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酒店薪资制度草案

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2020年4月19日
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XX酒店薪资制度草案
第一章 总则
第一条 根据酒店业和我市其它企业标准,本着”以人为本”原则,建立公平、公正、合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性,实现集团酒店的经营目标。
第二条 按照酒店的经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和酒店其它有关规章制度,特制定本方案。
第三条 本制度所指工资,包括每月定期发放基本工资、工龄工资、津贴(外语津贴、学历津贴、夜班津贴),不包含奖金与各项福利待遇事项。
第二章 指导思想
第四条 酒店追求工资系统简明化和科学化,定薪原则以工作分析说明、工作规范、工 作评价、薪资市场调查等为主要衡定因素,建立对内具有激励性、对外具有竞 争性的薪资制度。
第五条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与酒店经济效益增长同步的原则。
第六条 员工实际平均收入不低于竞争及同级酒店的最低工资标准,并随本地相关酒店的调整标准而调整。
第三章 适用范围
第七条 本制度适用于酒店全体员工。
第四章 工资
第一节 工资结构
第八条 工资=基本工资+工龄工资
第二节 基本工资
第九条 员工从事工作的基础保障收入(见表18-1)。
第十条 不低于本地政府发布的最低工资标准,并随本地政府发布的调整标准而调整。
第三节 工资递增
第十一条 在酒店经营任务完成的基础上,根据部门经营业绩达成情况与员工考评状况,由董事会与酒店管理层决定是否递增工资。
第十二条 从员工进入最佳西方武汉五月花大酒店之日起开始计算,工作满二年,从第三年起可按工资额5%增加工资,工资每两年调整一次。
第十三条 工资递增实行累进计算,累计 后不再增加。
第四节 津贴
第十三条 津贴包括外语津贴、学历津贴与夜班津贴。
第十四条 外语津贴
一、 外语津贴包括英语津贴与日语津贴。
二、 英语津贴指员工经过酒店组织的英语专业考试,按考试成绩享受初级与中级英语津贴。酒店一季度举办一次酒店专业英语考试,初级英语津贴30元/月,中级英语津贴50元/月。
三、 日语津贴指员工经过国家统一考试获得国家日语资格证书,按证书级别享受日语津贴。
第十五条 学历津贴
一、 学历津贴根据员工的学历、专业与职称确定。具体标准如下:
1. 自学考试专科/本科毕业:10元/月
2. 成人教育专科/本科毕业:10元/月
3. 大学统考专科毕业(3年以上):20元/月
4. 大学统考本科毕业(4年以上):30元/月
5. 大学统考硕士研究生毕业:50元/月
6. 大学统考博士研究生毕业:100元/月
二、 员工凡毕业于市级以上旅游、酒店专业院校,另加10元/月。
三、 员工凡学习以下旅游、酒店相关专业,另加10元/月:
1. 酒店服务专业
2. 酒店管理专业
3. 酒店服务与管理专业
4.酒店英语专业
5.旅游英语专业
6.旅游管理专业
四、 学历以参加国家统一考试获得国家承认的毕业证书为准。
五、 学历津贴遵循概不补发的原则。
第十六条 夜班津贴
一、酒店为21:00-08:30时间段连续工作8个小时的通宵班员工支付夜班津贴。
二、夜班津贴5元/月。
第五章 工资级别确定
第十六条 根据酒店经营需要,员工工资级别分四档六级。E1-E4档行政级别;A1-A4部门总监/经理级别;B1-B4主管级别;C1-C4员工级别。
第十七条 员工工资级别表确定如下:
级别
层档
级 别
试用期工资(元)
转正后工资
(元)
E
EA
总经理
--
--
EB
副总经理
--
--
EC
部门总监
--
--
ED
部门副总监
--
--
D
DA
部门正经理

DB
部门副经理

DC
区域正经理

DD
区域副经理

B
BA
高级主管

BB
主管

BC
主管

BD
副主管/领班

C
CA
高级员工

CB
普通员工

CC
普通员工

CD
普通员工

(表18-1 <员工工资级别表>)
第六章 工资制度
第十八条 新进员工试用期一般情况下为三个月,试用期最长不超过六个月。
第十九条 新进员工在试用期内工资标准见<员工工资级别表>(表18-1)。
第二十条 新进员工在试用期内不享受任何津贴。
第二十一条 员工工作满三个月后由部门总监/经理与人力资源部经理对员工学历、工作能力、工作态度等综合指标对员工进行评估,以评估结果为依据对员工定岗定级。
第二十二条 经过国家统考大学专科以上毕业、专业为旅游或酒店管理相关专业的毕业生:

本科
硕士研究生
博士研究生
转正定员工岗
CA级(高级员工)
￥1000元起薪
BD级(副主管/领班)
￥1200元起薪
协商合同工资
转正定主管岗
BC级(主管)
￥1400元-￥ 元
协商合同工资
协商合同工资
第七章 薪资调整
第二十三条 薪资调整分整体调整和个人调整。
第二十四条 整体调整指酒店根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、同行业竞争状况、酒店发展战略的变化及酒店整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。
第二十五条 人力资源部每年12月根据员工年度绩效考核成绩的结果进行员工个人工资层级调整。经理级的工资层级由总经理决定;主管级以下的工资层级由部门总监/经理决定;员工的工资层级由主管/部门总监经理决定。人力资源部审核后报总经理审批。
第二十六条 员工跨级别晋升时,在试用期内(3个月)享受新岗位最低层级工资(若新岗位标准工资的90%低于原岗位的标准工资,在新的岗位层级中采取就高不就低的原则确定其标准工资),转正后由部门总监/经理和人力资源部经理评估员工。
第二十七条 员工被降职时,按照降职后的新岗位由部门与人力资源部重新进行评估,确定其工资层级。凡职位降级时,其薪资以降职后相应的薪资标准而定,一年内两次降级的以解聘论。
第二十八条 员工因工作关系发生平调时,采取就高不就低的原则确定其工资层级。员工因不称职而发生平调时,由部门与人力资源部按照对员工进行评估定岗定级。凡职务调迁或临时变更的,变更后薪资以保持或略高原有薪资水平为准;
第二十九条 员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别,达到本职务薪幅内最高档后,基职务不发生变化,则不再调整。
第八章 工资的支付
第三十条 员工实行月薪制。工资支付时间为每月5日(遇公众假日顺延),形式为银行卡。
第三十一条 下列各款项需直接从工资中扣除:
1、 个人工资所得税。
2、 应由个人承担的社会保险费用。
3、 工会会费。
4、与公司签订协议中应从个人工资中扣除的款项。
4、 其它必要扣款(如离职员工违约金、赔偿金等)。
第三十二条 下列情况工资不予扣除
1、 按集团酒店规定履行请假手续的婚假,丧假,公休假等;
2、 因公出差者;
3、 奉调参加培训;
4、 奉派外出考查;
5、 其它不必扣款情况。
第九章 薪资保密规定
第三十三条 目的
为避免市场的恶性竞争,集团为鼓励各级员工恪尽职守,本能的为集团盈利与发展积极作贡献,实施以按劳分配兼顾公平的薪资制度,特推行薪资保密管理办法。各级人员不得透露本人或她人的薪资。
第三十四条 各级人员的薪资除人力资源部,财务部及各级部门负责人外,一律保密,如有违反,严厉处罚。
第三十五条 薪资计算如有不明之处,报经部门负责人向经办人查明处理。
第十章 附则
第三十六条 本制度解释权归人力资源部。
第三十七条 此制度自生效之日起原有关工资管理制度或规定停止使用。酒店将保留根据实际情况对此制度的修改权。