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销售新人薪酬制度
监督部门
受控状态
编号
编修部门
制度名称
执行部门
为加强本公司销售人员薪酬的发放管理，确保工资及时、足额、准确发放 到位，特制定本制度。
第 1 条 目的
公司按月发放底薪，底薪具体的数额按照公司制定的薪酬标准予以发放。
发放日期为每月 日(发放上个月的工资)。
第 2 条 底薪的发放
逢节假日提前至节假日前的个工作日发放。
第 3 条 提成的发放
1.提成方案以(合同总金额一未收回应收款)为计算基数。
2.销售人员在完成基本销售指标的基础上，完成万元以内的销售额，
按%作为提成比例：完成万元
2、以上的销售额，按%作为提成比例。 3.销售提成的发放均在应收款回笼的次月随同底薪核发。
第 4 条 绩效工资的发放
销售人员以月度为绩效 L 资的发放期限。实行绩效工资与绩效考核体系挂 钩，发放标准见公司《销售人员绩效考核制度》。
第 5 条 奖金的发放
1.月度奖金，按各岗位的所定奖金系数进行计算，每月考核后发放；月度 奖金的基数按销售人员每月的工作量大小可做适当调整。
2.-次性奖金，一次性奖金的发放参考公司《员工奖惩管理办法》。
第 6 条 年功工资的发放
1.年功工资，是对长期服务于本企业的员工的一种激励和补偿。根据员工 在本企业工作的年限给予不同额度的
3、企业工龄津贴。
2.工龄在一年以上(含-年)的员工享受此工资。 3.年功工资按月计算在每月月末和静态工资一起发放，总额以分段累计制
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计算。具体发放标准见《公司出酬管理制度》。
第 7 条 津贴补贴发放
1.对于业务需要而产生的交通费用、通信费用，公司给予每位销售人员 元/月的交通补贴、 元/月的通信补贴，按月随同底薪及其他工资项日起发 放。
2. 出差补贴及其他补贴项目按公司的有关规定办理。
第 8 条 工资发放说明
1.员工[资以法定货币支付。
2.员工试用期满、调岗、待岗等，应及时办理工资变动手续，并于次月执 行。
第 9 条 附则
本制度由公司人力资源部拟定，报总经理批准后实施。
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编制部门
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