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保洁主管个人年终工作总结（一）
我自20年进入__公司，到现在已有一年的时间，主要负责保洁主管工作.在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各同事的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的一年做以简要心得总结.总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础.
一、经过半年的学习和实践，对保洁工作有以下几点心得
1:因地制宜，分清工作重点.根据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点.大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间.特别是卫生间的便池、死
2、角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；玻璃必须清洁到位，做到窗明几净；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍；
2:严格遵守公司的各项规章制度.要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到有法可依，违法必究.严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评，对屡教不改者限期辞职.在礼节礼貌管理方面，根据甲方和公司的要求，统一着装，经常检查员工的仪表仪容，随时发现问题随时解决；
3:公司是一个整体，要全力配合公司其他部门工作：要积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好
3、维修后的保洁工作.保洁部需要加派人手的时候，都积极配合，服从管理；
4:能用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，要使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作；
5:注重搞好与甲方的关系：搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作.经常与甲方的主管沟通，征求甲方的意见，增进感情.对于提出的问题，及时整改，并请甲方检查；
6:抓好节能降耗工作，在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，为公司节约开支.
二、存在的问题
1:专业
4、清洁知识和操作技能掌握不够全面.还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路；
2:管理能力还要不断的提高，因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问；
3:节能减材方面做的不够，根据各辖区的实际情况，逐步规范保洁清洁用品的申领管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命.要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起.
三、工作计划
1:自身要努力学习专业知识技能，不断提高管理能力；
2:进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度.提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题；
3:节能减材方面，严格审批物料领取，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益；
4:正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好的环境；
一年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力.
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