医院财务年终工作总结2.doc

医院财务年终工作总结2

在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡；通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部基础工作的同时，对财务工作进行了适当优化.
在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务全体人员的共同努力，基本完成了领导交给的各项任务.现就20年来的工作从进行回顾做以总结：
一、财务管理结构的完善及优化
1:根据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满足了管理的需求，又减少一个工作岗位，给公司节约了人力资源成本.
2:明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责.
3:打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原则的学习型团队.
通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念.每月安排会计人员前往税局参加培训，鼓励财务人员积极参加职称考试.收集以前的各种制度，及时传递到各岗位学习.
二、外联方面的工作
1:降低公司税收费用.
2:及时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，改变目前只有总数没有明细的局面.
三、会计核算方面
1:清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案目录.收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放.
2:将财务软件，从原电脑上合并到目前工作电脑上，节约了资源.
3:组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作.及时处理会计凭证，改正了历史上每月底汇总集中记账的现象，给领导提供及时的财务数据.
4:每月按时纳税，不拖延申报.
5:工作中坚持会计监督.在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理.
6:每月末及时盘点药房和后勤仓库.对于发现的问题，配合其他部门进行查找原因.
〔1〕按集团要求，编制财务预算.
〔2〕定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、报送要求等.
〔3〕20年末在12月28日至31日组织全院进行盘点.要将不相符的事项及时处理入账.
〔4〕每月末要提前编制下月资金计划.
〔5〕与业务对方联系，开展往来对账工作.
〔6〕建立医院保本模型，详细测算盈利平衡点.
四、财务管理方面
1:分析了医院现有租金的情况.采用实地查看取得数据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较.
2:撰写了病历复印收费制度.
3:梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限，明确了责任.
4:草拟了市场部出差计划及报告单格式.
5:通过对客户档案分析.知道医院最大的客户群年龄段以及主要地区分布地.为医院制定战略和开展市场业务提供了参考.
五、协同其他部门的工作
财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务.每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力.配合市场部开展社区诊疗推广.
1:继续保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念，支持医院的业务发展.
2:鼓励财务人员挖掘身边的线索，为医院业务发展贡献自己的力量.

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