1、废旧物品管理制度
废旧物品处置准则第一条为了规范废旧物资处置，增强 对作废、积存、搁置物资的修旧运用，清楚作废物资处置程 序，进步归纳经济效益，结合公司实际状况拟定本准则。第 二条本规则中的废旧物资是指作废的机械设备、工用具、库 存积存物资、废旧管材管件和经公司同意作废的其他物资。 第三条各部份责任 一、各物资运用部份担任相应的废旧物 资的识别、开始判定、作废物资的搜集计算和交库作业。 二、 运用部份、 采供部、 财务部担任欲作废物资的联合判定。 3、 物资采供部担任作废物资的收回、 整理、分类、建档和保管， 并合作财务部出售处置。 第四条作废物资的判定一、修理 抢
2、险、改线作业中拆回的废旧资料(设备)无法运用的，可 作作废物资处置。二、花费性资料，超越运用规范，不能再 运用的，可作作废物资处置。 3、东西类物品，因损坏无法 修正运用的，可作作废物资处置。 4、有价值的包装物品可 作作废物资处置。 第五条 作废物品的收回、 保管、 处置一、 一切作废物品由公司采供部一致收回。二、各部份资料处置 人员对废旧物资进行保管计算，按时向采供部呈报《废旧物 资收回单》 ，采供部司理要及时对交回的作废物资进行分类、 整理、入库、建档，并于每一个月底向分担副总和财务部呈 报《废旧物资收回明细表》 ，采供部按照规则做出处置。 3、 在收回各类
3、物品前，采供部应安排有关人员进行开始判定，
避免对有运用价值的物品当废品处置，形成糟蹋。 4、履行 交旧领新的物资(东西类)交旧时还需在归纳处置部填写《交 旧领新挂号单》交采供部保管。保管按一对一准则挂号交旧 领新台账，并处置领新手续。五、对因特别原因暂时不能交 回旧物品的，有必要由运用部份出据借用手续，分担领导签 字后方可提前领用，但领用部份有必要在一个月内处置交旧 手续，不然采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。 六、 对工程项目余留物资、 原库存积存的物资不能再运用的， 由 采供部结合财务部评价后按作废资料处置。 7、对新增设备、 新增项目等没有旧品可交的，或无法
4、完全交旧的，有必要提 前报分担领导同意。八、各类废旧物资作废后，如承认无外 卖价值后，采供部有必要记载其处置状况(处置日期、去向 等)。九、采供部对收回的各类作废物资要及时处置(外卖 等)，避免损耗、价值降低或因很多堆积形成紊乱，一路不 得无端拒绝接纳作废物资。第六条修旧利废准则一、各部份 要拟定相应的修旧利废处置细则及修旧利废奖罚方式，作为 部份处置的查核按照。二、对判定为可修正、有运用价值的 物品，应安排专业人员内修或外修。 3、对请求作废的物资 由请求部份填写《废旧物资收回明细表》 ，报物资采供部， 会同财务部现场判定承认。 4、判定作废的各类物资，运用 部份有必
5、要在当月月底前处置完与采供部的交代手续。第七 条作废物资的批阅一、各部份废旧物资有必要通过各专业人
员承认，部份司理核实后，报公司物资采供部复检收回。 二、 专业人员(必要时可调其他单位专业人员参与)对拟作废物 资进行复检判定，承认不行修正运用后，由分担副总同意作 废。 3、物资采供部编制作废物资明细清单及价值表，报总 司理办公会评论同意后实施作废。 4、归于公司固定资产的 物品，其作废处置履行公司《固定资产处置规则》。第八条 履 行交旧领新准则的物资类别包括： 焊割器件、常常利用手 东西、钳工东西、电动东西、气动东西、 液压弯管机、液 压东西、砂轮、外表、设备类 、备件类(单价百元以上) 等。 第九条 本规则从二〇一一年九月一日起履行。
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