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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库及答案下载

单选题（共800题）
1、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A.对企业的期望高，对自己的期望高
B.对企业的期望高，对自己的期望低
C.对企业的期望低，对自己的期望高
D.对企业的期望低，对自己的期望低

【答案】 B
2、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理

【答案】 C
3、公文筐测试法的缺点不包括（）。
A.经济性较差
B.评分比较困难
C.受书面表达能力限制
D.考察内容范围受限

【答案】 D
4、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。
A.破格晋升
B.常规晋升
C.公开竞争型晋升
D.封闭型晋升

【答案】 C
5、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）
A.主要指标
B.辅助指标
C.整体指标
D.否决指标

【答案】 B
6、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 C
7、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放
D.向上级反映

【答案】 B
8、集体协商的特点不包括（）。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性

【答案】 A
9、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。
A.CRM
B.MBO
C.BSC
D.六西格玛

【答案】 A
10、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
11、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A.30日
B.40日
C.50日
D.60日

【答案】 D
12、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展

【答案】 D
13在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.环境管控型

【答案】 A
14、职业锚是指（ ）。
A.门前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观

【答案】 B
15、收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法

【答案】 B
16、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 D
17人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。
A.招聘周期较短
B.劳动者的工资较低
C.劳动者的失业率较低
D.劳动力需求方处于有利地位

【答案】 B
18、职业道德的最基本的要求是（　　）。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道

【答案】 A
19、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛

【答案】 B
20、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
21、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）
A.缺点列举法
B.缺点逆用法
C.希望点列举法
D.二元坐标法

【答案】 B
22、(2015年5月)（　　）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换

【答案】 C
23、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。
A.30 天
B.45 天
C.60 天
D.75 天

【答案】 B
24、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 A
25、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。
A.绝不涉足企业规定之外的事务
B.对要求之外的事务也要敢于突破
C.像战士服从命令一样令行禁止
D.把事情做成，做到他自己认为最好

【答案】 C
26、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。
A.G
B.N
C.Y
D.J

【答案】 D
27、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 B
28、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系

【答案】 C
29、个性的基本特征不包括（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性

【答案】 D
30、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制

【答案】 B
31、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。
A.谈判实力
B.经济因素
C.法律因素
D.谈判策略

【答案】 B
32、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经济效益

【答案】 D
33、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 C
34、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式

【答案】 B
35、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。
A.企业是否真正理解和认识了现代培训
B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

【答案】 C
36、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A.重大劳动安全卫生事故
B.重大的劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.劳资冲突

【答案】 A
37、以下说法正确的是（ ）。
A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

【答案】 D
38、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

【答案】 A
39、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性

【答案】 D
40、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A.家族式
B.发展式
C.官僚式
D.市场式

【答案】 D
41、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【答案】 B
42、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析

【答案】 C
43、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 D
44、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度

【答案】 B
45、下列说法错误的是（ ）。
A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

【答案】 C
46、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（ ）。
A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

【答案】 C
47、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

【答案】 C
48、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③

【答案】 A
49、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维
B.直线型思维
C.从众型思维
D.书本型思维

【答案】 A
50、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价

【答案】 D
51、( )仅适用于对人员的考评。
A.KPI
B.NNI
C.PCI
D.WAI

【答案】 C
52、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式

【答案】 B
53、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
54、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利

【答案】 B
55、 ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系

【答案】 A
56、企业的活动必须以（ ）为出发点。
A.股东有出资人的立场
B.客户价值
C.内部流程
D.学习与成长

【答案】 B
57、属于保健因子的有（ ）
A.成就感
B.认同感
C.归属感
D.挑战性的工作机会

【答案】 C
58、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 C
59、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000
B.ISO 14000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

【答案】 D
60、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程

【答案】 D
61、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（　　）
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.人际关系

【答案】 C
62、企业文化的内核是()
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生产文化

【答案】 C
63、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。
A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

【答案】 A
64、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（　　）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题

【答案】 D
65、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理

【答案】 C
66、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③

【答案】 C
67、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 B
68、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。
A.新产品的上市数量
B.新产品的开发周期
C.国家专利获得数量
D.新产品计划销售

【答案】 B
69、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（　　）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
70、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。
A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关
C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求
D.敬业是带有激情色彩的追求

【答案】 C
71、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 B
72、如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
73、收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法

【答案】 B
74、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。
A.F
B.B
C.Y
D.N

【答案】 A
75、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A.家族式
B.发展式
C.官僚式
D.市场式

【答案】 D
76、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（　　）来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果

【答案】 C
77、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。
A.说明法
B百分率法
C.减分考评法
D.区间赋分法

【答案】 A
78、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员

【答案】 D
79、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

【答案】 A
80、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色

C.组织结构与气候
D.组织中的人际关系

【答案】 C
81、关于合作，不正确的说法是（　　）。
A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C.合作是打造优秀团队的有效途径
D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

【答案】 D
82、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格

【答案】 A
83、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

【答案】 B
84、团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
85、一般而言，（）是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会

【答案】 C
86、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

【答案】 C

87、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）
A.责备自己，不该让小亮放鞭炮
B.以后再也不允许小亮放鞭炮
C.教小亮正确的放鞭炮的方法
D.以后让小亮放安全性高的鞭炮

【答案】 C
88、技术开发型的企业发展战略是（ ）。
A.自下而上推动
B.长期期发展战略
C.主要依靠小组长和操作者
D.采用内涵扩大再生产的发展模式

【答案】 B
89、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A.精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

【答案】 D
90、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
91、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。
A.坚定信心，千方百计完成任务
B.为了避免损失，还是会推掉任务
C.先接受任务，完成不了再解释
D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

【答案】 B
92、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段

【答案】 B
93、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A.直线型
B.书本型
C.麻木型
D.自我中心型

【答案】 A
94、(2015年5月)（　　）不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成

【答案】 C
95、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。
A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

【答案】 B
96、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度

【答案】 B
97、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
98、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案

【答案】 B
99、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。
A.先天素质
B.时运机缘
C.家庭背景
D.勤奋好学

【答案】 B
100、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 C
101、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A.咨询模式
B.持续发展模式
C.系统模式
D.阿什里德模式

【答案】 A
102、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

【答案】 D
103、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现

【答案】 C
104、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人

【答案】 C
105、传统的绩效评价体系主要关注（）。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标

【答案】 A
106、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时

【答案】 D
107、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。
A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D.确定合格候选人的各种可能来源

【答案】 C
108、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
109、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步

【答案】 D
110、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
111、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解
B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

【答案】 D
112、( )实质上只有一个法人企业。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩

【答案】 D
113、（）不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论

D.信号工资理论

【答案】 C
114、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.薪酬管理体系
D.员工贡献率

【答案】 A
115、现代绩效管理的根本目的是(）
A.改进绩效
B.薪酬确定依据
C.晋升依据
D.奖惩依据

【答案】 A
116、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
117、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A.逆向思维
B.横向思维
C.发散思维
D.收敛思维

【答案】 C
118、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施

【答案】 C
119、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。
A.坚持客观性标准
B.坚持以个人利益为主
C.注意对事不对人
D.坚持长期共同利益取向

【答案】 B
120、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A.—般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 D
121、(2015年5月)员工持股计划属于（　　）制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资

【答案】 D
122、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）
A.主要指标
B.辅助指标
C.整体指标
D.否决指标

【答案】 B
123、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）
A.说明情况，自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助

【答案】 B
124、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A.跟随
B.领先
C.滞后
D.混合

【答案】 A
125、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
126、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案

【答案】 B
127、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（ ）。
A.前者属于欧美型，后者属于日本型
B.前者是法人联合体，后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

【答案】 B
128、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A.现金行权
B.现金行权并出售
C.无现金行权
D.无现金行权并出售

【答案】 C
129、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理

【答案】 B
130、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者

【答案】 A
131、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带

【答案】 D
132、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。
A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

【答案】 D
133、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮

【答案】 B
134、( )的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业开始衰退，自身实力较强
D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

【答案】 A
135、下列说法错误的是（ ）。
A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

【答案】 C
136、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选

【答案】 B
137、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略

【答案】 B
138、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级

【答案】 D
139、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A.30日
B.40日
C.50日
D.60日

【答案】 D
140、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。
A.如果商场离自己家较近，就去找回来
B.如果商场离自己家较远，就不去找了
C.不会去找
D.无论远近，一定找回

【答案】 D
141、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法

【答案】 A
142、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。
A.持续增加

B.持续减少
C.先增加后减少
D.先减少后增加

【答案】 C
143、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习

【答案】 C
144、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者，德之资也；德者，才之帅也
C.专心致志，以事其业
D.人无礼则不立，事无礼则不成

【答案】 B
145、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）
A.第一层
B.第二层
C.第三层
D.第四层

【答案】 C
146、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层人员
D.所有员工

【答案】 A
147、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。
A.被试热身
B.实战模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 C
148、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式

【答案】 B
149、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划

【答案】 D
150、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 D
151、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 B
152、(2015年11月)?（　　） 不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬
B.人的劳动不应被视为商品
C.雇员与雇主皆有结社权利
D.工人每周至少有连续48小时的休息

【答案】 D
153、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。
A.“垄断”优势
B.战略上的优势
C.规模经济优势
D.技术创新的优势

【答案】 D
154、股票期权的强制持有期一般为（ ）。
A.I~2年
B.2~3年
C.3~5年
D.5~10年

【答案】 C
155、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。
A.S
B.N
C.J
D.WH

【答案】 D
156、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.员工的个性特点

【答案】 C
157、（）不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ

【答案】 C
158、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
159、根据企业实际利润情况确定经营者风