1、在2025年基层履行职责事项清单工作会议上的交流发言例文
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！非常荣幸能在全市乡镇职责事项清单工作会议上，向各位领导汇报**镇的实践探索。近年来，我镇以"清单明责、流程再造、数字赋能"为主线，着力破解基层治理权责不清、效能不高等难题，推动工作质效显著提升。2024年，我镇获评"全省基层治理现代化示范镇"，群众满意度达98.7%，12345热线投诉量同比下降52%。现将主要做法汇报如下：
一、以清单"确权"，构建权责明晰的基层治理体系
（一）系统梳理划清权责边界。针对长期存在的"上面千条线、下面一根针"问题，我们组织专班对涉及乡镇的156项职责进行法律
2、审查，剔除无上位法依据事项23项，合并交叉职责18项，最终形成涵盖8大类132项的《权责清单》。创新建立"三个一"机制：一本《操作手册》规范流程、一套《责任图谱》明确分工、一张《负面清单》划出红线，实现"法无授权不可为、法定职责必须为"。（二）阳光公示接受群众监督。在镇政务服务中心设立"清单公示长廊"，将每项职责的法律依据、办理流程、责任人员等信息全公开。开发"**智慧治理"APP，群众可通过扫码实时查询事项办理进度，累计访问量突破10万人次。在26个行政村推行"村级权力清单二维码"，村民通过手机即可查看集体资产处置、低保评定等15类事项的办理情况。（三）双向承诺压实工作责任。建立"镇党委—村
3、党组织—党员干部"三级承诺体系，镇党委书记与市委签订责任状，村支书向村民代表大会作出履职承诺。2024年，全镇共签订责任状286份，承诺事项412项，兑现率达98.2%。在防汛抗旱等应急任务中，清单管理确保"任务到岗、责任到人"，成功转移安置群众3000余人，实现"零伤亡"。
二、以流程"提效"，打造精准精细的服务供给模式
（一）民生服务"三化"改革。事项办理集成化。将医保报销、养老保险等35项高频事项纳入"一窗通办"，设置"全科窗口"6个，实现"进一扇门、办所有事"。服务下沉网格化。在12个偏远村设立"流动服务站"，配备"政务服务智能终端"，可办理87项业务。2024年累计为群众代办
4、事项2300余件，群众跑腿次数减少75%。诉求响应机制化。建立"群众点单—平台派单—部门接单—纪委督单"的闭环机制，解决群众急难愁盼问题186件，平均办理时限压缩至3.2天。（二）产业发展"链式"服务。围绕茶叶、乡村旅游等主导产业，制定《产业振兴服务清单》，提供技术培训、品牌创建等12项服务。2024年举办"茶产业高质量发展论坛"，邀请省农科院专家开展技术培训16场次；帮助企业申报"**云雾茶"国家地理标志，带动茶农人均增收2.1万元；打造"茶香民宿"集群，培育精品民宿32家，旅游综合收入突破2亿元。（三）基层治理"智慧"升级。投资500万元建成"镇域治理现代化指挥中心"，整合雪亮工程、环保监
5、测等12个系统，实现"一屏观全域"。开发"清单管理大数据平台"，设置红、黄、绿三色预警，对超期未办事项自动触发督办程序。2024年平台共发出预警21次，推动问题整改率达100%。在**村试点"数字门牌"系统，村民扫码即可反映问题、参与治理。
三、以机制"保障"，健全闭环管理的责任落实体系
（一）建立"双考双评"考核机制。将清单执行情况纳入镇村干部绩效考核，占比达35%。实行"群众满意度测评+部门效能评估"双轨考核，每季度开展"清单落实回头看"。2024年，对排名末位的2个村进行约谈，调整不胜任村干部3名，提拔重用表现突出干部7名。（二）创新"三项赋能"保障机制。人才赋能。实施"青苗培育
6、计划"，选派32名年轻干部到清单管理一线锻炼，培养业务骨干56名。资金赋能。设立每年300万元的清单管理专项资金，将清单事项纳入财政预算。技术赋能。组建由法律顾问、大数据专家组成的"智囊团"，提供政策解读、流程优化等支持。（三）构建"四位一体"监督体系。日常督查。镇纪委每月抽查清单执行情况，2024年开展专项督查12次。专项审计。对民生资金使用等重点事项进行审计，发现并整改问题9个。群众评议。每半年开展"群众评清单"活动，收集意见建议127条。媒体监督。在镇微信公众号开设"清单落实曝光台"，曝光典型案例5起。
尽管取得一定成效，但我们也清醒认识到：部分干部对清单管理的理解还停留在表面，村级服务能力与群众期盼仍有差距，智慧管理平台的数据整合度有待提升。下一步，我们将重点推进清单动态调整升级、服务数字化转型升级、干部能力提升升级。
各位领导，基层治理没有终点，只有连续不断的新起点。**镇将以此次会议为契机，深入贯彻落实市委市政府决策部署，持续深化清单化管理，努力把制度优势转化为治理效能，为全市基层治理现代化贡献**经验！
谢谢大家！
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