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单 姓 日

安全检查制度的内容(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process
( 安全管理 )


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安全检查

安全检查制度的内容(最新版)

备注说明： 安全管理是生产管理的重要组成部分， 安全与生产在实施过程， 两 者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要组成部分， 通过实行企业安全生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕安全目 标进行生产建设，同时也通过实行安全生产检查制度去落实国家安 全生产方针和有关政策、法规。
企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工 作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。其 目的在于保证建筑工程安全和建筑职工的人身安全。本制度主要针 对施工现场检查，目的在于在施工现场控制人的不安全行为和物的 不安全状态，施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。
一、检查内容

建立并落实安全生产检查制度，是建筑施工企业安全生产，劳 动保护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的 安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季

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节特点进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查 管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查一定要明确检 查的目的和检查的重点，而不同的安全检查有不同的目的和重点。 安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全生 产的有效措施，建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行 业标准 JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》， 对工程施工中的各项安 全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行 检查，对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。
二、检查方式

1 ．公司联合检查：每月月中与月底由公司组织各级管理人员、 安全员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联 合检查。
2．项目部经常性安全检查：由项目部专职安全员对其所在项目 工程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患、不安全行为等及时 处理。
3．公司施工部日常安全检查：公司施工部不定期对公司范围内

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所有在施工程进行检查，并协助项目部安全员对工程项目中的隐患 及不安全因素进行处理。
4．专业性安全检查：对施工中使用的大型机械、脚手架、临时 用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相 关专业技术人员进行配合。
5．季节性安全检查：根据季节对施工安全造成的影响，制定针 对季节特点的施工方案，结合公司联合检查、项目部经常性安全检 查、施工部日常安全检查、专业安全检查方式，对在施工程进行有 针对性的安全检查。
6．自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对 自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。
三、检查项目

施工部是公司安全检查机构的主要监督部门，负责所有在施工 程项目的安全指导工作，公司各项目部的专职安全员是项目工程安 全管理的具体执行者，对所在项目工程的安全生产管理工作负责。
1．施工部检查项目

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对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作，施工组织设计 或施工方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投 入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、 安全协议，施工现场的人的不安全行为、物的不安全状态，管理人 员及施工人员的安全思想意识都要有系统的检查和整改。
施工部每月对安全资料检查按照项目工程专职安全员的安全内 页来进行，但是由于施工现场情况复杂、人员多变、多工种交叉作 业等因素，现场的安全检查工作需要和安全内页中相关项目结合起 来，发现问题及时解决，把安全管理制度落到实处，必须根据实际 情况采取灵活多变的方法。
施工部在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设 施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安 全技术交底进行检查。根据检查结果做出口头教育、限期整改或停 工整改的通知或并处罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。
季节性和专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工 方案中对应内容进行，突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等

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按照预先编制的应急预案组织实施，以上项目必须在编制施工组织 设计或施工方案时同时编制。
2．项目部专职安全员检查项目

项目部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者，负责监 督指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因 素。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机 构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，把工程项目建 设过程中的安全资料如实反映到安全内页中。
专职安全员不仅是现场安全的监督者，还应对施工作业人员的 错误思想进行纠正，让他们有意识、自觉的遵守安全制度，不能单 一地依靠整改的方式进行纠正。定期组织安全生产教育会议，是对 施工作业人员开展安全教育的另一种方式，这样即能保证安全思想 的牢固性，又能在新的制度出台时及时进行更新。
四、检查整改

1．在公司联合检查中发现的隐患及不安全因素，由公司施工部 对其所在项目工程开具整改意见通知单，限期整改，并由施工部在

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日后的检查中配合其落实。

2．项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人 员并提出整改意见，对发现的不安全行为应当立即制止。
3．公司施工部在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目 部负责人或该项目部专职安全员并提出整改意见，配合该项目部落 实。
4．对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题专 业性很强，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安 全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。
5．受季节影响，可能给施工带来危害，应根据预先制定的季节 施工方案进行整改。
6．各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员并 停止作业，直至不安全因素排除方可继续作业。
7 ．对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记， 制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。
五、整改分类

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1．需立即整改的问题。凡是发生重大伤亡事故危险的隐患，应 立即整改，由施工部或项目部专职安全员通知停工并与项目工程负 责人以及相关技术人员讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力， 加快危险隐患整改。整改完毕之后立即通知施工部前来复查，复查 合格后方可复工。
2．限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可 能发生重大伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决， 应限期整改。整改及复工要求同上。
3．口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成 重大事故者，可在施工部或项目部专职安全员汇报检查问题时逐项 落实给责任人，限期整改。

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