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医学装备购置论证管理制度.docx

1、医疗设备购置论证管理制度为了确保购置医疗设备经济、安全、可靠,在生成计划前,应组 织所需临床科室有关人员和专家进行可行性论证与评价, 必要时进行 实地考察,为领导正确决策提供科学依据.一、 购置金额在 100 万元以上的设备首先在科室内进行论证,然后 进行院内专家论证。 根据论证意见制定技术参数, 参数由使用科室至 少 3 人以上签字。二、 购置金额在 200 万元以上的设备首先在科室内进行论证,然后 进行院内专家论证。 根据论证意见制定技术参数, 再请院外专家进行 论证。根据论证意见再修订参数,参数由使用科室至少 3 人以上签 字。 三、 可行性论证包括两方面的内容:即项目论证和技术评价。

2、一)项目论证:是在编制计划过程中的主要环节,是对设备购买进 行初步的讨论,一般不涉及具体型号、技术指标的深入研究。为了做 好项目论证工作,各部门在上报购置申请表时,应提供以下信息: 1、社会效益分析: 包括本单位和本地区现有同类医疗设备运行情况, 申购医疗设备应对医院现有的诊断和治疗水平有实质性的提高, 并在 医疗、教学和科研工作中对提高诊断水平,完成科研任务,发挥应有 的作用.应避免重复和低水平投资. 2、经济效益分析:对申购设备的运行成本应进行详细分折,包括设备 的折旧费用、 维修费用、 日常耗品(如试剂、 易损件、 水、 电等)成本、 人工费等。从使用效率分析、预测其检查人次。用标准收

3、费乘于年人次数就是设备的毛收入,去除运行成本是设备的年收益 .评价购置后 能否充分使用,发挥应有作用. 3、技术可行性:包括项目是否符合上级卫生行政部门规定的医疗技 术准入要求;对使用科室技术人员配备是否具备技术要求,通过技术 培训能否掌握机器设备的操作, 对于大型设备根据规定应配有 大型 医用设备上岗人员技术上岗证等 .对设备维修也要进行论证,有否 维修技术力量保证某些设备。 5、安装条件:要论证是否具备安装条件,安装场地面积层高、承重能 力及特殊的防护要求等, 使用环境能否达到设备的技术要求条件, 配 套条件,如水、电气供应、屏蔽防潮等条件是否具备,有无排污、防 放射等环保问题,如何解决等

4、等。(二)项目技术评价 1、技术先进性:是对计划购置的设备的设计原理,各项功能指标达 到的先进程度的评价,是国际先进还是国际一般水平 ,是国内先进水 平还是一般水平。 2、设备可靠性:主要是指设备的使用寿命,也就是在设备的规定使用时 间内能保证正常使用, 能确保其各项功能技术指标和安全指标都能符 合标准要求,是否通过了国际国内的质量论证及许可,有关证件是否 齐全等等. 3、可维护性:可维护性主要是指厂方能否提供维修资料、长期的技术 服务、零配件及消耗品供应等等。4、设备选型:选型是对计划购置设备的各家厂商的医疗设备产品进行评价,评价其同类设备在其它医院使用状况,功能利用情况,并对不同 厂家同类

5、产品性能进行比较; 其技术先进性和适用性如何, 近几年内 是否会有重大更新改进,该厂家的竞争力如何;根据其功能配套及生产 国看其价格是否合理等等。 选型至少应在三家以上, 保证采购招标程 序的要求。5、安全防护:有的设备由于技术上的原因,会对环境、操作人员和病 人带来不安全的因素,如化学污染、放射线、电磁波、电子仪器绝缘 性、漏电流等问题,都应进行评价。 6、节能性:对设备的节能性应当作出评价,如水、电能、燃料、制 冷剂的消耗水平,各种试剂的用量,保证的途径如何等。7、配套性:对于设备的配套问题,在进行评价时,要重点讨论。如 果只是注意对主机的评价忽视配套设备及配件的问题 ,会直接影响主 机的使用。如打印设备、原有设备联机共享等。 起草部门_设备科 _ 校验人_ 。

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