1、项目负责人工作职责
1. 负责组织编制本部门工作计划，并组织落实。
2. 进行部门内部工作安排、 指导下属完成各项工作、 直接下属的 绩效管理工作，帮助下属提升工作绩效。
3. 协助工程副总和总工进行制定并优化部门业务流程及制度， 保 证部门目标实现。
4. 在项目前期可行性研究、 规划方案的分析过程中， 对项目的质 量、工期、成本、工艺等提供专业看法；
5. 进行勘察制定单位、监理单位、咨询单位、总分包施工单位、 材料设备供应单位的信息收集和资格检察，参加建立上述单位的 战略合作伙伴信息库；
6. 在招投标及合同签订的过程中，
2、 参加招标文件的编制、 审核和 评定；
7. 参加各阶段制定成果的会审，为制定成果优化提供专业看法；
8. 组织施工图会审和制定交底， 为制定成果的完善提供专业看法；
9. 负责施工阶段制定变更的检察， 催促制定单位完善制定变更单， 依法维持工程建设的合法性；
10. 代表公司负责项目施工的质量、工期、成本、安全、合同、
信息的全面管理控制，保证项目建设目标的全面实现；
11. 负责公司外部各参建单位的管理协调，保证公司沟通渠道的 畅通，维护优良的客户关系；
12. 负责项目周边和地方职能主管部门的沟通协调，树立优良的 企业形象，保证工程施工得到各方支持；
3、
13. 负责组织解决项目施工过程中提出的任何管理、协调、技术 问题并给予明确回复；
14. 负责组织检察项目施工组织〔方案〕制定、专项施工方案、 项目监理大纲〔规划〕、监理实施细则、旁站监理方案等，保证项 目管理的可行性、有效性、针对性；
15. 负责组织工程施工各阶段的检查与验收，保证施工合同履行 的全面性；协助公司进行的指导、监督、检查工作；
16. 负责协调各参建单位和主管部门， 在工程实体质量满足合同、 制定、规范的前提下，保证工程验收工作的顺利开展；
17. 负责组织工程完工图检察验收工作；协助公司的完工决算；
18. 负责组织后期完工备案、产权办理基础资料的收集和按时提 供。
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