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县市在2024年全市政务服务集成改革经验交流座谈会上的汇报发言.docx

1、县市在2024年全市政务服务集成改革经验交流座谈会上的汇报发言 尊敬的各位领导,同志们: 近年来,**市不断优化政务服务,提升行政效能,以“高效办成一件事”为抓手,深化“两个创新”、抓好“两个重点”、聚焦“四个阶段”,集成创新、重点突破,实现办事方式多元化、办事流程最优化、办事材料最简化、办事成本最小化,最大限度利企便民,激发经济社会发展内生动力。 一、深化“两个创新”,打造“不动产登记”改革新高地 创新“集群登记”模式,实现多个不动产单元共同抵押登记一件事办理。针对企业以多个不动产(房屋、土地等)担保同一笔债权办理抵押登记的情形,打破按不动产单元分别办理、多次申请、多套材料、多个证明

2、的固有办理模式,通过系统改造和流程优化,强化技术支撑,创新“集群登记”方式,申请人只需提交一套材料,提出一次申请,出具一个登记证明,便可实现一套材料、一个流程、一次办结。2024年,企业多不动产单元共同抵押登记业务共办理87笔,抵押金额313904.41万元。 全链条“一站式”服务,实现“带押过户”业务办理立等可取。以“带押过户综合服务平台”为枢纽,串联买卖双方、公积金、银行、公证处、不动产登记中心五个环节,按照业务办理流程逐步打通系统壁垒。加强部门协同配合与业务会商,积极对接房管中心、住房公积金管理中心、公证处、银行金融机构等部门(单位),牵头组织公证处、农商银行签订三方合作协议,共同保障

3、带押过户”业务运转顺畅,实现以“公证资金提存监管”为基础,不动产“转移+抵押合并”的“带押过户”组合模式。全链条“一站式服务”实现“带押过户”业务即来即办,“不动产证书+不动产登记证明”立等可取。2024年,不动产“带押过户”业务覆盖面不断扩大,由同行办理拓展至可跨行办理,由个人业务拓展至企业业务,由住宅类不动产拓展至工业商业类不动产。目前,已累计办理住宅类不动产“带押过户”业务64笔,涉及抵押金额4086.4万元,工业类不动产“带押过户”业务1笔,涉及贷款资金1000万元。典型做法被中国自然资源报、i自然、大众日报等媒体平台刊发。 二、抓好“两个重点”,打造“节约集约”改革新高地 抓好

4、存量盘活”,实现土地存量变发展增量。对土地进行全面摸底,逐地块分析原因,采取企业租赁、法院公开拍卖、引进新项目等多种方式,大力盘活各工业园“僵尸企业”的土地资产,先后解决龙盛化工项目、星光首创生物科技项目等7家企业共计400多亩建设用地需求。同时,结合国土空间规划,深入贯彻落实融入京津冀协同发展及优化营商环境的要求,鼓励企业在政府(管委会)主导下,将自持低效利用土地分割转让或建设标准化厂房后分割转让,提高企业亩均产值,解决土地粗放利用和利用率低的问题。2024年,共处置低效用地1040亩。 抓好“增减挂钩”,助推土地节约集约。成立社区建设暨土地增减挂钩工作领导小组,明确各乡镇党委、政府为增

5、减挂钩项目实施的主体,市政府与各乡镇(街道)签订目标责任状,按照项目规划设计的时间进度和质量要求,制定详细实施方案,倒排工期,确保全市增减挂钩项目按质量、按要求完成。2024年,孔镇镇崔洼村城乡建设用地增减挂钩试点项目一期、二期获**省政府批复,认定建设用地193.72亩。 三、聚焦“四个阶段”,打造“优化服务模式”改革新高地 测绘阶段,政府支付实现企业测绘事项“零成本”。将全流程测绘创新整合为用地阶段、工程施工阶段、不动产登记阶段三个事项,由政府进行购买服务,确定测绘队伍,提供“打包”服务,企业无需承担任何测绘费用,实现测绘事项“零成本”。2024年,共计完成43宗测绘业务,节省费用63

6、余万元。 土地出让阶段,“标准地”改革实现企业“拿地即开工”。创新推行“拿地即开工”审批制度改革,实行“用地清单制+标准地出让+区域评估”,编制《**市区域评估成果应用指南(试行)》,实现项目“拿地即开工”建设,实行“标准地出让”。全面开展开发区工业项目“标准地”制度,并探索向其他投资项目延伸推广。2024年,按照“标准地”方式完成出让的工业项目共5宗,面积461.55亩。 评估阶段,压缩时限实现土地“即拍即用”。提前介入建设项目前置审批环节的评估评审,形成整体性、区域化评估评审结果,并建立评估评审事项的控制指标“用地总清单”。在土地出让后,将其与国有建设用地使用权出让合同一并交付土地受让方,让土地带着指标出让,实现土地“即拍即用”,最大限度减少评估时间。 审查阶段,容缺办理实现项目落地提质增效。将10项审批事项纳入评估统一编制和审查,减轻企业负担。聚焦项目需求,拿地前容缺受理和拿地后并联审批协同推进,最大限度缩短开工时间。同时,在项目土地“招拍挂”期间,提前进行规划设计方案审查,让项目方在办理完土地不动产登记证书后,第一时间拿到规划设计方案审查意见,大幅提升审批效率和项目推进速度。 以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!

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