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军工行业科技处处长岗位说明书.doc

1、 军工行业科技处处长岗位说明书 4 2020年6月23日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 科技处处长岗位说明书 岗位名称 科技处处长 岗位编号 710-1-03-01 所在部门 科技处 岗位定员 直接上级 主管军品副所长 工资等级 直接下级 科技处副处长 薪酬类型 所辖人员 12-15人 岗位分析日期 本职: 全面主持科技处的各项工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 制定全所科研发展的中长期规划 工作时间百分比: 5% 工作 任务 参与

2、所科技方针政策的制定 频次: 根据所整体发展战略, 分析所内部科研实力, 协调相关部门草拟科研中长期发展规划 频次: 组织制定科技发展年度、 季度、 月度工作计划 频次: 职 责 二 职责表述: 负责军品经营和项目争取 工作时间百分比: 10% 工作 任务 制定军品经营规划 频次: 组织开展军品经营工作和项目争取 频次: 职 责 三 职责表述: 负责全所军品型号研制任务和预研任务的确立, 计划编制, 督促检查和调度指挥 工作时间百分比: 30% 工作 任务 组织编制军品型号、 预研的合同书,组织合同评审、 谈判签约工作 频次:

3、组织编制军品型号、 预研的年度设计和开发策划及实施计划 频次: 对基层单位执行所的要求情况进行监督检查 频次: 组织编制军品型号、 预研的年度实施计划 频次: 组织对军品型号、 预研项目年度计划执行情况进行日常检查 频次: 受所领导委托组织召开军品协调会或调度会, 对出现的问题进行协调、 解决 频次: 职 责 四 职责表述: 组织本部门员工完成军品科研管理、 综合统计和技术档案等工作 工作时间百分比: 20% 工作 任务 组织军品科研管理工作 频次: 组织综合计划和统计 频次: 职 责 五 职责表述: 负责军品外协管理

4、工作时间百分比: 10% 工作 任务 军品外协实施办法的制定 频次: 军品外协项目的审查、 核实 频次: 职 责 六 职责表述: 组织技术攻关, 组织和管理产品及预研的外场试验 工作时间百分比: 15% 工作 任务 按质量体系程序文件的要求, 组织军品型号、 预研项目的技术方案评审 频次: 审查外场试验大纲及实施计划, 组织外场试验 频次: 职 责 七 职责表述: 科技委日常工作, 学术交流, 技术引进、 军贸出口的组织协调; 军品科研经费的分配及调控 工作时间百分比: 10% 工作 任务 负责科技委日常工作, 组织开展学

5、术交流, 进行技术引进、 军贸出口的组织协调 频次: 军品科研经费的分配及调控 频次: 职 责 八 职责表述: 完成领导交办的其它事项 权力: 权限一: 对产品研制、 方案评审、 科研试验等工作的指挥调度权 权限二: 对科研计划实施、 方案制定、 设计输入输出评审材料、 产品技术状态及性能的监督检查权 权限三: 对科研计划、 方案制定、 产品技术接口协议、 科研试验等的决策建议权 工作协作关系: 内部协调关系 主管军品的副所长、 所办、 生产处、 财务处、 人力资源部、 条保处、 质量技安处、 各军品室、 100工厂 外部协调关系 行业主管部门、

6、军方业务主管部门、 海军派驻的代表室 所需记录文档: 项目设计开发策划、 年度业务工作计划、 汇报文件、 研究报告、 工作总结、 合同等 任职资格: 教育水平 本科 专业 工程技术类专业 经验 具备5年以上的项目研制经历, 具有一定的管理基础, 且在所军品管理岗位上工作半年以上 知识 工程技术专业知识、 科研管理、 项目管理知识、 质量管理知识、 工商管理知识 技能技巧 管理技能、 沟通技能、 公关技能和组织协调能力 培训经历 科研管理、 项目管理、 质量管理、 财务管理、 人力资源管理、 工程方面的专业知识培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、 电话、 传真机、 打印机、 碎纸机、 档案柜 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间, 经常出差和加班, 平均每年1/3以上时间出差 备注:

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