软件部门经理岗位职责(共7篇) .docx

软件部门经理岗位职责(共 7 篇)

第 1 篇：部门经理岗位职责
1.依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门工作。 2.管辖本部门内与其他部门之 间的合作关系。
3..主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利开发客户并进行客户管理。 4..主持制定完善的 销售管理制度，严格奖惩措施。
5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。 6.货款回收管理。 7.促销计划执行 管理。 8.审定并组建销售分部。
9.制定销售费用预算，并进行费用使用管理。 10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，为公司储备人才。 11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励，并不断改进和提升。
第 2 篇：部门经理岗位职责
部门经理岗位职责
1) 部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。
2) 严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
3) 根据公司发展战略要求， 部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、 工作计划及总结， 并上交总经理审批。
4) 针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个 人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。
5) CRM 系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据 化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。
6) 积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。
7) 组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细 标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。
8) 面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协 商确定录用与否。
9) 经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人—— 留人——育人等系列工作。
10) 负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改 进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。
11) 每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过 9： 00，主题以激励为原则；
晚会时间 5： 50 开始，主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。

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13) 定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。 权 责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升 团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。
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15) 奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。 敢于承担责任的能力。项目及团 队的成功与否，团队业绩(目标)的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关 于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。
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17) 了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况， 部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

提示：
1) 上班提前 10 分钟到岗，检查并登记部门人员到岗情况；
2) 员工生病或生日等个人特殊情况时，第一时间致电或信息问候，以示关心；
3) 员工工作或打电话时静坐旁边 10 分钟，给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题—— 能力提
升；
4) 员工思想有波动时，及时沟通谈心，了解其最真实想法，争取把问题尽快解决，内部矛盾力求内 部解
决，不要扩大化；
5) 积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等；
6) 不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作；
7) 管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松；
8) 欲先取之，必先予之。要想让大家如何待你，你首先要怎样对待别人；要想让别人尊重你，你首 先要
学会尊重别人；
9) 言必行，行必果。作为管理者一定要说话掷地有声，说到做到，有始有终，对员工如是，对公司 亦是，
方可有较强的执行力，从而建立威信。
10) 营销部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后 维
护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。
11) 技术部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队 目
标、个人目标、团队培训等。
第 3 篇：部门经理岗位职责
作为一名部门经理，其岗位职责是什么呢？以下是一则部门经理岗位职责，供各位经理参考。
1.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。 2.负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。 3.负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
4.负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、
解聘工作。
5.改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见；
6.负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，对本部门员工
进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7.负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
8.负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
9.负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10.负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
11.协调部门成员同公司管理层的意见沟通， 协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作， 维持团队合作精神；
12.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
第 4 篇：部门经理岗位职责
部门经理岗职责： 1.负责主持部门全面工作，组织本部门员工认真履行部门职责，完成公司对本部门下达的经营管理目

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标任务和领导交办的工作，对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责；
2.负责协助总经理推进公司经营规划的实施，开展目标管理和绩效考评工作，推进公司工作流程规范 化建设；
3.负责组织起草公司经营发展规划、 年度经营计划、 经营分析、 工作总结、 情况报告等公司各类文件， 审核各类制度和对外发布的信息；
4.负责制定并落实部门工作计划和工作制度，组织本部门员工工作分工和日常工作安排；向公司汇报 部门工作并监督本部门员工工作； 5.负责协调沟通配合公司各部门的工作，组织公司行政资源为领导和部 门提供服务保障；
6.负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议，协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设， 组织落实公司总经理对人事工作的要求，依法维护公司员工合法权益；
7.负责组织公司的办公、经营分析等会议的会务安排； 8.负责监督并审核公司员工工资、福利发放工 作；
9.负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件；
10.负责公司企业文化建设的规划策划工作， 组织并监督公司各部门保密、 消防、廉政建设制度执行和 落实工作，维护公司企业形象； 11.负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等 政府部门和单位的工作关系； 12.日常工作中与人事专员为 B 角。
工作权限：
1.参与公司发展规划、经营计划、员工薪酬、聘任聘用的研究并提出员工聘任聘用的建议意见； 2.审 核公司和本部门文件信息、 人力费用和办公费用预算、 员工薪酬、 福利计发标准； 3.对违反国家法律法规、 公司廉洁从业和管理规定的人和事提出处理意见和建议； 4.保管公司印章、法人印件、营业执照等重要资 料及其使用的审核； 5.对公司部门和员工教育、监督和建议改进工作；
第 5 篇：部门经理岗位职责
安保部部门经理岗位职责
1、在总经理的指导下，全面负责本部门的各项工作，直接对总经理负责，确保公司所管辖物业的安 全。
2、各项事务按计划，按标准执行、落实和完善，尽心敬业做好表率，保质保量完成任务。
3、稳定部门人员的思想作为基础来抓，保障部门工作开展顺利。
4、负责做好管辖范围内的“防火、防盗、防破坏、防爆炸、防自然灾害”的五防工作，维护管辖范围内 的治安秩序。
5、熟悉治安、消防各岗位的职责、任务、工作要求、考核标准，掌握辖区内保安工作的规律特点， 加强重点岗位的安全防范。
6、负责对管辖范围内各商户、业主治安、消防工作的宣传、指导和监督。
7、负责制定安保部工作计划，建立健全各项安保工作制度。
8、主持部门工作例会，部署安保部的各项工作，并负责检查、考核、落实工作。
9、积极协助和配合有关执法部门，组织对管辖范围发生重大案件的调查处理工作，及时向总经理汇 报查处结果。
10、监督考察本部门各岗位安保员的工作表现，有关安保工作投诉。
11、负责部门人员的行政管理、思想教育、技能培训、违纪查处等工作。
12、负责公司消防安全工作，配备专管人员，对消防器材、设施设备进行巡查，对消防安全工作组织 定期检查。
13、带领保安人员配合其它部门做好管理工作，制止、纠正各违章行为。
14 负责制定项目的治安、消防年度、季度工作计划，做好秩序维护年度预算。
15、完成总经理交办的其它工作。 第 6 篇：部门经理岗位职责

部门经理岗位职责
安全生产部经理是安全生产部的总负责人，行使公司赋于的权利义务，按照公司制度，在公司经理授 权范围内开展工作。
1、认真贯彻执行《建筑法》、 《安全生产法》、 《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理 条例》等法律法规，协助主管经理健全公司内部的质量、安全管理制度和质量、安全检查制度；
2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标， 完成公司安排的安全、质量工作任务；对施工工程安全、质量负有监督检查责任。
3、主持制定安全生产部规划、工作程序，经领导同意后组织实施；明确安全生产部各职能管理岗位 的责任；签发安全生产部的文件。
4、依据现场安全、质量情况，审核并签发工程款项支付证书；审批各安全生产方案。
5、经常深入生产一线和施工现场，掌握安全生产、工程质量情况，调查研究安全生产中存在的不安 全因素；做好各项目质量、安全的检查记录；发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违 章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。
6、组织安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查；组织检查各项目的质量、安全资 料记录，监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护，增强安全、质量意识，做到文明施工。 7、定期组 织各施工队的质量管理培训和指导 QC 小组，提高施工队伍的整体水平，力争创全优工程。
8、负责组织本部门“三位一体”管理体系的实施，主持本部资料归档工作。 9、对出现的安全、质量事 故，组织调查，进行分析，提出处理意见并督促落实。
10、不断总结、交流、推广先进经验。
11、完成领导交办的其他与工程质量、安全相关的工作任务； 第 7 篇：部门经理岗位职责
安全技术部各岗位职责
部门经理岗位职责
贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级指示，遵守公司各项规章制度。
2、贯彻执行公司领导指示，切实做好安全、消防、反恐安全管理工作，杜绝各种不安全因素，保障 公司安全生产。
3、负责主持部门的全面工作，有效组织、调配部门人员完成各项任务，对本部门负直接领导责任；
4、负责各项安全生产规章制度、安全技术规程、安全生产标准化等文件编写、修改工作，积极主动 配合公司推进和执行安全生产标准化的相关工作；
5、负责编制、执行公司安全年度安全生产计划及年度培训计划。 6、负责制定部门年度预算；
7、负责组织定期对相关部门、船舶进行安全生产检查；
8、负责对职工安全生产知识的宣传教育，组织开展员工进行三级安全教育，保证特种作业人员持有
效证件上岗。
9、协助联系海事等主管部门对船舶进行的安检工作。
10、严格贯彻新建、改建、扩建、大修理工程项目的“三同时”原则。
11、负责向分管安全生产领导汇报公司安全生产工作、安全生产标准化执行情况等工作。
12、负责部门内务管理，完成部门员工考核工作；
13、负责组织安全生产标准化内部考评、外部考评工作； 14、参加应急反应；
15、完成上级交办的其他工作。 1 / 1
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