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顾客投诉制度及处理原则
宾客投诉处理制度

一、目的：

在处理各种宾客投诉时，保持冷静、耐心、微笑，采取果断、灵活而又令人乐意接受的 方式， 妥善、及时的解决宾客投诉， 在不损害餐厅利益的前提下， 既然让宾客感受到餐厅的 诚意， 也能让宾客觉得在酒店内受到重视，变不满意为满意， 从而为争取更多的回头客，带 来更多的社会效益和经济效益。
二、宾客投诉各类内容和处理：

1 、宾客对企业设备的投诉主要包括：空调、照明、周围环境等等。

即使企业建立了各种设备的检查、维修、 保养制度， 也只能减少此类问题的发生， 而不 能保证消除所有设备潜在的问题。 服务员在受理客人有关设备的投诉时， 最好办法是立即去 实地观察，然后根据情况，采取措施。事后，再次与客人联系，以确认客人的要求已得到了 满足。
2、对服务态度的投诉

宾客对服务员态度的投诉主要包括： 粗鲁的语言， 不负责任的答复或行为， 冷冰冰的态 度， 若无其事， 爱理不理的接待方式， 过分的热情， 待客不主动， 不热情， 不注意语言修养， 冲撞客人，挖苦、辱骂客人;拿物品给客人不是“递”而是“扔”或“丢”给客人;无根据地 乱怀疑客人取走餐厅的物品，或者误以为他们没有结账就离开。
3、对服务质量的投诉

宾客对服务质量的投诉一般包括：服务员没有照客人要求提供服务， 无人接听，取 送物品不及时甚至送错，不尊重客人的风俗习惯，忘记或搞错了客人的所点的菜肴。
4、对异常事件的投诉

停电、 盗窃等情况引起的投诉， 要求服务员尽量在力所能及的范围帮助解决、 做好解释 工作、协调工作、善后处理工作。
三、宾客投诉类型分析

1.处理客人口头投诉

对待任何一位客人的投诉都要认真、 耐心听取， 表现出高度的负责态度， 代表餐厅向客 人表示歉意与感谢。
注意倾听客人投诉的具体内容(发生的时间、地点、经过、涉及人员等)，并及时填写客

人投诉记录表。如客人情绪激动，要有技巧性的将客人请到合适的地方进行交谈。

在听取客人的意见是， 避免怀有敌意情绪或与客人争论， 对客人的遭遇应适时地表示理 解并不失时机地表示歉意， 让客人感到餐厅是重视、 理解其意见， 并且尽力帮助他解决问题 的。
在听取客人投诉时， 要保持头脑冷静， 在没有查明事件原因及经过的情况下， 不可随便 代表餐厅承担责任，待弄清事情原委后，再做出判断。
与有关部门联系，对客人所投诉的事情进行调查处理，或随客人到出事地点处理问题， 把将要采取的措施及所需的时间告知客人并征求客人的同意。
恰到好处地回答客人的疑问，如有可能给客人提供几种选择的机会。

对超过权限或解决不了的问题， 要及时与上级联系以得到指令， 不能无把握、 无根据地 向客人提出任何保证，以免妨碍事务的进一步处理。
将客人的投诉意见及时通知有关部门，使问题得到及时妥善的解决。

代表餐厅管理当局采取补救措施， 如赠送水果、 礼品、 致歉信等给投诉者作为礼貌性的 致歉，使客人感到餐厅的诚意，变不满意为满意。
对一些无理取闹的客人，在处理过程中要做到不卑不亢， 坚持原则，但应注意态度、语 言、举止要有礼貌，并根据情况采取有效措施。
将客人的投诉及处理经过详细记录在案，加强培训，避免类似的情况重复发生。

2、处理客人书面投诉

认真阅读客人投诉信件，了解客人不满之处。
查阅客史档案，掌握有关情况。

约见被投诉服务点负责人，了解事情具体情况。

如客人尚未离店，应尽快与客人联系，当面与宾客沟通。

若客人已离店，则应代表餐厅给客人写一份致歉信，在得到经理许可后再通过 、邮
寄或者 E-mail 及时发送至客人手中。

填写客人投诉记录表并发送到相关部门。

四、顾客投诉处理的原则：

1、投诉语言要礼貌

客人向服务员询问或投诉时，绝不能说：不、不懂、不行、不对、不会、不知道、不是 我管的。而要实行“一次到位法”，即客人的问题在你这里一次获得解决，绝不能以不是自 己部门的事为由往外推诿。 如遇自己解决不了的事， 应婉转地请客人稍等， 同时立即向上级 或当班领班、部长询问，从而给客人满意的答复。
2、承认宾客投诉的事实，认真听取意见

为了很好的了解宾客所提出的问题， 必须认真的听取宾客的叙述， 使客人感到企业管理 者十分重视他的问题。 倾听者要注视着客人， 不时的点头示意， 让客人明白我们在认真听取 他的意见， 而且听取客人意见的代表要不时地说： 我理解，我明白，我们一定认真处理这件 事情!
为了使宾客能逐渐消气息怒，餐厅主管或经理可以自己的语言重复客人的投诉或抱怨内 容，若遇上的是认真的投诉客人，在听取客人意见时，还应做一些听取意见的记录，以示对 客人的尊重及对反映问题的重视。
3、保持冷静

在投诉时， 客人总是有理的。不要反驳客人的意见， 不要与客人争辩。 为了不影响其他 客人，可将客人请到办公室内，最好个别地听客人的投诉，私下交谈容易使客人平静。
4、表示同情和歉意

首先要让客人理解你是非常关心对方的休闲环境以及所受服务是否令人满意。如果客人 在谈出问题时表示出十分认真， 作为企业的领导， 处理投诉事件的当事人， 要不时地表示对 客人的同情。如：我们非常遗憾，非常抱歉地听到此事，我们理解您现在的心情!谢谢您告 诉我们这件事!对于发生这类事件，我们感到很遗憾!我完全理解您的心情等等。如果客人的 投诉的事情属实，餐厅要对此负责并要给予一定的补偿，这时我们就要向客人表示歉意并说： 我们非常抱歉，先生(女士)，我们将对此事负责，感谢您对我们餐厅提出的宝贵意见!

5、同意客人的要求决定采取措施，给予足够的关心

当客人的抱怨和投诉属实， 你要表示同情和理解， 同时当你决定采取行动纠正错误， 你 一定要让客人知道并同意你采取的处理决定及具体措施内容。
如果客人不知道或者不同意你的处理决定， 就不要盲目采取行动。 首先， 你要十分有礼 貌地通知客人，你将要采取的措施，并尽可能让客人同意你的行动计划;这样你才会有机会 使客人抱怨变为满意，并使客人产生感激的心情。
6、感谢客人的批评指教

任何一位明智的服务性企业各级领导甚至是服务员要经常感谢那些对企业服务水平或

者服务设施水准提出批评指导意见的客人， 因为这些批评指导意见或抱怨， 甚至投诉会协助 我们提高管理水平和服务质量。
假如客人遇到不满意的服务，他不告诉我们，也不做任何投诉;但是，作为光顾过我们 企业的客人会告诉他的朋友和身边的人， 这样会极大地影响企业的未来客源市场， 影响企业 的声誉。为此，凡是对我们提出批评、抱怨甚至投诉的客人，我们不仅要欢迎，而且还有感 谢。
7、不转移目标

把注意力集中在客人提出问题上，不随便引申，不嫁罪于人，不推卸责任，绝不能怪罪 客人。
8、记录要点

把客人投诉的要点记录下来， 这样不但可以使客人讲话的速度放慢， 缓和客人情绪， 还 可以使客人确信企业对他所反映的问题是重视的。 此外， 记录的资料可以作为解决问题的根 据。
9、快速采取行动，补偿客人投诉损失

当客人完全同意你所采取的改进措施时， 你就要采取行动， 一定不要拖延时间， 耽误时 间只能进一步引起客人的不满。 此时， 时间和效率就是对客人的最大尊重， 也是客人此时最 大的需求，否则就是对客人的漠视。
10、要落实、监督、检查补偿客人投诉的具体措施

首先，要确保改进措施的进展情况;其次，要使服务水准及服务设施均处于最佳状态;再 次，用 或者当面拜访宾客问明客人满意程度。