©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、 综采工作面综合管理制度 一、管理制度 1、旬检查、月验收制度 ⑴验收人员管理制度 采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度，每月三旬不定期 对工作面进行工程质量和文明生产验收， 要求验收人员必须 按时参加，在验收过程中必须实事求是，严格执行军城煤矿 制定的采煤工作面工程质量验收标准，发现弄虚作假，与现 场不符现象，对责任人员罚款 100~200 元，并追究责任， 情节较重者责令退出验收小组。 ⑵责任工区整改制度 对检查
2、出来的工程质量、 设备和文明生产方面存在的问题现 场通知跟班副矿长进行整改。升井后，验收小组人员对存在 问题汇总填表并签名后及时下发工区要求限期整改， 验收小 组人员和安监员对整改情况进行督促和复查， 对于查出的问 题在规定时间内完不成的，进行 200~500 元/条的罚款。整 改完成后在销号，不销号的按完不成处理。特殊情况下须进 行延期申请，否则按未整改进行处理。 2、工程质量动态管理制度 业务科室要坚持对各采煤工作面的工程质量和文明生产实 行动态检查，跟班人员是现场工程质量的第一责任人，跟班 安监员作为施工现场兼
3、职质检员， 必须认真检查自己分管范 围地点的工程质量， 对不符合质量标准的必须按要求进行整 改，并现场监督落实整改情况，对不按时进行整改或整改不 彻底的有权进行处罚；若跟班者和安监员不负责任，对现场 不符合质量标准的工程视而不见， 或不盯在现场监督整改落 实的，一经矿领导或机关人员发现，罚款 100 元/次。 ?????? 3、工作面移交验收制度 新工作面在安装完成之后或回采工作面在撤面造条件结束 后，矿将组织生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防 科、工资科、材料小组以及接收单位和移交单位有关人员进 行现场检查验收，并
4、就现场存在的问题提出整改方案，填写 检查表，按规定逐条进行罚款，限期整改，过期仍整改不完 的将进行加倍处罚；对影响系统正常运行的问题，由施工单 位继续整改，对不影响系统正常运行的问题，将罚款数额移 交到接收单位，存在问题由接收单位整改。 4、技术档案移交管理制度 ⑴必须建立技术档案， 由技术负责人对技术资料认真分类整 理。 ⑵生产科不定期对技术档案进行抽查， 达不到要求的采煤队 对队长及技术负责人各罚款 100 元/次。 ⑶上交资料包括每月工作面矿压原始资料 (工作面支架压
5、力 观测记录、两顺槽超前支护压力观测记录、工作面两顺槽顶 板离层仪观测及分析记录、顶板动态分析等) 、每月乳化液 浓度记录、月度质量标准化总结、工作面作业规程、工作面 各补充措施、工作面采后总结、工作面作业规程、各补充措 施学习人员成绩、签名、考试试卷及各补充材料等新的质量 标准化要求资料。 ⑷工作面矿压原始资料、乳化液浓度记录、月度质量标准化 总结和自检记录等原始记录必须在每月 3 号前报生产科；工 作面作业规程、工作面各补充措施及学习人员成绩、签名必 须在措施审批后 3 天内报生产科；工作面采后总结必须在工 作面结束后一周内报生产科，否则，
6、严格对照质量标准化要 求进行扣分，并对技术负责人罚款 100 元/次。 5、作业规程、措施管理制度 ⑴一工程一措施， 严禁无措施施工， 如出现无措施施工现象， 对采煤队长、技术负责人各罚款 500 元。 ⑵作业规程的编制要正规、内容齐全，在规程编制过程中， 要提高编写质量，杜绝错别字的出现；所附图、表按顺序放 置，图表齐全；规程页号与目录对应，否则对技术负责人罚 款 50 元/处。规程或措施编制完成后，工区区长必须组织工 区管理人员进行审核，审核完成修订后，将规程(或措施) 连同参加的审
7、核人员名单一并送至相关科室， 参加审核的人 员不得少于四人。 否则， 对工区区长、 技术负责人各罚款 200 元。 ⑶新工作面的作业规程必须在工作面生产前 10 天编制完成 并报送生产科，以便于组织审批。技术员必须参加规程的会 审，否则，一次罚技术负责人 200 元。审批后必须坚持先贯 彻学习后执行的原则。 ⑷作业规程审批完成后由采煤队组织施工人员进行学习， 并 在工程开工前将作业规程、 施工人员学习签字及考试试卷及 时报送有关单位，否则对技术负责人罚款 100 元。 8、责任追究制度
8、 ⑴对旬检查、 月验收查出的问题采煤队未按时进行整改或整 改不彻底的，对采煤队长罚款 100 元/条,对责任人罚款 50 元 /条。 ⑵工作面出现漏顶事故(有三架及以上漏顶) ，质量严重下 滑等现象时，由生产科、安监处组织按事故进行分析，并对 工区现场跟班人员和其他有关人员进行处罚。 二、工程质量及文明生产检查验收办法 每月对各工作面的工程质量和文明生产进行三次 (即每旬一 次)检查验收，评定等级。评定等级时，要把验收结果与日 常检查相结合。各采煤队要高标准、 严要求、认真组织生产， 争创优良
9、工程，杜绝不合格工程。 1、评级办法 ⑴采煤工作面工程质量合格及以上等级必备条件： ①工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定。 ②工作面支架、 两端头及超前支护支柱初撑力合格率必须大 于 80%以上(验收人员现场抽查，计算合格率)。 ③工作面无连续 5 架以上冒顶， 未造成工作面堵塞， 采高(按 支架计) 80%以上达到要求。 ④整个工作面 1/2 以上支架无严重歪斜，方向端正。 以上必备
10、条件必须同时具备， 有一项达不到要求则视为本旬 工程质量不合格。 ⑵采煤工作面工程质量分为优良品、 合格品和不合格品三个 等级，考核标准如下： 优良品：采煤工作面工程质量得分 90 分及以上为优良品； 合格品： 采煤工作面工程质量得分 85 分~90 分(不含 90 分) 为合格品； 不合格品：采煤工作面工程质量得分在 85 分以下(不含 85 分)为不合格品。 ⑶采煤工作面文明生产分为达标和不达标两个等级， 考核标 准如下：
11、 文明生产达标：采煤工作面文明生产得分 92 分以上(含 92 分)； 文明生产不达标：采煤工作面文明生产得分 92 分以下。 2、奖惩办法 根据采煤工作面检查验收评定结果，对各采煤队进行考核， 其考核标准如下： ⑴工程质量 ①每月三次检查验收中全部被评为优良品时， 奖励采煤队管 理人员 600 元/人。
12、 ②每月三次检查验收中出现两次优良品，一次合格品时，奖 励 工 区 管 理 人 员 200 元 / 人。 ??????????????????????????????????????????????? ????????????? ③每月三次检查验收中出现一次优良品，两次合格品时，对 工区管理人员不奖不罚。 ④每月三次检查验收中全部为合格品时， 罚采煤队管理人员 400 元/人。 ⑤每月三
13、次检查验收中只要出现一次不合格品， 罚采煤队管 理人员 600 元/人； 出现两次及以上不合格品时， 罚采煤队管 理人员 1000 元/人； ⑵文明生产 ①每月三次检查验收中全部被评为达标时， 奖励采煤队管理 人员 200 元/人。 ②每月三次检查验收中出现一次不达标时， 对采煤队管理人 员罚款 200 元，出现两次不达标时，对采煤队管理人员罚款 400 元。 3、处罚标准 Ⅰ、工作面工程质量 在旬检查、月验收(包括日常检查)中
14、出现下列情况除按规 定扣分外，还将对单位或个人进行处罚，处罚标准如下： ⑴工作面支架初撑力达不到规定要求，罚款 100 元/架。 ⑵工作面支架必须成一条直线，刮板输送机必须保持平直 , (50m 内其偏差不得超过±50mm)，否则罚款 500 元/处。 ⑶支架高度必须符合作业规程规定，否则罚款 100 元/架。 ⑷及时移架、伸前探梁，端面距不得大于 340mm (过断层 期间，架前漏顶时，以临时支护到煤壁的距离为准) ，前探 梁接顶严密，否则罚款 10
15、0 元/架。 ⑸综采支架要垂直顶底板，支架歪斜Ⅱ、工作面文明生产 ⑴每班割煤后及时用水冲洗工作面支架和支柱， 必须冲刷彻 底，保持支架支柱整洁，否则罚款 300 元/次。 ⑵工作面上无倒地支柱，备用支柱码放整齐，严禁放在水或 淤泥中，否则罚款 100 元/棵。 ⑶液压枪不准落地，用完后必须挂在支柱把手上，超前支护 段电缆、管线吊挂整齐，支柱的三用阀注液口必须统一朝向 老空，支柱手把、铁鞋同一方向，否则罚款 100 元/处。 ⑷工作面上严禁放置闲散材料， 当班
16、备用物料在工作面上要 集中放好，否则罚款 100 元/处。 ⑸工作面上浮煤在移架前必须清理干净，否则罚款 100 元/ 架。 ⑹施工牌板、岗位责任制牌板、支架编号牌、推进度编号牌 内容齐全、整洁，字迹清晰，且与生产现场相符，所有牌板 必须统一悬挂或排放整齐，否则罚款 100 元/处。 ⑺两顺槽卫生整洁，无浮煤杂物，否则罚款 100 元/处。 ⑻乳化液浓度必须按规定的比例配比， 泵站压力必须符合规 定要求， 否则罚泵站司机 100 元/次， 并罚机电副矿长
17、 200 元 /次。 ⑼液压管路必须加强保护，固定点必须加垫皮、木块等物料 包扎，发现磨损(或磨坏电缆等)罚款100 元/处，并由工区 承担磨损电缆、管线的材料费用。 ⑽严禁用乳化液冲洗支架、洒尘等，否则罚当事人 100 元/ 次。 ⑾液压系统必须保持完好，严禁支架出现串液、漏液现象， 否则罚款 100 元/处。 ⑿大块煤及矸石应及时破碎， 否则罚款 100 元/块。 严禁矸石 进入煤流，根据煤质影响情况进行处理通报。 ⒀各工作面必须保证正常排水，严禁水
18、煤进入刮板输送机、 皮带，否则每次影响皮带运行的(除停面排水外) ，承担其 他采煤队产量损失。 ⒁工作面支架操纵把手要及时复位， 液压管路连接必须规范 使用“U”型卡，严禁用 “U”型卡卡单边或用铁丝代替，否则 罚款 100 元/处。 ⒂两顺槽电缆、管线吊挂整齐，高度一致，闲余电缆、管线 盘放整齐，不打结，不落地，过躲避硐、绞车房、水窝等岔 门管线吊挂要圆滑过渡，吊挂钩不少于 3 个，否则罚款 50 元/处。 电缆梁吊挂必须成一条直线， 50m 内其偏差不得超过 ±50mm，否则罚款 100 元/处，电缆梁电缆面貌必须整
19、洁， 否则罚款 50 元/处。 ⒃顺槽皮带运输机必须保持撑架、托辊齐全完好，皮带不跑 偏，皮带底无积煤(积煤距底层皮带距离不得超过 20cm)， 否则罚款 100 元/处。 ⒄冲刷支架上煤尘必须用专用管路进行，可每隔 8~10 架设 一处， 不得利用架间喷雾管路， 否则对责任人罚款 50 元/次。 ⒅严格按规程要求定期冲刷两顺槽煤尘， 否则对责任人罚款 100 元/次。 ⒆回采工作面必须设置专门材料库，材料分类码放整齐，外 沿呈一直线，长短不一的材料要一头齐，并挂牌管理，材料
20、牌板内容要与实际相符，填写要清楚，悬挂高度一致，否则 罚款 100 元/处。 ⒇两顺槽风管、水管、电缆必须吊挂平直，不得交叉，风水 管路不出现跑、冒、滴漏现象，各种洒尘管盘放整齐，串车 后电缆车及电缆平直，过路电缆排列整齐，否则罚款 100 元 /处。 三、工作面撤面造条件工程质量管理 工作面必须在会采结束前距停采线 50m 时，编制造条件措施 报批。施工过程中严格按措施施工，施工结束后，由工程质 量验收小组对该工程进行质量等级验收。 工程质量分为优良 品、合格品和不合格品三个等级
21、 1、评级办法 ⑴合格及以上等级必备条件： ①工作面两安全出口的高度和宽度必须符合本工作面规程 规定。 ②工作面顶、帮锚杆合格率必须大于 70％以上。 ③整个工作面 90％以上支架的高度达到要求。 ⑵采煤工作面撤面造条件工程质量分为优良品、 合格品和不 合格品三个等级，考核标准如下： 优良品：采煤工作面撤面造条件工程质量得分 90 分及以上 为优良品； 合格品：采煤工作面撤面造条件工程质量得
22、分 80 分~90 分 (不含 90 分)为合格品； 不合格品：采煤工作面撤面造条件工程质量得分在 80 分以 下(不含 80 分)为不合格品。 2、造条件工资计算标准 按造条件期间的产量乘以 2.5 倍的系数来计算，如有特殊情 况可根据实际进行调整。 3、奖惩 ⑴优良品：造条件工程工资总额上调 10％。 ⑵合格品：不奖不罚。 ⑶不合格品：造条件工程工资总额下调 30％。
23、 四、其它日常管理 1、控制大块矸石的管理措施 严禁大于 300×300mm 的矸石上皮带。回采面在转载机头， 煤仓口，掘进在皮带尾配好大锤，由岗位工负责，发现大块 矸石要及时停机处理。否则，根据影响程度对相关责任人进 行处罚。
24、 2、工作面防尘设施的管理措施 工作面装备的防尘装备必须维护好，确保灵敏可靠。生产、 机电、安全、通防等科室部门不定期对工作面防尘装备进行 检查，发现关闭供水总阀门或不正常使用防尘设施的，每处 罚款 50 元。 3、加大日常检查处罚力度，彻底消除质量隐患，提高职工 质量意识；各级管理人员要狠抓质量方面的“三违”，严格按 照本实施办法进行处罚。 4、本办法所有处罚款项中，除有关个人按 “三违”处罚外， 均从各队工资结算款中扣留，由生产科出具罚款通知单，财 务扣款。 当月验收出出现工程质量两次及以上优良和文明施 工两次及以上达标， 并实现安全生产(无轻伤以上事故)时， 按罚款金额的 50%返还采煤队。对处罚所得款项由财务科设 立专门帐户， 专款专用， 用于购置工作面监测检查仪器仪表， 完善监测检查手段。
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
