1、采购及供应商管理制度培训
1、供应商分级分类中， 5级合作管理分别是( )？ [单选题] *
A、 S级、 A级、 B级、不合格供应商、黑名单(正确答案)
B、 S级、 A级、 B级、 C级、黑名单
C、 S级、 A级、合格供应商、不合格供应商、黑名单
D、 S级、 A级、 B级、备用供应商、不合格供应商
答案解析： 5级合作管理为S级、 A级、 B级、不合格供应商、黑名单 2、供应商考察过程中考察人员要求为( )？ [单选题] *
A、不少于3个部门3人参加
B、不少于2个部门3人参加(正确答案)
C、不少于2个部门
2、4人参加
D、不少于3个部门4人参加
答案解析： 考察人员由采购管理部门组织，不少于2个部门3人参加 3、需求部门采购对接人次月月度采购计划需在每月几号前向职能采购部门提报(
)？ [单选题] *
A、 28号
B、 20号
C、 25号(正确答案)
D、 30号
答案解析： 每月25日前，各需求部门采购对接人向职能采购部门提报次月月度采 购计划并发起审批流程经审批通过后的月度采购计划汇总至职能对接人进行采购方 式的确认
4、以下针对于紧急采购审批权限描述正确的是( )？ [单选题] *
A、
3、 3000元及以下审批至区域， 3000元以上审批至集团
B、 1000元及以下审批至区域， 1000元以上审批至集团
C、 500元及以下审批至区域， 500元以上审批至集团
D、 5000元及以下审批至区域， 5000元以上审批至集团(正确答案)
答案解析： 采购需求部门发起征得有权审批人同意后直接实施采购(5000元及以 下审批至区域， 5000元以上审批至集团)
5、供应商考察入库中，需要提供以下哪些入库资料( )？ *
A、考察报告PPT(正确答案)
B、入库单位资料(正确答案)
C、供应商考察评分表(正确答案)
D、供应商申请入
4、库表
答案解析： 供应商考察入库资料：《考察报告PPT》《入库单位资料》《供应商考 察评分表》 6、对发生供应商中途退出合作的项目，新供应商选择可选用以下哪些方式进行选
定( )？ *
A、框架集采供应商原价谈判(正确答案)
B、评标第二名供应商原价谈判(正确答案)
C、供应商充足的情况，可选择紧急招标(正确答案)
D、供应商不足且
5、开发困难的，临时选择直委或比价形式(正确答案)
答案解析： 对发生供应商中途退出合作的项目，区域业务主责部门及使用部门需 做好项目的外包人员工资结算、人员清退或留用工作，保证平稳过渡，新供方可安 按照框架集采供应商原价谈判；评标第二名供应商原价谈判；供应商充足的情况， 可选择紧急招标；供应商不足且开发困难的，临时选择直委或比价形式进行选定 7、以下列情形之一的，可以进行直接委托( )？ *
A、集团或区域已签订框架合作协议的供应商进行采购报价谈判(正确答案)
B、同地区半年内执行相同业务，已执行定标且单价不高于前次(正确答案)
C、特急业务(不立即开展会对公司造成
6、重大损失的应急事项) —— 先立项，再执行，区别于紧急采购事项(正确答案)
D、属于甲方或业委会指定的供应商(需提供推荐函) (正确答案)
8、区域在管项目书香超过10个及以上，服务类外包供方承接占比≤50%。 [判断题]
*
对(正确答案)
错
答案解析： 服务外包类供应商业务承接占比，区域在管项目数量10个及以上占比≤ 50%， 5-9个占比≤75%， 5个以下≤100% 9、紧急采购过程中，事项申请报备有权审批人后可选择库外供应商。 [判断题] *
对
错(正确答案)
答案解析： 紧急采购过程中，供应商应须优先在供应商库中匹配合格单位进行采 购，如库中无满足条件的单位，报备有权审批人后可选择库外供应商。
10、所有在0.5-10万元金额内的采购须进行询价/比价，且供应商有效报价需≥2个。
[判断题] *
对
错(正确答案)
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