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2022-2025年中级经济师之中级工商管理通关试题库(有答案)

单选题（共800题）
1、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略

【答案】 C
2、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现（ ）。
A.销售量提高而利润下降
B.销售量和利润都提高
C.销售量下降而利润提高
D.销售量和利润都下降

【答案】 D
3、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（ ）。
A.绩效奖金
B.月/季度浮动薪酬
C.绩效调薪
D.特殊绩效认可计划

【答案】 A
4、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式

【答案】 B
5、钢材、木材等货物适合（ ）方式。
A.垛堆
B.成组
C.货架
D.散堆

【答案】 A
6、下列物品中属于包装用辅助材料的是()
A.纸板
B.塑料袋
C.打包带
D.铁桶

【答案】 C
7、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（ ）。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸

【答案】 B
8、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（　　）。
A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右
B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下
C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右
D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

【答案】 A
9、公司经理的经营水平和经营能力要接受( )的监督。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会

【答案】 B
10、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（ ）。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划

【答案】 D
11、关于ABC分类法，下列表述错误的是（ ）。
A.ABC分类法又称帕累托法
B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资
C库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资
D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资

【答案】 D
12、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（　　）倍。
A.25
B.4
C.5
D.10

【答案】 C
13、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元，这种产品组合定价策略属于（ ）。
A.产品线定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D备选产品定价

【答案】 A
14、在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程
A.物流
B.商流
C.信息流
D.资金流

【答案】 C
15、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200

【答案】 B
16、某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（ ）。
A.2028年10月10日
B.2028年10月11日
C.2028年8月15日
D.2028年8月16日

【答案】 D
17、货物入库的最后一项业务程序是（ ）
A.接运货物
B.验收货物
C.办理货物入库手续
D.确定货物堆放位置

【答案】 C
18、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和（ ）决定的。
A.客户订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期

【答案】 A
19、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（　　）。
A.网络知识性营销
B.网络直复营销
C.网络软文营销
D.博客营销

【答案】 C
20、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（　　）。
A.联合品牌战略
B.独立品牌战略
C.主副品牌战略
D.单一品牌战略

【答案】 D
21、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（ ）。
A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的
B.必须和一定的技术组织条件相联系
C.反映的是一年内的实物量
D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映

【答案】 A
22、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
D.企业愿景由公司董事长制定

【答案】 B
23、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期

【答案】 A
24、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是()。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高
B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂
D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

【答案】 D
25、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划

【答案】 D
26、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（ ）。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略

【答案】 B
27、某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（ ）。
A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区

【答案】 D
28、品牌战略内容中，（ ）解决的是品牌的结构问题。
A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划

【答案】 B
29、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（　　）。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型

【答案】 A
30、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（ ）。
A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.实物激励

【答案】 B
31、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格转让

【答案】 B
32、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（　　）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型

【答案】 A
33、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5

【答案】 B
34、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以( )为依据。
A.订单交货期
B.生产库存计划
C.生产进度计划
D.生产采购计划

【答案】 C
35、成品返修率属于（ ）。
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标

【答案】 C
36、企业给员工发放的加班费属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬

【答案】 B
37、仓储管理的主要业务包括入库业务、（ ）和出库业务。
A.保管业务
B.安全维护业务
C.账务处理业务
D.货物装运业务

【答案】 A
38、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（　　）。
A.库存的目的
B.库存存放的地点
C.库存的经济用途
D.库存的周转周期

【答案】 A
39、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（　　）。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略

【答案】 D
40、生产调度工作的基本原则是（ ）。
A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据
B.生产调度工作必须高度集中和统一
C.生产调度工作要以预防为主
D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线

【答案】 A
41、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（ ）。
A.产品线延伸策略
B.产品线现代化策略
C.扩大产品组合策略
D.缩减产品组合策略

【答案】 C
42、通过减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为（ ）。
A.降低运输成本
B.降低储存成本
C.降低包装成本
D.降低装卸成本

【答案】 B
43、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000

【答案】 B
44、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。
A.运输
B.仓储
C.装卸搬运
D.包装

【答案】 B
45、国有独资公司董事会的成员为（ ）人。
A.3～13
B.3～19
C.5～19
D.5～13

【答案】 A
46、根据“五力模型”，下列说法正确的是（　　）。
A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

【答案】 B
47、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（　　）。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】 B
48、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照（ 　）变量来细分市场的。
A.心理
B.人口
C.行为
D.地理

【答案】 C
49、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法

【答案】 B
50根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（ ） 。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构

【答案】 B
51、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（　　）人。
A.3
B.5
C.7
D.9

【答案】 B
52、经营者受聘于（ ）。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.股东会

【答案】 B
53、（ ）是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。
A.企业周期

B.产品生命周期
C.生产线周期
D.行业周期

【答案】 B
54、有限责任公司的监事会成员不得少于（ ）人。
A.3
B.5
C.9
D.1

【答案】 A
55、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6

【答案】 B
56、甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（ ）。
A.渗透定价策略
B.转移定价策略
C.细分定价策略
D.撇脂定价策略

【答案】 A
57、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种产品组合定价策略是（ ）。
A.附属产品定价
B.备选产品定价
C.副产品定价
D.产品束定价

【答案】 D
58、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
A.3
B.5
C.4
D.6

【答案】 C
59、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（　　）。
A.13.4
B.14.1

C.12.5
D.9.9

【答案】 A
60、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式

【答案】 B
61、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

【答案】 C
62、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）
A.9.5％
B.9.9％
C.10.7％
D.13.0％

【答案】 C
63、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于（ ）。
A.经常库存
B.安全库存
C.季节性库存
D.生产加工库存

【答案】 C
64、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念

【答案】 C
65、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（　　）。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别

【答案】 C
66、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（　　）。
A.提高息税前利率
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构

【答案】 D
67、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（　　）。
A长期股权投资增加
B.注册资本减少
C.负债减少
D.资产增加

【答案】 C
68、下列不属于独立董事的职权的是()。
A.解聘董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会

【答案】 A
69、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权

【答案】 C
70、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（　　）特点。
A.经济全球化
B.运输全球化
C.资本虚拟化
D.交易虚拟化

【答案】 D
71、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。
A.85
B.90
C.96
D.100

【答案】 C
72、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（ ）
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABCD分类法

【答案】 B
73、 小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ） 为依据分配公司股利给小张，
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位

【答案】 A
74、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.有利于资金周转
B.有利于进行运输管理
C.有助于有效地开展仓储管理工作
D.有利于实现较好的收益

【答案】 D
75、当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。
A.探索性调研
B.预测性调研
C.描述性调研
D.因果关系调研

【答案】 A
76、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（　　）。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】 A
77、主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是（ ）。
A.产品的运输包装
B.产品的销售包装
C.产品的内包装
D.产品的分包装

【答案】 A
78、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债的行为会使A公司的()。
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.流动资本增加

【答案】 B
79、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（ ）万元。
A.700
B.800
C.1120
D.2800

【答案】 D
80、 我国海运保险险别中，不属于基本险的是(　　)。
A.平安险
B.水渍险
C.附加险
D.一切险

【答案】 C
81、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（　　）。
A.C2C
B.B2
C.B2G
D.B2B

【答案】 B
82、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（　　）。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让

【答案】 D
83、普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为（ ）。
A.市盈率
B.市净率
C.市销率
D.息税前盈余率

【答案】 A
84、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（ ）战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算

【答案】 A
85、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（ ）。
A.运输费用
B.仓储费用
C.包装费用
D.流通加工费用

【答案】 A
86、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（ ）。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力

【答案】 D
87、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬

【答案】 B
88、关于企业经营决策的说法，错误的是()。
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策

【答案】 D
89、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

【答案】 D
90、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）
A.物料流经的区域
B.原材料成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点

【答案】 D
91、下列关于生产能力的说法，错误的是（ ）。
A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
B.生产能力反映的是一年内的实物量
C.设计生产能力是企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中写明的生产能力
D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划

【答案】 D
92、（2016年真题）甲企业共生产18种产品其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6

【答案】 B
93、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.企业技术中心
B.内企业
C.新事业发展部
D.技术创新小组

【答案】 D
94、2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于( )。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境

【答案】 A
95、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（　　）。
A.2
B.3
C.4
D.11

【答案】 D
96、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.现实生产能力

【答案】 A
97、下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是（ ）。
A.产品的名称
B.成品返修率
C.工业增加值
D.盈亏平衡点产销量

【答案】 C
98、（2015年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（ ）。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品

【答案】 D
99、按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（ ）召集和主持。
A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东

【答案】 D
100、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（ ）前通知全体董事。
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日

【答案】 B
101、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（　　）。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.杠杆并购

【答案】 A
102、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（ ）。。
A.充分发挥企业党组织的政治核心作用
B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设
C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"
D.紧抓企业的经营管理

【答案】 D
103、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（ ）。
A.单品种大批量生产模式
B.单品种小批量生产模式
C.推动式精益生产模式
D.拉动式精益生产模式

【答案】 D
104、2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（ ）。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】 A
105、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）原则。
A.量力而行
B.员工个人公平
C.内部公平
D.外部公平

【答案】 B
106、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（　　）。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】 D
107、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法

【答案】 A
108、我国商标法规定，注册商标的有效期为（ ）。
A.15年
B.5年
C.10年
D.17年

【答案】 C
109、企业采购管理的总目标是（ ）
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

【答案】 D
110、确定企业生产能力的设备数量时不包括（ ）。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备

【答案】 A
111、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是　　）。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府

【答案】 A
112、在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（ ）。
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B.耗损量/销售物流总完成量
C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量

【答案】 D
113、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（　　）
A.联合杠杆
B.财务杠杆
C.经营杠杆
D.运营杠杆

【答案】 B
114、下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是( )。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.连锁计算法

【答案】 C
115、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）12月份应生产到600号，产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天，则注塑车间12月份出产的累计号是（ ）号。
A.600
B.800
C.1 200
D.1 500

【答案】 C
116、消费者对某种产品不感兴趣的现象称为（ ）。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求

【答案】 C
117、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（ ）
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同

【答案】 A
118、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

【答案】 A
119、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于（ ）。
A.短期创新
B.中期创新
C.长期创新
D.远期创新

【答案】 B
120、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.10
B.15
C.20
D.50

【答案】 C
121、技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（ ）的企业。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强

【答案】 C
122、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.-1 — 0
B.-1 — 1
C.0 — 1
D.1 — 100

【答案】 C
123、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论

【答案】 D
124、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。
A5
B.6
C.8
D.10

【答案】 C
125、在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（ ）特点
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.计划的一贯性
D.动态的应变性

【答案】 B
126、某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（　　）万件。
A.5
B.10
C.12
D.15

【答案】 C
127、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付