综采队机电设备管理制度2.5.docx

磨田煤矿综采队机电设备管理制度
为了提高设备的开机率， 延长设备的使用寿命， 实现高产高效 矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备从维护、保养、检修责 任到人，特制定以下管理制度。
一、设备包机制度
包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、 维护、 日常检修 以及对损坏零部件的更换， 必须保证各设备正常运转， 动作灵敏可靠。
1 、按照设备管理的要求，综采工作面所有设备实行包机制度， 把设备的使用、维修、保养落实到人。
2 、包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、 包材料消耗、包文明生产。
3 、包机组一般由操作人员或值班人员、维修人员组成。
4、设备电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要 负责所辖设备、电缆的安全运行、维护、检修。
二、包机人员安排
1 、采煤一班包机人员安排：
①、张为宾负责 1- 15#支架、陆洪禄负责工作面 16- 39#支架；
②、谭双喜、姚昌远负责采煤机；
③、罗青春负责工作面溜子；
④、陆魁斌负责桥式转载机；
⑤、姚卫负责平巷皮带；
⑥、康自立负责上山皮带；
⑦、李明诚负责二个转弯装置；
⑧、欧阳道理负责油泵；
2 、采煤二班包机人员安排：
①、杨友明负责 1- 15#支架、刘秋盛负责工作面 16- 39#支架；
②、黄文兵、夏小桂负责采煤机；
③、贺月清负责工作面溜子；

④、胡应成负责桥式转载机；
⑤、罗凤娟负责平巷皮带；
⑥、陆文魁负责上山皮带；
⑦、陈枫负责二个转弯装置；
⑧、欧阳道理负责油泵；
三、上下出口超前支护人员安排
一班：王毛生、周仁学、贺哀生、祝文新；
二班：李必龙、朱继明、杨二良、段良光；
三班：严益均、罗满古、罗锡尚、曾行新；
超前支护工必须将上下出口支护到位， 发现问题及时整改； 并负 责上下出口的文明生产、管线吊挂；多余的材料应及时运出。
四、设备挂牌管理制度
工作面所有设备必须实行挂牌管理， 挂牌人员要对其设备全面负 责，发现问题及时进行处理。
设备挂牌人员安排如下：
周海文：采煤机、油泵
蒋文成：皮带(上山皮带和平巷皮带)、桥转、溜子
凡启耀：液压支架
陈锡军：电气设备
五、配件管理制度
1、建立健全合理的规章制度采用经济手段进行配件管理防止配 件丢失，降低配件消耗。
2、制定配件计划时，专人负责，认真审核，既要防止遗漏，又 要防止积压造成浪费。
3、各班组要备有日常生产中需要的易损配件， 做到三定一有(定 指标、定品种、定数量；有专人保管)。
4 、井下材料要保持清洁整齐，坚持成行，成方、成垛、成串。 标签要填全，悬挂整齐。
5 、配件帐目保持整洁，技术数据齐全准确。
6 、加强对配件回收复用工作，做好回收复用工作。
六、设备运行维修保养制度
1. 生产班作业的设备均应指定专人使用和维护 ,操作者经考试 合格后，方可使用设备。
2. 一人可持有两种以上设备操作证，但不得同时操作两台以上 设备。
3.班前,班后, 必须对本班的设备进行清扫、保养、设备周围物 品要摆放整齐。
4.设备操作者应熟悉设备的性能、规格和操作保养方法。学员
和学习人员在学习期间，不许单独操作设备。
5.操作者在每班都要对设备进行检查，重点检查设备的运行情 况安全防护装置和润滑状况。
6.设备发现故障， 要及时排除，发生事故要保护现场，及时向有 关人员报告。
7 操作者应对设备进行巡回检查 , 了解设备的使用情况及时防止 和排除故障,参加事故分析,执行检查计划和保养计划 ,不断提高设备 完好率。
七、设备定期检修制度
1、每台机电设备均按要求进行日常维护保养和预防性计划检修。 各使用单位根据设备状况和技术要求编制设备的日常维修保养和预 防性检修计划。
2 、设备的日常维修保修按计划在交接班或生产空隙时间进行， 维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。
3、设备的日常维护保养，应及时填写记录，由于维护人员责任 心不强造成漏检者，要追究责任。
4、机电设备除进行日常维护保养，必须根据设备的技术要求编 制预防性检修计划。 预防性检修计划包括设备的大、 中、小修和月修， 以及设备的技术测定和电气试验。
八、巷道和机械设备内的文明生产制度
1、采煤机机身、电缆槽内的文明生产由当班的采煤司机负责；
2、液压支架内的文明生产由移架工负责；
3、桥转两侧及平巷皮带机尾的文明生产由桥转司机负责； 4、平巷皮带机头、机身段的文明生产由平巷皮带司机负责； 5、转弯装置的文明生产由负责转弯装置的人负责； 6、上山皮带机头、机身段得文明生产由上山皮带司机负责； 7、上下出口的文明生产由超前支护工负责；
所有的文明生产应利用空余的时间进行清理， 下班前必须把所划 分的责任区的文明生产清理干净， 未清除干净不得下班(特殊情况除 外)，下班后、进班前由队长和班长进行考核，文明生产未达标者由 班长或队长进行相应的处罚。