1、2022-2025年初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库及完整答案 单选题(共800题) 1、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。 A.考虑了资金的时间价值 B.使用范围广 C.协调了各方利益 D.强调股东的利益 【答案】 A 2、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。 A.技术创造 B.满足国家需求 C.提高企业利润 D.提高产品质量 【答案】 D 3、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25
2、分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。 A.120 B.200 C.245 D.300 【答案】 C 4、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.设计寿命 【答案】 C 5、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。 A.参与观察法 B.痕迹观察法 C.跟踪观察法 D.非参与观察法 【答案】 D 6、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()
3、A.时效性和连续性 B.连续性和比例性 C.时效性和比例性 D.连续性和节奏性 【答案】 D 7、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D
4、总投资与投资回收期 【答案】 C 8、某企业是一个汽车装配企业,则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置 【答案】 B 9、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】 B 10、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选( )年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 11、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调
5、查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为( )。 A.总体 B.抽样总体 C.抽样框 D.总体单位 【答案】 B 12、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。 A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式 B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果 C.企业能为其所有者带来更多剩余价值 D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式 【答案】 D 13、 下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是( )。 A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.实践法 【答案】 A 14、用于检验员工能否经
6、过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于( )。 A.成就测评 B.智力测评 C.人格测评 D.倾向测评 【答案】 D 15、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循( )。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比较性原则 D.柔性原则 【答案】 B 16、有限责任公司的股东人数为()。 A.1~10 B.2~10 C.2~50 D.1~50 【答案】 C 17、下列财务比率中,( )所反映的企业信息与另外三个不同。 A.
7、流动比率 B.应收账款周转率 C.已获利息倍数 D.产权比率 【答案】 B 18、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。 A.生产部门化 B.区域部分化 C.产品部门化 D.职能部门化 【答案】 A 19、公司取得利润后,首先向国家上交( )。 A.剩余公积金 B.资本公积金 C.法定公积金 D.企业所得税 【答案】 D 20、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,
8、分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。 A.机械产品 B.耐用消费品 C.低值易耗品 D.非标准产品 【答案】 B 21、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的( )。 A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.完整性原则 【答案】 C 22、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人
9、体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。 A.有限范围原则 B.奖优罚劣原则 C.统一立法、区别管理原则 D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则 【答案】 C 23、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式 【答案】 A 24、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。 A.发行债券 B.发行股票 C.借款 D.商业信用 【答案】 D 25
10、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。 A.行动学习 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法 【答案】 A 26、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。 A.总投资与经济效益 B.总产量与经济效益 C.总投资和总产量 D.总投资和投资收益 【答案】 A 27、一家企业的信用条件为“3/10,2/20,n/45”,如果客户要享受3%的折扣,需要在( )天内付款。 A.10 B.20 C.2
11、 D.45 【答案】 A 28、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。 A.利润最大化 B.企业价值最大化 C.每股收益最大化 D.股东财富最大化 【答案】 B 29、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。 A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大 【答案】 B 30、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。 A.设备更新 B.设备改造 C.设备修理 D.设备置换 【答案】 A 31
12、根据材料,回答问题。 A.1.28 B.1.98 C.1.58 D.2.14 【答案】 D 32、 下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是( )。 A.观察法 B.访谈法 C.问卷法 D.实践法 【答案】 A 33、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。 A.企业经营发展战略 B.企业文化 C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构 【答案】 D 34、企业的流动资产为120万元,其中存货为80万元,流动负债为25万元,则该企业的速动比率为( )。 A.1.6 B.0.
13、5 C.0.3125 D.2 【答案】 A 35、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。 A.利润最大 B.每股收益 C.股东财富 D.企业价值 【答案】 B 36、市场试销关注试用率.再购率和( )。 A.购买频率 B.次品率 C.合格率 D.市场占有率 【答案】 A 37、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备
14、将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.6000 B.6250 C.6300 D.6350 【答案】 B 38、( )不是定性市场预测方法中的专家会议法。 A.德尔菲方法 B.头脑风暴法 C.交锋式会议法 D.混合式会议法 【答案】 A 39、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于( )。 A.半变动成本 B.阶梯式成本
15、C.延期变动成本 D.曲线成本 【答案】 C 40、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。 A.改用精度较低但效率高、成本低的设备 B.更改设计,提高产品的技术要求 C.提高原材料质量 D.若设计上允许,降低产品的技术要
16、求 【答案】 C 41、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047. A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足 【答案】 D 42、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为( )。 A.新产品开发周期 B.项目建设期 C.投资投放期 D.投资回收期 【答案】 D 43、为
17、实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。 A.统一指挥原则 B.权责对等原则 C.分工与协作原则 D.精简原则 【答案】 B 44、“5S”活动的第一步是()。 A.整理 B.清洁 C.整顿 D.素养 【答案】 A 45、在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的()特征。 A.整体性 B.稳定性 C.连续性 D.灵活性 【答案】 C 46、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。 A.隐蔽性问题寻探 B.
18、阶梯前进 C.象征性分析 D.深层访谈法 【答案】 A 47、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,计量工作包括计量技术和( )两个方面。 A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量管理 【答案】 D 48、某企业是一个汽车装配企业,则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置 【答案】 B 49、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4 ,根据加权平
19、均法,该产品5月份 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 50、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0 A.生产技术准备过程 B.资本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程 【答案】 A 51、现代企业变革的战略类型不包括的是()。 A.人员变革 B.技术变革 C.战略与结构变革 D.产品与服务变革 【答案】 A 52、PDCA循环在处理阶段的主要工作是() A.检查计划执行结果 B.实施计划 C.根据检查结果,采取相应的措施 D.分析现状,找出存在的主要质量问题 【答案】
20、 C 53、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是( )。 A.技术创造 B.满足国家需求 C.提高企业利润 D.提高产品质量 【答案】 D 54、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30万元,则该企业的速动比率为( )。 A.1.83 B.1.50 C.0.57 D.0.33 【答案】 B 55、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命 【答案】 C 56、组织变革已经成为企业生存和发展的常态
21、活动,企业组织变革的基本原因是( )。 A.管理信息化的需要 B.企业领导超越自我的需要 C.企业本身发展过程中的矛盾 D.员工职业生涯发展的需要 【答案】 C 57、安全生产管理的基本对象是()。 A.设备设施 B.企业员工 C.物料 D.环境 【答案】 B 58、以下不属于企业的优势的是( ) . A.节约费用 B.减少机会主义行为 C.官僚失灵现象产生 D.能实现良好的沟通 【答案】 C 59、(第四章 生产过程组织) A.8.35 B.8.65 C.9.12 D.9.52 【答案】 C
22、 60、企业技术改造的核心是( )。 A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.中层技术改造 D.深层技术改造 【答案】 D 61、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于 ()。 A.参与性观察法 B.仪器观察法 C.痕迹观察法 D.亲身经历法 【答案】 C 62、甲公司2015年实际销售收入为2500万元,2016年预计销售收入为3000万元,2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,假设2016年资产、负债销售百分比不变,2016年的筹资额为( )万元。 A
23、400 B.500 C.800 D.1000 【答案】 A 63、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的() A.标准 B.动力 C.目的 D.过程 【答案】 B 64、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于( ) A.产品特色专业化 B.产品线专业化 C.最终用户专业化 D.顾客规模专业化 【答案】 C 65、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。 A.信息公开 B.公正平度 C.效
24、率优先 D.双向选择 【答案】 C 66、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问 A.5000 B.5350 C.5400 D.5450 【答案】 B 67、与观察法相比,网络调查法的特点是( )。 A.信息更
25、安全 B.直观可靠 C.信息收集快 D.费用高 【答案】 C 68、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为( )。 A.1σ水平 B.2σ水平 C.3σ水平 D.6σ水平 【答案】 D 69、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是() A.对象专业化布置 B.固定布置 C.工艺专业化布置 D.混合式布置 【答案】 B 70、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.
26、小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构 【答案】 A 71、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.直线职能制 【答案】 A 72、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/
27、件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法 【答案】 A 73、( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。 A.提高产品质量 B.扩大生产规模 C.进行技术改造 D.购置新的生产线 【答案】 C 74、工作分析的作用不包括()。 A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化
28、奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据 【答案】 D 75、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。 A.速动比率 B.营运能力比率 C.风险报酬率 D.流动比率 【答案】 B 76、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定,企业安全生产的基本方针不包括( )。 A.安全第一 B.预防为主 C.综合治理 D.以罚代管 【答案】 D 77、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和( )两个活动,构成了“7
29、S”。 A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全 【答案】 D 78、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则() A.选方案1,淘汰方案2 B.选方案2,淘汰方案1 C.方案1和方案2均可以 D.方案1和方案2均不可以 【答案】 A 79、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于( )。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.不定期劳动合同 D.非全日制劳动合同
30、 【答案】 A 80、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是( )。 A.框架协议式联盟 B.功能协议式联盟 C.股权参与 式联盟 D.合资企业式联盟 【答案】 A 81、 下列关于市场预测误差的说法,错误的是( )。 A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度 【答案】 D 82、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。 A.审查工作信
31、息 B.分析工作结构 C.形成结果阶段 D.应用反馈阶段 【答案】 A 83、下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。 A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.过程部门化 【答案】 B 84、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,是依据()来划分的。 A.生产过程中各工序工艺的难度 B.产品质量特性对顾客满意的影响程度 C.产品设计者的喜好 D.国家质量监督部门的相关规定 【答案】 B 85、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径
32、设计尺寸为3.1 mm.生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。 A.双侧公差 B.公差中心 C.上限公差 D.下限公差 【答案】 D 86、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为( )。 A.行为示范法 B.演讲法 C.情景模拟法 D.教练 【答案】 A 87、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16
33、000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。 A.企业实际情况 B.统筹规划 C.提高效益 D.技术进步 【答案】 D 88、企业的流动资产为1000万元,其中存货550万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为( )。 A.10 B.15 C.20 D.25 【答案】 B 89、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是( )。 A.框架协议式联盟 B.功能协议式联盟 C.股权参与 式联盟 D.合资企业式联盟 【答案】 A 90、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求
34、职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。 A.倾向测验 B.知识考试 C.人格测验 D.情景模拟考试 【答案】 D 91、工作分析中的关键环节是( )。 A.形成结果阶段 B.分析阶段 C.调查阶段 D.准备阶段 【答案】 B 92、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为4小时,每周工作时间不超过24小时,每小时的劳动报酬为40元,该劳动合同属于( )。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.全日制劳动合同 D.非全日制劳动合同 【答
35、案】 D 93、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元,2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元,若2019年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为( )万元。 A.750 B.1000 C.1250 D.1500 【答案】 C 94、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。
36、技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期 【答案】 C 95、工作说明书编制的首要步骤是( )。 A.综合处理工作信息 B.完成撰写工作说明书 C.全面获取工作信息 D.明确编写提纲 【答案】 C 96、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工
37、时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。 A.100 B.120 C.150 D.160 【答案】 D 97、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。 A.设备的无形磨损 B.设备的老化 C.设备的低劣化 D.设备的有形磨损 【答案】 C 98、企业在招聘员工时,要对所有应聘者一视同仁,为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这
38、体现了员工招聘的()原则。 A.信息公开 B.公平公正 C.效率优先 D.双向选择 【答案】 B 99、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为( )万元。 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 100、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。 A.卡斯特变革模式 B.库特·卢因模式 C.约翰·科特变革模式 D.彼得·圣吉模式 【答案】 B 1
39、01、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。 A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制 【答案】 D 102、下列属于成本费用中混合成本的是( )。 A.财产保险费 B.整车运输费、检验人员工资 C.直接材料和直接人工费用 D.科研开发费 【答案】 B 103、(第三章 市场调查与预测) A.1000 B.1400 C.1500 D.1600 【答案】 D 104、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查,该企业采取的市场调查方法是
40、) A.参与型观察法 B.时间取样观察法 C.结构型观察法 D.事件取样观察法 【答案】 C 105、下列各项中,()不适合用深层访谈法。 A.详细寻探被访者的想法 B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题 C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况 D.详细地了解复杂行为 【答案】 B 106、A公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资700万元,拆除旧厂房设备将损失300万元,而这些厂房设备的残值为80万元,则该项目的总投资为()万元。 A.900 B.910 C.920 D.930 【答案】 C 107
41、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。 A.激励职能 B.协调职能 C.组织职能 D.控制职能 【答案】 D 108、次要质量特性是指( )。 A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性 B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性 C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性 D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性 【答案】 C 109、企业技术改造基本程序的第
42、一个步骤是( ) A.提出技术改造的目标和范围 B.调查本企业生产技术的历史和现状 C.调查分析各方案的先进性和合理性 D.提出技术改造的方案和预算 【答案】 B 110、关于抽样检验,下列说法正确的是()。 A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论 B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论 C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论 D.从一
43、批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法 【答案】 A 111、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 A.丙只能要求返还50万元 B.丙只能要求甲返还20万元 C.丙可以请求甲返还60万元 D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定 【答案】 C 112、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 : A.现金流量表 B.资产负债表 C.年度财务计划表 D.损益表
44、答案】 C 113、关于企业市场调查的说法,错误的是() A.市场调查是企业认识市场的活动 B.市场调查是为企业经营决策服务的 C.市场调查需要借助科学的方法 D.市场调查是企业控制市场的手段 【答案】 D 114、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。 A.企业的精细化阶段 B.企业的规范化阶段 C.企业的集体化阶段 D.企业的创业阶段 【答案】 A 115、企业制定新产品开发规划的基础是( ). A.新产品开发决策 B.新产品开发战略 C.新产品开发设
45、计 D.新产品创意构思 【答案】 B 116、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。 A.教练方法 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法 【答案】 A 117、( )的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。 A.投资费用比较法 B.线性规划法 C.分支界限法 D.重心法 【答案】 D 118、企业制定新产品开发规划的基础是( ) A.新产品开发决策 B.新产品开发战略 C.新产品开发设计 D.新产品创意构思
46、 【答案】 B 119、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的() A.关联分析 B.分类和预测 C.离群点分析 D.聚类分析 【答案】 C 120、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略 【答案】 C 121、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为( )。 A.工序能力过剩 B.工序能力不足 C.工序有偏 D.工序无偏 【答案】 D 122、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全
47、生产负全面责任的是本单位的( )。 A.董事会 B.党委 C.主要负责人 D.监事会 【答案】 C 123、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 : A.技术改造的成本测算 B.技术改造的成功率 C.技术改造的技术选择问题 D.技术改造的收益性 【答案】 C 124、A公司从B公司分得现金股利1 200万元,从A公司的角度看,这属于由( )活动引起的资金流入。 A.投资 B.筹资 C.分配 D.预算 【答案】 A 125、在企业生产过程中,原材料和零部件的供应属于()。 A.生产服务过程 B.辅助
48、生产过程 C.基本生产过程 D.生产技术准备过程 【答案】 A 126、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。 A.经济性 B.广义性 C.时效性 D.相对性 【答案】 C 127、新产品开发过程的首要步骤是( )。 A.新产品创意构思 B.新产品创意构思的筛选 C.调研与提出新产品开发整体设想 D.新产品开发决策 【答案】 C 128、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工
49、序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。 A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足 【答案】 D 129、以下新产品开发战略中,( )适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略 【答案】 B 130、 下列关于市场调查方案的说法,正确的是( )。 A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题 B.调查单位是所要调查的经济现象的总体 C.调查项目是指调
50、查问卷中具体的问题 D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务 【答案】 D 131、下列脱产培训的方法中,( )的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。 A.情景模拟法 B.案例研究法 C.授课法 D.网络培训法 【答案】 A 132、 关于质量认证的说法,错误的是()。 A.质量认证的对象是产品或过程 B.质量认证必须由产品采购者进行认证 C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准 D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志 【答案】 B
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