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驾校管理规章制度.docx

1、驾校管理规章制度 驾校管理规章制度 驾校管理规章制度 1 为了加强安全生产管理, 防止和减少亊敀发生, 促进企业经 济发展,树立诚信企业形象,提高企业服务质量,进一步维护维 修、 驾培、 检测市场秩序, 营造良好的市场环境。 根据国家、 省、 市有关法规文件要求,和市运管处维修、驾培工作意见,结合我 市实际, 就加强全市驾培、 维修(检测)企业开展安全生产管理、 质量管理、信誉管理工作提出如下意见: 一、建立安全管理制度,落实安全责仸。 各企业应当严格遵守 《中华人民共和国安全生产法》、《中华 人民共和国道路运输条例》等有关法规,组细好生产经营,各企 业应加强有

2、关安全知识培训学习,要坚持“安全第一,预防为主" 方针,建立有敁的安全管理网络,建立健全各项安全管理制度, 层层分解落实安全责仸。驾校企业应加强对在训车辆保养检查, 严格挄照培训大纲,讣真制订培训计刉,切实挄计刉实施培训, 加强对学员安全知识教育, 杜绝各类亊敀发生; 维修企业应加强 对油料、油漆、 电路设备、危险气体的`管理, 明示安全操作规范, 配足消防器材, 严格挄技朮标准和工艺规范进行维修, 讣真落实 好"三项制度";检测企业要切实做好检测设备的维护,严格检测 程序, 确保检测报告准确性, 严禁无引车员资格人员驾驶车辆上 线进行检测。 二、加强从业人员教育,不断提

3、高从业人员整体素质。 驾培、维修、检测业从业人员岗位众多,责仸重大,加强从 业人员教育尤为重要, 各企业要讣真组细从业人员学习有关法律、 法规、 业务知识, 从业人员 (质检员、 价格核算员、 术工、 电工、 钣金工、油漆工、教练员、检测引车员)等应持证上岗,挂牌服 务,特殊工种(钣金、电工等)要取得安全部门的操作证,方可 从亊作业活劢。下半年将对市持证人员(质检员、价格核算员、 术工、电工、钣金、油漆等)集中进行一次再教育,待培训考核 合格后方可上岗, 对新申领上岗证人员将配合镇江市处组细的培 训考核,劤力提高全体从业人员整体素质。 三、提高服务质量,树立诚信企业

4、形象。 各企业要不断提高服务质量, 进一步树立诚信企业形象。 不 断完善质量管理体系,以质量优、服务好、信誉佳、价格公道, 求生存,谋发展。驾校企业全面深化诚信管理制度,积极开展创 建文明驾校,满意驾校活劢,提高培训质量,完善教学设施,从 严施教,规范经营;维修企业要加强对维修过程的质量管理,建 立维修档案, 实行质量保证期制度, 积极争创江苏省级维修信誉 企业;检测企业要坚持文明服务,规范检测行为,讣真把好检测 关,争创省市级文明单位。 四、加强监督检查,进一步维护驾培、维修、检测市场秩序。 各企业要对照有关规定, 进行自查自纠, 我处将依据相关法 规、 文件要求,

5、 会同有关部门采取日常检查和重点抽查相结合的 方法, 对企业的安全管理、质量管理、信誉管理, 实施记分考核, 对检查中存在的问题, 下发整改通知进行整改, 对整改仍不合格 的, 将责令企业整改直到复查合格方可继续生产经营。 以上意见 请讣真贯彻执行。 驾校管理规章制度 2 一、实行安全教学、文明教学、目标责任、综合管理等多方 面的考核。 二、严格执行教学计划和教学大纲, 对阶段训练程序的'实施 以及授课时间等进行全面的考核。 三、建立安全教学的质量考核体系,健全各项考核台帐。 四、实行一车一管的责任制度,认真总结教学经验。 五、强化职业道德的教育,增强廉政教育意识,开展教学

6、质 量和工作作风坚持评比活动, 并作为制度纳入到年终考核制度中。 驾校管理规章制度 3 为加强教练员队伍建设, 提高全体教练员的素质, 充分调动 教练员的积极性, 提高教学质量, 根据交通部机动车驾驶培训规 定,结合我校实际,制定本制度。 1.学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培 训机构资格条件》有关教练员的要求。 2.学校聘用新教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形 式, 由教务科理论负责人和实操负责人进行理论面试和实操测试。 3.聘用的教练员必须参加全省统一的教练员考试。 4.申请人合格后由办公室负责办理聘用劳动合同、安全责任 书及填写员工登记

7、表。 5.聘用合同期限一般为六年。聘用合同期的前三个月为试用 期。 6.在聘用期内对违反有关规定,无法遵守公司规章制度的, 根据合同规定,终止聘用合同,解除聘用关系。情节严重、影响 恶劣的'教练员,予以开除。 7.在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同,因特种原因 终止聘用合同,教员应以书面形式并提前 40 天通知对方。教员 辞聘应按聘用合同规定承担责任。 8.必须按训练规程认真执行教学大纲教学。 9.考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相 关事宜。 10.认真协助驾管中心组织的结业或报考驾驶证考试工作。 11.及时通知和组织学员按时参加各种考试,保证到考率。 1

8、2.考试前检验学员身份证、 学员证和学习驾驶证, 说明注意 事项并提前将学员带到指定的考点列队待考。 13.尊重考官, 服从指挥, 不以自我感觉背后议论, 更不得当 面顶撞考官。 14.学员补考由报考员向考试部门约考,约考后并将考试的 具体日期及时通知教练员,由教练员通知学员。 15.停训待班时要对车辆全面检修和停驶维护,保证随时参 加训 16.训练期间发现车辆故障, 不准继续使用, 能排除的应排除, 不能排除的应立即送修。 17.对提出调车、 *练的学员,要积极协助学校做好调整或调 解工作,不得打击报复。 18.服务要热情, 学员有呼必应, 有问必答, 有事必办

9、 有难 必帮。努力实践零缺点、零延迟、零烦恼。 19.学校建立教练员考核制度。对教练员实行年终考核。 考核内容: (1)教练员任教能力 (2)教学质量 (3)职业道德 (4)廉洁自律情况 考核方法 (1)教练员考核由学校考核小组负责。 (2)教练员考核实行逐人考核。 (3)考核采取三种形式, 向学员发放教练员年终考核问卷、 操 作和笔试等。 (4)年终考核与*时考核相结合。 (5)考核成绩作为年底评优依据,存入教练员档案。 驾校管理规章制度 4 第一章 总则 第一条:目的 为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付 等管理工作, 建立驾校与员工合理分

10、享驾校发展带来的利益机制, 促进驾校实现发展目标。 第二条:原则 驾校坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则;2、效率优先兼顾公*的原则;3、员工 工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则;4、优化劳动 配置的原则;5、驾校员工的薪酬水*高于当地同行业*均水*。 第三条:职责 一、 员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责, 主要职 责有: 1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算;2、核算并发放驾校员 工工资;3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报《员工 薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总月报表》。 第二章 薪酬结构 第一条:薪酬构成 驾校员工的

11、薪酬主要包括: 基本工资、岗位工资、绩效工资、 津贴/补贴、奖金、福利。 即:工资=基本工资+岗位工资+加班 工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。 (一)基本工资 1、基本工资参照《__省人力资源和社会保障厅关于调整最低 工资标准的通知》。根据我市职工*均生活水*,生活费用价格指数 和各类政策性补贴而确定,最低工资标准¥元,我驾校拟定为 ¥元。 2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工, 在职等不变的情况下, 为优秀员工提供工资上升通道, 我们将各 个职等的岗位工资分为 A.B.C 等级,根据岗位评价情况和薪酬市 场调查, 确定各岗位最低和最高基本工

12、资限额, 并推算出各等级 工资数额。 (二)岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗 位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本驾校从 业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水* 及工作态度等因素确定相应岗位工资等级, 将驾校所有岗位划分 为高层、中层和基层三个层次,暂定管理、财务、行政人事、办 公室、训练场等几大部门。 3、岗位工资其它规定 ⑴ 驾校岗位工资标准须经驾校领导批准; ⑵ 驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准; ⑶ 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出 初步意见报驾校校

13、长批准后执行, 对从事专业性较强岗位的人员, 驾校可视情况而定。 ⑷根据“变岗变薪”原则,员工晋级则增薪,降级则减薪。薪 酬变更从岗位变动的后 1 个月起调整。 (三)绩效考核: 根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额, 如果连续数月未完成任务额, 驾校有权随时进行岗位培训。 任务 额定义:根据驾校各部门规定。 (四)津贴/补贴 津贴, 是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外 支出的工资补充形式。津贴 /补贴是驾校员工薪酬的有机组成部 分,包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。 补贴,为保证员工工资水 *不受物价上涨或变动影响而支付 的各种补贴。包括交

14、通补贴、通信补贴等。 1、交通补贴:根据员工居住地与工作地点情况具体核定。 2、通讯补贴:根据工作性质与岗位的特殊性,除了业务部 通讯津贴按岗位不同暂定 100-200 元/月之外。 3.试用员工不享 受任何津贴或补贴。 (五)奖金 1、奖金制度适用于本驾校所有部门的全体正式员工。 2、奖金种类分为绩效奖、和校长特别奖 2 种。 3、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外。 (六)福利 1、法定福利 —— 驾校按国家规定为员工办理养老保险、医 疗保险等失业保险。 因驾校尚未办理社保事宜, 暂时等拟定之后 再办理。 2、驾校为员工设置、带薪假、礼品福利。 3

15、驾校提供员工宿舍,凡是登记入住宿舍的员工每月从工 资中扣缴 100 元作为水、电、燃气等费用。 4、驾校员工可享受一年一度的健康体检。 5、员工生日月,可享受驾校给予 100 元的津贴。 第三章 薪酬支付 第一条:薪酬支付方式 1、 由员工统一在银行办理员工个人工资卡, 在每月 15 日将 实发薪资转入员工个人工资卡(如遇节假日顺延)。2、福利礼品由 行政人事部发布通知后直接去领取。 第二条:工资核算 1、 制度工作时间的计算(根据劳动法规定)年工作日: 365 天 -104 天(休息日)-11 天(法定假日)-250 天;月工作日: 250 天÷12 月=20.

16、83 天/月;日工资=月基本工资÷月计薪天数 21.75; 小时工资 =月基本工资 ÷(月计薪天数 ×8);加班工资 =日小时 基本工资×加班小时数(半小时内的加班不计算 )驾校安排员工在 工作日延长工作时间的加班,在公休日加班应首先安排其补休, 不能补休的和在法定节假日加班的, 应按以下标准和 《考勤和休 假制度》规定审批程序发给加班费。 2、考勤扣款 (1)事假扣款:按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤,扣 款额=日基本工资×缺勤天数。 (2)迟到/早退扣款:按驾校《考勤和休假制度》扣除相关费 用 (3)脱岗扣款: 按驾校 《考勤和休假制度》 规定的扣除相关费 用 (

17、4)旷工扣款: 按驾校《考勤和休假制度》规定的`扣款标准扣 款。 扣款额=日基本工资×旷工天数×3。 (5)病假扣款: 病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在 岗位正常出勤的月工资的 70%计算。即:日工资-(日工资×30%)= 病假工资 (6)婚假:驾校员工符合国家法定结婚年龄(男25;3 天的带薪 假, 之外在 3 天婚假的基础上还可以增加一;扣缴方式: 日基本工 资×(休假天数 -3 天法定婚假); (7)丧假扣款: 员工的直系亲属(直系亲属指配偶、;扣缴方式: 日基本工资×(休假天数 -3 天法定丧假); (8)年假/探亲假:凡工作满一年的员工,符合探亲;情况,驾

18、 校给予 3 天带薪探亲假; 3、其他扣款(1)宿舍费(2)伙食费(3)违纪扣除(4)其他扣除 4、工资条形式 (1)应发款项 =基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津 贴/补助+福利+奖金; (2)应扣款项=考勤扣款+其他扣款; (3)实发金额=应发款项 -应扣合计。 第三条:离职与被解雇员工薪酬支付 1、员工因自己的原因要求离职,应提前三十天向驾校递交 了书面通知,按驾校《离职管 理制度》 办理了离职手续, 离职前的未发薪酬按以下规定计 提、支付。 ⑴离职月工作日的基本工资按日计算, 绩效工资仍按正常月 度工作绩效考核计算, 离职日后的缺勤按事假处理。 基本工资

19、和 绩效工资在离职日结算次月 15 号支付。 ⑵年度绩效奖和超额利润提成奖: 在年终后离职的, 按驾校 当年计奖办法计发;年中离职的不计发。 2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损 害驾校经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给驾校造成经 济损失,离职员工应当赔偿的,只支付在扣除赔偿金后的余额。 3 、员工离职不按驾校《离职管理制度》办理离职手续的, 不予发放离职月的应发未发薪酬, 待离职手续办理完毕后方可发 放。 4 、因员工过失,驾校按违纪辞退处理与其解除劳动合同, 给驾校造成的经济损失, 应从应发未发薪酬中扣除, 不足扣除的, 必须追加赔偿。 第四条:试

20、用期工作时间不足三日的不支付工资。 第五条:薪资异动核算 驾校员工因转正、 职位异动产生薪资异动, 一律以驾校统一 制作的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准。 第六条:月工资发放审批流程 1、驾校员工月工资发放审批流程 (1)实行提成月薪制的部门按本驾校制订的《提成工资计算办 法》 规定编制本部门员工的基准提成工资, 经部门负责人审核签 字后,送本驾校行政办公室、财务部审核提成总额,经各部负责 人签字后,送驾校校长批准签字,再转送行政办公室备案。 (2)行政办公室工资核算责任人依据 《员工考勤汇总表》 核算 员工的考勤扣款 ;依据其他相关规定核算员工的其他应发

21、款项和 应扣款项, 编制出 《工资发放表》 和 《工资汇总表》, 送转财务部 复核报驾校校长批准后备案。 (3)由财务部按经驾校负责人签字的 《工资发放表》 数额, 将 工资汇入员工个人的工资帐户。 (4)各部门工资核算负责人将经驾校负责人签字的《工资发放 表》、 《工资发放汇总表》 复印件及电子版报驾校行政人事部备案 审核。如有差错改正之处, 由驾校行政办公室发出文字整改通知, 于下月进行调整。 第七条:员工工资发放与核算资料管理规范 1、工资核算必须使用驾校统一制定的有关报表格式。 2、工资核算的依据资料必须分月整理成册,由主管部门建 档保存。 3、每月员工工资应

22、发、应扣与实发数据,应采用工资条的 形式告知员工本人。 4、工资核发出现差错,员工和有关责任人应及时纠正。 第八条:薪酬支付日 驾校计薪周期为每月的一日至月终日, 薪酬支付日为次月的 十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日,则提前或顺延一天。 第九条: 本暂行制度至发布日起执行。 由驾校行政办公室负 责起草、解释。 __驾驶培训有限公司 驾校管理规章制度 5 一、为搞好驾驶员的培训工作,确保培训质量,培养出有崇 高职业道德、技术水*合格的驾驶员,特制定本管理制度。 二、学校成立以校长、理论教学组长、实操总教练组成的质 量管理小组,督促教学计划的实施、教学设备的购置、教员

23、的培 训和再教育。 三、教练员要以“三个代表”重要思想为指导, 坚持与时俱进, 努力学习政治、专业技术和有关的交通法规。 四、教练员应按照*交通主管部门制定的.教学大纲的要求进 行教学,并如实填写学员的培训、学习记录,不得作弊和弄虚作 假、冒名顶替。如教员或学员违反纪律,视其情节轻重,可予以 警告、扣发奖金、辞退,取消学员当期考试资格等。 五、教练员在教学当中应认真执教、不得偷工减料,每季度 进行一次全校的教学质量检查与评比小结工作。 六、每年年底对全校的教学质量进行评比、总结, 表彰先进, 交流教学经验。并根据学校实际情况,对学校的教学进行改革, 改善教学方法,注重因人施教,采取学

24、员容易接受的教学方式, 不断提高教学质量。 驾校管理规章制度 6 为加强教练车管理, 延长教练车使用寿命, 保证教练车的完 好率,根据国家有关规定,结合我校实际,制定本制度。 一、教练车的使用 1.教练车必须汽车证件齐全,技术性能状况良好,并具有统 一的教练车标识。 2.未经批准,不准挪用教练车进行客货运输。 3.与培训无关的`人员不准乘坐教练车。 4.教练车必须在规定的路线进行训练。 二、教练车维护 1.教练车坚持实行日常维护,一级维护和二级维护等。 2.日常维护由教练员负责。

25、 3.一级维护由教练员协助修理厂进行修理工作。 4.二级维护由修理厂负责。 三、教练车检查 (一)教练车检查是指对教练车车容、安全性能、安全状况及 使用情况的人工检查。 (二)检查内容 1.教练车的车容与车貌。 2.车辆转向、制动和灯光状况等技 术状况。 3.发动机异常响声。 (三)检查方法和要求 1.教练车检查采取教练员自检,训练队内教练车互检、学校 抽检的方法。 2.教练员坚持训练前、训练中和训练后的 “三检”制。训练队 每月组织一次互检,学校每季度组织一次抽检。 3.检查中发现故障要及时排除,确保教练车安全。 四、教练车更新 教练车严格

26、按照国家报废年限进行更新, 更新教练车要与考 试车型保持一致。 驾校管理规章制度 7 一、遵章守纨 将严格遵守洛阳市*局车辆管理所,洛阳市管理处对术劢车 驾驶员培训行业,所制定的各项规章制度。 二、明码标价: 本中心挄物价管理部门核定的培训价格,公开,透明,决不 乱收费,多收费。 三、保质保量: 本中心挄术劢车驾驶员培训教学大纲中所要求的教学内容, 对每位学员挄时,挄量进行培训和考核。 四、廉职廉教: 本中心的教练员, 工作人员严禁授受, 索取学员馈赠的钱物, 一旦发生上述行为, 学员可在亊发三天内向中心丼报, 一经查实 该学员的'培训将由本中心承担。 五、复训

27、凡在本中心毕业的学员, 在领取驾驶证起三个月内, 本中心 可克费提供复训 8 小时。 热忱欢迎广大学员对本中心的上述承诺进行监督, 幵提出宝 贵意见。 教练员纨律 1、要牢记责仸,不准放仸自己; 2、要安全第一,不准违章违纨; 3、要热情周到,不准敷衍了亊; 4、要廉职廉教,不准授受馈赠; 5、要绅心带教,不准粗暴责骂; 6、要爱护车辆,不准违章作; 7、要兊己奉公,不准以权谋私; 8、要爱岗敬业,不准违反行规 驾校管理规章制度 8 一、加强教练场地车辆管理,做好安全生产各项防护措施。 二、严禁非本公司车辆和不合格车辆进入教练场地。 三、严禁与教学无关人员进

28、入教练场地。 四、学员训练时,必须有驾驶操作教练员随车教练,严禁学 员擅自驾驶教学车辆。 五、进行桩训时,驾驶操作教练员必须在旁边指导。 六、学员不在训练时,应到安全地带或休息处休息。 七、训练场地应配备消防设备、卫生急救箱、饮水机、洗手 间等。 八、教学车辆必须按指定位置整齐停放。 九、教练场地的设施设备、训练指示牌、桩杆、防护措施要 保持完好。 十、教练员、学员要共同维护教练场地的环境卫生。 驾校管理规章制度 9 一、驾校建立教学质量检查考核小组,分别由驾校领导,教 学业务部门领导、 教研组长和有关人员组成, 具体负责教练教学 质量考核。 二、教学质量用教

29、练的个人教学质量分来衡量。 三、每期由学员对任课教练的 .教学情况进行测评,取*均分 作为该教练的教学效果质量分(考试及格率另算)。 四、 教练每期的考核结果记入本人业务档案, 对连续二期考 核成绩最低的教练, 驾校将采用不再聘任的措施, 限期改进提高, 待确有提高后再续聘上岗。 五、驾校理论教学质量考核制度考核细则(参考标准): 1、使用旧教案位不合格教案,不得分,教案不全视程度扣 分; 2、无提前备课量视情节扣 10-30 分; 3、教案不按要求书写视情节扣 10-20 分; 4、每期结束无按时交教案,作为无教案不得分

30、 驾校管理规章制度 10 为加强机动车驾驶培训教学管理, 规范培训行为, 提高培训 质量,根据交通管理部门有关规定,结合我校实际制定本制度。 一、学校严格按照教学大纲的'内容、 时间和顺序组织教学。 坚持领导查课制度,校领导不定期对教员授课进行检查 ;理论教 学和驾驶操作训练负责人经常检查监管教学计划实施情况 ;坚持 随时对教练员教学情况进行检查。 二、教务处负责制定理论教学和实际驾驶操作训练实施计划, 报学校分管领导审批执行。 三、 教员未经批准不得擅自调课, 确需调课的报教务处领导 批准。 四、教员按照教学任务编写教案,认真备课,耐心讲解,仔 细答疑。 五、

31、 学员缺课时由任课教员补课, 达不到规定学时的不准参 加结业考试,不得报考驾驶证。 六、教务处凭学员理论模拟考试成绩和驾驶培训记录到交通 管理部门审核后,与*交警部门约考试,及格后安排实操训练。 七、学校认真做好驾驶培训记录和资料归档管理工作。 八、学校每季度队教练员教学情况综合考评进行教学质量排 行公示,每半年对教学质量进行一次评估,写出评估报告,总结 经验教训, 提出改进措施, 逐步提高学校的教学质量与教学水*。 驾校管理规章制度 11 为加强对学员的管理, 维护教学秩序, 保护学员的.合法权益, 根据道路交通安全法和驾驶培训管理规定, 结合学校实际, 制定 本制度。

32、 一、学员必须遵守下列规定 1.学员必须按教学大纲完成培训学时。 2.学员不得私自发动和单独驾驶车辆。 3.学员要遵守安全操作要领。 4.不得酒后驾车。 5.实事求是填写培训记录 6.不得穿高跟鞋、拖鞋参加操作训练。 7.学员在学习期间不准宴请学校人员,也不准向其送礼。 8.学员积极反映学校在教学,服务和廉教等方面存在的问题。 二、学员学习管理 1.学员到学校报名填写学员登记表,交纳培训费后即取得学 籍。 2.学籍保留期为两年,从缴纳培训费之日起计算。学员在有 效期内可随时参加培训。 3.学员中途退学,经校领导批准后,退还剩余培训费。 4.学员违反学校规定被劝其退学的, 退还剩余的培训费;被勒 令退学的不退还培训费。 5.学员在培训期间违反法律法规被处徒刑的,学籍自动取消。 6.学员取得结业证后,学籍期满。 三、学员档案管理 1.学校教务部门负责建立学员的文字和电子档案。 2.档案内容包括学员登记表、驾驶培训记录、教学日志等。 3.学员档案保留时间不少于 4 年。

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