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应急演练方案范本.doc

1、 应急演练方案 7 2020年4月19日 文档仅供参考 一、 演练目的 (一) 检验我项目部应急预案的可操作性、符合性和实效性。 (二) 提高员工安全生产意识和发生生产安全事故后的应急能力,确保在发生安全事故时,把损失减少到最低。 (三) 为修订、完善应急预案提供实际资料。 二、 演练依据 (一) 依据国家有关法律法规: 《消防法》第十六条第二款第四项:指定灭火和应急疏散预案定期组织消防演练; 国家安全生产监督管理总局颁布的生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则第5.9培训与演练。 (二) 我项目部所制订的《应急预案》中的有关条款

2、 三、 方针与原则 安全第一、预防为主;统一指挥,高效协调;常备不懈、持续改进。 保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先。 四、 应急策划 为达到检验预案,持续改进的要求,依据我项目部预案中的应急内容,编制《应急演练方案》。 (一) 危险性分析 1、我项目部当前存在电焊、钻孔、静压、注浆等施工作业,场内存有大量的焊条、电缆、焊丝、电箱等,在人员操作失误、监管不力的情况下,发生火灾的危险性很大。 2、施工场地内,人员素质参差不齐,如果不进行应急演练,生产安全事故发生时,难免会出现难以控制的局面,从而造成严重的经济损失,甚至造成人员伤亡。 (二) 资源分析 1

3、项目部设置了应急小组、应急救援组、义务消防组、疏散组。 2、公司配备有部分消防应急工具设备、器材等。如灭火器、应急药箱等。 3、通讯器材配有电话、对讲机。 (三) 过程控制 本次演习确定的综合演练,主要针对人员疏散、紧急灭火、救护伤员、后勤保障四个方面。演练时,为验证预案应急响应的实效性,现场将分为两个环节进行。 1、在生活区进行人员疏散、救护伤员、值勤供应演练。 2、在施工区做紧急灭火演练。 本次演练依据项目部确定的部门小组,应急小组对演练方案进行指挥和控制。 五、 应急准备 为确保本次演练成功,安全生产部门在前期做如下准备工作。 (一) 培训内容

4、 对生产安全事故应急预案、应急演练方案、应急响应及其控制程序进行重点培训。 人员:班组长以上全体人员 (二) 桌面演练 人员:安全生产主管部门或应急组织机构全体人员就应急演练方案进行桌面演练。 要求:全面介绍了解预案演练方案,整个流程、分析可能出现的问题。演练的方式方法,确保分工明确、责任清晰。 六、 应急响应 在经过应急策划、培训、应急演练方案等准备工作后,为检验其效果,按照本预案要求 6 月 11 日进行生产安全事故应急预案演练。 (一) 模拟现场布置 灾情发生:由于工人在宿舍吸烟,引燃被褥,导致发生火情,火势迅速蔓延,伴随有浓烟,工人发现火情后,高喊:“着火啦!”,并立

5、即跑向办公室,向项目部管理人员报告。 (二) 接警与通知 项目部管理人员立即利用现场灭火设施紧急组织人员灭火,并向直接领导报告。火势逐渐扩大,项目经理决定紧急启动生产安全事故应急预案。 (三) 指挥与控制 项目部总指挥接报,确认火情严重,宣布紧急启动应急预案。各应急救援小组奔赴各自岗位,履行各自职责,并听候现场指挥部指挥。 总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119。指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。 1、 人员疏散 目标:全体员工5-7分钟全部撤离,疏散到安全区域。 10分钟内集中清点人数,上报总指挥。 一旦发现有人受伤,立即通知救护组准备救人。

6、 检验:是否在规定时间内撤离,疏散到指定位置; 是否在规定时间内上报人数; 是否有人失踪; 是否对配电箱及用电设施断电; 2、 紧急灭火 目标:义务消防队员分批次参与现场抢救,转移重要物资。 检验:是否熟练操作消防器材(灭火器); 是否分为多个抢救梯队有组织的救火; 是否进行自我保护; 3、 伤员救护 模拟如下需要救护员,检验是否有人对应: 有1人被烧伤,需紧急撤离火场; 有1人员工窒息,无呼吸无心跳,需紧急抢救; 4、 后勤保障 事故过程中,预计可能会发生其它状况,演习时应检验发生以下情况是否有人对应: 由于火势较大,可能发生电线短路第二次事故,急需关闭部分电路

7、供电: 出现断水情况,消防用水需要保证; 5、 现场恢复 演习结束后,负责全场清洁工作,并注意做到以下两点: 现场恢复过程存在大量危险因素,如余烬复燃等。 维护现场,协助事故调查。 七、 演练结束 1、 应急小组组长向总指挥报告:“报告总指挥:伤员已脱离危险,并送到医院救治,各队救援人员无伤亡。” 2、 灭火组组长向总指挥报告:“报告总指挥:火情已被扑灭,现场得到控制。抢险完毕,抢险队员无人员伤亡。” 3、 总指挥发出命令:“应急演练圆满结束,解除警报。” 八、 总结 总指挥讲话,对演练进行总结。以此演练,有效的控制和处理了突发火灾事故,最大限度的减少事故造成的人员伤亡和财产损失,检验了我们应急救援能力,为公司的生产发展,提供有力保障! 附件二:

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