车间安全生产管理制度内容7篇.docx

车间安全生产管理制度内容 7 篇

一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。
二、不准占用疏散通道。
三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障
碍物。
四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。
五、不准随便动用消防器材。
六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。
七、不准无证上岗操作危险机台。
八、故障设备未修好前，不准使用。
九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。
十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。
1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭
节约，杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、 服从生产主管的安排， 及时作业， 保证按时、 按质、 按量
完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐 痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可 继续生产。
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员 严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防 火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影 响产品质量。
1、 必须树立“质量第一、 用户至上”的经营理念， 保证产品质 量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符 合规范。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐 美观。
5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装 情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。
4、注意搬运机械的操作防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提 高生产效率，制定本制度：
1、生产车间的员工必须按时上班、 下班， 不得迟到、 早退、 旷工。
2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸 卡和公司标志，并保持仪容整洁。
3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无 故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现 象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违 反规程乱用； 下班前必须按规定进行班后维护， 做到“工具归箱， 设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保 设备技术状况良好； 人人皆知防火设备的放置位置， 并熟练掌握 使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
10 、上班时间，必须绝对服从统一调度。
11、 生产工作必须凭任务委托书进行。 禁止任务委托书或随 意扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位； 任何员工未经 准许， 不得擅自开动车辆； 非技术检验员和车间调度不得外出路 试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13 、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况， 说 明情况后回复电话； 属工作问题， 经有关经理批准后可以回复电 话。
14、 员工出入车间不得携带与生产无关的物品， 发现可疑或 特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15 、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
16 、员工在上班时， 需外出办理个人紧急事情， 须向车间管 理人员请假。
17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。 员工不应主动找参观者攀谈。 关于技术问题可以在车间经理同意

下为客户解答。
1、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各 级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格， 持证上岗。
2、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员(如：动 火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧； 密闭有限空间作业、审批、监护等)都必须经培训并取得审批、 监护资格证书后方可任职。
3 、国家和船舶行业规定的特种作业人员，包括电工操作、 电焊、气焊与气割、起重机械指挥、起重机械作业、企业内机动 车驾驶、涂装作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、 船用高空吊蓝作业、危化品相关作业、有毒有害有限空间作业、 脚手架搭设作业等，应按照规定，必须经培训考核合格，取得相 关培训机构颁发的特种作业操作证后，方可上岗，并按期复训。
4、新进入公司的从业人员上岗前必须经三级安全教育(公 司级、 部门级、 班组级)， 经各级考核合格才能安排上岗， 同时各 级教育必修进行规范的记录。
5、凡变换工种岗位或离岗达 3 个月重新回到原岗位的人员、 以及员工因工负伤歇工天数超过 3 个月后返岗的， 应接受转岗和 复岗二、三级安全教育，由用工部门负责实施。
6、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品 时，应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作 规程，风险辨识和应急防范措施的安全教育。

7、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的 安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相 关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定 期进行安全教育。
8、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员 进行作业前日常安全教育， 开展危险预知指出活动， 由班组长在 布置当天生产工作任务的同时进行安全交底， 并明确分工及安全 负责人，检查个人劳动防护用品(具)佩戴是否正确完好。班前 会或班组安全活动应有相应的台帐记录。
1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安 全管理规章制度。
2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任 制。
3、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料 必须齐全， 无安全措施不准施工， 未经验收的安全设施一律不准 使用。
4 、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、 培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上 岗作业。
5、定期对职工进行安全教育， 新工人入场后要进行“三级”安 全教育。新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准 进场作业。

6、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。
7、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以 上的安全网、安全带必须检验后方可使用。 8、机械设备安全装 置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。
9、施工用电符合安全操作规程。
10 、任何机械设备不准带病作业。
11 、对采取新工艺、 特殊结构的工程， 都必须先进行操作方 法和安全教育，才能上岗操作。
12、在安全教育基础上， 每半年组织全体职工安全知识考试 一次。
13 、坚持各级领导、 生产技术负责人安全值班制度， 每班必 须有安全值班员。
1、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;
2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;
3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟 踪与评价改进;
4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分 析与优化;
5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;
6、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效 工作计划;

7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;
8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;
9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养 计划。
1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法 规和其他政策要求， 定期组织分析安全生产情况， 及时研究解决 安全生产问题，领导安全部门开展工作。
2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全 等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决 议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。
4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程 及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及 宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。
6、 组织安全、 环境、 职业健康安全检查， 发现重大隐患， 组 织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。
7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的 有效进行。
8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定

上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查 组工作，提出对事故责任者的处理意见。