ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:540 ,大小:233.72KB ,
资源ID:9980197      下载积分:20 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9980197.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案.docx)为本站上传会员【唯嘉】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案.docx

1、2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案 单选题(共800题) 1、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于(  )。 A.背景性问题 B.情境性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【答案】 B 2、( )就是根据培训面临的问题环境,选择和制定相应的措施。 A.拟订培训制度 B.实施培训计划 C.制定培训策略 D.设计培训流程 【答案】 C 3、关于专业公司薪酬数据的表述,不正确的是()。 A.既注重薪酬水平,又注重趋势分析 B.不仅关注薪酬水平,还调查其他薪酬形式 C.调查的范围比

2、较集中,区域性较强 D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确 【答案】 D 4、你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会( )。 A.找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止 B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐 C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映 D.以后再也不提出意见或建议了 【答案】 B 5、对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。 A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察 【答案】 D 6、关于组织结构的表述,不正确的是( )。 A.组织结构设计是企业管理的基本前提

3、 B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心 C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导 D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式 【答案】 B 7、员工培训认知成果的测量方法不包括(  )。 A.工作抽样 B.笔试 C.现场观察 D.访谈 【答案】 C 8、目标分解法采用的(  )设定目标的方法。 A.横向比较法 B.平衡计分卡 C.预期估算法 D.任务分解法 【答案】 B 9、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 A.招聘预算 B.招聘管理成本 C.招聘费用 D.招聘成本效益 【答案】 D 10

4、 人的本性即人的( ) A.自然属性和心理属性 B.社会属性和心理属性 C.自然属性和社会属性 D.阶级属性和心理属性 【答案】 A 11、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。: A.组织理论研究组织运行的全部问题 B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计 D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 【答案】 D 12、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是() A.增加岗位的工作内容 B.充实岗位工作内容 C.岗位工作轮换设计 D.岗位工作连贯设计 【答案】 A

5、 13、战路导向的KPI体系更加强调对员工的( ) A.心理激励 B.培训激励 C.目标激励 D.行为激励 【答案】 D 14、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。 A.思维性 B.知识性 C.经验性 D.压力性 【答案】 D 15、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。 A.职组 B.职等 C.岗级 D.岗等 【答案】 A 16、面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.感情效应

6、 【答案】 C 17、定员定额分析法不包括(  )。 A.结构定员法 B.设备看管定额定员分析法 C.效率定员法 D.比例定员法 【答案】 A 18、用于奖励的考评应重点考评(  )。 A.工作过程 B.工作效率 C.工作成果 D.工作态度 【答案】 C 19、企业人员供给计划不包括() A.招聘计划 B.培训计划 C.内部调动计划 D.晋升计划 【答案】 B 20、如果公司长期拖欠你的工资,你会( )。 A.无奈,抱怨 B.离开这家公司 C.继续找领导索要 D.打官司解决 【答案】 C 21

7、以下关于工资指导线的说法,不正确的是()。 A.有利于企业自觉控制人工成本水平 B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资 【答案】 D 22、有效的绩效指标应该立足于(  )的目的。 A.控制 B.发展 C.服务 D.调节 【答案】 B 23、人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔科夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析法 【答案】 D 24、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方

8、由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到( )以上雇员同意。 A.1/3 B.1/2 C.2/3 D.全部 【答案】 B 25、依据我国劳动法律规定,(  )是团体劳动法律的形式主体。 A.事业组织 B.企业 C.社会团体 D.工会 【答案】 D 26、()是测量水平最高的绩效考评量表。 A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.名称量表 【答案】 A 27、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。 A.5日 B.7日 C.10日 D.15日 【答

9、案】 A 28、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。 A.员工培训开发战略规划 B.员工培训开发管理规划 C.员工培训项目评估规划 D.培训需求分析规划 【答案】 B 29、以下关于工资指导线的说法,不正确的是()。 A.有利于企业自觉控制人工成本水平 B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资 【答案】 D 30、销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了员工素质测评的(  )原理。 A.个体差异

10、 B.工作差异 C.结构差异 D.人岗匹配 【答案】 D 31、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。 A.惯性原理 B.相关性原理 C.相似性原理 D.系统原理 【答案】 D 32、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工薪酬总额的(  )。 A.1/6 B.1/10 C.1/12 D.1/15 【答案】 C 33、在员工素质测评中,( )是先定性描述再定量刻画的量化形式。 A.次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量 【答案】 B 34、(  )是岗位调查、岗位分析、岗位评价与

11、岗位分类分级等项活动的总称。 A.岗位研究 B.工作研究 C.工作分析 D.定岗定员 【答案】 A 35、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为() A.一岗一薪工资制 B.薪点工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【答案】 B 36、我国的企业基本用工形式是() A.劳务派遣用工 B.临时性用工 C.聘任制用工 D.劳动合同用工 【答案】 D 37、工作岗位横向分类的步骤包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分,排序正确的是(  )。 A.②③① B.③②① C.②①③ D.③①②

12、 【答案】 C 38、以下关于培训费用的说法错误的是(  )。 A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和 B.间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和 C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成 D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和 【答案】 C 39、加权选择量表法属于()绩效考评方法。 A.品质导向型 B.结果导向型 C.行为导向型 D.综合导向型 【答案】 C 40、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是() A.薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数 B.薪酬水平

13、是一个绝对的概念 C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素 D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定 【答案】 B 41、(  )是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。 A.结构维度 B.认可维度 C.关怀维度 D.尊重维度 【答案】 A 42、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。 A.子公司和母公司 B.多维立体 C.分公司和总公司 D.模拟分权 【答案】 C 43、直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是( )。 A.例会制

14、度 B.正式通报 C.员工满意度调查 D.劳动管理表单 【答案】 A 44、(  )不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【答案】 D 45、劳动力市场价位信息的采集主要是通过( )取得的。 A.经济普查 B.问卷调查 C.人口普查 D.抽样调查 【答案】 D 46、在面试的( ),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。 A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.准备阶段 D.确认阶段 【答案】 D 47、组织设计理论一般可以区分为() A.静

15、态与动态组织设计理论 B.生产与服务组织设计理论 C.一般与特殊组织设计理论 D.近代与现代组织设计理论 【答案】 A 48、 在劳务派遣中,( )的关系属于有"关系"没劳动的形式劳动关系 A.用工单位与被派遣劳动者 B.用工单位与劳务派遣单位 C.劳务派遣机构与被派遣劳动者 D.雇主与雇员 【答案】 C 49、你路遇熟人,与之打招呼,结果对方“视而不见”,没有回应,你会( )。 A.感到没有面子,下次不再主动打招呼了 B.感到这人突然有了变化,心想,他不是升官了,就是发财了 C.心想,他走路时真专注 D.心想,他遇到了什么不愉快的事情了

16、 【答案】 C 50、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。 A.薪酬等级 B.薪酬档次 C.薪酬级差 D.薪酬浮动幅度 【答案】 A 51、( )最能影响管理人员的动机。 A.态度 B.行为 C.技能 D.知识 【答案】 A 52、关于劳动法的监督检查制度,说法不正确的是( )。 A.它规定了劳动关系的调整规则 B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则 C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施 D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的 【答案】 A 53、计划期内员工补充需

17、求量的核算公式,正确的是( )。 A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数 C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数 【答案】 C 54、组织职能设计过程的核心内容是() A.职能分析 B.职能调整 C.职能规划 D.职能分解 【答案】 A 55、关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(  )。 A.团队沟通职能

18、 B.团队任务职能 C.团队维护职能 D.团队决策 【答案】 C 56、360度考评方法中,()具有较高的主观性,常给予较高的分数。 A.自我评价 B.下级评价 C.上级评价 D.同级评价 【答案】 A 57、关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。 A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式 B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法 C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量 D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测 【答案】 B 58、( )强调人各

19、有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。 A.要素有用原理 B.能位对应原理 C.互补增值原理 D.动态适应原理 【答案】 C 59、()指的是评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。 A.正式评估 B.非正式评估 C.建设性评估 D.总结性评估 【答案】 B 60、(  )方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。 A.评价中心 B.管理中心 C.控制中心 D.学习中心 【答案】 A 61、办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你

20、会()。 A.告诉张小姐,她穿这件衣服显得更难看 B.对张小姐说,穿衣服只是形式,保持良好的心态更重要 C.对张小姐说,你自己觉得好是最重要的 D.告诉张小姐,自己的看法是不准确的,去征求别人的意见吧 【答案】 D 62、对培训效果进行行为评估的时间应为()。 A.课程开始时 B.培训结束三个月或半年以后 C.课程结束时 D.培训结束半年或一年以后 【答案】 B 63、(2016年5月)工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意。 A.三分之一 B.二分之一 C.三分

21、之二 D.全部 【答案】 B 64、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是(  )。 A.趋势外推法最简单,自变量只有一个 B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响 C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用 【答案】 D 65、下列关于培训评估的表述,正确的是( )。 A.是可有可无的环节 B.只在培训结束时进行评估 C.可选用单一的定性或定量评估方法 D.是对整个培训活动实施成效的评价和总结 【答案】 D 66、教师连续提问两个学生,都不能回答某个问题,而第

22、三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于( )。 A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.对比效应 【答案】 D 67、在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是(  )。 A.小张拥有硕士学位,其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价 B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高 C.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉 D.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度

23、谨慎的下级总是比较欣赏 【答案】 C 68、测评学习能力的最简单有效的方法是(  )。 A.心理测验 B.面试法 C.投射技术 D.情境测验 【答案】 A 69、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会(  )。 A.乐意把单位的事情讲给他们听 B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情 C.简要说说单位里的事情 D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开 【答案】 A 70、影响劳动环境的因素不包括( )。 A.温度与湿度 B.工作地组织 C.工作丰富化 D.照明与色彩 【答案】 C

24、 71、()足基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面、深刻。 A.平衡计分卡 B.行为定位法 C.评价中心法 D.360度考评 【答案】 D 72、( )可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。 A.行为过程型指标 B.品质特征型指标 C.工作结果型指标 D.工作态度型指标 【答案】 A 73、绩效的( )说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。 A.发展性 B.动态性 C.多维性 D.多因性 【答案】 B 74、( )不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A.管理行为规范 B.组织的权.

25、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 【答案】 C 75、以( )为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。 A.实际投入 B.工作行为 C.实际产出 D.工作方式 【答案】 C 76、在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是( )。 A.行为评估 B.学习评估 C.反应评佶 D.结果评估 【答案】 B 77、劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了( )。 A.雇主意志 B.雇员意志 C.国家意志 D.社会意志 【答案】 C 78

26、由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是() A.职组 B.职门 C.职列 D.职系 【答案】 D 79、劳动争议申请仲裁的有效期间为(  )。 A.1个月 B.半年 C.3个月 D.1年 【答案】 D 80、(  )模型揭示了劳动力市场的基本功能。. A.收支循环 B.支出循环 C.供需循环 D.收入循环 【答案】 D 81、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。 A.30个 B.10个 C.40个 D.5个 【答案】 B

27、 82、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为(  )。 A.个别争议 B.集体争议 C.团体争议 D.权利争议 【答案】 B 83、培训成果的第一级评估是()。 A.反应评估 B.行为评估 C.结果评估 D.学习评估 【答案】 A 84、内省法作为一种培训方法,以下表述不正确的是()。 A.它属于综合评估 B.它可以从根本上改变评估者的观念 C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念 D.它能够预测被评估者对事物认识的变化 【答案】 B 85、()又称为序列化面试。 A.单独面试 B.小组面试 C

28、一次性面试 D.情景面试 【答案】 A 86、一般情况下,应以( )能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。 A.全体员工 B.多数员工 C.少数员工 D.个别员工 【答案】 B 87、(  )不属于战略控制的基本要素。 A.战略分解 B.实际成效 C.绩效评价 D.战略评价标准 【答案】 A 88、某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为95%,则该工作定员人数为( )。 A.126人 B.63人 C.57人 D.32人 【答案】 D 89、关注于人

29、际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(  )。 A.团队沟通职能 B.团队任务职能 C.团队维护职能 D.团队决策 【答案】 C 90、以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的(  )。 A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因误差 D.离散误差 【答案】 C 91、岗位横向分类的最后一步是划分() A.职系 B.岗级 C.岗等 D.职级 【答案】 A 92、(  )是心理状态的主要成分。 A.情绪 B.情感 C.性情 D.情态 【答案】 A 93、

30、下列关于人事测评的说法,不正确的是() A.人的素质是有差异的 B.先天因素可以造成素质差异 C.测评的内容是心理素质 D.后天因素可以造成素质差异 【答案】 C 94、现代人力资源管理的三大基石不包括()。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.人才的引进与配置 D.员工的技能开发 【答案】 C 95、人力资源内部供给预测的方法不包括(  )。 A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析法 【答案】 D 96、岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。 A.涉及的内容不同 B.结构

31、形式不同 C.突出的主题不同 D.适用范围不同 【答案】 D 97、(  )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类分级 【答案】 C 98、KPI是()的简称。 A.绩效指标设计 B.战略绩效指标 C.有效绩效指标 D.关键绩效指标 【答案】 D 99、( )用于衡量受训者从培训中学到了什么,一般通过笔试来评估。 A.绩效成果 B.情感成果 C.认知成果 D.技能成果 【答案】 C 100、在培训方法中,( )主要适

32、用于以掌握技能为目的的培训。 A.实践法 B.讲授法 C.专题法 D.研讨法 【答案】 A 101、以下关于制定工资指导线的表述,不正确的是() A.应当符合国家的宏观经济政策 B.应当密切结合本地宏观经济状况 C.主要用于微观调控 D.应实行协商原则 【答案】 C 102、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越( )。 A.高 B.低 C.完全对等 D.没有明显趋势 【答案】 A 103、在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解

33、决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 B 104、由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是() A.摩擦性失业 B.技术性失业 C.结构性失业 D.需求不足性失业 【答案】 D 105、现代组织理论设计属于(  )的组织理论设计。 A.静态 B.动态 C.权变 D.权威 【答案】 B 106、( )是指对行为的结果进行绩效考评和估价。 A.能力考评 B.态度考评 C.业绩考评 D.自我考评 【答案】 C 107、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。 A.5个 B.10个

34、 C.30个 D.40个 【答案】 B 108、劳动合同包括法定条例和约定条例,( )不属于法定条款内容。 A.社会保险 B.劳动保护和劳动条件 C.保密事项 D.劳动纪律 【答案】 C 109、市场的主要因素,不包括(  )。 A.人口 B.产品偏好 C.购买力 D.购买欲望 【答案】 B 110、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受理条件的,应当受理。 A.5日 B.10日 C.15日 D.30日 【答案】 A 111、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。 A.法律公平 B.

35、分配公平 C.互动公平 D.程序公平 【答案】 A 112、在培训方法中,( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。 A.实践法 B.讲授法 C.专题法 D.研讨法 【答案】 A 113、按照美国学者詹姆斯"H·罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( ) A.拿多少钱,干多少活 B.不过多地索取公司的报酬 C.始终在一个岗位上干工作,不"跳槽" D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度 【答案】 D 114、相较于组织结构变革的其他方式,(  )是企业较为常用的方式。 A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合

36、D.突发式变革 【答案】 C 115、360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②效果评价;③反馈面谈;④考评项目设计;⑤培训考评者。正确的排序是( ) A.⑤④①③② B.⑤④①②③ C.④⑤③②① D.④⑤①③② 【答案】 D 116、被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立() A.劳务协议 B.劳动合同 C.派遣协议 D.劳务合同 【答案】 B 117、以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是( )。 A.长期固定性组织结构 B.非长期固定性组织结构 C.项目性组织结构 D.规划一目标结构 【答案】

37、 A 118、不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。 A.课堂讲授 B.情景模拟 C.示范模拟 D.角色扮演 【答案】 B 119、面试的结果受很多因素的影响但不包括( )。 A.场地环境 B.面试环境 C.面试考官 D.应聘者 【答案】 A 120、孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是( )。 A.谨慎言语,不要因夸口而失信 B.言多有失,少说为佳 C.想明白了事情的原委,然后再去行动 D.明白了事情的原委,然后再去行动 【答案】 A 121、以下关于用人单位内部劳动规则的

38、说法,不正确的是( )。 A.劳动者单方的行为规范 B.企业规章制度的组成部分 C.以用人单位为制定的主体 D.企业劳动关系调节的重要形式 【答案】 A 122、360度考评方法又称为(  )。 A.全方位考评方法 B.多角度考评方法 C.全视角考评方法 D.深层次考评方法 【答案】 C 123、在日常工作和生活中,对于自己所接触的那些人,你一般会( )。 A.接触一次就能够记住对方的姓名、容貌 B.只有多接触几次,才能记住对方 C.总也记不住对方是谁,经常会弄混淆 D.不管能不能记住对方,但总能够通过交谈回忆起过去的一些事情

39、答案】 D 124、面试评分中的量化方法往往是() A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【答案】 A 125、关于调解委员会的描述,下列说法不正确的是(  )。 A.大中型企业应当依法设立调解委员会,并配备专职或者兼职的工作人员 B.小微型企业可以设立调解委员会,也可以由劳动者和企业共同推举人 C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,人数可以不对等 D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度 【答案】 C 126、以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构的组织理论是(  )。 A.古典组

40、织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.组织行为理论 【答案】 A 127、在培训效果评估的层级体系中,第一级评估是() A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【答案】 C 128、集体工资协议签订后( )内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 A.10日 B.15日 C.20日 D.30日 【答案】 A 129、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位,注册资本不得少于(  )元。 A.50万 B.100万 C.200万 D.500万 【答案】

41、C 130、短期企业唯一可变的生产要素是()。 A.生产资料 B.劳动资料 C.资本投入 D.劳动投入 【答案】 D 131、关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是() A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 B.是长期规划之外的计划 C.是可有可无的计划 D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少 【答案】 D 132、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用( )的方法。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.闭卷笔试 D.无领导小组讨论 【答案】 D 133、进行组织结构设计时,

42、要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【答案】 B 134、关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是() A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动 B.是一种典型的非正规就业方式 C.被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系 D.本质特征是雇用和使用相分离 【答案】 C 135、(  )是绩效考评要素选择的前提和基础。 A.岗位分析 B.工作描述 C.员工面谈 D

43、岗位评价 【答案】 A 136、下列关于360度考评法的说法,不正确的是() A.具有全方位、多维度特点 B.不考评胜任特征指标 C.一般采取匿名的方式进行 D.有利于促进员工发展 【答案】 B 137、收入差距的衡量指标是( )。 A.国民收入 B.基尼系数 C.人均GDP D.需求弹性 【答案】 B 138、员工测评的(  )是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现,导致测评结果产生的误差。 A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因误差 D.离散误差 【答案】 C 139、企业组织结

44、构变革的方式不包括()。 A.改良式 B.爆破式 C.计划式 D.渐进式 【答案】 D 140、(2015年11月)以下关于工资指导线的表述,不正确的是 (  ) A.有利于企业自觉控制人工成本水平 B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资 【答案】 D 141、按照美国学者詹姆斯"H·罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( ) A.拿多少钱,干多少活 B.不过多地索取公司的报酬 C.始终在一个岗位上干工作,不"跳槽" D.尊敬、尊崇自己的职业,

45、甚至对职业怀有敬畏态度 【答案】 D 142、组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。 A.16~20人 B.10~15人 C.6~9人 D.3~5人 【答案】 C 143、( )指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动。 A.劳动法律行为 B.劳动法律关系 C.劳动法律事件 D.劳动法律事实 【答案】 A 144、 ( )是薪酬管理最基础的工作 A.薪酬预算 B.薪酬设计 C.薪酬支付 D.薪酬调整 【答案】 B 145、进行薪酬调查时,若被调查岗位复杂且数量大,应

46、采用(  )。 A.问卷调查 B.企业之间相互调查 C.采集社会公开信息 D.委托中介机构调查 【答案】 A 146、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的( ) A.职业理想 B.职业态度 C.职业良心 D.职业纪律 【答案】 C 147、下列关于无领导小组讨论的说法,不正确的是()。 A.对评价者和测评标准的要求较高 B.题目的质量影响测评的质量 C.应聘者的表现易受同组成员影响 D.被评价者的行为没有伪装的可能 【答案】 D 148、面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以(  )为前提。 A.公司岗位需求 B.应

47、聘者能力水平 C.公司发展战略 D.应聘者发展潜力 【答案】 A 149、基于互联网的360度考评的优势不包括() A.提高了考评结果的有效性 B.降低了评价过程的复杂性 C.能保持评价过程的适时性和动态性 D.克服了地域差异对绩效考评的影响 【答案】 A 150、选项中属于岗位深度扩大法的是(  )。 A.充实岗位工作内容 B.延长加工周期 C.增加岗位的工作内容 D.包干负责 【答案】 A 151、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是(  )。 A.安全第一 B.预防为主 C.以人为本 D.防重于治 【

48、答案】 A 152、()又称为“华德决策准则”。 A.悲观决策标准 B.中庸决策标准 C.乐观系数决策标准 D.最小后悔决策标准 【答案】 A 153、笔试的(  )就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。 A.信度 B.效度 C.难度 D.区分度 【答案】 A 154、处理素质测评结果时,最常用的集中趋势量数是()。 A.几何平均数和标准差 B.算数平均数和标准差 C.算数平均数和中位数 D.几何平均数和中位数 【答案】 C 155、整个招聘活动的核心是招聘工作的( ),是关键的一环。 A.招募阶段 B.

49、准备阶段 C.实施阶段 D.评估阶段 【答案】 C 156、一般来说。工资水平高的企业应关注市场(  )点处的薪酬水平。 A.15% B.25% C.50% D.75% 【答案】 D 157、幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心,会计工作要求执行者细心,这体现了(  )。 A.个体差异原理 B.工作差异原理 C.人岗匹配原理 D.环境差异原理 【答案】 B 158、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种方法也可以进行人力资源需求预测。 A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.转换比率法

50、 【答案】 C 159、关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【答案】 C 160、安全卫生认证制度不包括() A.重大事故隐患分类 B.有关人员资格认证 C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证 D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服