iwatch营销计划书-(课堂PPT).ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,市场营销学,单击此处编辑母版标题样式,课程小组作业展示,1896,1920,1987,2006,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,IWATCH,Apple Watch,是,苹果公司,于,2014,年,9,月公布的一款,智能手表,，有,Apple Watch,、,Apple Watch Sport,和,Apple Watch Edition,三种风格不同的系列。有多种颜色可供选择。,iwatch,简介,Apple Watch,采用蓝宝石屏幕，两个屏幕尺寸。支持电话，语音，回短信，连接汽车，天气、航班信息，地图导航，播放音乐，测量心跳、计步等几十种功能，是一款全方位的健康和运动追踪设备。,库克在发布会上表示：,“,我们不想把,iPhone,的界面缩小了放在你的手腕上。这是一款,革命性的产品,。,一、市场营销环境分析,宏观环境,Apple,产品有着众多的使用者及追捧者，而且这批果粉以追求时尚及创新的青年白领和大学生为主，因此具有相当可观的购买力，为,Iwatch,的上市提供的强大潜在消费者。,客户环境,经济环境,随着经济的发展，人们消费水平提高，,高科技产品,的档次也在变化，对,高科技产品,有了更高的要求,，,Apple,的大多数产品都具有很高的人性化及创新性，能满足人们的需求。,iwatch,依托,Apple,公司强大的科研创新及开发能力，以追求人性化的创新设计为理念，总能给人一种惊喜，是人们尽情享受高端的科技创新。,科技环境,Apple,公司是美国的一家高科技公司，中国作为其产品的强大销售市场，由于像,iphone,、,ipad,、,mac,等产品在中国的销售渠道及相关政策都逐渐成熟了，这为,Iwatch,登陆中国市场提供了良好的政治及法律环境。,政治和法律环境,一、市场营销环境分析,微观环境,Apple,公司有着一支强大的科技创新研发团队，他们以,“,变革,”,为口号，专注于创新设计，,每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。,同时也要关注细节：如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。,谷歌的,Android,操作系统，可能卖得很好，但在使用了一段时间之后，大多数消费者,就,会发现,Android,与苹果,ios,操作系统相比缺乏一些闪光点。,保密至高无上,：,谈到苹果的企业文化，就不得不提及该公司对保密工作的态度。不同于行业里的其他许多公司，苹果在即将推出新产品时很少会泄密。,企业内部环境,苹果公司的产品在全世界范围内拥有着众多的使用者，他们大多是具有购买力的青年白领及大学生，而且对,apple,公司的产品一直有着狂热的追求，是一群强大的潜在消费对象。,消费者,Apple,公司产品的相关零部件的供应商是由几个主要的相对固定的公司来承担的，,Apple,公司会将零部件运送到相应的消费区域里，然后在该区域指定一些公司来承担组装任务。例如在中国这个庞大的市场，,富士康,主要承担着面向中国消费者的,apple,产品的组装工作。,Apple,公司之所以采取这样的方式一是为产品的保密，二是为降低成本。,供应商,1,）苹果公司的产品在全世界范围内拥有着众多的使用者，他们大多是具有购买力的青年白领及大学生，而且对,apple,公司的产品一直有着狂热的追求，是一群,强大的潜在消费对象,。,2,）智能手表是一个极具潜力的市场。调查结果显示，,全球约,55%,的人口仍佩戴手表,。因此，即使只有一少部分带手表的用户升级到智能手表，这也是一个巨大的市场，将为智能手表厂商和应用开发商提供无限机会。,机会,SWOT,分析,随着三星的崛起以及谷歌眼镜的出现对,Iwatch,的上市有着不利的影响。,威胁,iwatch,功能及系统上和,iphone,、,ipad,、,mac,等产品实现了衔接及互补，更能迎合众多果粉的追求，对潜在的消费对象具有更强的吸引力。,优势,Apple,产品一贯采取“高价值、高价格、高端形象”的“三高”营销策略。以下是,iwatch,的价格明细：,运动版的,25882988,；,标准版的,41888288,；,奢侈版的就,74800126800,劣势,有网友调侃：,这价格，这续航，卖的是,情怀,智能手表,Apple Watch,充一次电可最多待机,18,小时。但是重度使用只能撑,5,个小时左右。如果电池续航时间能保持,18,小时，可以支持,90,次检查时间（每小时,5,次）、接收,90,条通知（每小时,5,条）、,45,分钟应用使用以及通过蓝牙试听,30,分钟音乐。,以,职业收入,、,购买习惯,为细分变量进行细分,A.,高端商务型,适合人群：,3045,岁的职场用户,特点,:1.,处于企业的中上层，具有稳定的收入，,具有对各价位智能手表的购买能力。,2.,日常工作繁忙，经常出差出国,二、市场细分,以,职业收入,、,购买习惯,为细分变量进行细分,B.年轻的上班族,特点：,1.,年龄较商务型较下，经济能力较弱,2.,推崇时尚，重视娱乐,以,职业收入,、,购买习惯,为细分变量进行细分,C.,学生群体,特点：,1.,经济能力较年轻上班族更下,2.,娱乐至上，追赶潮流,以,职业收入,、,购买习惯,为细分变量进行细分,D.,开发型,特点：,1.20-30,岁之间，,IT,相关职业或操作系统发烧友,2.,对智能产品具有极大的探索热情,三、市场定位,Iwatch智能手表,定位为,中高端数码科技产品,，引领电子科技新潮流,目标消费群体特点,青年白领以及学生追求新颖和时尚，追求体验和个性化的消费，中年人则比较关注自身的健康状况同时对新兴产品也有好奇感，而且这些消费者具备了购买能力，有能力满足自己的个性化的需求。,4P,策略,产品：,1.,提供包括产品的实体、服务、品牌、包装、售后保障等在内的一条龙销售。,2.,根据用户个性化需求对于产品的功能及外观进行修改，让顾客能够买到只属于自己的,iwatch,3.,开展“,iwatch2,将,会怎样,你说了算！”活动，想用户征集对于此款产品关于改进和完善方面的意见和建议，如被采纳给予提供者折扣卷等方式的奖励。,价格,：,采取区别定价原则，IWATCH主流款式将分为商务款、娱乐款、实用款等，根据不同款智能手表的制造成本、使用的核心科技以及受关注程度包括初期销量定下不同的销售价格,。,个性定制款也可根据用户的要求定下科学合理的价格,。,分销,按照苹果公司一贯的营销渠道：,独立分销商（国代），全国共有两家，分别为中国邮电器材总公司和深圳天音公司，两个全国代理商（简称国代）在各省省会城市、直辖市分别建有自己的分公司；是苹果公司在中国大陆的指定渠道代理商。,大规模零售商（DKR），也称直供商或直供客户，在中国主要有电器零售公司国美电器、苏宁电器、迪信通电器及全国其他各省供80家左右当地最大的电器零售商或手机零售商。,普通零售店（KR），直接从上述两个代理商处采购产品进行终端销售。,向苹果公司美国总部直接定制。（？）,具体销售途径：实体店体验式销售、网上定制物流送货上门,促销,媒介：电视广告、公共交通海报、都市广播、网络媒体等等,捆绑苹果公司其他几款经典产品适当减价打包销售，或是对已有的苹果用户让利促销,苹果公司惯用的营销手段也可以供我们借鉴：,饥饿式营销：,对市场供应的控制使市场处于某种相对的“饥饿”状态,这有利于保持其产品价格的稳定性和对产品升级的控制权。苹果的饥饿营销则正好利用了人们赶潮流、追时尚的心理。,体验营销：,推出一款新产品的推介会,都会选择充满神秘色彩的剧场进行,通过幕剧的形式对产品进行宣传,激起人们强烈的好奇心。,口碑营销,营销过程必须让人感觉快乐和引起别人的兴趣,这样才有人自愿的参与到为产品造势的大部队中。,品牌营销带动产品营销,The End,