施工单位安全生产管理制度.docx

安全生产责任制

第一章 总则

第一条 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针， 建立安全生产长效机制，进一步增强全体员工安全意识，保障公司全体员工及 与⽣生产现场有关人员在施工生产过程中的生命安全与健康，保护公司财产安 全，规范公司安全生产管理，贯彻党政党团齐抓共管、“管生产必须管安全、 管施工必须管操作”、“谁主管、谁负责、责权一致”和“一岗双责”的原则， 明确并落实各级各类各员的安全生产责任，防止和减少生产安全事故。根据《中 华人民共和国安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂时办法》 (国资委 令第 21 号)有关规定，特制定本责任制。

第二条 公司总经理及所属项目经理均是本单位安全生产工作的第一责任 人；分管安全生产工作的负责人是安全生产重要负责人，统筹协调和综合管理 企业的安全生产工作，对安全生产工作负重要管理责任;其他领导对各个主管 范围内的安全生产负领导责任;全体员工都必须在各自的岗位上对实现安全生 产负相应的责任。
第三条 各级领导在各自工作范围和管理权限内计划、布置、检查、总 结、评价生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评价安全工作。
第四条 本责任制覆盖公司全部生产经营和管理过程。适用于 xxx 建筑工 程有限公司各级人员和各职能部门、各项目经理部。
第五条 总经理

一、总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作负总则。

二、负责组织、督促和落实本单位贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生 产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度。
三、确定公司中长期安全生产方针、目标和安全生产发展规划，并将其纳入 公司总体发展战略规划，实现安全生产与公司发展的同步规划、同步实施、同步发 展。
四、建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，严格落实从业人员 的安全生产教育培训制度。
五、审批公司颁发的安全生产规章制度。

六、审批公司年度安全资金投资计划，明确费用投入的项目、内容、额度、
完成期限、责任部门和责任人等，采取措施确保公司安全生产所需资金、人员、 物资投入的有效实施。
七、负责确定公司其他领导的安全工作职责,与项目经理签订《安全生产责任 书》并检查履行情况。
八、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。对排查 出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人，按时完成整改。
九、领导公司安全生产委员会。负责定期不定期主持召开公司安全生产委员 会会议， 分析安全生产形势，对公司安全生产重大事宜或奖惩做出决定，并督促检 查落实。
十、安排制定公司生产安全事故应急救援预案，组织、指挥并实施较大事故应 急救援工作。
十一 、建立安全生产考核和奖惩机制，严格安全生产业绩考核，加大安全生产奖
励力度; 按照“四不放过”(事故原因没查清不放过，责任人员没受到处理不放过， 整改措施没落实不放过，有关人员没受到教育不放过)的原则，负责对较大以上生 产安全事故调查结果的审查、处理。严肃查处每起责任事故，严格追究事故责 任人的责任。
第六条 总工程师
一 、总工程师对公司范围内安全技术管理负主要领导责任，负责公司的 施工技术安全;对主管业务、部门的安全生产负具体领导责任。
二、组织制定公司施工、安全技术发展规划,负责组织审批项目施工组织 设计、安全技术方案和大型机械化施工方案，审批危险性较大分部分项工程专 项施工方案及有关安全技术措施，并督促贯彻执行。
三、在组织制定公司施工、安全技术发展规划, 以及审核科研、设计、施工 等技术方案、审批施工组织设计和专项技术设计时， 坚持认真贯彻国家和行业、 上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制 度以及安全技术规范。
四、负责组织编制公司各项施工安全操作规程。
五、组织领导科技创新和推广应用新技术、新功艺、新材料、新设备中相 应的安全技术措施的制订和实施。
六、参与审核公司各项安全发展规划、工作计划、规章制度，审议公司各项 奖惩决议。
七、参与安全生产事故调查处理，分析安全技术产生原因，并提出改进的技术 措施。
第七条 分管安全生产工作副总经理(公司安全总监)

一 、公司安全总监是安全生产重要负责人，统筹协调和综合管理企业的安 全生产工作，对企业的安全生产监督工作负综合监管领导责任。
二、协助总经理贯彻落实国家和行业、上级各项有关安全生产、劳动保护、 环境保护等法律法规、标准、规章制度，结合公司安全生产实际，制定公司安全 生产管理实施办法。
三、布置制定公司安全生产方针、目标、安全生产规划、年度安全生产工作 计划，修订、健全并组织落实公司的安全生产管理规章制度和操作规程。
四、组织召开公司安全生产工作例会，布置、组织安全生产定期和专项检查， 认真处理安全生产中存在的问题，及时消除事故隐患。
五、负责组织编制公司关于安全生产宣传教育、保护 (防范、防护)设施 (物品)、改善作业环境、提高设备安全性能的年度专项安全资金计划 ;监督审 查公司安全经费的管理使用情况和专职安全生产监督管理人员配备、使用 、 待遇情况。
六、结合公司安全生产实际，在计划、布置、检查、总结、评价生产工作时，
要同时计划、布置、检查安全工作及其具体实施措施，同时总结、评价安全工 作。
七、组织开展公司安全检查，及时消除事故隐患;当生产与安全发生矛盾时， 生产必须服从安全。
八、总结安全生产先进经验，组织进行重大事故案例分析、制定重大事故预 防措施和应急预案，组织督促重大安全事故隐患的整改。
九、主持公司发生的安全生产事故的调查、处理。

第八条 主管生产副总经理

一、在董事长(总经理)的领导下，对企业施工生产领域内的安全负主要领导责 任。
二、协助董事长(总经理)贯彻执行安全生产的法律法规，落实各项规章制度， 做好各项安全生产工作。
三、统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条 件。
四、结合公司实际，在计划、布置、检查、总结、评价生产工作同时，要同 时计划、布置、检查安全工作及其具体实施措施，同时总结、评价安全工作。
五、在检查、处理施工生产中存在的问题时，同时处理安全生产中存在的问 题，及时消除事故隐患;当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
六、组织主管部门开展安全生产教育，及时研究解决业务范围内存在的有关 安全生产问题，及时制定预防措施。
七、参与审核公司各项安全发展规划、工作计划、规章制度、操作规程，审 议公司各项奖惩决议。
第九条 部门经理安全职责

一 、部门经理是本部门安全生产第一责任人，在本部门实际工作中应牢固树 立安全意识，认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护 等法律法规、规章制度。
二、 依照“谁主管，谁负责、责权一致”和“一岗双则”的原则，对本部门的安全 产责任负具体领导责任。
三、组织本部门人员，共同落实本部门安全职责;按本责任制的规定，及时 研究解决本部门业务范围内存在的有关安全生产问题、制定预防措施。
四、制定本部门年度、季度工作计划及工作目标，制定本部门安全生产责任 制细则，及时将部门工作计划任务及目标分解到各岗，措施到位⽣。
五、监督督促本部门人员认真履行安全管理职责，落实安全责任制;并对本 部门其它人员工作进行考评。
六、组织的各类安全活动、会议、教育和培训，提高职工安全生产技能，增 强事故预防和应急能力。
七、完成领导临时交办的工作。
第十条 部门其它人员安全职责
一 、部门是本人主管业务的安全生产第一责任人，在主管业务的实际工作中 应牢固树立安全意识，认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、 环境保护等法律法规、规章制度。
二、服从部门负责人管理，依照“谁主管，谁负责、责权一致”和“一岗双则” 的原则，对本人主管业务的安全生产责任负直接管理责任。
三、按本责任制的规定，及时研究解决本主管业务范围内存在的有关安全 产问题、制定预防措施。
四、发现公司安全管理过程中存在的不当行为，应当立即向公司安全生产管 理⽣员或公司领导汇报，并提出有关的建议。
五、积极参加公司组织的各类安全活动、会议，接受安全教育和培训，掌握 本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急能力。
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