 D 157、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性
48、 【答案】 B 158、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。 A.SEO B.ESO C.EOS D.OSE 【答案】 B 159、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。 A.惩罚和监督 B.良好的工作环境 C.学习与成长机会 D.较高的薪酬水平 【答案】 C 160、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。 A.从企业的战略目标出发 B.以人力资源规划为指导 C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题 D.满足培训需求多样化和层次化的要求 【答案】 B 1
49、61、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人 【答案】 D 162、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。 A.百分率法 B.区间计分法 C.0-1法 D.说明法 【答案】 A 163、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。 A.资金控制 B.人事控制 C.信息控制 D.分配控制 【答案】 C 164、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系 【
50、答案】 D 165、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。 A.无意想象训练 B.再造性想象训练 C.创造性想象训练 D.幻想性想象训练 【答案】 A 166、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。 A.主观性 B.历史性 C.客观性 D.社会性 【答案】 B 167、(2018年5月) 员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层 【答案】 C 168、平稳发展
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