企业经营管理规章制度.docx

企业经营管理规章制度

1、企业经营管理规章制度
一、 公司全体员工必须遵守公司章程， 遵守公司的各项规章制度 和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损 公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、 公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮公司实力。
四、 公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 并为 员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质水平， 造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才 智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保 证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工 提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、 考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节 约，对铺张浪费； 倡导员工团结互助， 发扬集体合作和集体创造精神， 增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律， 对任何违公司各项规章制度的行为， 都要予以追究。
2、小公司规章制度小企业管理规范制度
一、服务规范
1、仪表：公司职员工应仪表整洁、方；为加强公司的规范化管 理，完善各项工作制度，促进公司发展壮，提高经济效益，根据国家 有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度
2 、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合， 应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；
3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁 声喧哗；
4、现场接待： 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻， 上班时间 (包 括午餐时间)办公室内应保证有人接待；
5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受 话人不能接听， 离之最近的职员应主动接听， 重要电话作好接听记录， 严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。

二、办公秩序
1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、声喧 哗，确保办公环境的安静有序；
2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人 工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁；
3、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损 坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。

三、业务管理制度
1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于秘密的 文件，核稿人应该注“秘密”样，并确定报送范围。秘密文件按保密 规定，由专人印制、报送；
2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档；
3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属 急件的，应 xxxx 公司员工岗位职责在接件后即时报送；
4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在 审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档；
5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公 司保密事项；
6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者 视情节轻重给予罚款处理；
7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一 格式使用表格；
8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；
9、所有员工要勤俭节约， 杜绝浪费， 努力降低消耗和办公费用。
10 、每周一中午开例会， 11 点开始；例会主要是对上周工作内 容的总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训；
11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表；
12、每个季度进行季度考评(方式待定)。
注：业务文件统一一式两份、正本文件应交经理保管。

四、考勤制度
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不 早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理 同意。
2 、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。
3、严格请、 销假制度。 员工因私事请假须写请假条报经理批准， 并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。
4、上班时间开始后 10 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处； 超过 30 分钟以上者， 按旷工半天论处。 提前 30 分钟以内下班者，按 早退论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。
5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无 关的事情。

五、保密制度
为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
1 、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中， 须特别注意
xxxx 公司员工岗位职责不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密；
2、公司秘密守系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围 的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
a 、公司经营发展决策中的秘密事项；
b、人事决策中的秘密事项；
c、专有技术；
d 、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据；
e、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；
f、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本；
g、经理确定应当保守的公司其他秘密事项；
3、 属于公司秘密的文件、 资料， 应标明 “保密”样， 非经批准， 不准复印、摘抄秘密文件、资料；
4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司 秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不 准打听公司秘密；
5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原 则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥善保管；
6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违本 规定故意或过失泄露公司秘密的， 视情节及危害后果予以处罚， 直至 予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。

六、差旅费管理制度
结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人 员工作与生活需要的原则，制订本制度。
1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工；
2 、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：
(1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用；
(2)膳宿费系指膳食费及宿费；
(3)特别费系指因公支付邮电或招待费等；
3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核批 准后出差， 如因事情紧急而未及时填表， 须事先由部门负责人口头报 告经理，等返回公司后，应立即补办手续；
员工出差报支表的处理程序如下：
a、 出差前依单填明姓名、 出差事由、 搭乘交通工具、 出差日期、 预支金额，经经理审核批准。
b、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅 费。 c、出差人返回后 3 日内应填写差旅
xxxx 公司员工岗位职责费报销单， 注明实际出差日期、起始地点、 工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时 冲销预支数。
4、差旅费标准：宿费上限 150 元/日，伙食补助 30 元/天。交通
费以经理核准的交通方式依票据实报实销。 出差地交通工具原则上以 公交车为主，特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明；
5 、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准， 依票据实报实销，同时取消当日伙食补助；
6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15 元，交通费依票据实报(交通工具同第 5 条)；
7、公司员工出差期间，因游览或筏作需要的参观而开支的一切 费用，由个人自理。

七、薪金制度
1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 30 日， 支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以 现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取；
2、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在 促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

八、福利制度
1、假期：公司全体员工享受国家法定假日；
2、婚假：凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式 员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天(含休息日)的有薪假期；
3、产假：凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式 女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含休息日和法定节假 日)；
4、男员工护理假 7 天(限在女方产假期间，含休息日和法定节 假日)；
5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁
假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理；
6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情 证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行；
7、保险：公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。
3、小公司规章制度小企业管理规范制度
1、忠诚
忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工， 但对一个忠心耿耿的人， 不会有领 导愿意让他走， 他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士， 而且是 最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题；
2、与上级分享你的想法；
3、时刻维护公司的利益；
4、琢磨为公司赚钱；
2、敬业
每天比老板多做一小时
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再 诗司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业， 其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬；
2、提供超出报酬的服务与努力；
3、乐意为工作作出个人牺牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5 、重视工作中的每一个细节。
3、自动自发
不要事事等人交代
不要事事等人交代， 一个人只要能自动自发地做好一切， 哪怕起 点比别人低，也会有很的发展，自发的人永远受老板欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”；
2、主动分担一些“分外”事；
3、先做后说，给上司惊喜；
4、学会毛遂自荐；
5、高标准要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工 作。
4、负责
绝对没有借口，保证完成任务
用于承担责任的人， 对企业有着重要的意义， 一个人工作能力可 以比别人差， 但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因， 而不思自己，一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、错就是错，绝对不要找借口；
5、让问题的皮球至于你；
6 、不因一点疏忽而铸成错。
5、注重效率
算算你的使用成本
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的， 也是每个单位都 非常看重的。
1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；
2、心无旁骛，专心致志；
3、量化、细化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的职业杀手；
5、牢记优先，要事第一；
6 、防止完美主义成为效率的敌。
6、结果导向
咬定功能，不看苦劳
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！ ”，无论苦干、巧干， 出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”， 而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成；
2、办法永远要比问题多；
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、没有条件，就创造条件；
5 、把任务完成得超出预期。
7、善于沟通
当面开口，当场解决
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传 承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实 现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事；
2、不说和说得过多都是一种错；
3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4、培养接受批评的情商；
5、胸怀局，既报喜也报忧；
6 、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
8、合作
团队提前，自我退后
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公 司决不会让你久留不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1、滴水融入海，个人融入团队；
2、服从总体安排；
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、不做团队的“跺”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5 、多为别人、为团队考虑。
9、积极进取
永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐， 企业永远要跟上市场的步伐； 无论 是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为 此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、以空杯心态去学习、去汲取；
2、不要总生气，而要争气；
3、不要一年经验重复用十年；
4、挤时间给自己“增高”、 “充电”；
5、发展自己的“比较优势”；
6 、挑战自我，未雨绸缪。
10、低调
才高不必自傲
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的
功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏；
2、克服“材小用”的心理；
3、不要摆架子耍资格；
4、凡是人，皆须敬；
5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
6 、成绩只是开始，荣誉当作动力。
11、节约
别把老板的钱不当钱
节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅” 里有，员工“碗”里才有；同样， “锅”里多， “碗”里也自然就多。 而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、报销账目，一定要诚信；
2、不耍小聪明，不小便宜；
3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；
4、珍惜工作的每一分钟时间；
5、每付出成本，都要力争最收益；
6、记住：省下的，就是利润！
12、感恩
想想是谁成就了今天的你
为什么我们能允许自己的过失， 却对他人、 对公司有这么多的抱 怨？再有才华的人， 也需要别人给你做事的机会， 也需要他人对你或 或小的助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1、老板给了你饭碗；
2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
3、同事给了你工作中的配合；
4、客户你创造了业绩；
5、对手让你看到距离和发展空间
6 、批评者让你不断完善自我。
4、小公司规章制度小企业管理规范制度
公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和 良好的发展平台， 助您实现自己的人生价值， 真正达到员工自身利益 和公司效益“双赢”的目的。

一、试用期和正式聘用
雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司 特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质 等择优录用。
测试：专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)。
报到手续： 经择优录用的人员于报到时间， 带一寸免冠照片两张、 学历证书、身份证复印件到公司。 (报到时出示原件)
人事档案：公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合 同、绩效考核文档)，公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求 员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并 要求在员工登记表上签证明其真实性。

二、考勤制度
考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
每个广告人都知道， 广告行业有其自身的特殊性， 根据工作需要， 管理者有权变动工作日巢排。 自己的工作未完成， 应主动加班予以完 成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。
公司员工应按时出勤， 当你缺勤时， 意味着其他员工将承担额外 的工作任务。之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你 应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道 要迟到时， 有责任事前通知你的上级主管， 缺勤和迟到将作为你工作 记录的一部分， 并作为员工绩效考核的重要参考依据。 未经领导同意 的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。
1、公司作息时间规定
8： 3017： 30 (12： 0013： 00 为用餐休息时间)
2 、惩罚：
(1)迟到早退一次扣 5 元(超过 1 小时扣半天)
3 、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。
(1)国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上 岗，不批假。
(2)病假需经领导批准后休息。
(3) 事假需本人以书面形式讲明真实情况， 总经理批准后休假。
(4)手头工作未完成，未交接，应以局为重，考虑客户利益和 公司全局，有职业道德观念。
(5)工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。
(6)员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有 重要工作需要，应配合完成。
(7) 员工请假不得以短信或代请方式， 应直接向公司领导请假。
(8)周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明 情况特批。
4、离职：辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主 管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及
以往使用的公司财物，方可离职。
5、自动离职：无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结 算任何工资。
6、解雇：聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要 求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结 算当月工资。计算方式为：日工资=基本工资÷30 天(不含福利、奖 金等)
7、开除：违劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究 刑事责任。
员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。
(1)、在试用期内，不符合录用条件。 (一月内缺勤三次以上， 工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观)
(2)、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成 损失的。
(3)、严重违公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘 密，谎报事实者，造成不良影响的。
(4)、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露 对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名 誉者。
(6)、 工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响 的。
(7)、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内 无显著业绩或提高，予以警告或劝退。
(8)、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。
(9)、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成 损失责任自负，严重者追究其法律责任。
(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明 在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。
(11)、偷取公司及同事财物。
(12)、 利用公司资源(耗材、微机光盘、打印机、扫描仪等) 加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。
(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度
公司根据经济效益， 支付能力及社会物价涨跌情况， 根据员工工 作态度、工作业绩调整工资金额。
工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资，企业工龄 工资。
工资发放：当月 20 日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节 假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太变化， 因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、 积极态度、 工作 能力、职业道德，而非幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。 为便于管理，公司采用半月压薪制度(基本工资的一半)，待员工合 理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。
1 、离职时，未提前一个月提出。
2 、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。
3、严重违劳动纪律， 被开除。 或有不法行为者， 追究法律责任。

四、福利待遇
各项社会保险需在企业工作一年以上， 工作中有良好表现， 个人
档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率 等综合因素考虑。
公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。
(1)、人身保险。
1 、公司负责员工工作期间的免费午餐。
2、加班在 20： 00 点以上者，有夜餐或餐补。
3 、周日加班者，公司负责餐或餐补。
5、员工需外出(工作时间)每餐补助 5 元/人，超出部分自理。
6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴：副食补贴、书报、交
通、洗理、通讯、等计 30 元，医补计 10 元，全勤奖 50 元，任何形 式的迟到、 早退、 请假除按每日扣除外， 无全勤奖。 (鼓励员工全勤)

五、岗位责任制度
1 、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。
2 、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。
3 、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。
4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工
作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工 资里扣除。
5 、及时汇报工作进程及客户业务。
6 、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出， 如客户急需，应主动加班完成。接单人签，另一名设计复核。
7 、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。
8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务 马上到位予以解决。
六、工作日志制度
要求员工每天填写工作时间分配表， 具体到每个员工每天的时间 分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程 中发现的问题，及时调整。

七、呈报制度
1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事 件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。
2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上 报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。
3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁 网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。
4、当日值班员工应随时查看电卡、 电量。 办公耗材的使用情况， 呈报负责人提前购买。

八、办公用品管理制度
1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前 记录、随时查看。
2、节约成本，养成好习惯(打印纸双面使用)，不得用公司耗材 做与工作无关的事。

九、资料管理制度
1 、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。
2 、定时删除电脑中的垃圾文件。
3 、定时查看公司电子邮件并及时处理。
十、后勤管理制度
1、钥匙管理
公司钥匙为专人管理， 管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。
2、门、窗、水、电、气管理
(1)每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。
(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安 全。
3、卫生管理
(1)保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。
(2)定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。
(3)定期为花浇水，为鱼换水。

十一、安全保卫制度
1 、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司门。
2 、谢绝推销或与工作无关的人员入内。
3 、图库、图书推销时间不宜太长。

十二、保密制度
1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带 出。
2、 公司重要会议纪要， 竞争策略， 计划， 设计技术资料。 合同、 报价、提案不得泄露或传播。
3、不看不说与己无关的秘密， 员工应保守公司秘密， 忠于职守， 增强保密观念，造成损失，本人承担责任。
为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的 综合素质， 树立良好企业形象。 本规定是您作为企业员工要遵守的最
基本的规范。
5、企业经营管理规章制度
同行同业借鉴学习作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管 理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要 围绕自身企业的实际， 学习同行同业先进企业的管理新理念， 管理者 要胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学 到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员 工的思想观念、 工作作风合乎自身企业发展前进的要求， 主动参与管 理、配合支持管理。
结合自身不断总结任何事物的先进与落后与否都是相对的。作为 管理者，应当清晰的认识到，其他企业管理中最好的东西，放在本企 业中运用并不一定是最好的，要树立管理中的自信： “适合自己的才 是最好的”。因此，我们在新建企业的生产经营管理初期，就应当结 合自身实际和需要，在管理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，认真 审视自己管理工作中的不足和问题，并不断总结、完善、修正来提升 管理工作水平，以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。
循序渐进不急于求成新建企业的管理制度在管理工作过程中一 般是沿着从无到有，从简单到复杂，从困难到容易的顺序进行的，所 以循序渐进原则也受理规律的映。 贯彻循序渐进的管理原则， 要求做 到：
一受理制度设计者要按照管理的系统工程进行编制， 不能想当然 的让制度缺失和出现空档；
二受理者要从企业管理的实际台阶出发，由低向高，由简到繁， 通过日积月累，逐步提高管理制度的针对性和时效性；
三受理制度要贯彻执行到企业各项工作的每一个环节中去， 如行
政管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、财务制度等等， 做到现代企业管理中责、权、利的有效结合。
特色管理道路正确评估， 审视自身， 走企业自身特色的管理道路。 常言说得好： “走自己的路让别人说”，企业管理也是如此，没有绝对 的模式，但有相同的框架。 长松咨询的专家认为，要形成自我特色的 企业管理制度。
一是要对制度有效宣传， 得到员工的普遍认同， 才不致于成为空 中楼阁，才有可能得到贯彻和执行；
二是对制度执行过程中不断出现的问题和困难， 应当有一个正确 的认识和评估，既不附合，也不盲从；既不骄傲自，也不悲观消极， 以科学的客观公正的态度对待它；
三是对制度进行适时修改和完善， 旧的管理观念一旦进入管理者 的潜意识，就容易根深蒂固，一时无法清理干净，所以，因地制宜的 适时进行修改和完善制度是一个正常的必要的过程， 需要管理者有足 够的勇气去自我调整或自我否定。
针对性和实效性现代企业管理制度强调针对性和实效性， 注重责、 权、利明晰。因此，作为新建企业管理制度一旦形成将面临的最困难 是什么？归根到底是执行力问题。长松咨询的专家在认真调查研究后， 将执行力差的问题归结为三方面的因素：
一是领导管理风格决定企业的管理整体水平和效果；
二是中层管理队伍的管理艺术和水平决定企业管理的综合实力；
三是职工对管理制度的理解和支持程度决定企业管理制度的最 终命运。
6、企业经营管理规章制度
一、 公司全体员工必须遵守公司章程， 遵守公司的各项规章制度
和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损 公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、 公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮公司实力。
四、 公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 并为 员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质水平， 造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才 智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保 证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工 提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、 考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节 约，对铺张浪费； 倡导员工团结互助， 发扬集体合作和集体创造精神， 增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律， 对任何违公司各项规章制度的行为， 都要予以追究。
7、企业经营管理规章制度
按照公司领导的要求和指示， 加强公司办公用品管理， 倡导勤俭 节约的、现代办公方式，特制定本制度。
一、办公用品发放管理责任部门
办公用品发放管理统一归由公司综合办公室负责。做到办公用品
发放统一管理，统一配发。严控指标，厉行节约。
二、办公用品
本制度所称办公用品为：办公耗材、易损配件、办公家具等。办 公耗材包含： 笔、 刀、纸、 墨水、 笔记本、 复写纸、 胶水、 钉书机 (针) 等；易损配件包含：墨盒、硒鼓、 U 盘、鼠标等；办公家具包含：办 公桌、椅、沙发、文件柜等。
三、办公用品领用标准
办公用品分为两部分：个人所需用品和部门所需用品。
(一)个人所需用品
1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡 皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒、) 钉书钉、回形针、头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。
2、个人所需用品的领用标准
各部室工作人员每人每月按规定标准领用， 如有所需， 另行申报。
各部室工作人员物品领用时要求做到交旧领新； 对于因个人原因 造成的物品损坏，由个人负责。
(二)部室所需用品
1 、部室所需用品包括：复印纸、打印纸、墨盒、硒鼓、鼠标、 办公桌、椅、沙发、文件柜等。
2、部室领用标准
部室负责人每月按需要和规定标准领用向经理申报。
四其它规定
1 、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管， 公用文件柜由使用部门指定专人管理， 单位监督。 综合办公室对在用 办公家具负责统一检查管理，统一登记、存档。每年核对 1 次。
2、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用 或由综合办公室收回； 新安排或新调入的管理人员， 提交申请方可办 理领用手续。
8、企业经营管理规章制度 总则
一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制 定本制度
考勤
二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不 可代签
三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前 离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过 4 小时者，视为旷工。
四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1 小时内电话通知经理。
加班、调休
五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加 班按小时计算， 4 小时为半天， 8 小时为一天，由公司开给调休单， 以便员工安排补休。广告公司管理制度。
六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工 作的前提下方可批准， 确因实际困难无法安排的， 在当年年末将未调 休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。
行为规范
七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。
八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带 夸张的饰品。
九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人 电话。
十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵， 如遇客户不合理要求可以请经理来处理。
十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。
十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物 归原位。广告公司管理制度。
十三、 所有部门在每班工作结束后要将资料整理好， 已完成的交 前台江总并登记， 未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完 成。
十四、 员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司， 经批准后方 可离职，否则不退还培训押金
十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。
奖励和处罚标准
一、奖励
1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励 100 元。
2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每 次奖励 50~100 元。
3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励 100 元。
4、研究发明、创新、降低成本， 对公司有贡献的每次奖励 100~500 元。
二、处罚
1、迟到或早退 10 分钟内的每次扣罚 10 元， 30 分钟内的每次扣 罚 30 元， 30 分钟以上的每次扣罚 50 元。代签到的代签双方每次各 罚 50 元。
2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的 50%计扣
(2 天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行)，事假或病假 停发当月全勤假。
3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工2 天，全年 累计旷工 4 天的视为自动离职)，并停发当月全勤奖。
4、未穿工作服的；不佩带工号牌的；工作服有异味不整洁；管 辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚 10 元。
5、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占 为己有的；以上情形之一的每次扣罚 100 元。
6、未经许可， 擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的， 按实际损失扣罚。
7 、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废， 按实际损失扣罚。
9、企业经营管理的规章制度 第一章、适用范围
1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人 员。
2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依 据本制度办理。
第二章、录用
1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先 提出申请，经人事办审核、总(副总)经理批准后，由人事办统一纳 入聘用计划并办理招聘事宜。
2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要 条件为准。 采用考核和面试两种， 依实际需要选择其中一种实施或两
种并用。
3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试 用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格 后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：
(1)毕业证书、学位证书原件及复印件；
(2)技术职务任职资格证书原件及复印件；
(3)身份证原件及复印件；
(4)一寸半身免冠照片二张；
(5)员工服务承诺书；
(6)其它必要的证件。
5 、凡有下列情形者，不得录用。
(1)剥夺权利尚未恢复者；
(2)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；
(3)有它严重不良嗜好者；
(4)拖欠公款，有记录在案者；
(5)患有精神病或传染病者；
(6)因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；
(7)身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此 列；
(8)其它经公司认定不适合者。
6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停 止试用，予以辞退。
7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无 故拖延推诿。
第三章、福利待遇
1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的 原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
2、员工的基本待遇有基本工资、业务提成和餐费补贴，按月计 发，出勤天数未足月的，按日(实际出勤天数 x 基本工资/30 天)计 发。月薪工资在次月初发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适 当顺延。
3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按 日计发。
4、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评 定方法及额度由公司根据经营情况确定。
第四章员工探亲假管理制度
享受探亲假待遇的范围
(一)享受探亲假的条件
1 、主体条件，在公司工作的员工可以享受探亲假待遇。
2、时间条件。工作满一周年(外聘技术人员工作满半年)。
3、事由条件。一是与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚 的，可以享受探望配偶的待遇；二是与父母亲(不含岳父母、公婆) 不居住在一起， 又不能在公休假日团聚的， 可以享受探望父母的待遇。 新婚员工与配偶分居两地的，从