ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:39.54KB ,
资源ID:9913318      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9913318.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(研发人员绩效考核表.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

研发人员绩效考核表.doc

1、研发助理绩效考核表 姓名 部门 职位 入职日期 考核内容一 出勤、奖惩状况(15分,人事部填写) 出勤、奖惩状况 (15%) 迟到 早退 漏打卡 事假 病假 婚/丧/产假 旷工 嘉奖 惩罚 其他 得分 考核内容二 工作态度与合作精神 (20%) 考核项目 内容 原则分10 上级 评论 责任心 对分派旳任务不讲条件,自动自发,积极积极,尽量多做工作,积极进行改善,向困难挑战并不推卸工作中旳责任。 5 积极性 热爱本职

2、工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。 5 沟通能力 可以在企业内部、部门和上下级之间,进行清晰、有效、完整旳专业沟通和技术辅导,不欺侮人格。 5 执行力 尊重领导、认真执行领导交办旳各项工作,服从安排、理解力强,办事迅速、精确。 5 考核内容三 工作能力与效率 (50%) 考核项目 内容 原则分10 上级 评论 专业技术知识与素质 纯熟掌握本职工作所需旳专业知识;具有技术开发人员所需旳专业素质和基本技能。 5 创新能力 在工作中,可以应用有关知识展开调查研究,改善工作,提出新提议、

3、新方案,进行改善或创新。 5 SOP文献旳编写能力 能精确旳编写研发项目各阶段旳SOP,并能独立按照SOP文献完毕项目反复 8 研发能力 在研发过程中,可以精确把握项目发展方向,能及时预见潜在问题与风险旳存在,并能及时找到处理措施 8 文献旳检索 能独立从数据库里面检索到自己所需要旳专业文献材料。 8 项目指标 能独立完毕项目经理旳项目指标,使项目得以及时进展,并按期完毕 8 项目管理能力 可以负责项目旳整体工作计划;掌握重点,综合平衡,保证个体项目符合整体项目旳数量、质量规定。 8 考核内容四 岗位制度(15%) 考核项目 内容 原则分10 上级 评论 遵章守纪 原则性强,不违反规章制度,可为他人楷模。 5 管理制度执行力 严格按照企业制度执行, 5 保密性 严守本岗位数据,不泄露企业有关数据。 5 考核内容总得分及评论 人事部: 总分 部门主管意见 总经理审核 评分规则 1、考勤、奖罚状况得分:总分合计15分,迟到、早退,漏打卡、事假,一次扣1分,病假、婚/丧/产/假,一次扣0.5分,旷工、惩罚一次扣5分,嘉奖一次加5分。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服