机械维修工工作说明书.doc

机械维修工工作说明书

9
2020年4月19日
文档仅供参考

岗位说明书
岗位名称
机械设备管理岗
岗位编号

所在部门
物资设备科
岗位定员
1
直接上级
设备副科长
岗位工资

直接下级
无
分析人

所辖人员
无
分析日期

本职: 负责全厂机械设备管理与机械备件管理工作。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责机械备件管理工作
工作时间百分比:30%
工作
任务
负责调查、核实设备配件的磨损情况。
频次:2次/月
用时:2h
负责调查确认备件的库存量。
频次:1次/周
用时:1h
负责查图纸、备件手册核对备件的规格型号。
频次:2次/ 月
用时:4h
协助采购员进行备件的报价和购买。
频次:1次/ 周
用时:0.5h
负责现场测绘零件图纸并存入微机。
频次:1次/周
用时:1h
负责外协加工厂的零件加工,并为其提供图纸或样品。
频次:2次/月
用时:1h
负责采购水暖管件、阀门及不锈钢管件、阀门及标准件。
频次:2次/周
用时:0.3h
负责备件发票的审核及报销。
频次:1次/周
用时:0.5h
负责验收备件。
频次:1次/周
用时:0.5h
负责提货、发货、采购临时备件。
频次:1次/周
用时:6h
职
责
二
职责表述:负责设备的基础管理工作
工作时间百分比:20 %
工作
任务
负责设备的日常维修保养工作。
频次:1次/周
用时:1h
负责制定设备管理的有关规定。
频次:6次/年
用时:8h
负责监督检查有关设备管理条例的实施情况。
频次:1次/月
用时:4h
负责监督检查<设备确认表>的实施情况。
频次:1次/月
用时:2h
协助制定和完善<设备维修标准>、<设备检查标准>、<设备操作规程>、<设备润滑标准>。
频次:4次/年
用时:36h
协助维修人员的培训工作。
频次:6次/年
用时:2h
负责全厂设备的5S现场管理工作。
频次:1次/月
用时:2h
负责车间的一级保养工作。
频次:1次/月
用时:1h
负责制定全厂设备的大、中修、二保年度计划。
频次:1次/年
用时:24h
负责制定全厂设备备件年度采购计划。
频次:1次/年
用时:24h
负责制定全厂设备的大、中修、二保计划。
频次:1次/月
用时:4h
负责公司各部的设备报表。
频次:1次/月
用时:1h
职
责
三
职责表述:负责设备的维修工作
工作时间百分比:20 %
工作
任务
负责现场指导设备的维修工作。
频次:1次/周
用时:2h
负责解决维修过程中的疑难问题。
频次:2次/月

用时:1h
负责解决原设备设计不合理的部位。
频次:2次/年
用时:80h
负责改进原设备设计不合理的零件结构。
频次:1次/月
用时:8h
负责维修现场的5S管理工作。
频次:1次/周
用时:2h
职
责
四
职责表述:负责全厂设备的9000认证工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责日常文件的收、发记录。
频次:1次/月
用时:2h
负责设备技术资料的收集和存档。
频次:2次/月
用时:1h
负责作废资料、文件的销毁。
频次:1次/月
用时:2h
负责各车间设备方面9000认证工作的指导。
频次:2次/月
用时:1h

协助工厂9000认证内审工作,审核9000认证工作。
频次:2次/ 年
用时:60h
协助工厂9000认证外审工作。
频次:1次/ 年
用时:16h
职
责
五
职责表述:协助设备的技术改造
工作时间百分比:5 %
工作
任务
协助准备设备技术改造工作所需的计划及技术资料。
频次:3次/年
用时:8h
协助准备设备技术改造工作所需的施工材料。
频次:3次/年
用时:8h
协助组织施工人员。
频次:3次/年
用时:4h
协助设备的技术改造。
频次:2次/月
用时:1h
协助监督检查施工质量。
频次:1次/月
用时:1h
协助设备改造工程的验收。
频次:6次/年
用时:2h
负责设备改造资料的收集。
频次:6次/年
用时:2h
职
责
六
职责表述:协助新设备的安装与调试
工作时间百分比:5 %
工作
任务
负责开新增设备申请单
频次:10次/年
用时:0.5h
协助联系外协装卸队。
频次:2次/年
用时:0.5h
负责开箱验收设备,并开开箱验收单。
频次:1次/月
用时:1h
协助组织人员搬运设备。
频次:2次/年
用时:8h
协助组织有关人员安装设备。
频次:2次/年
用时:8h
协助协调有关人员同调试人员一起调试设备。。
频次:4次/年
用时:4h
协助协调有关人员接受调试技术员的培训工作。
频次:5次/年
用时:4h
协助组织有关人员验收设备。
频次:2次/年
用时:4h
负责开设备竣工验收单。
频次:10次/年
用时:0.8h
负责将设备技术资料收集存档。
频次:1次/月
用时:1h
职
责
七
职责表述: 负责设备维修费用的管理
工作时间百分比: 5%
工作
任务
负责制定年度设备维修费用计划。
频次:1次/年
用时:20h
协助制定年度设备技术改造费用计划。
频次:1次/年
用时:20h
协助制定年度新增设备费用计划。
频次:1次/年
用时:20h
负责制定各车间月维修费用计划。
频次:1次/年
用时:20h
负责制定各车间大中修二保费用计划。
频次:1次/年
用时:20h
负责监督控制设备维修费用、设备技术改造费用、新增设备费用的使用情况。
频次:1次/周
用时:0.2h
负责统计维修费用、设备技术改造费用、新增设备费用。
频次:1次/月
用时:0.3h
职
责
八
职责表述:参与特种设备管理工作。
工作时间百分比:1 %
工作
任务
参与压力管道的校验、报告的存档工作。
频次:1次/年
用时:16h
参与压力容器、压力管道、安全阀的管理工作。
频次:1次/年
用时:8h
职

责
九
职责表述:协助设备保险的赔偿
工作时间百分比:2 %
工作
任务
负责汇报设备意外损坏情况。
频次:5次/年
用时:8h
负责提供设备意外损坏证据。
频次:1次/年
用时:8h
协助争取设备保险的赔偿。
频次:1次/年
用时:8h
职责十
职责表述:完成上级交办的其它工作
工作时间百分比:2 %
权力:
权限一:对设备配件的管理权,参与设备采购并负责验收。
权限二:对设备基础管理工作的执行权和拟稿权。
权限三:对设备检修工作的组织实施权。
权限四:对9000认证管理工作的执行权。
权限五:对技术改造相关工作的建议执行权
权限六:对设备安装工作的协调、执行权
权限七:对设备维修费用的分配权、监管权。
权限八:对特种设备管理相关工作的执行权。
权限九:对设备保险赔偿的建议权
考核指标:
一、配件计划与实际相符,库存量合理,计划购买率98%以上。
二、设备完好率不小于96%,故障停机率不大于2%,设备计划维修率大于98%。
三、设备计划维修率大于98%。
四、一次经过9000认证外审。
五、设备更新改造完成率100%。
六、设备安装调试一次成功率100%。
七、维修费用控制在预算范围内,预算计划完成率达到95%以上。
八、安全阀的校验率100%。
九、设备保险赔偿的证据收集工作达到100%。
内部协调关系
生产技术部、一厂设备科、二厂各车间、科室
外部协调关系
外协加工厂、外协施工单位、市锅检所、区技术监督局、区科委、货运单位。
任职资格:
教育水平
专科以上。
专业
机械及微机专业。
工作经验
三年以上工作经验．
能力要求
通晓机械计算机及设备管理相关知识。
个性特征
稳重、有责任心、细心、理性思维、感性思维、创新性思维。
生理特征
无特殊要求。
所需培训
设备管理培训三个月,领导能力培训一个月。
工作特点:
工作场所
经常在本市外出工作、经常在厂区车间巡视。
工作方式
办公室工作。经常到施工现场、车间巡视。
工作时间特征
经常下班延时,周六一般工作。
工作环境
主体办公室,噪音大。
体力精力消耗
工作压力大、精力集中度高、体力消耗大、工作紧张。
劳动保护
无特殊要求。
使用工具/设备
电脑、计算器、电话、传真、绘图软、件复印机。
所需记录文档
计划、统计报表、通知、传真。
备注: