品质系统培训教案.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,本资料起源,1,品质系统培训教案,第1页,品质系统介绍,罗开锋（,GARY,）,品管部经理,-10-18,2,品质系统培训教案,第2页,目录,一、质量方针,二、锦丰品质管理发展演进,三、重视新项目标前期检讨,四、实施供给商质量确保体系,五、严格质量过程控制,六、严格成品质量控制,七、全方面培训体系,品质系统培训教案,第3页,一、质量方针,群策群力,连续改进,品质确保,品质系统培训教案,第4页,二、锦丰品质管理发展演进,(1/3),年-导入并经过ISO9001:2000认证,20-ISO14001:2004体系取得认证,20-ISO9001：2008体系升版完成并取得认证,20-TS16949体系取得认证,20-ISO9001,ISO14001,TS16949复审全部顺利经过并取得证书,品质系统培训教案,第5页,二、锦丰品质管理发展演进,(2/3),ISO9001:,ISO14001:,TS16949:,品质系统培训教案,第6页,二、锦丰品质管理发展演进,(3/3),品管部组织架构,经理,IQC,IPQC,FQC,品质系统培训教案,第7页,三、重视新项目前期检讨,锦丰科技在新项目加工前，遵照以预防为主理念，由工程部、制造部、项目部、品管部、采购部组成专题检讨组，采取模流分析、类似项目以往经验总结及客户相关要求对潜在问题进行预防，从而有效确保了产品质量。,品质系统培训教案,第8页,三、重视新项目前期检讨,新项目检讨,品质系统培训教案,第9页,四、实施供给商质量确保体系,锦丰科技把质量确保活动延伸到了供给商处，在新供给商评定、质量确保能力、生产能力、对供给商培训和指导各个阶段进行品质确保活动，确保供给商提供零部件、原材料在交付给锦丰科技时就是合格、高品质。,品质系统培训教案,第10页,四、实施供给商质量确保体系,1,、严格评价和选择供给商,钢材访厂评定表,模胚访厂评定表,机加工访厂评定表,品质系统培训教案,第11页,四、实施供给商质量确保体系,2,、供给商出货前品质确保 全部供给商具备了确保品质相关检测设备和人力资源，开展了一系列严格供给生产质量管理活动，在供给商生产过程中不定时、不定时有相关人员去现场进行品质确保确认，来确保各原材料、零件质量。,品质系统培训教案,第12页,四、实施供给商质量确保体系,3,、供给商品质监查 对供给约定时进行质量体系监查，以评审其质量体系是否运作正常并提出改进意见，限期整改,品质系统培训教案,第13页,四、实施供给商质量确保体系,钢材直角检测,里式硬度检测,洛式硬度检测,品质系统培训教案,第14页,四、实施供给商质量确保体系,4,、供给商品质管理教育和技术指导 锦丰科技编制了,各原材料、零件质量标准,。同时，组织供给商进行经营理念、管理思想及品质水平等方面沟通活动。,品质系统培训教案,第15页,四、实施供给商质量确保体系,供给商座谈会,品质系统培训教案,第16页,四、实施供给商质量确保体系,经过对供给商严格品质管理和各个供给商努力，锦丰科技平均每个月来料合格率到达了,98%,以上。为各个项目提供了可靠保障。,品质系统培训教案,第17页,五、严格质量过程控制,1.,锦丰科技全方面导入精益生产方式，将质量职责落实到各工序，实施全员质量管理。从工人、班长到组长、主管，都负有明确质量职责和质量目标，依据“三不，三按”：不接收、不制造、不流出，按图纸、按工艺、按标准作业标准，全力推行谁制造，谁负责质量管理观点，将质量意识根植于每位员工心中。,品质系统培训教案,第18页,五、严格质量过程控制,系统化生产管理,品质系统培训教案,第19页,五、严格质量过程控制,散件工艺路线,品质系统培训教案,第20页,五、严格质量过程控制,散件检测,电极检测,品质系统培训教案,第21页,五、严格质量过程控制,散件检测汇报,品质系统培训教案,第22页,五、严格质量过程控制,胶件检测汇报,品质系统培训教案,第23页,五、严格质量过程控制,2.,对检测设备进行全方面管理控制。检测设备是是确保品质基础。所以，对检测设备（尤其是对质量有重大影响相关设备）及时、合理点检、校准，是质量过程控制必不可少步骤。锦丰科技主动推进检测设备点检和有计划大规模精度校准。,品质系统培训教案,第24页,五、严格质量过程控制,校准证书和合格标签（可溯源至国家标准）,品质系统培训教案,第25页,六、严格成品质量控制,锦丰科技拥有完善成品出厂质量确保体系，它是由组装自检合格后。再由检验员以客户观对全部出货产品,100%,经过检验合格后才给予放行。每个项目必须经过试产检验，更深入确保品质。,品质系统培训教案,第26页,六、严格成品质量控制,试产时分析量产能力,CPK=2.07,品质系统培训教案,第27页,七、全方面培训体系锦丰科技培训表达着“全员”、“全方面”以及“连续”三个特征。,品质系统培训教案,第28页,七、全方面培训体系,1.,企业在全体员工中开展了“专业技能培训”、“品质意识”、“经营理念”、“品质管理”等培训。,品质系统培训教案,第29页,七、全方面培训体系,2.,派出生产、管理骨干出国培训，直接到日本、德国等学习装配技术、操作技能、质量控制方法和管理方法。,日本（富士精工）学习,品质系统培训教案,第30页,七、全方面培训体系,3.,邀请相关,(,热咀、油缸、标准件、原材料等,),教授在工作现场进行培训和指导。,品质系统培训教案,第31页,七、全方面培训体系,4.,企业主动开展各种多层次在职培训，如管理交流讲座、内部讲师培训等。,品质系统培训教案,第32页,